广电中心室内装修工程施工设计方案

市广电中心室装修工程施工组织设计装饰工程2008年5月29日时，吊点间距应小于

1.2米，应按房间短向跨度的1%〜3%起拱主龙骨安装后应与时校正其位置和标高

1.

1.5吊杆应通直，距离主龙骨端部不超过300mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠

1.

1.6当吊杆与设备相遇时，应调整吊杆点的构造或增设吊杆，以保证吊顶安装质量

1.

1.7次龙骨应紧贴主龙骨安装固定板材的次龙骨间距不得大于600mm，在潮湿地区和场所，间距宜为300〜400mm°用沉头自攻钉安装饰面板时，接缝外必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上

1.

1.8根据板材布置的需要，应事先准备尺寸合格的横撑龙骨，用连接件把两端连接在边长次龙骨上

1.

1.9边龙骨应按设计要求弹线，固定在四周墙上

1.

1.10全面校正主、次龙骨的位置与水平度连接件应错位安装校正后应将龙骨所有吊挂件、连接件拧夹紧

1.

1.11安装饰面板前完成吊顶管道和设备的调试和验收

1.

1.12饰面板安装应符合下列规定1以轻钢龙骨、铝合金龙骨为骨架，采用钉固法安装时，应使用沉头自攻钉固定2以木龙骨为骨架，采用钉固法安装时，应使用木螺钉固定，胶合板可用铁钉固定3金属饰面板采用吊挂连接件、插接件固定时，应按产品说明书的规定放置

④采用复合粘接法安装时，胶粘剂未完全固化，板材不得有强烈振动纸面石膏板应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱或凸鼓现象；纸面石膏板的边长（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设；自攻钉与纸面石膏板边距离面纸包封的板边距离以10T5nlm为宜；切割的板边距离以15-20mni为宜；固定纸面石膏板的次龙骨间距应以300mm为宜；钉距以150-170nlm为宜，螺钉应与板面垂直弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺钉；纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边进行固定，不得多点同时作业；安装双层纸面石膏板时，上下层的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝螺钉头宜略埋入板面，并不使纸面破损应对钉眼作除锈处理，并用石膏腻子把钉眼抹平纸面石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理

1.

1.13纸面石膏板、铝塑板的安装应符合以下规定1当采用钉固法安装时，螺钉与板边距离不得小于15nmi，螺钉间距宜为150〜170mm，均匀布置，并应与板面垂直，钉帽应进行防锈处理，并应用与板面颜色一样涂料涂饰或用石膏腻子抹平当采用粘接法安装时，胶粘剂应涂抹均匀，不得漏涂2吊顶工程安装的允许偏差和检验方法暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项目允许偏差（mm）检验方法X纸面石膏金属板矿棉板木板/塑料板/格栅板13222表面平整度用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度

31.533拉5m线不足5m拉通线，用钢直尺检查

3111.51接缝高低差用钢直尺和塞尺检查明龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项目允许偏差（mm）检验方法石膏板金属板矿棉板塑料板/玻璃板1表面平整度3222用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度

31.533拉5m线不足5m拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差

1.5用钢直尺和塞尺检111查

2、墙柱面工程施工程序和方法

3.1墙面砖安装施工工艺工艺流程处理基层T抹灰找平一试排弹线—浸面砖f镶贴T嵌逢一清理面层基层处理基层太光滑的要进行凿毛，钢度不一致的相接处加铺钢网，基层表面清理干净抹灰找平表面洒水湿润，用13砂浆抹干后划毛，养护1-2天试排弹线竖向从上端排起，不合模数留在下面，横向从阳角开始，不合模数留在阴角或次要部位门窗洞口尽量镶贴对称，管线出口应在十字缝或板中心，在底层砂浆面弹出横向控制线浸石专选择合格的面砖清洗干净，放入2%盐水中浸泡2小时以上镶贴；自底面水平线起第一行面砖底线，由上往下镶贴用12水泥砂浆掺107胶水作为粘接剂先贴大面，后贴阴阳角或沟槽等难度大的部位嵌逢镶贴完毕，发现空鼓或接缝不均匀、不平直等缺陷，立即返工全部合格后用棉纱擦净，并用与面砖颜色一致的水泥浆擦缝，用布擦均匀，嵌密实，以防渗水清理面层待嵌缝材料硬化后，用棉纱把整个面层擦干净，再用水冲洗干净，并采取保护措施，使其不受碰撞在非砖墙上贴面砖，应用专用粘贴剂进行粘贴施工

3、地面地砖铺贴工艺工艺流程清理基层—弹线找方—筛选地砖一铺砌一擦缝养护清理基层清楚地面杂物，检查地面并找平地面弹线找方在地面找出中点确定中线，以中线为基准，以地砖尺寸为依据，排出若干平行、垂直于中线的分格线网，做好铺砌地砖的基准筛选地砖对运到施工现场的待铺地砖进行筛选，剔除有色差或翘有的次品将选好的地砖浸泡在清水中2小时以上晾干待用铺砌将阴干的地砖平放在结合层上，找顺找直，找水平，然后掀起，浇一层素水泥浆，再进行正式铺贴，用橡皮锤敲击地砖，敲实为止注意不可敲击地砖的边有，以免空鼓擦缝养护铺贴后用同色水泥擦缝，用干锯末覆盖，24小时禁止上人卫生间地砖铺贴前，必须对地面做好防水处理和关水试验，然后再进行铺

4、细木制品制作施工程序和方法工艺流程木材处理一龙骨制作一面板安装一饰线安装一表面整理木材处理装饰工程所用木材需选用一级好料并迸行干燥处理，剔除开裂、缺边、松节或超过25mm直径木节的木材木龙骨制作按设计要求把墙柱面弹出分格线，确定施工基准线按弹线的位置钻孔，打入木楔，钻孔深度不小于60nmi墙柱木结构基础进行防火处理，涂刷防火涂料三遍以上，固定木龙骨非外露的木材表面，如门框里面必先进行防腐处理木龙骨接梯须牢固，表面平整，分格均匀、方正木龙骨造型应严格按设计图纸要求制作面板安装饰面板要求色泽一致，花纹一样粘贴饰面板前，木龙骨基层上的木工板（层板）应平整清洁，表面无胶迹和灰尘，钉头埋入层面用清洁刷子沾上胶液，均匀涂刷于饰面板背部和基面粘贴处胶液稍干10-15分钟，待不粘手时方可进行粘贴，可用纹钉固定饰线安装收口饰线应顺直，不扭曲，光滑平顺，饰线的线形清晰流畅木饰线尽量用胶粘固定，如需用直钉固定，钉的位置应在木线的凹槽部位或背视线一侧表面处理制作完成的细木制品表面可用细木砂纸将其砂磨光亮，使其表面造型美观，制作精细

5、细部工程施工程序和方法

5.1木门窗套的制作安装

5.

1.

11.1门窗洞口应方正、垂直，预埋木砧应符合设计要求，并应进行防腐处理

5.

1.2根据洞口尺寸、门窗中心线和位置线，用方木制成搁栅骨架并应做防腐处理，横撑位置必须与预埋件位置重合

5.

1.3搁栅骨架应平整牢固，表面刨平安装搁栅骨架应方正，除预留板面厚度外，搁栅骨架与木砖间的间隙应垫以木垫，连接牢固安装洞口搁栅骨架时，一般先上端后两侧，洞口上部骨架应与紧固件连接牢固

5.

1.4与墙体对应的基层板面应进行防腐处理，基层板安装应牢固

5.

1.5饰面板颜色、花纹应协调板面应略大于隔栅骨架，大面净光，小面应刮直木纹根部应向下，长度方向需要对接时，花纹应通顺，其接头位置应避开视线平视围，宜在室地面21n以下或

1.2m以下，接头应留在横撑上

5.

1.6贴面、线条的品种，颜色、花纹应与饰面板协调贴面接头应成45°前，贴面与门窗板面结合应紧密、平整，贴面或线条盖住抹灰墙面应不小于10mm°

5.2木窗帘盒的制作安装

5.

2.1窗帘盒宽度应符合设计要求当设计无要求时，窗帘盒宜伸出窗口两端200〜300mm，窗帘盒中线应对准窗口中线，并使两端伸出窗口长度一样窗帘盒下沿与窗口上沿应平齐或略低

5.

