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文本内容:
电梯安装延工组织设计方案工程名称____________________安装单位电梯安装资质证级别电梯安装资质证书编号审批表编制日期审核日期扑匕准日期电梯安装施工组织设计方案
一、工程概况人力资源配置
二、编制依据安装质量策划
五、施工方案
六、质量保证措施
七、安全保证措施
八、环保和节能措施
九、附件一工程概况•工程名称•工程地点—•建设单位—•设计单位________________________•监理单位:_______________________•安装单位湖南星宇机电设备有限公司
1.电梯规格:栋号型号速度m/s层站载重Kg台数控制方式合计
2.工期要求:令工期要求根据现场实际施工进度安排,满足要求;安装质量等级优良.
二、编制依据
1.本公司《施工组织设计管理办法》
2.本工程电梯销售合同、电梯安装合同及合同附件.
3.国家施工规程规范、施工工艺和质量标准编制1电梯安装验收规范GB/T100602电气装置工程电梯电气装置施工及验收规范GB50182-933电梯安装工程质量检验评定标准GBJ310—20024电梯制造与安装安全规范GB7588—20035电梯技术条件GB/T10058-20096电梯试验方法GB/T10059—20097电梯主参数及轿厢、井道、机房的形式与尺寸GB/77052—978施工现场临时用电安全技术规程JGJ46—20059建筑安装分项工程施工工艺规程第五分册DBJ/T01—26—200310建筑安装工程脚手架安全技术操作规程
4.公司的质量手册及相关技术规范、企业标准等.
三、人力资源配置
1、施工组织主要负责人1工程总监彭小光2专职质检员徐钦明3专职安全员黎云四.安装质量策划
1.质量要求•满足电梯业主对电梯质量的要求,保证每台电梯安装质量优良;•验评标准%公司抽检,全部合格;%技术监督局一次性验收合格率为100%;%公司组织检验评定全部优良;%保证项目全部符合验评标准规定;%基本项目全部合格,并有50%以上的点(处)符合优良规定;%允许偏差项目达到90%以上实测点合格
2.安装过程依据《电梯制造与安装安全规范》,按照“安装工艺流程图”及公司质量手册规定的程序进行;根据《电梯安装验收规范》进行质量控制
3、现场电梯设备管理规定设备到货后至开箱点件前要严格执行.按照合同中关于电梯设备的保管和防护条款,确保电梯及材料在开箱点件前无失窃和损伤;如发生丢失、损伤或其他影响产品的事件发生时,应在三天以内及时处理
4、电梯归档资料要求按照要求,做好初检、内检、试验各阶段的记录表及质量手册表格的填写工作,确保程序得到控制施工技术资料及认证相关表格,应随施工进度及时整理,按照现行表格要求认真填写,做到字迹清楚,项目齐全,记录准确、真实,且无未了事项,有关签字要齐全,严禁涂改.工程结束及时整理归档
5.保证项目的控制对可能发生的产品质量问题,严加控制,并及时汇报.现场负责人对安装工程计划要总体控制,对影响计划的问题及时处理、及时上报
6.对本工程配置的施工设备、检测用具或使用的材料要求%施工设备交流焊机手动葫芦(3吨)电锤电钻角磨机%检测用具各项目组开工前应检查现存的工量器具状况,并按规定对强检和非强检检测用具进行校验投入使用的检测工具必须达到合格要求.%材料工程施工过程中,因特殊情况需要购置重要材料的,如电子控制板、井道配置的电缆等,须由项目主管上报公司,统一购置;项目组需要添置其他物资,诸如工量器具、标准件等要按公司质量手册规定的程序办理;其购进物资一定要经过验证或校验、登录台帐后方准投入使用.
7.对于安装质量不重视,影响整体要求的,要按公司有关行政管理法规严肃处理五.施工方案
1.开工前的准备工作
(1)办理施工告知书
(2)签定电梯安装承包合同
(3)进行安全教育
(4)接受公司的相关有效文件、资料
(5)对相关有效文件资料进行学习交底
(6)熟悉与会审图纸
(7)现场勘察并做好记录
(8)落实“电梯安装工程施工条件”要求的事项
(9)编制“电梯安装进度计划表”
(10)组织人员进场进行安装
2.对工程质量的控制
(1)要严格执行对所需设备和材料进行检查,认真做好开箱点件工作
(2)安装时对每个部件都要进行质量检查,防止不合格的部件装入整机
(3)健全检查制度,实行项目组自、互检,质检员专检,公司抽检
(4)各级人员把住质量关,严格执行国家电梯安装验收规范和操作规程及工厂安装工艺标准.不准任意修改图纸.执行国家建设部和公司颁发的各种有关规定
(5)项目主管要严格执行验收制度,对检查结果详细记录
(6)定期检查工具,不得使用不合格的工具
(7)各工序检查时,按有关要求做好记录
3、对设备管理的控制
(1)对露天存放的、未拆箱的电梯设备要采取防雨措施,以免雨淋生锈
(2)对已拆箱的电梯设备,清点检查后,在库房或指定地点妥善保管,对易遗失和损坏的精密贵重件应专门保管
4、对材料管理的控制
(1)对电梯安装所需各种材料,施工人员要精打细算,合理下料,减少废料,避免不必要的浪费.
