景观绿化施工设计方案

目录

一、工程概况及特点2〔一〕工程柢祝2〔二〕工程特点2〔三〕技术规及验收标准X2

二、髓工部署及管理体系2〔一〕准备方案2〔二〕管理系统4

三、篦工方案及技术措楠9〔一〕撤除工程9〔二〕附属工程11〔三〕绿化工程15

四、髓工质量保证方案18质量目标-118〔二〕确保工程质量的技术组织措解18〔三〕确保工程质量的管理措楠20

五、工平安保证方案I22〔一〕平安目标22〔二〕确保平安曲工的技术组织措他22〔三〕确保平安能工的管理保证措他23大、文明播工保证措施25

七、环境保护措髓26顿作业，采取有效措施，消除隐患，确保施工平安机械撤除时，严禁机械超载作业或任意扩大机械使用围作业中机械设备不得同时做回转、行走两个动作机械不得带敌运转X ft作业人员使用机具〔包括风稿、液压锯、水站、冲击站等〕时，严禁超负荷使用或带故障运转.平安生产防护措施3撤除施工采用的平安网必须由专人搭设由工程经理组织技术、平安部门的有关人员脸收合格后，方可投入使用平安防护设施验收时，应按类刖逐项查验，并应有验收记录撤除施工严禁立体穿插作业，水平作业时，各工位间应有一定的平安距离作业人员应配备相应的劳动保护用品〔如平安帽、平安带、防护眼镜、防护手套、防护工作服等〕，并应正确使用在生产经营场所，应严格按照现行国际标准？平安标志？的规定，设置相关的平安标志.撤除工程平安技术管理4〔〕工程经理必须对撤除工程的平安生产负全面领导责任工程经理部应设专取平安员，1检查落实各项平安技术措施〔〕进入施工现场的人员，须佩戴平安帽凡在及以上高处作业无可靠防护措施时，22m必须使用平安带〔〕从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进展平安培训，考试合格后，方可上岗3作业撤除工程施工前，必须对施工作业人员进展书面平安技术交底，特种作业人员必须持有有效证件上岗作业〔〕施工现场临时用电必须按照有关规定执行夜间施工必须有足峭的照明电动机械4和电开工具必须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求〔〕撇除工程施工过程中，当发生重大险情或平安生产事故时，应及时排除险情、5组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告〔〕撤除工程有可能影啾公共平安和周围居民的正常生活的情况时，应在施工前发出告6示，做好宣传工作，并采取可靠的平安防护措施〔〕撇除工程文明施工管理撤除工程施工现场清运渣士的车辆应在指定地点停放车辆7应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥清运灌土的作业时间应遵守有关规定撤除工程施工时，设专人向被撤除的部位〔二〕附属工程.总体定位放线1首先详细悦读肺工图，熟悉施工图中各园林道路、园路铺装、景观绿化、景观构筑枷等I的相对位置并与现场逐一核对，假设与现场不符的要及时与业主、设计及监理沟通并确定调整方案然后以原有的建筑施工水准点为根底建立网络,按照一定距离位置设定几个永久性水准测量点把业主提供的永久水准点引到设定测量点，作为施工测量依据并做好记号，注上数据，作好保护措施并在施工资料中记录保存根据确定的基准点，按照施工图纸所示的方位用经纬仪、制卷尺、木桩、白灰、腋线等依次将园林道路、园胳铺装、景观绿化、预理安装管线等位置确定，并做好相应记号，再测量出每个部位的原始标高，以便为下一步根底腼工提供有效数据土方工程施工措施

2.士方开挖时进场挖掘机和人工配合开挖，放城系数严禁在围墙沟槽四周堆士，

11.25,开挖废弃土方及时清运，基底开挖至原状士层，如超挖或发生扰动,采用级配砂换10~15nlm填至设计标高根底开挖至设计标高后，设置集水明排设施，将地表水聚集到集水坑内，设一台混浆泵按需抽水，专人看护为防止遇雨季天气，沟槽开挖完成后，立即清理基槽，DN100脸槽完毕后，立即将垫层底部如石或碎石层施工完成，浇注混凝土垫层.钢筋工程施工措腼3材料要求