2.2当采用木龙骨双色夹板工艺制作窗帘时，遮挡板外立面不得有明椁，露钉帽，底边应做封边处理

5.

2.3窗帘盒底板可采用后置埋木楔或膨胀螺栓固定，遮挡板与顶棚交接处宜用角线收口窗帘盒靠墙部分应与墙面紧贴

5.

2.4窗帘盒轨道安装应平直窗帘轨固定点必须在底板的龙骨上，连接必须用木螺钉，严禁用圆钉固定采用电动窗帘轨时，应按产品说明书迸行安装调试

6、油漆、涂料施工程序和方法I I油漆、涂料施工要点基层处理混凝土与水泥砂浆抹灰基层应满刮腻子、砂纸打光，表面应平整光滑、线角顺直纸面石膏板基层应按设计要求对板缝、钉眼进行处理后，满刮腻子，砂纸打光清漆木质基层表面应平整光滑、颜色协调一致，表面无污染、裂缝、残缺等缺陷调和清木质基层表面应平整、无严重污染金属基层表面应进行除锈和防锈处理口涂饰施工一般方法滚涂法将蘸取漆液的毛辐先按W方式运动，将涂料大致涂于基层上，然后用蘸取漆液的毛辐紧贴基层上下、左右来回滚动，使漆液在基层上均匀展开，最后，用蘸取漆液的毛辐按一定方向满滚一遍阴泻与上下口宜采用排笔刷涂找齐刷涂法宜按先左后右，先上后下，先难后易的顺序进行木质基层涂刷清漆木质基层上的节疤、松脂部位应用虫胶漆封闭，钉眼处应用油性腻子嵌补在刮腻子、上色前，应涂刷一遍封闭底漆，然后反复对局部进行拼色和修色，每修完一次，刷一遍中层漆，干后打磨，直至色调协调统一，再做饰面漆木质基层涂刷调和漆先满刮清油一遍，待其干后，用油腻子将钉孔、裂缝、残缺父嵌刮平整，干后打磨光滑，再刷中层和面层油漆对泛碱、析盐的基层应先用3%的草酸溶液清洗，然后用清水冲刷干净或在基层上满刮一遍耐碱底漆，待其干后刮腻子，再涂刷面层涂料涂料、油漆打磨应待涂膜完全干透后进行，打磨应用力均匀，不得磨透露底

1.1油漆饰面施工工艺工艺流程基层处理—涂料-＞施涂基层父理油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，无灰尘木基层含水量不得大于12%，木料表面应平整，无污垢、缝隙、毛刺，应用腻子填补、整理，并用细砂纸磨光施涂首先，把待涂刷油漆的饰面清扫干净，并起钉，除去油污等，用细砂纸打磨，润粉，再用细砂纸打磨，满刮腻子，磨光；再满刮腻子，再磨光，涂刷第一遍清漆，待干后磨光，第二遍清漆，再磨光，第三遍清漆，用水砂纸磨光，第四遍清漆……依此类推，达到要求后，最后打蜡、擦亮

7.2乳胶漆饰面施工工艺a）流程基层处理—满刮腻子-＞封底漆1乳胶漆饰面基层处理将装修表面留存的灰块、浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净用腻子将装饰表面的麻面、蜂窝、洞眼、残缺处理好，腻子干透后，用开刀将多余的腻子铲平，再用粗磨打磨平整满刮腻子腻子灰需满刮两遍，第一遍用胶皮刮板满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑、密实，线有与边棱整齐不得漏刮，接头不留搓第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整注意操作要平稳，保护棱角，磨后打扫干净第二遍满刮腻子的方法与第一遍一样，但刮抹方向与前一遍腻子相垂直，直到用细砂纸打磨平整、光滑为止封底漆底漆施涂应在干燥、清洁、牢固的基层表面上进行，喷涂、滚涂或刷涂一遍涂层需均匀，不得漏涂乳胶漆饰面涂刷第一遍乳胶漆前应将乳胶漆充分搅拌均匀如稠度较大，可适当加清水稀释，每次加水量需一致，不得稀稠不一然后将乳胶漆倒入托盘，用刷子（或毛滚）蘸料涂刷第一遍，应先横向涂刷，然后再纵向涂刷，将涂料赶开，涂平涂刷顺序一般为从上到下，从左到右，先远后近，先边角、棱角、小面后大面，要求厚薄均匀，防止涂料过多流坠随时剔除沾在墙上的刷毛涂刷一面墙时应一气呵成，避免接搓、刷迹重叠与漏刷涂刷第一遍乳胶漆后，一般需干燥4小时以上才能进行下一道磨光工序如遇天气潮湿，应适当延长间隔时间进行磨光工序时，采用细砂纸进行打磨，用力要轻而匀，并不得磨穿涂刷层打磨后将表面清扫干净第二遍乳胶漆涂刷方法与第一遍一样，但不再磨光涂刷后，应达到高级乳胶漆的施涂要求，即不掉粉，不起皮；不漏刷、透底，无流坠起疙瘩；颜色一致，无砂眼，无刷纹，饰线分色线平直；门窗、灯具、开关插座等表面清洁

8、电气安装施工程序和方法工艺流程天棚隐蔽独立吊装一墙面、地面凿槽暗埋一管路穿线电路测试一电气器具安装工作天棚隐蔽独立吊装根据设计图管线走向，在天棚上弹线，找点，用固定好的膨胀螺栓将钢筋与30x2的角铁小块焊接成独立吊杆用管卡固定，符合设计要求的PVC阻燃管与配件线管的吊装必须牢固，并应独立吊装，不能与轻钢龙骨等其它吊件合吊在同一根吊筋上墙面、地面凿槽暗埋根据设计图管线走向，在墙、地面凿槽暗埋PVC管用管卡固定暗埋管最小弯曲半径大于或等于管外径的6倍预埋线盒（或箱体）设置正确，固定可靠，管子迸入盒（箱）处顺直，盒（箱）可露出长度＜5mm，用入盒锁扣和接头牢牢锁紧管路穿线电路测试管路布置完成并固定后，根据设计图纸上选择的导线，分颜色（双色线作接地保护线，蓝色线作零线，其它颜色线作相线）进行布线用16#钢丝作索引线，将钢丝穿入管中，钩住导线，拉入PVC管中线管必须连接紧密，管口光滑，护口齐备，导线在盒（箱）有适当余量；导线在管无接头且排列整齐，不迸入盒（箱）的垂直管子的上口穿线后密封处理良好；导线连接牢固，用压线帽、压线钳压紧，使其连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤芯线穿线完成后，必须进行绝缘摇测，导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于

0.5MQ°金属线槽（盒）与支架接地（接零）支线敷设，连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选用正确，线路走向合理，需防腐的部分涂漆应均匀无遗漏，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面，四周无缝隙；灯具与其控制开关工作正常配电箱位置正确，部件齐全，箱体开孔合适切口整齐，且箱体外清洁，箱盖开闭灵活，箱接线整齐，回路编号齐全正确，管子与箱体连接有专用锁扣锁紧暗式配电箱盖应紧贴墙面；零线经汇流排（零线端子）连接，无绞节现象；箱体应油漆完整，喷塑良好导线与器具连接应牢固紧密，不伤线芯压板连接时，压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不大于两层；防松垫圈等配件齐全；导线进器具的绝缘保护良好，在器具盒（箱）的余量适当吊链灯的引下线整齐完善开关切断相线，螺口灯头相线连接在中心触点的端子上，同样用途的三相插座接线，相序排列一致；单相插座的接线，面对插座，右极接相线，左极接零线；单相三孔，三相四孔插座的接地（接零）线拉在正上方；插座的接地（接零）线单独敷设，不与工作零线混同照明器具与配电箱（盘）的接地（接零）支线敷设，必须连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选用正确，需防腐的部分涂漆应均匀无遗漏，其线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物第八章工程施工进度计划

1、进度控制目标熟悉整个工程的每一个环节，掌握所有工程量，编排好日、周、月与总计划，对整个施工过程进行控制，保证总工期在规定的日期完成

2、迸度控制措施施工项目进度控制是指在规定的工期，编制出最优的施工进度计划，在执行进度计划的施工过程中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，根据偏差，分析产生偏差的原因与影响工期的程度，找出调整措施，修改其原计划，直至工程竣工