(2)电工在布线时,应采用合理的走向,最大限度的节约用线,并作到活完脚清
(3)对剩余的材料,集中存放,统一保管
5.项目组的技术准备经常组织施工人员学习“技术交底”、“安全交底”、“安全操作规程,并签字备查
6.开箱点件的质量控制1货到现场,由现场项目组会同工程总监提前约定甲方监理方、生产厂家及公司质检员共同开箱点件2材料员控制点件进度、点件状况,质检员监督在开箱点件交接时的质量、数量情况,及时提出保证质量的存放措施,以防止损坏、变形,并指导项目组人员工作.3开箱点件工作必须认真仔细,点清大件设备的同时,对设备内部的小零件,都应仔细清点4对易损部件、易丢失件及小零件要及时入库,妥善保管,排列整齐,库房设专人负责,以防设备件的丢失5开箱点件时发现问题,要由专职质检员与工厂设备员共同确认,业主监督,现场负责人填写《电梯设备开箱检验记录》发生缺件或质量有问题的由三方业主、工厂、工程总监共同协商,形成《商议记事录》,工程总监要督促厂方及时处理
六、质量保证措施
1.自检1现场负责人必须按照《电梯安装计划进度表》规定日程控制进度,按工序检查报告内容逐项检查填写,所有工序按不同要求进行自检、互检和复检,三检合格的填入表内2施工中隐检项目,由现场负责人根据工程进度向质检安全部申报隐检,专职质检员届时进行检查并做记录.2调试和试验01慢车调试由项目组向公司申报调试2快车调试前,调试人员应对电梯各线路进行检查,并做好记录,一般有以下试验项目a.确定平衡系数;b.超载试验;c,上下极限动作试验;d.其他相关试验3项目组依据GB10060标准要求,按电梯《整机功能检验记录表》进行3000次磨合试验,质检员监督检查,不合格不得转序4项目组在磨合试验合格的基础上,由项目主管直接向公司申报内检3o专职质检员内检1内检项目Ao曳引检查B.限速器安全钳的联动试验C.缓冲试验D•层轿门连锁试验Eo上下极限动作试验F安全开关动作试验oG.平层准确度试验Ho轿厢、机房噪声测试2按项目的相关规定记录试验数据,不合格的不准转序4o专职质检员依据《电梯安装工程施工技术资料》的要求,填写《安装自检报告》对单台电梯检查情况,由技术负责人、安装部经理及现场负责人进行内部检查评定5o隐蔽项目检查1隐蔽工程项目内容A.支架螺栓的安装;B.机房承重梁安装;C.钢丝绳头浇注2隐蔽工程检查的控制项目组按照《电梯安装进度计划表》进行安装,由工程总监会同监理及质检员共同检查,不合格的由项目组进行整改,合格后方可进行下一道工序七.安全保证措施
1.签定“安全协议”施工人员在开工前要公司签定“安全协议”,熟悉“安全手册”相关内容,必要时由公司组织必要的内容考核,并做好记录
2.做好开工前“安全教育”1工地项目主管应对施工人员进行“安全、技术交底”和“安全作业标准”的学习布置,并形成记录;操作人员随身带好“上岗证2按“安全操作规程”,各项目主管指导安装操作人员,做好指导记录3隐蔽工程和特殊作业,做好工作前的安全培训,并填写“培训记录”
3.搭建脚手架的安全规定
①搭建脚手架应符合图纸“脚手架及样板木要求”
②搭建合格的,由公司质检员签发“脚手架使用验收单”4o安全防护措施施工人员进入工地必须戴安全帽,进入梯井时必须系安全带,电工必须穿绝缘鞋公司安全员应定期对各项目组进行巡查,对违反“安全操作规定”的人员严加处置.违反安全规定的,执行公司相应规定惩罚措施
5.安全用电要求A.现场要由业主提供380V/100A动力电负荷,以保证施工期间的临时用电要求需要,电气设备接地或接零,并要保证电流截面积要求B.施工用电的配电箱要装有漏电开关,并定期试验其工作可靠性按说明书要求.C.手持电动工具和手持照明灯均要采用三芯软皮电缆线,其引出使用电源线必须从配电箱内漏电开关接出,需有接地保护D.井道内施工照明采用36V低压供电,灯距W7米,保证井道内有足够照明E.电焊机、低压变压器、配电箱要放在干燥、不易受潮的地方F.电焊机要有安全使用隔离罩,防水罩,电焊工穿绝缘鞋,带绝缘手套和戴防护面罩操作G.行灯及电焊机一次线必须使用电缆或用塑料管保护,一二次端子必须用绝缘胶布包好H.梯井临时灯线与电焊把线,气焊把线等要随时整理,带电部分严禁与钢丝绳接触I.各种电器设备禁止用线头直接插入电源座内使用J.机房临时电源线,不可沿地面敷设,要架空若用铁管保护应用整根线,导线应有保护措施6动火安全措施OA.用火操作一定要有总包方签发的“用火证”B.巴士合金浇注时要按相关要求做好防火准备工作C.电、气焊相距易燃物不小于5米D.乙块瓶,氧气瓶存放要与易燃品或明火距离不小于10米,乙焕瓶只许立放,并防曝晒E.井道内电气焊时,底坑清除易燃物品和杂物F.施工用油或油漆易燃物专库存放,专人负责进出要有登记.
7.记好施工日志.“施工日志”是个人实际工作考核的一项重要证明项目主管每日班前做好工作安排和安全注意事项,所有施工人员在做好质量记录的同时还要做好安全记录工程总监要8o!标志.项目组按照工地统一要求,对危险部位注意张贴警醒标志,保证施工和人员经常抽查的安全张贴警
八、环保和节能措施
1.清洗设备所剩油渣、废旧棉丝严禁随处乱仍,应统一处理
2.当日施工完毕后应及时切断电源,防止不必要的浪费.
3.遵守总包方施工现场管理规定,注意文明施工.。
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