施工现场安全生产管理制度-自动保存的

15、对在项目工程施工全过程中，遵章守法表现突出，且没有被处罚过或是被处罚次数和金额较少的人员，可经管理人员结合当月绩效给予一定的奖励，在发放工资前填写《奖励通知单》，经总经理审批后在当月工资中发放公司考勤管理规章制度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意.

三、每月有三天正常休息日（逢十为休息日，如因工作或其他原因需调休的,可经部门负责人批准后调休）.因工作需要加班或值班的，由各部门负责人自行安排

四、严格请、销假制度员工因私事请假3天以内的（含1天），由部门负责人批准;3天以上的，报总经理批准部门负责人请假，一律由总经理批准请假员工事毕向批准人销假未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处.提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发1天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发2天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发3天的基本工资；累计达10次以上者，扣发5天的基本工资

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、全勤工资和奖金；每月累计旷工1天者,扣发3天的基本工资、全勤工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发6天的基本工资、全勤工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发15天基本工资、全勤工资、技术津贴和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、全勤工资、技术津贴和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退，扣发当月工资.）

1、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理

九、参加公司组织的会议、培训、堂习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元.未经批准,值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理

1、作息时间不定时工作制按负责人按排时间上岗

2、违纪界定员工违纪分为迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下错误!、迟到指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的,每次扣10元；迟到30分钟以上的按旷工半天处理；迟到1小时的按旷工1天处理错误!、早退指提前离开工作岗位下班；早退5分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理.错误!、旷工指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工1天扣罚3天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工6天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；错误!、脱岗指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元造成重大损失的，由责任人自行承担错误!、睡岗指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担

3、请假制度，

1、假别分为病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种凡发生以上假者取消当月全勤奖.错误!、病假指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明

9、外包施工队伍（新进场班组或未成建制的）及外来人员入场，需进行认真审查登记，注册后办理暂住等进场手续,严禁雇佣童工（五种人）等非法用工，经消防教育考核合格后上岗.

10、以上如有违法，根据治安管理处罚条例和项目《施工现场消防保卫管理实施细则》、《施工现场奖罚条例》、《生活区管理制度》有关条款处理火警H

9、匪警

110、交警

122、急救120o施工现场质量控制管理制度工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了国家和用户高度负责，为了是设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量，工程品质功能和使用价值,特制定施工现场质量控制管理制度如下

1、按照企业IS09002质量标准运行要求,建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人.

2、认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训I,争创优质工程

3、努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段,优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，明确重点，详细具体，注重可操作性

4、在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更（审查）管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时

5、控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较,最后中和评价，选定工作关系，在使用前严格进行1书面检查、2外观检验、3理化检验、4天无损检验等四种检验,检验合格后投入使用

6、实施工序质量监控,通过对工序活动条件（人、材料、机械、方法、环境等）和工序活动效果（即工序的过程标准）两个方面监控,通过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制

7、及时准确留存质量过程成果，如砂浆、碎试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档

8、组织施工质量检验，强化质量自检，互检，交接检工序（俗称质量三检）和专业检查（施工组项时检查，项目部每月两次综评验测）工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收，实施工程质量优质优价，班组个人奖罚分明，兑现整改坚决及时.

9、从施工顺序和防护措施两个主要环节入手，加强成品保护，按正确流程施工，不颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序，按正确的施工方法，保护方法保护好前道工序产品质量

10、坚持竣工标准，做好售后服务，坚持竣工内容，标准，通过内容分层次自检解决全部遗留，整理好竣工质量，实现工程竣工质量目标，售后服务体现工程质量，坚持24小时内处理好质量投诉，并按季节性，技术性，保修期满三中形式积极主、动回访用户，总结经验，不断改进，完善，推动工程质量的提高施工现场环境保护管理制度为了认真彻落实国家《环境保护法》，做好现场的环境保护工作,特制定施工现场环境保护管理制度如下

1、执行国家有关环境保护的法规和标准，建立环境保护自我保证体系

2、高层或多层建筑在清理施工垃圾时，必须搭设封闭或临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁凌空抛撒.

3、水泥和其他易飞物的细颗粒散体材料应安排在库内存放或严密遮盖，不得露天随意堆放，运输时防止遗撒飞扬

4、指定撒水降尘制度，在规划市区、居民稠密区、疗养区和易产生扬尘的季节，要采取撒水降尘措施，拆除旧有建筑时，应撒水降尘，减少扬尘污染

5、搅拌设备上，应安装喷雾降尘设备，降尘装置如损坏，应及时修复

6、进行现场搅拌作业的,必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池并及时清理，废水经沉淀后方可排入市政污水管线污水严禁流出施工区域.

7、施工中易产生强噪声的施工机械应做封闭式遮挡，安装消声设施和限制作业时间降低噪音污染.