3、施工项目进度控制方法确定施工项目总进度控制目标和分迸度控制目标，并编制其进度计划在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度的比较，出现偏差采取调整措施将与施工进度有关单位、部门和工作队之间的迸度关系进行调整在施工过程中编制总控制计划、周计划、日计划进行层层控制，层层落实，以控制总工期迸度

4、施工项目进度控制措施项目经理部成立工期保证管理小组，检查各层计划是否协调一致，计划目标是否层层分解计划全面交底，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神施工中不断编制周作业计划，明确本周应完成的任务，所需的各种资源量，提高劳动生产率向各施工队下达施工任务书，实行责任承包，施工队必须保证指令任务完成做好施工中的调度工作，对施工现场的实际情况进行调整检查施工项目进度计划实施办法情况，通过比较实际进度和计划进度做出进度控制报告建立定期举行工作会议的制度每周的周一召开本周计划工作实施会议，查上一周工作完成情况会议应邀请业主、监理等有关责任人参加，由项目经理主持会议6工程进度保证措施迅速会审图纸，熟悉技术资料，解决存在的问题；编制各单位施工点的施工方案，施工进度计划，严格计划管理，使工地作业计划与班组任务得以落实；编制总体施工方案和总进度计划，并以月计划为中点，严格计划管理，使各施工点的作业计划与总体施工计划相衔接，并得以实现；明确材料、设备到货期，严把质量关，杜绝使用不合格材料引起的返工;做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作，弄清施工图纸、技术资料、工艺流程；交代技术关键部位的施工程序，质量控制措施，从而缩短施工工期；搞好与各协作单位的配合关系，顾全大局，服从业主与监理的合理决定，齐心协力，保障工程顺利完工工程施工迸度计划表项目进场时间计划耗时（天）备注轻钢龙骨吊顶间墙开工第1天35墙面干挂开工第5天40墙地面块料铺贴开工第5天40墙面刮腻子开工第20天30包门窗口套开工第50天20顶面刮腻子开工第50天30踢脚线制作安装开工第70天10门扇门锁五金开工第70天10油漆开工第80天20安装吊顶板开工第80天25刷乳胶漆开工第100天15卫生清理开工第115天5合计120总目录第一章工程概述第二章施工组织设计总纲第三章施工总平面布置与说明第四章施工准备第五章施工布置第六章施工组织和管理第七章主要工程项目的施工程序和施工方法第八章工程施工进度计划第九章主要材料供应计划与质量控制第十章劳动力需要计划第十一章节约计划第十二章工程质量目标与保证措施第十三章质量通病的防治措施第十四章安全生产.文明施工.环境保护的保证措施第九章主要材料供应计划与质量控制装饰工程主要材料的质量是保证工程质量达标的重点，材料与时保障工程需要，是工程按期完成的重要保障本工程的材料比较复杂，材料品种繁多，因此，材料供应计划、准备工作尤为重要

（一）、项目部主材需用计划编制项目部所需主要材料、大宗材料应编制材料需用计划，由公司和审监部订货或从市场上采购工程材料需用计划一般包括以下容

1、单位工程材料需用计划根据施工图预算，于开工前提出，做好备料依据

2、工程材料需用计划根据施工预算、生产进度与现场条件，按工程计划期提出，作为备料依据

3、“材料计划表”应包括使用单位、品名、规格、单位、数量、交货地点、材料的技术标准等另外，必要时应提供图纸和实样㈡、依据材料计划进行采购材料采购必须依据项目部提出的材料计划进行采购

1、首先选择企业发布的合格供应商（厂）家

2、对于企业合格供应商（厂）家以外的商（厂）家，在必须采购其产品时，要严格按照“合格供应方选择与评价工作程序”迸行筛选，即按企业规定经过对供应方审批合格后，方可签订采购合同，迸行采购

3、对于不需要进行合格供应商审批的一般材料，施工项目所需的特殊材料，应由项目部到指定材料店采购应编制采购计划，报公司批准，按计划采购根据设计要求，对该工程的材料报业主与监理工程师确认，组织技术人员进行图纸会审、技术交底，各施工员应作出详细的材料清单，并作进场计划迸场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员，公司审监部对材料开箱抽检材料进场堆放合理，并挂牌做好统一标识所有主要材料必须有经过IS09001认证产品质量，具备生产合格证，有关部门的检验报告，准用证等有关资料，部分材料送检材料进场时，由项目经理会同监理工程师检查合格后，方可进入工地，确保进场的材料与设备都是合格品，且尽量缩短储存的时间㈢、物资采购控制程序

1、选择合格的供应商评价供应商的方式项目部采购人员，在采购前根据施工任务需要，对供应商进行考察评价，了解供应商的资质、社会信誉、服务质量、生产能力和质量保障能力，查阅所供物资的材料证明、合格证书、检测报告、价格资料，并根据公司的实际使用情况和质量安全要求，进行综合分析，按A、B、C分类其中A类物资建立供应商档案；B类物资根据得到的资料分类建立供应方（商）档案；C类无需建档

2、A、B、C类物资分类A类对工程质量有较大影响的物资；B类对工程质量影响不大或可随业务需要随时进行考察、评价的物资C类对工程质量没有直接影响的物资对A类物资的供应商必须进行评价；对B类物资的供应商采购前进行评价；对C类物资的供应商可不评价，直接采购对A、B、类物资供应方（商）的评价方式可采取下列一种或数种，并建立《物资供应方（商）评价表》，记录由相应负责人完成a）对其样品/说明书进行评价或检验或与类似产品对比；b）评价供应商的生产能力、管理水平和合作意识的优劣c）考察其产品在本企业或外埠单位的使用效果（本公司施工现场使用该产品的使用效果应与时汇报公司，并附带是否继续采购等意见）；d）供应特殊或新型产品的能力；e）供应商是否通过质量体系认证

3、对一般产品、辅助性产品、低质易耗品的评价依据b）参观产品样本；c）了解其产品信誉；c）经多年使用其产品，质量可靠

4、公司对各供应商迸行比较排队，择优对A、B类物资供应商建立《合格供应商名录》，并经公司主管领导审批确认根据《合格供应商名录》，综合其各方面因素，选择其采购对象如果材料员急需从合格供应商名录以外的单位采购产品时，应由材料部负责人采取紧急评价和审批手续，并保存评价记录

5、选择合适的供货控制方式对选定的供应商，进行必要的控制在产品采购前，由项目主要负责人明确其控制方式并予以实施，应根据产品类别、重要性、供应商能力、业绩的审核结果而分别对待，材料部负责人可采用下列一种或数种方式；对C类物资的控制采取信任供应商的质量保证能力，如供应商已通过质量体系认证或产品质量认证，则不再进行事先控制，对于数量少、不重要的C类物资可以采用这种方式，但仍应进行迸货后的验证和必要的检验6对A、B类物资的控制按合同中规定的容，诸如a）查验生产许可证和产品质保书b）对供应商事先进行抽样检验，并随货提交检测报告、合格证c）对供应商按照对产品的质量要求进行过程控制和验证d）在合同中规定供应商质量保证的条件

7、外协加工的管理需要分承包方加工的产品，材料部应对分承包方进行现场实地考察、品质的检验或要求分承包方提供合格品证书等有关部门证明资料以此来评价分承包方是否有能力承接我方的物件加工业主对加工产品的要求情况要记录在案并归档加工完毕，留存加工合同并归档

8、采购资料采购资料包括材料计划单.物资采购合同采购资料的容a）产品名称、规格、型号、数量、生产厂家、交货期限、包装与违约条款等；b）明确采购产品的技术要求，明确是采用国家标准还是企业标准作为交货依据和验收条件；c）在有质量保证要求时，要写明适应的质量保证模式与标准版项目部的施工员根据物资总计划和施工进度情况，提出月、周《材料计划单》报材料部，《材料计划单》应经工程部负责人审核后签字认可重要物资报经理审批材料部根据《材料计划单》在合格供应商中选择合格供应商如有必要须由授权人员签订《物资采购合同》采购资料如果需要更改应由审批人审批