[1]纲箭出「合格证和复试试验报告结论均要符合设计和现要求X〔〕主要机具2钢前钩子、小撬棍、的箭板子、那扎架、的影刷、运钢箭手推车、脚手架、工作台等〔〕作业条件3按施工平面图规定的位置平整好场地，按不同规格型号里好堆放，进场的前应对照设计图纸和配料单，详细核对其型号、尺寸、数量、的号、对焊的接焊质量，弹好标高水平线〔〕操作工艺4垫层混凝土凝固后，即可细扎地梁根猊纲前，如果采用预制细扎骨架时，可将骨架按编号吊装就位进展组装，如在模内细扎时，按设计图纸要求间距，在模板侧细画箍前位置，放箍前后穿受力制筋，绑扎箍筋注意箍筋必须垂直受力的ffi,箍箭搭接处应沿受力的前互相错开，制箭绷完后应加垫块〔〕保证工程5］纲前的品抻和质量必须符合设计要求和有关标准规定进口纲前焊接前必须进展化学1成分检验和焊接试验，符合有关规定前方可焊接检查的筋出厂质量证明书和试验报告］钢筋外表应保持清洁带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍有麻点的纲前严禁按原规2格使用〕、制前对焊或电焊焊接接头按规定取试件，其机械性能试验结果必须符合钢筋焊接3及脸收的专门规定〔〕根本工程6〕纲前的绷扎、缺扣、松扣的数量不超过绷扣数的且不应集中110%,〕弯铜的朝向正确，细扎接头应符合施工规的规定，其中搭接长度均不少于规定值2X〕用级纲箭或冷拔低碳纲丝制作的箍箭，其数量、弯铜角度和平直长度均应符合设计3I要求和施工规的规定X〔〕允许偏差工程纲箭细扎允许偏差7项次工程允许偏差检脸方沫骨架的宽度、高度尺量枪查1±5骨架的长度尺量检查2±10间距尺量两端中间各一点取最±10受力制前3排匣±5大值箍筋、构造筋间由尺量连续三档取其最大值4±20中心线位移5焊接顿埋件尺量检查5水平高差+3,-受力筋保护层尺量检查6±5〔〕成品保护8〕预制骨架时，应在指定地点垫平码放整齐1〕吊运纲箭时，应清理好存放点，以免变形2〕不得睇踏已绑好的纲筋，绷圈梁纲箭时不得将梁原能碰松矶3〔〕考前须知9〕纲前变形钢筋骨架细扎时应注意细和方法，宜用局部反十字扣或套扣细扎，不得1全绑一面颜扣］箍筋间距不符合要求多为放置破墙拉结筋时碰动所致应在硼完墙合模前修整一2次.模板工程施工措施4［］材料设备要求1木板〔厚度为20〜50nlm〕，方木、木楔、支撑隔离剂等符合要求〔〕主要机具打眼电站、搬手、钳子2〔〕纲箭绷扎完毕，并办好隐检手续，模板拉杆如需蜩栓穿墙，硼防时应按要求预留3螺栓孔洞，检查模板内的灰浆，将灰浆清理干净〔〕操作工艺4支模前将梁及柱内杂物全部清理干净〔〕质量验收5〕保证工程1模板及其支架必须具有足峭的强度，刖度和稳定性，其支撑局部应有足峭的支撑面积，如安装在基土上，基土必须坚实，并有排水措施对湿略性黄土，必须有防水措施；对冻胀性土，必须有防冻融措施〕根本工程:2模板接缝处应严密，预埋件应安置结实，缝隙不应超过模板与混瞬土的接触面应清理干净并采取防止祜结措施，祜浆和漏刷隔离剂累计面积应小大于如模板涂刷隔离时应400cm

