施工管理抗滑桩施工应急预案

通江号抗滑桩施工1抢险应急预案编制单位陕西建工第十建设集团有限公司编制人:审核人编制日期二四年三月十二日0

一、工程概况

二、抢险应急组织安排及工作流

三、突发事件应急准备、成立抢险领导小组，明确责任分工

1、组建抢险队，进行应急知识教育培训

2、进行应急演练，提高应急救援能力

3、紧急情况发生和上报程序4Ui、突发事件分析及应急预案、挖孔桩施工阶段防淹措施

1、挖孔桩防止变形、坍孔措施

2、安全用电

3、井下作业人员昏阙的处理4

五、应急物资、机械设备储备

六、恢复生产及应急抢险总结

一、工程概况本工程位于通江县石牛嘴新区，石牛嘴广场西侧，五星级酒店工程北，由于该场地采用大挖大填，造成靠山边形成高挡墙，为使该区域较为平整,从山下采用高挡墙工程，即抗滑桩加挡墙防护；为保证工程的顺利进行，本着“安全第

一、预防为主”的原则，特编制本预案.

二、抢险应急组织安排及工作流程根据人工挖孔桩特点及施工工艺的实际情况，我部制定了由项目经理挂帅的应急抢险小组并认真组织了对挖孔桩危险源和环境因素的识别和评价，制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，对广大员工开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员的应急能力，减少突发事件造成的损害和不良影响应急准备和响应工作程序如下图应急准备和响应工作流程图

三、突发事件应急准备、成立抢险领导小组，明确责任分工1应急抢险领导小组人员组织机构如下组长杨涛组长职责负责全面管理和协调工作、负责本专项应急预案的启动实施、小组人员分工等.副组长彭作川副组长职责协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长职责、协助处理相关工作，具体负责挖孔桩生产安全的现场管理，恢复和保证生产正常进行.组员何东升商帮海、张浩、组建抢险队，进行应急知识教育培训2项目部组建抢险队，队长杨涛，副队长彭作川发现险情时首先抢险队进行抢险，需用较多人时可由各工班进行汇集,对O抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训、进行应急演练，提高应急救援能力3为了在出现险情时处理迅速，项目部对预设险情进行实地演练，由公司负责人负责组织安排，使所有人员参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容，人员分工,方案及处理程序等施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢险处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门由公司综合办公室负责收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，可以根据上级指示可以由施工单位自行直接处理，如果事故较大或施工单位处理不了可以由施工单位向建设单位主管部门请示，启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案如果仍不能处理则由建设单位的办公室向政府部门请示启动上一级救援预案值班制度实行昼夜值班制，项目部值班人员和时间如下杨涛0000〜08彭作川08:00〜16何东升1600-24紧急情况发生后，现场要组织好警戒和疏散工作,保护好现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高负责人指挥，在三分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质，地点，发生时间，有无伤亡事故，是否需要排救护车，消防车或警力到现场实施抢险工作，如需要可以直接拨打、、等求救120110119电话值班人员在接到紧急情况报告后要在分钟内将情况报告到紧急情况领导小2组组长和副组长小组在组织讨论后在最短时间内发出如何处理现场的指令分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等.由综合办公室在分30钟内以小组名义打电话向上级有关部门报告情况遇到紧急情况，全体职工应特事特办，急事急办，主动积极的投入到紧急情况的处理中去，各种设备、车辆、器材、物资等要统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推委、阻碍紧急情况的处理.与相关单位建立快速联系通道,以便及时处理问题.、突发事件分析及应急预案、挖孔桩施工阶段防淹措施

1、挖孔桩周边砌筑高的护肩，作为通常情况下的挡水设施;130cm配备足够的数量的草包,紧急对挖孔桩周围做围堰，防止地面水大量流入孔内；、施工现场仓库配备足够数量的潜水泵，泥浆泵；

2、及时获取天气信息，预先作好准备工作；

3、在现场进行平面布置时，考虑适当加大明排系统的能力，并加强管理4保持其畅通；、挖孔桩防止变形、坍孔措施

2、严格技术交底制度，严格按设计要求施工；

1、在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度作好充分的准备工作，2一旦遇到险情能及时迅速投入到抢险工作中；、加强监测，随时掌握护壁变形情况、地下水情况等，以便采用相应的3措施现场准备足量的支撑材料，如护壁一旦出现变形情况，将情况立即上报建设单位、监理单位，根据变形的严重情况由甲方组织有关方面专家制定出处理方案后，施工单位立即组织人员进行实施.如若发生桩孔塌方，则如下处理、发生塌方后，不要慌张,保护好现场，并及时通知现场管理人员组织1抢救工作；、救援人员通过钢吊笼下井抢救受伤人员；

2、井上人员准备好氧气包、医用消毒药水及纱布对受伤人员进行简单处3理；、及时组织车辆将受伤人员就近送往医院治疗

4、若塌方继续发生为防止周围桩孔发生意外，及时疏散周围桩孔作业人5员；、对塌方的桩孔待塌方稳定后及时组织人员修补、处理；

6、若无法处理,必要时可填砂重筑

7、安全用电

3、每日孔桩施工之前，组织现场电工对场地内的电线路全面检查一1遍，若有安全隐患及时抢修;、定期归整场地内的电线路使之与风、水管线分开;

2、孔桩施工坚决杜绝边抽水边作业，以防发生触电事故

3、井下作业人员昏阙的处理

4、发现井下工人有异常情况，不要惊慌，及时向井下通风,以保证井下1工人供氧充足；、以最短时间组织井上工人下井抢救井下作业人员；

2、井上配备好氧气包及葡萄糖溶液，供昏阙人员急救之用

3、若昏阙人员症状不能缓解，及时组织车辆将昏阙人员就近送往医院治4疗

五、应急物资、机械设备储备应急物资、机械设备储备见表1序号设备名称规格、型号单位数量备注挖掘机台12201装载机成工台2ZL501吊车辆38t1载重汽车东风45t2ZA彩条布床58m*8m*20m10编织袋条61000铁锹把730大功率潜水泵口径8DN50公2应急爬梯套92工字钢10I20b200*100*9T30

六、恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计等相关单位参加的恢复生产会，对安全生产事故发生的原因进行分析,确定下部恢复生产应采取的安全文明质量等施工措施和管理措施施工单位主要从以下几个方面进行恢复生产作好事故处理和善后工作，对受害人进行领导慰问；严格落实公司质量认证体系，推行全面质量管理制度，认真学习应急预案，以项目经理为中心，将创优目标层层分解，责任到队，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序.健全各组织机构,加强人员管理，完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构,整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部门充分发挥管理的技能、职能和人的作用；做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用现场存有的机械、设备和材料；及时调用后备人员和机械设备，进行生产恢复，尽快达到正常生产；抢险结束和生产恢复后,应对整个应急预案过程进行评审，分析和总结,找出预案中的不足，并及时进行评审和修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况能及时处理，将安全隐患、财产损失降到最低限度.。