9、采购产品的验证采购的产品入库前，应由材料员与审监部、库管员按采购资料规定的要求，对采购产品的型号、规格、数量、外观进行验证合格后，连同产品合格证或质量保证书办理入库手续，会同项目部填写《进货检验报告单》需进行检验和试验的产品由质检员与相应部门负责人参与，按《检验和试验工作程序》的规定程序对所购产品进行检验和试验当公司需要在供应商货源处对所采购产品进行验证时，其有关部门负责人应授权材料员在相应的《材料计划表》中规定验证的安排事宜以与产品放行的方式，并负责产品的验证工作当合同规定时，业主有权对项目部在用产品是否合格迸行验证，项目部或分承包方应为验证工作提供便利条件产品采购所涉与资料和记录由项目部、材料部进行归口管理

（四）、产品标识和可追溯性控制程序

1、应标识产品的围进货标识包括承重材料、焊接材料、电器设备、防水防火材料与有特殊要求的材料施工工序的标识隐蔽工程、顾客要求验证的工序或部位，以与采用新材料、新技术、新结构的部位

2、进货标识材料进入工地后由库管员统一制作标牌分类保管，并负责清楚地以人库验收单、台帐、材质证明等方式予以标识

3、施工工序的标识施工过程中的标识，由项目部施工员负责填写《施工日志》、《工序交接记录单》、《隐蔽工程检查记录》以与以挂牌等方式予以标识最终产品的标识以填写《施工日志》以与《验收报告书》中的相应表格方式来进行

4、标识的控制当材料进入工地时，材料员应将材质证明、检测报告、图样说明等标识资料或其复印件交由项目部资料员保管，工程竣工后由各项目部资料员负责整理归档，办理有关交接手续标识损坏或丢失时，由原标识责任人负责与时追补

5、产品的可追溯性当产品需进行追溯时，由质管部专职质检员召集各项目部施工员、库管员查询施工日志、记录表格、台帐，并由质检员对追溯情况与结果予以记录，经签字后存各项目部，必要时经顾客认可材料部负责对产品标识的实施进行抽查，并做好检查记录第十章劳动力需用计划

1、劳动力的配备与提供根据施工进度情况，合理调配各专业工种施工人员数量，施工现场一般情况保持施工人员在120人左右

2、劳动力需用情况表工种、类按工程施工阶段投入劳动力，情况顶棚墙面地面竣工清理别瓦工1520木工3030油工2020电工3焊工2小工5101510总计180第十一章节约计划

1、合理控制工期进度是节约人力物力的保证施工项目进度控制是指在规定的工期，编制出最优的施工进度计划，在执行迸度计划的施工过程中，经常检查施工实际迸度情况，并将其与计划进度相比较，根据偏差，分析产生偏差的原因与影响工期的程度，找出调整措施，修改其原计划，直至工程竣工，是最节约人力物力的重要因素

1.1施工项目迸度控制方法确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度的比较，出现偏差采取调整措施将与施工进度有关单位、部门和工作队之间的进度关系进行调整在施工过程中编制总控制计划、周计划、日计戈进行层层控制，层层落实，以控制总工期进度

1.2施工项目进度控制措施项目经理部成立工期保证管理小组，检查各层计划是否协调一致，计划目标是否层层分解计划全面交底，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神施工中不断编制周作业计划，明确本周应完成的任务，所需的各种资源量，提高劳动生产率向施工队下达施工任务书»实行责任承包，施工队必须保证指令任务完成做好施工中的调度工作，对施工现场的实际情况进行调整检查施工项目进度计划实施办法情况，通过比较实际进度和计划进度做出进度控制报告建立定期举行工作会议的制度每周一召开本周计划工作实施会议，查上一周工作完成情况会议应邀请业主、监理等有关责任人参加，由项目经理主持会议

2、工程质量保证是节约工程资金的重要因素为确保工程质量达到优良，除须严格执行国家有关标准、规外，必须建立各种质量检查制度，严格执行“三过程管理”，做到“检查上过程，保证本过程，服务下过程”严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达到要求自检作业工人严格按照工序要求进行操作，每道工序完成后进行自检，自检中发现不合格项，班组立即进行整改，直至全部合格班组长填写自检表，交现场施工员，经同意后方可交给下道工序交接检过程中的交接检包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护等容，交接双方在记录表上签字，交现场施工员隐蔽验收凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程、分项工程，由工程技术负责人与时组织工序隐蔽检查在隐蔽检查过程中，监理人员与甲方代表共同检查，并在隐检记录上签章，交资料员归档检验收工程技术负责人填写预检报告，交监理公司和甲方代表检查验收，并与时反馈送交资料员归档分项工程质量评定分项工程全部完成后，项目经理根据质量验收评定标准会同监理公司、业主方共同进行质量评定，确定其质量等级

3、成品、半成品保护是节约材料，杜绝返工浪费的重要保证各工种严格服从现场管理人员的安排，严格按照施工规生产场外加工的成品、半成品要轻装、轻卸，运输途中要装车稳固，到现场后须存入现场临时库房对已完成的地面工程应立即清扫干净.应使用软质材料或做木质护角对墙、柱面的转角处进行包裹保护对木作成品的棱角父也应进行包裹保护强化成品保护意识，严禁闲杂人员迸入施工现场，落实成品保护责任制度，做到谁施工谁负责成品保护

4、工程安全保证是节约工程资金的重要因素建立以施工现场项目部负责人为主的安全生产领导小组严格执行公司制定的安全生产责任制、安全生产检查制、安全生产教育培训制、安全生产奖/罚制、安全生产值班制、施工现场消防安全管理制、机械设备安全使用制、施工现场用电管理制与特种作业与外协单位安全管理制等对迸场工人进行安全教育和培训工作，专业人员必须持专业操作证上岗对查出的事故隐患要做到定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改验收入做好安全生产的教育、措施、防护、检查工作针对全国各地火情不断的严峻形势，把施工中的消防工作列为安全工作的重点项目对所有易燃物品存放指定地点，周围设置消防器材并在明显位置放置警示标志施工现场严禁吸烟和动用明火，如有氧气焊需有动火证，并设专人看守施工现场用电设专业电工值班，下班后必须切断施工电源施工现场木屑以与易燃废弃物必须与时清除，严禁滞留过夜夜间应设值班员，并按时巡查

5、降低工程成本是节约的具体体现材料计划严谨，进场组织合理、科学化大型材料与贵重材料（如玻璃和铝塑板）必须排板开模，认真制定材料计划，减少人为浪费，从而节约成本制定各工序、各工艺流程，合理施工，合理下料，避免因操作不当造成材料损耗施工现场节约用电j节约用水合理安排现场施工人员，避免窝工、停工加强成品保护，减少碰撞和损坏，避免污染和返工浪费

6、施工合理化建议和降低成本的措施

6.1施工过程中的合理化建议施工过程不仅是施工单位的事，实际上在整个施工过程中，要靠甲乙双方的密切配合才能达到有效的目的，实行有效的控制在施工中把握目标控制是个先决条件因此，要迸行科学的管理，就要使企业的各项管理工作做到标准化、系统化、准确化和最优化要事事有标准，人人讲标准，不仅要做到有章可循，照章办事，而且在保证质量和工期的情况下，经常与业主和监理沟通，不断向甲方提供一些新产品、新工艺、新材料使用的建议，对设计不合理与材料配置不科学的地方，积极主动向业主提请注意，力争用较少的钱出很好的效果，以此来达到最佳的施工目的在提出合理化建议的同时，给甲方提供良好的决策环境，以达到确定方案的最佳途径，在诸多的合理化建议中5就是如何在满足质量和工期的基础上5尽量减少甲方的费用，同时也能使乙方降低施工成本第十二章工程质量目标与保证措施

6.2量目标一次验收达到合格标准

6.3量责任制

6.4项目经理项目经理是整个工程项目的第一责任人5也是工程质量的第一责任人°对工程进度、工程质量全权负责，保证整个工程自始至终按设计要求和国家制定的各种施工与验收规进行施工

6.5技术负责人技术负责人对其所负责的工程专业施工质量负技术责任，负责制定每一施工阶段的技术措施并对施工班组进行指导，保证施工质量符合设计要求和施工验收规

6.6质检部质检部对整个工程负有检查、监督的责任对工程所进设备、材料进行全面检查，凡无合格证书与不符合质量要求的，一律不准使用对设备与材料检查其产地与商检证是否齐全，包装是否符合要求，表面有无损伤，并与时提供是否合格的报告跟踪工程每道工序，发现问题与时纠正，使每道工序都符合设计和施工质量要求，以确保整个工程优良

6.7材料员工程所用材料质量是整个工程质量好坏的基础和保证，材料员对所购材料设备的质量负直接材料员对所购材料设备的质量负直接责任材料员所购任何设备材料均须符合设计要求所有设备和材料均须有出厂合格证书和质量检验报告

6.8料、设备外观与质量均应符合要求，杜绝假冒伪劣产品

2.5施工班组长班组长是工程施工最基层的领导，班组长对其所管理班组所具体施工的工程质量的每一部分都符合设计和施工规的要求

6.9量控制方法

3.1审核有关技术文件、报告或报表

3.