2.涂刷均匀，不得漏剧或油污的前〕允许偏差工程3允许偏差〔〕MM工程工程检脸方法单层、多多层大模轴线位移尺量枪查155标局用水准仪或拉线和尺量检查2±5±5截面尺寸柱、、尺量检查3+4-5±2每层垂直度用米托线板检查4332相邻两板外表用直尺和尺量检查522外表平整度用米靠尺和楔形塞尺检查6522理的板中心拉线和尺量检查7H33,铺装工程5〔〕士基本工程所有铺装的士基均需素士夯实，人工整理出土基后，用蛙式打夯机1连打三遍，保证土基密实度和稳定性，对于打夯机打不到的地方用人工夯实至设计要求〔〕里层本工程垫层采用混凝土如遇根底的设计底标高不能落在持力层上，必须2C15除去非持力层，用砂夹石回填并分层夯实〔分层厚度〕，压实系数；如遇膨胀W

30020.95土地基时，除去膨胀士，用砂夹石换填并分层夯实〔介层厚度近〕，换填到基底标高〔压300实系数》〕，换填后地基土的承载力必须满足；基底以上回填土分层夯实，根底

0.9580Kpa底必须找平、夯实并清理干净混樨土垫层在施工时严格配比，浇制之前先洒水湿洞土基，浇筑时用平板振动器震动密实，找好平〔〕辅装面层本工程的路面面层为花岗岩，施工区帧施工员根据图纸放线、测标高，3各种几何图形与尺寸必须与图纸相吻合，如发现有出入的地方，时与建立方、汇报，认K XX真对待每一个卵节各种圆弧线条分色，在施工面层一定要放大样，各种搭配佛调各种铺贴装饰完成后，及时清洗，注意成品保护〔三〕绿化工程.整理绿化地1原老化苗木清理工作完成后，整理绿化地的工作主要是耙地，到达绿化条件.种植士回填2经过现场考察，本工程的抻植土板结较严重，抻植大树时土层不峭，因此对种植区帧重新回填种植土，符个别种植大树的地方进展换土.苗木栽植前的准备3选苗选苗标准植株茁壮，无病虫害，根系兴旺而完整，枝条他满，无机械损伤，规格符合设计要求，主侧枝分枝均匀，能够形成优美的树冠苗木起挖根据季节原因，大局部苗木要考虑栽植的季节性，须带土球起挖的苗木，料由自己的施工人员亲自起挖，起挖土球直径为苗木地径的倍，灌木土球直径为冠幅的8—10三分之二起挖时，保存好苗木的毛细根系，减少对苗木的人为损伤，带土球的苗木起出后，用草绳捆扎，裸根苗木起出后根系蘸呢浆，随挖随运，尽可能减少蒸腾作用对苗木的伤害在苗木的装卸过程中，杜绝人为因素对苗木造成损伤种植穴种植穴定点放线应符合设计图纸及规要求，位置准确，标志明显,同时应标X明机种名称〔或代号〕规格.苗木的运输和假植4带土球苗木的运输土球苗木在装车时，应按车辆行驶方向，将士球向前,树冠向后码放整齐，起吊士球小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊，重量超过的大型土球，应在土球外部套制丝缆起吊；苗木在装卸车时应轻1T吊轻放，不得损伤苗木和造成散球；裸根乔木在运输时，应覆盖并保持根系湿洞，装车时应用放整齐，装车后，将树干捆牢并加里层防止磨损树干,裸根乔木必须当天种植，裸根苗木起苗开场暴露时间不宜超过小时，当天不能种植的苗木8应进展假植.苗木的抻植修剪5种植前应进展苗木根系修剪，宜符劈裂根，病虫根，过长根剪掉并对树冠进展修剪，保持地上地下平衡〔〕乔木类修剪具有明显主干的高大落叶乔木应保持已建树形，适当疏枝，对保存1的主侧枝应在强健芽上短截，可剪去枝条无明显主干、枝条茂盛的落叶乔木，对1/5—1/3干径以上树木，可疏枝保持原树形；对干径为的苗木，可选留主干上的几个10cm5—10cm侧枝，保持已建树形进展短截枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部层轮生侧2—3枝常绿树木，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝用作行道树的乔木，第一介枝点以下枝条应全部剪除，分枝点以上枝条的精疏剪或短截，并应保持树冠原型〔〕灌木修剪带土球或湿洞地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作2修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除，枝条葭密的大灌木，可适量疏枝，对嫁接灌木，应招接口以下砧木萌生枝条剪除分枝明显、新枝着生花芽的种植后按段计要求整形修剪苗培育成型的绿篱，种植后应加以整修小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝，用作模纹的乔灌木，可在〔〕苗木修剪质量剪口应平滑，不得劈裂枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置3以上修剪直径以上大枝及粗根时，就口必须削平并涂防腐剂〔无毒油漆或薄膜〕1cm2cmo,苗木的种植