8、晚

22、00至

6、00禁止进行超过国家燥声限值的作业

9、严格控制人为噪声，夜间卸料要轻拿轻放严禁大声喧哗

10、现场存放的油料必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采用措施防止油料跑、冒、滴、漏污染水体施工现场安全用电管理制度为了加强施工现场安全用电管理工作，保证现场施工现场用电的安全，保证施工任务的全面完成,制定如下施工现场安全用电管理制度

1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案

2、建立技术交底制度向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底签字手续

3、建立安全检测制度定期对临时用电工程进行检测,主要内容是接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录.

4、建立电器维修制度.加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患,并做好维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等

5、建立工程竣工工程临电拆除制度建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等

6、建立安全检查和评估制度项目部应按照JGJ59—99《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估.

7、健全安全用电责任制对临时用电工程各部位的操作、监护及维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩措施

8、建立安全教育和培训制度定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有效的上岗证，严禁无证上岗工程质量管理奖罚条例“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”.为了搞好工程质量，使工程顺利完工，特制定以下管理处罚条例.

一、工程技术负责人，质量员应向班组进行安全技术、质量交底.未经交底致使班组盲目施工，并造成返工的，将追究有关人的责任;班组长接到交底，应及时按交底内容向每位职工进行岗前教育，并做好记录

二、每位职工操作必须严肃认真，细致负责，严格按广东省质量验收规范操作，每天由工程质量员、施工员进行检测验收，发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款

1、碎浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏振现象，每出现一处处以10-500元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承担，每层不出现蜂窝麻面和漏振现象奖励10-500元.

2、有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处罚款20-500元，炸模严重而造成碎浪费，浪费的材料由班组支付人工费和材料费，截面尺寸不符合标准罚款5元/处

3、钢筋取料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款200元；钢筋保护层不符合要求每处罚5元，绑扎接头不符合要求每处罚款5元，绑扎不符合要求每处罚款15元，焊接接头不符合要求每处罚款15元，弯起点偏移要求每处罚款5元,网眼尺寸箍筋大小、间距不合要求罚款每处10元

4、砌砖工程出现同缝、瞎缝现象每处罚款5元，漏放拉接筋罚每处5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墙面砂灰光洁，砌成湿度达规范指标.落地灰清扫不干净，否则见一例罚20元，量大加rm训.

5、抹灰工程垂直度、平整度不符合施工规范要求罚款5元/处，楼地面找平层平整不符合要求5元/处，空鼓10元/处，阴阳角要垂直，踢脚线平直，砂浆当天要用完,返工材料及人工损失自负

6、每天检查合格率应达到90%以上，达不到90%者，对班组长进行处罚

7、各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和使用，如发现一次罚100元

8、

三、质量员要求返工重做的项目，班组必须返工.造成材料、人工浪费和工期延误，一切费用由班组或个人承担

四、罚款处理由质量员现场拍照取证开具罚单，交财务科实施，从班组当月进度款或劳务费中扣除

五、对在项目各分项分部工程施工全过程中，质量被评定的优良的班组和表现突出的个人，在工程竣工结算时项目部将给予一定的工程质量专项奖励安全管理奖罚条例为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例:

1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款50元/人次，不扣帽带10元/人次，班组长管理人员加倍罚款

2、进入施工现场禁止吸烟，对违者第一次教育、第二次罚款10元、第三次以上每次罚30—50元

3、严禁酒后进入施工现场作业对违者每次罚款100—500元，同时令其离开施现场.

4、穿拖鞋、赤脚、赤膊上岗操作者罚款50元/次

5、高空作业所用材料工具要堆放平稳，工具应随手放入工具包、箱,上下传递物件，严禁抛掷否则见一次违章处以50—200元的罚款；造成伤害事故的责任均由违章者本人负责.

6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件者，处以每处200元罚款造成后果当事者将承担一切经济和法律的相关责任

7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款50—200元/次

8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款200元/次

9、在施工现场、宿舍区设置的消防栓、灭火器等消防器材，非消防禁用安全设施禁止乱动和拆除，违者处以50-500元罚款，并赔偿所有损失

10、团结工友，关心他人，严禁打架、斗殴否则见一起打架、斗殴事件罚班组2000元；造成伤害他人的责任有班组长和当事责任人承担，并与肇事者解除合同，将其开除出施工队伍,造成严重后果的送交司法机关处理

11、不按操作规程操作机具、不听整改指令的，处以50-100元的罚款违章操作引起的安全事故，由其班组和本人负全部责任.

12、职工安全罚款次数和金额累计最多的班组，班组长将受到管理不力处罚，罚款为500—10000元

13、班组长上班前要做好安全技术交底,并做好记录,每月发放工资要对班前记录检查后签发

14、检查人员对违章人员的违章行为，采取现场拍照取证，按项目部各项管理规章制度开具《罚款通知单》，交财务科实施，在当月工资中扣除。