1.1审核施工作业队伍的素质，特殊工种的上岗证明；

3.

1.2审核开工报告，并经现场核实；

3.

1.3审核施工方案，施工组织设计和技术措施；

3.

1.4审核有关材料、成品、半成品的合格证、质检报告；

3.

1.5审核反映工程质量动态的统计资料和控制图表；

3.

1.6审核设计变更、图纸修改和技术核定单；

3.

1.7审核有关质量问题的处理报告；

3.

1.8审核有关工序交接检查、分项、分部工程质量报告；

3.

1.9审核现场有关技术签证和技术文件

4、施工现场质量检查

3.

1.10的检查是否具备开工条件、开工后能否连续施工，能否保证工程质量；

4.2工序交接检查特别对重要工序和对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，组织专职人员进行工序交接检查；

4.3隐蔽工程的检查是否符合施工质量要求，检查合格以后，方可封闭；

4.

1.停工后复工前的检查因处理质量问题或其它原因停工后需要复工检查问题确已得到解决方可复工作业；

4.

2.成品保护检查检查成品有无保护措施，发现问题与时纠正

5、现场质量检查的方法

5.1目测法用眼看和手携的方法检查是否达到质量要求和观感程度

5.

1.实测法用尺、线、仪器等检测工具，测出施工质量资料，与施工规和质量标准规定允许的偏差进行对照，判定质量等级

5.

2.实验法对必须通过实验手段才能对其质量等级进行判定的，必须进行实验第十三章质量通病的防治措施施工项目中的有些质量问题，由于经常发生，从而成为质量通病质量通病的原因很多，涉与面广，究其主要原因，是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识，“认真”二字做得不够防止质量通病，并非高不可攀，只要真正在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻执行技术负责制，认真坚持质量标准，严格检查，层层把关，认真总结产生质量通病的经验教训，采取有效预防措施，是完全可以消除质量通病的我公司通过多年施工经验的总结，掌握了许多质量通病的防治措施

1、石膏板吊顶质量通病与防治措施□拼板处不平整的防治措施先安装主龙骨，边安装，边调平只要主龙骨的标高正确，其板面平整度即可得到改善□罩面板大面积不平整防治措施按规定在楼板地面弹吊杆位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距大面积吊顶安装主龙骨时应起拱，一般为短跨的1/200第一章工程概况

1、工程名称广电中心大楼室装修工程

2、工程地点省市莱山新区

3、工程容甲方承包围的A区十层与以上、C区五层与以上装饰工程施工业主与甲方分包容除外

4.招标单位中建八局二公司威海

5.编制本方案依据的文件施工招标文件

6.编制本方案适用的检验方法的评定标准

1.11国家施工标准《建筑装饰工程施工与验收规》JGJ73-

911.22国家施工标准《施工现场临时用电安排技术规》GBJ300-

881.3国家施工标准《室装饰工程质量规》QB1838-

931.4国家施工标准《地面与楼面施工与验收规》GBJ209-

831.55国家施工标准《木结构工程施工验收规》GBJ206-

831.6国家材料标准《装饰石膏板》GB9777-

881.7国家材料标准《建筑用轻钢龙骨》GB11981-

891.8国家材料标准《门和卷帘的耐火试验方法》GB7366-

871.9国家材料标准《钢化玻璃》GB9936-

881.10国家材料标准《建筑安装工程质量评定标准》GBJ300-

881.11国家施工标准《民用建筑工程室环境污染控制规》《民用建筑工程室环境质量控制规》GB50325-

20021.12国家材料标准《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001第二章施工组织设计总纲一.质量目标配合总包方确保泰山杯，争创鲁班奖二.工期目标总日历天数122天完成项目三.工程特点

1、本工程特点分析工程质量要求较高，涉与的装饰材料品种较多，档次较高，施工工艺较复杂，工序繁多

2、本工程难点分析龙骨与墙面之间的距离，应小于10mm自攻钉与板边距离不得小于lOmm，板间螺丝的间距不得小于200mni.铺设大块板时应使板的长边平行于副龙骨方向，以便于螺丝排列加强成品保护吊顶装板完成后，不得随便上人，F通意剔凿如必须上人，应用长板铺设于主龙骨上爬行石膏板应注意防潮，严禁撞击损伤在未封板之前，吊顶的水管、气管、线管应验收完毕安装灯具和通风罩时不得污损吊顶吊顶吊杆不得与风道、水管、电路的吊杆共用，应保证其牢固度，并防止产生共振

2、瓷砖粘贴质量通病与防治措施□空鼓脱落的防治措施基层应清理干净，表面修补平整，墙面洒水湿透施行特殊工艺应适当渗入粘结剂面砖粘贴的砂浆厚度控制在5-7nini左右，过厚、过薄均易产生空鼓接缝不平直，缝宽不均匀的防治措施将面砖选材作为一道工序，并控制色泽；用钢尺筛选出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质缺陷的面砖粘贴前用2米平尺找平墙面，校核方正，算好纵横匹数，定出不平标准，阴角处两边抹直，用阴阳角尺检验弹好水平线，稳好平尺板，做好第一行面砖粘贴的依据，由下向上迸行粘贴，每贴好一行面砖应与时用靠尺检查，严禁在粘贴砂浆收水后，再进行纠偏移动□成品保护措施瓷砖在运输途中应小心轻放，切忌淋雨墙面粘贴后安装五金件等附件时，必须注意保护，阳角用护鱼板封挡，搬运物品时注意不要碰撞瓷砖表面

3、油漆施工中的质量通病与防治措施□油漆流挂的防治措施选择优良漆料与挥发速度适当的稀释剂；板面处理干净，无油污、水分；蘸液适当，涂刷用力均匀，速度适当，可避免流挂下垂□漆膜表面起雾防治措施避免在潮湿环境中涂刷油漆；未干燥表面不得涂刷油漆

4、乳胶漆施工中的质量通病与防治措施流坠应掌握浓度，不加水过多，每遍涂料的厚度应合理加强施工场所的通风，蘸料不可太多，应少蘸，勤蘸刷痕调整涂料粘度，选用配套稀释剂，选用大小和硬度合适的毛刷，涂刷动作应轻巧，刷毛不齐的毛刷不用咬底应待底层涂料完全干透，再刷面层涂料，涂刷时动作迅速准确，反复次数不宜过多收缩施涂表面不宜过于光滑，基体表面油垢、蜡质、残酸、残碱等杂物应清除干净，应控制硅油等表面活性剂的加入量，调整涂料的施工粘度桔皮施工温度过高或过低不宜施工熟练掌握施涂技术，调整涂料施工粘度起泡应在基层充分干燥后，才迸行涂饰施工底层涂料充分干燥后，再刷表面涂料涂膜粗糙选用优良涂料对材料性能不明的涂料应作样板或试验后再用涂料必须搅拌均匀，并过筛将杂物滤净刮风或有灰尘的环境不宜涂饰施工施工工具应注意清洗，保持干净基层应用砂纸打磨平滑，擦净粉尘后再涂刷涂料涂膜开裂施工中每遍涂膜不能过厚，施工中应避免有害气体（如二氧化硫等）的侵蚀涂膜脱落施涂前应清洁基层，保证经腻子处理的墙面结实不掉粉，控制每遍涂料的厚度注意底漆与面漆的配套，应选用附着力和润湿性能好的底漆

5、细木制品饰面制作的质量通病与防治措施接对缝正面与背面的缝隙要严，一般以墙纸刀片的厚度作控制比较合适背面不能有虚缝必要时用纸胶带或在背面稍作刨理先安装下面板，后安装上面板，接缝的胶不能太厚，应稍稀；应把胶刷匀，在接缝处用力挤出多余胶液，以防拼缝不严出现黑纹接头花纹颜色不近似施工前应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要一致浅色面板的原边应先裁掉1〜2cm板面的木纹应一致，根部向下，顶部向上，不得倒头使用使用前用细刨把面板刨光、刨直第十四章安全生产.文明施工.环境保护的保证措施1管理目标安全生产方面杜绝重大伤亡事故、火灾事故、治安事故的发生，安全事故发生率为零，重伤发生率为零文明施工方面杜绝野蛮操作，尊重业主尊重监理，尊重协作单位应着装整齐，不允许打赤膊，遵守施工现场的规章制度环境保护方面积极做好噪音防护，做好工人劳动保护；垃圾按指定位置堆放，与时清除，材料放置整齐，使工地成为整洁、清爽的施工环境

2、安全文明施工保证体系施工现场成立以项目经理为核心，以专职安全员为骨干的安全工作领导小组，对现场施工安全工作全面负责，明确职责，层层落实安全工作必须天天讲，人人讲，天天管，人人管上班前要讲安全，收班后要查安全重点部位要制定安全防措施形成一套行之有效的安全保证体系

3、安全生产制度执行政府管理部门、业主、监理和公司的有关安全生产的各项规章制度，实行项目管理自觉遵守施工现场的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场严格遵守施工现场用电安全规，电源线不能乱拉、乱接和拖地工程施工阶段，注意楼梯口、预留洞口、电梯井口、管道井口的围护安全栏，特别是在此周围施工，更应切实做好安全保护措施施工现场要听从管理服从指挥，虚心接受质安管理人员的检查楼层边沿悬空作业应系安全带，高空焊接，下面要有人监护高空作业要用梯子时，应系安全带，梯子脚应用麻布包缠，以防滑动，地面也要有人监护洞口、井口施工时，要有明显标志，防止井口坠物伤人临时用电的配电箱要设接地保护，严禁用铜丝代替保险丝，手提电动工具应用插头连接，配电箱应有漏电保护开关施工管理人员下达任务单的同时，应做好安全交底记录施工过程中应加强检查、监督，对质安部门提出安全隐患，应与时整改，措施得力

4、临时用电管理制度施工现场临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级的作业使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好严禁设备带“病”运转负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱发现问题，与时报告解决搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行配电箱和开关箱配电箱和开关箱，应安装牢固，便于操作和维修落地安装的配电箱和开关箱，设置地点应平坦并高出地面，其附近不得堆放杂物配电箱和开关箱的迸线口和出线口，宜设在箱的下面或侧面，电源的引出线应穿管并设防水弯头配电箱和开关箱的导线应绝缘良好、排列整齐、固定牢固，导线端头应采用螺栓连接或压接具有3个回路以上的配电箱应设总刀闸与分路刀闸每一分路刀闸不应接2台或2台以上电气设备，不应供2个或2个以上作业组使用照、动力合一的配电箱应分别装设刀闸或开关配电箱、开关箱安装的接触器、刀闸、开关等电气设备，应动作灵活，接触良好可靠，触头没有严重烧蚀现象施工现场的所有配电箱、开关箱，应每月迸行一次检查和维修检查、维修人员必须是专业电工工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业总、分配电箱门应配锁，配电箱、开关箱应指定专人负责施工现场停止作业1小时以上时，应将动力、开关箱上锁各种电气箱不允许放置任何杂物，并保持清洁箱不得挂接其它临时用电设备现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆导线架设高度在2米以上贯彻“一机、一闸、一漏电保护”的制度，不得违规乱接电源熔断器和插座熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求；熔体不得合股使用，严禁用金属线代替熔丝熔体应有保护罩管型熔断器不得无管使用；有填充材料的熔断器不得改装使用熔体熔断后，必须查明原因并排除故障后方可更换；装好保护罩后方可送电更换熔体时严禁采用不合规格的熔体代替插销和插座必须配套使用1类电气设备应选用可接保护线的三孔插座，其保护端子应与保护地线或保护零线连接移动式电动工具和手持式电动工具手持式电动工具的管理、使用、检查和维修，应符合现行国家标准《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》的规定长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用前应进行检查，并应测绝缘移动式电动工具、手持式电动工具应加装单独的电源开关和保护，严禁1台开关连接2台与2台以上电动设备移动式电动工具的电源开关应采用双刀开关控制，其开关应安装在便于操作的地方移动式电动工具、手持式电动工具当采用插座连接时，其插头、插座应无损伤、无裂纹、且绝缘良好使用移动式电动工具因故离开现场暂停工作或遇突然停电时，应拉开电源开关移动式电动工具和手持式电动工具应加装高灵敏的漏电保护器移动式电动工具和手持式电动工具的电源线，必须采用铜芯多股橡套软电缆或聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯橡套软电缆电缆应避开热源，且不得拖拉在地上当不能满足上述要求时，应采取防止重物压坏电缆等措施移动式电动工具和手持式电动工具需要移动时不得手提电源线或其能移动部分移动式电动工具和手持式电动工具使用完毕后，必须将电源断开使用手持式电动工具时，应佩戴绝缘手套，或站在绝缘台上电焊机根据施工需要，电焊机宜按区域或标高层集中设置，并应编号布置在室外的电焊机应设置在干燥场所，并应设棚遮蔽电焊机的外壳应可靠接地，不得多台串联接地电焊机各线圈对电焊机外壳的热态绝缘电阻值，不得小于

0.4M电焊机的裸露导电部分和转动部分，应安装安全保护罩直流电焊机的调节器被拆下后，机壳上露出的孔洞应加设保护罩电焊机一次侧的电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，其长度不宜大于5M°电焊机的电源开关应单独设置直流电焊机的电源应采用启动器控制的方式电焊把钳绝缘必须良好电焊机二次侧引出线，宜采用橡皮绝缘铜芯软电缆，其长度不宜大于30M易燃、易爆环境施工现场供用电电气设备与电力线路的选型和安装，应符合现行国家标准《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规》与《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工与验收规》的规定在易燃、易爆环境中，严禁产生火花当不能满足此要求时，应采取安全措施照明灯具应选用防爆型，导线应采用防爆橡胶绝缘线使用手提式或移动式电动工具应采取防爆措施严禁带电作业更换灯泡应断开电源电气设备正常不带电的外露导电部分，必须接地或接零保护零线不得随意断开；当需要断开时，应采取安全措施，工作完结后应立即恢复

5、高空作业管理制度凡在2米以上高度施工的作业均为高空作业包括天花龙骨安装、面板安装、灯具安装、天花ICI等高空作业所用平台必须稳固、安全，上层设有防护栏杆，下腿设有固定支撑，中间有安全通道；作业层必须满铺跳板，探头板两端要扎牢在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台时，平台四腿必须垫用紧固木板»以防止平台倾斜或损坏地面高空施工人员必须佩戴安全带、安全帽安全带必须捆牢，并挂于绝对安全之处高空作业人员在小围施工需不停调换位置时，在小围根据人员多少计算，拉一条能承重所需的钢索施工人员将安全带挂于钢索上，以免人员移位时出现安全盲点作业平台移动时，严禁上面有人高空施工人员必须精神集中，不准打闹、开玩笑，更不准上下投掷工具、物品等高空作业所用材料、半成品、成品等均应堆放平稳，工具应随手放在工具袋，传递物件时禁止抛掷，禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾等

6、安全文明保证措施为加强精神文明建设和物质文明建设，结合本工程的地理环境和我们的资源，特对本项目文明施工进行策划，使文明施工规化、标准化，实现文明施工工地的目标为搞好现场安全、文明施工，特制定如下管理措施建立管理机构成立以项目经理为组长的文明施工管理小组，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工标准与奖罚制度制定文明施工责任制实行分片管理责任到人，由各区责任人负责本区文明管理制度建立健全施工计划管理制度认真编制施工月、旬作业计划；做好总平面管理工作，经常检查执行起情况；认真填好施工日志，建立以单位工程工期考核记录；合理安排施工秩序，搞好安全生产；制定保护措施，加强成品、半成品保护工作建立健全安全管理制度严格执行“三检”（自检、互检、交接检）；进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置；四口（通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口）的防护必须完善；各种机电设备要按规定接地、设保险装置；脚手架搭设完毕后经检查后方可使用；现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源；加强现场消防工作，现场的消防设施要按规定设置，严禁在现场生火；特殊工种人员应迸行培训，经考试合格后可作业，现场临时用电必须严格遵守《建筑工地现场供用电安全规》（GB50194-93）

7、文明施工、装饰工程室污染控制措施□组织体系在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训检查时间安排项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查检查容文明施工方案执行情况和达标情况□管理制度建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在“隐患问题通知单”后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决□文明施工措施室、室外文明一起抓，做到室外材料堆放整齐并编号挂牌，无施工垃圾5室外施工现场井井有条注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，做好互谅互让，讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律绝对服从项目部现场管理加强对员工的文明施工教育，每周最少召开一次“质安例会”，对现场文明施工进行总结，并与经济挂钩，实行奖惩制度工地、仓库、办公室等不得随意乱扔烟头，吸烟应到指定地点□、安全生产文明施工环境保护措施认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，严格执行“抓生产必须抓安全”的规定，实行各级安全生产责任制项目部必须广泛开展遵章守纪，反对“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）的安全活动严格执行和完善企业生产层级责任制，健全安全生产五项制度（安全生产责任制、安全技术措施计划制、安全生产教育交底制、安全生产的定期检查制度、伤亡事故的调查欠理制度）坚持执行“安全检查整改”制度，如实记录，具备整改容，执行时限与反馈手续对新工人作岗前教育，填写“新工人上岗安全教育表”，并存档备查严格执行安全奖惩制度，对违反使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网）等其它违章行为进行外罚，最高可处罚1000元，最低50元严格执行“安全管理检查评分表”、“施工用电检查评分表”等有关检查项目，与相关扣分标准，坚持落实对工地的月、旬、周的检评制度严格遵守业主、监理、政府管理部门对现场文明施工的各项规定严格遵守项目经理部针对该项目指定的各项文明施工规定对所有进场作业者，必须进行作业前文明施工教育，项目部经常做文明施工方面的宣传，培养员工的文明施工意识生产区、生活区、办公室齐抓共管，形成良好的文明施工环境施工现场必须做到“工完场清”，保证现场干净、整洁，对乱丢、乱弃者，处以50-500元以的罚款无论是有意或无意破坏别人或者自己的设备材料、成品、半成品等，都应进行处罚，严重者清退出场或移交司法机关交叉施工部位，遵守统一协调方案式专业施工先后顺序，禁止强行施工、野干、蛮干，违反者处500-3000元以罚款，并承担经济损失违反“限额领料”的规定，无论是否造成浪费，均处以500-3000元以的罚款选用的材料、设备，应满足环保、节能要求，具有完备的使用说明，降低建筑物维护管理、运行等费用对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、储存、发放和使用制定专项措施，设置专人管理对施工机械迸行全面的检查和维护保养，保证设备处于良好的运行状态避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染施工垃圾和生活垃圾分开，并与时组织清运□、工地防火措施□防火安全检查选择四周砖墙的房间作易燃物品仓库有关易燃物品库管理制度和防火、禁烟安全标志，挂在明显处，有专人看管对容易引发火灾的电焊作业，明确落实灭火器必须跟随电焊机进行移动，焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对堆放材料的地方用铁板覆盖好，防止焊渣引燃安全员必须定期巡视工地各处灭火器的放置和使用情况建立消防自审、申报制度，评定自审单，对隐蔽工程自觉迸行消防验收，合格后再封闭；尽量选用不燃、难燃或阻燃型装修材料；装修期保证消防要道畅通对需要拉设临时电线、进行油漆和动火作业的部位，应先了解该部位与上下联系部分的构造和耐火性能，并采取相应的防火措施；特别是动火切割、焊接时，必须经领导批准；落实防火安全措施，专人操作，专人监督对部件进行局部修补时，应遵守该构件原有设计的耐火要求，不能随意降低其耐火程度；新增加的部件，在穿墙和穿线墙板处，要用非燃烧材料将缝隙严密封堵，以防火灾由此蔓延要保护建筑物的消防设施，不能将公共消防设施封、堵、围、隔起来，或任意拆卸、改造等，消防安全设施均要有醒目的标志，易于识别□施工进入木作阶段，必须注意如下问题堆放的原木或夹板应堆放整齐，不得占据通道，堆放地面应远离其它明火作业刨花、木屑、边角料不宜露天存放，堆放的木材量要严格控制，不能存放过多，加工后的成品要与时运走木材加工后的木屑、刨花、锯末在空气中含有较多的可燃粉尘、纤维，应依火灾类别与防火要求，采用机臧排风，经旋风除尘，送到外面；刨花与其废料应每天清除，不得过夜，并集中妥善处理使用电器设备应符合“电气设备规程”的要求，电动机应采用封闭型，导线应专人管理敷设，开关和配电箱等电气设备均应设防护装置，避免木屑粉尘入，并经常清扫积屑，加强维修工作一般不得在木材加工工地使用电焊、气焊或其它明火；必须使用时，应办理审批手续，采取防火措施，将动火部位与周围的可燃物沉淀清除，并准备好灭火器材，动火后应有专人检查，防止留下火种口施工进入油漆阶段本工程施工质量要求高，工期紧，多工种混合施工，施工难度大，工艺要求高，为本工程达到合格工程标准增加了一定难度针对本工程的特点、难点，特编制了一套完整的、能够满足本工程实际特点的应对措施，以保证工程质量目标百分之百一次性通过验收合格标准第三章施工总平面布置与说明施工总平面布置说明本工程包括A区十层与以上、C区五层与以上部分，本工程分别选择A区十层和C区五层一个大房间作为设备与仓储加工用房，选一个小房间作为现场办公用房，住宿与食堂等临时设施统一按照甲方要求在施工现场外设置施工现场应保证足够的照明亮度，楼道口、通道应保持畅通无阻，绝不可以堆放物资，阻碍通行施工现场没有安装完好的门洞、管道井口、走道、楼道应切实做好防护工作，牢固防护栏杆，悬挂明显的警示标识，以避免意外事故发生施工现场设置专职保安人员，负责防火防盗与闲杂人员迸入第四章施工准备

1、人员教育的准备工作进场前必须对全体施工管理人员与施工作业人员迸行入场前的纪律教育和安全教育，强调严格遵守公司的施工现场纪律和管理制度，包括建设方的有关规定和纪律要求针对本工程的特点，强调应遵守安全施工、高空安全操作，安全操作和防火的有关规定；建立和实行安全监督岗，坚决杜绝安全事故；严格施工现场管理，设置专职保安，所有参加施工人员挂牌上岗，杜绝一切闲杂人员进入施工现场，防止一切治安事故发生；安排好施工作业时间，强调文明施工，绝不污染损坏施工场地周围环境

2、技术的准备工作

2.1项目经理在自身熟悉施工设计图纸并迸行现场勘察的前提下，应组织施工管理人员、作业队长、技术骨干等进行技术交底，充分理解设计风格、设计特征，以与关键部位的工艺过程与新技术、新工艺、新材料的运用和掌握工作间应四面设窗，保持良好的自然通风，并安装排气风扇，室有固定家私应经常开启门窗油漆与稀料必须设置专门的化学品危险仓库，并在平面图中注明位置，交由有关人员与部门查阅调配油漆须在专门设置的调配间，调配应在排风罩下进行严格控制油漆的使用量，每个油漆工领料，不得超过当天的使用量，未用完的油漆等，须送回调配间，严禁油漆的乱存放盛油漆的桶或钵在使用过程中，放置的地点要注意安全，不要放在过道上，以免碰翻凡沾有油漆的竹花、棉纱等应放置在金属桶，集中处理，以免发生自燃O/，

八、□防火安全制度仓库和油漆房以与木工房照明应尽可能使用低压水银灯，使用白炽灯时功率不得超过60瓦，并应有良好的通风，严禁使用碘鸨灯存放在室的汽油、柴油或其它易燃气体，应设置防爆灯，开关应设在室外油漆类等易燃品由专人保管，并远离火源与热源一旦发生火警应立即向消防部门报告

10.雨季.台风和夏冬季高低温季节的施工保证措施本工程施工要跨越雨季.台风和夏季高温季节，由于房间窗户现在已施工完毕，所以不存在大面积工作面漏雨现象，可以正常施工，但要注意窗户渗漏污染已完工部分，提前预防，另外需要注意材料在运输.堆放过程中防止雨淋

11.与招标人与其他专业施工单位之间的配合本工程涉与施工单位众多，在施工过程中要有专人负责与甲方和各专业施工单位的协调，遇到问题与时通报沟通，确保不返工，保证工程顺利进行

12.减少扰民噪音.对原有主体结构的保护装修工程因要使用空气压缩机.电锤大功率.大噪音机械，可能对附近居民造成噪声污染，解法是尽量避开居民休息时间

2.2做好图纸会审工作，对设计中的疑点、图纸与现场实际情况产生矛盾的地方与时与甲方迸行联系、沟通，解决疑问，消除矛盾，便于更好地体现设计思想与风格

3、人力资源的准备工作开工前，公司统一组织施工人员进行培训和教育根据施工进度情况，合理调配各专业工种施工人员数量

4、材料的准备工作材料供应与时，是工期保证的关键，材料采购的质量保证，是工程达标的有力保障因此，我们将采取如下措施

4.1建立合格供应商档案公司通过长期工作实践，经过对一大批材料供应商家的调查和了解，从中筛选出一批合格供应商，建立翔实的档案现在可以根据各工程的不同需要，随时提供各种合格的装饰材料，绝对保证施工进度和工程质量的要求

4.2建立严格的材料验收入库制度材料运到现场，现场库管人员与工程有关技术负责人必须对材料进行验收，严格按合同指定的厂家、品牌、颜色、数量进行验货，检查出厂检验报告、合格证书是否齐全不合格材料不得进场

5、机具设备的准备工作“工欲善其事，必先利其器”施工机具设备是保证工期、保证工程质量的重要因素之一施工现场做到机具设备充足；质量可靠；维修与时；电力保障第五章施工布置

1、施工现场平面布置为了便于现场的指挥管理，便于和甲方、监理方的联系，现场设立项目部办公室，供项目部指挥管理人员和技术干部使用，具体地点与甲方协调后确定施工现场设立临时库房，以便于材料的保管和发放易燃、易爆材料应单独存放、保管施工人员的食宿问题，应在开工前与甲方协商解决施工临时用电的导线应为铜芯电缆，按安监的有关规定搭设采用三相五线制，单相三线制施工电源由甲方指定施工用水由甲方提供水源施工现场、生活垃圾固定地点堆放，做到日产日清脚手架搭设处应有明显标识.

2、临时设施的布置按照甲方的安排，设立施工人员住宿生活区域、现场办公区、现场材料库与大堆材料堆放区域，包括施工现场的临时卫生设施做好每日的清洁工作，确保施工现场的清洁卫生

3、施工用水、用电施工用电由专业电工从甲方指定的配电箱接出，并设立总电板，安置防漏开关电线采用悬挂式接至各施工用电区所有施工面应接通电源，以保持施工现场的照度，满足精装修的要求

4、施工顺序的布置经过我们仔细分析和研究，室原则上应按先水电、空调后墙地砖铺贴，再吊顶、木工、油漆、配套的顺序进行，以便于施工正常顺序的安排，同时也便于成品、半成品的保护施工中，各工序穿插进行以满足工期要求第六章施工组织和管理

1、施工总体规划

1.1质量目标一次验收合格

1.2工期目标达到总包方要求目标

1.3安全生产目标杜绝重大安全事故，尽量避免一般事故2,技术工艺的组织该工程要制定详细的有针对性、可操作性的施工方案，要让项目部每个管理人员和作业工人对施工工艺和质量标准和要求都能熟练掌握，从而保证工程按期完成并达到合格标准3项目部的机构设置与人员职责分工

3.1项目部的机构设置总经理项目领导小组

3.

2.1项目部（项目经理）

3.

2.

1.1遵守国家有关法律、法规，执行国家有关管理规定，对本工程全部容向公司负责；贯彻实施公司质量体系文件，运行施工项目质量保证体系，明确质量职责分工；

3.

2.

1.3组织工程质量的自检、评定、整改活动，对承担工程的工程质量全面负责；负责加强外协调，合理组织施工，保证工程质量和工期，提高经济效益，确保优质工程；负责对施工进度、工程质量状况与质量体系文件的执行情况的监督检查，落实组织施工过程中的工程质量定期检查、评审、整改和质量评定；

3.

2.

1.6负责编制单位工程项目施工组织设计（质量计划）与分部分项工程方案，组织工程技术交底；负责工程劳务队伍的试用评定和定期评定，并保存记录；

3.负责处置业主指令并保存业主指令记录和处置记录，记录施工日志，准确与时做好上传下达工作，确保生产指挥上、下通畅；

4.负责施工方案的具体实施，并负责组织和落实“三检”制度工作，将施工过程中的原始记录转交项目部质检员；对工序过程质量负责，保证不合格品不得转入下道工序过程；做好施工过程中的标识，记录并保存

4、施工过程的管理施工过程中的管理任务是执行既定的计划进度，完成计划的指标要求，保证时间和空间的协调，使施工任务按既定的程序完成，并与时掌握过程中的有关信息，迅速进行调整因此，施工过程的管理工作，即是组织和管理现场施工，并对实施情况进行有效的检查，发现问题时，进行必要和与时的调度和调整

5.1施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心，它的主要任务是监督、检查计划和工程合同的执行情况，协调各协作单位之间的协作配合关系，与时全面地掌握施工进度，采取有效措施，处理施工中出现的各种矛盾克服薄弱环节，促迸人力、物资的综合平衡，保证施工任务以快、好、省地完成施工调度的容包括1检查作业执行中存在的问题，找出原因，予以解决2督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆与构件等的供应

③督促检查施工现场水、电与动力的使用情况，建立正常的施工秩序

④迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，发布调度命令，并督促、检查执行

⑤定期召开施工现场调度会议，并检查会议决定的执行情况6坚持召开现场碰头会每天下班前在施工现场召开组长碰头会，与时反映迸度与所发生的问题，使问题能够与时得到解决7调度值班制为了组织好调度，与时处理施工中发生的问题，在一定机构围或现场建立值班制，其工作包括经常检查施工情况和计划完成情况，检查调度会议的决定执行情况，填写施工调度日记，记录当班处理发生的问题

4.2生产要素的管理

4.

2.1劳动力管理劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率

①充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；

②正确执行定额任务，合理调整劳动组织；3贯彻按劳分配原则，正确处理好国家、集体和个人利益的关系，充分调动职工的积极性；4遵守组织纪律，明确分工；5遵守一切规章制度，以与规程、规等要求；

⑥严格迸行考勤，奖惩分明

4.

2.2材料管理装饰材料在施工过程中构成工程的实体，在工程中所占的费用比例很大，甚至可以达到60%〜70%，其使用的材料品种、规格、数量也不一样因此，协调好供需的平衡关系，加强材料管理，是搞好工程施工的先决条件

①搞好材料供应计划依据工程进度、工程特征与工程量计算出材料需求量；依据货源与交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输；设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工

②搞好材料的现场管理施工准备阶段的材料现场管理迸场材料必须先经过验收，检验其品种、质量、数量是否符合要求，现场保管不仅要管存，还要管供，做到存要保质，供要与时，用要合理，通过保管工作把材料的供与用沟通起来施工过程中的现场材料管理坚持限额领料，监督合理用料，不允许优质劣用；坚持清理现场，与时回收下脚料与落地灰，做到完工后现场无剩料第七章主要工程项目的施工程序和施工方法

1、天棚吊顶工程施工程序和方法

4.1轻钢龙骨纸面石膏板施工工艺

1.

1.1工艺流程弹出标高线一标出吊杆位置一固定吊杆一专业管线安装一主龙骨吊装-次龙骨吊装-罩面板安装

2.

1.2吊顶龙骨的基体安装质量应符合现行国家标准的有关规定

3.

1.3根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线弹线应清楚、位置准确，其水平允许偏差±5mni

4.

1.4主龙骨的吊点间距，起拱高度应符合设计要求当设计无要求。