6苗木种植前，必须经过监理人员，设计人员，质检人员对种植穴尺寸，苗木质量认可前方可施工树木置入种植穴前，应先检查抻植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至时，轻提树干使根1/3系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实，带士球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实抻植时，根系必须舒展，填土应介层踏实，种植深度应与原种植线一致竹类可比原种植线深模纹成块种植或群植时，应由中心向外由序退植坡式种植时应由上向5—10cm,下种植大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植落叶乔木在非种植季节时苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理，苗木应进展强修剪，剪除局部侧枝,保存的侧枝也应疏剪或短截，并应保存原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积可摘叶的应摘去局部叶片，但不得伤害初芽，夏季可搭棚遮阴、树冠喷霁、树干保湿，保持空气湿洞，干旱季节，抻植裸根树木应采取根部喷布生根激素、增加浇水次数等措施对排水不良的种植穴，可在穴底铺砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水10—15cm.树木种植后浇水7树木种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高的灌水士堰，堰应筑实不10—15cm得漏水坡地可采用鱼嶙穴式抻植新植树木应在当日浇透第一遍水,以后应根据当地情况及时补水，粘性土壤，宜适量浇水,根系不兴旺树种，浇水量较多；肉质根系树种，浇水量宜少干旱季节或遇干旱天气时，应增加浇水次数干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷霁，宜在上午时前和下午时后进展浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，1015造成胞漏水浇水后出现土壤沉陷，致使树木简斜时,应及时扶正、培土浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴再筑堰时，不得损伤根系.树木种植后的支撑、固定8种植脚径以上的乔木，应设支柱固定支柱应结实，细扎树木处应夹里物，细扎后5cm的树干应保持直立攀缘植物抻植后，应根据植物生长需要，进展绑扎或牵引、施工质量保证方案[-）质量目标保证符合国家堀制性合格标准，并符合国家各项建筑工程腼工质量统一脸收标准的合格等级，出具合格等级各项资料〔二〕确保工程质量的技术组织措楠把质量目标作为工程标准化管理的重要内容施工中运用现代化质量管理方法，确定质量控制重点，优化施工方案，强化过程控制，确保每道工序质量，实现本工程质量的创态优化管理通过全员、全方位、全过程的质量控制，用工作质量保工序质量、工序质量保工程质量，确保质量目标的实现，从而到达创合格工程的质量目标.进展质量筹划，编制工程质量计动划1〔〕工程经理部设质量专取管理部门，试验室、施工队专职质枪员，班组设兼职质检1ffil员，逐级把好质量关，加强质检、试验工作〔〕明确各级质量取责，合理分配质量要素为了做到工程质量人大有责，层层把关，开2工前工程部招制定各级人员的质量责任制，作到每个人取责明确，责权利相结合，按各自的职责对工程质量终身负责，按照质量体系标准要求对各级取能部门的质量要素进展合理分配.强质量意识,健全规章制度22⑴技术制度严格图纸审核制度1:工程开工前，对甲方提供的设计文件包括设计图纸、设计资料、参考资料进展认真的审核，同时根据设计图纸进一步对现场进展详细调查，真正领会设计图纸内涵及要到达的标准，确保按照设计要求正确施工〕建立施工组织设计审批制度2施工组织设计必须由公司技术质量部门编制，经营部门、平安管理部门、料部门会签，M总工程师审批，再报监理工程师与业主代表审同，施工组织设计必须在工程实施前天报监15理工程师和业主工程管理部门，施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进展修改完善，方可进展tlo］工程测量制度3设计资料提供的控制机、水准点进展全面复硼，确保工程位置正确无误，认真做好测量放样工作,对控制桩进展详细测设,并放出护桩加以保护，在施工过程中，对重要机点坚持进展定期和不定期的复测，确保使用桩点正确，认真做好各种测量记录、交接桩及澜量交底工作五是量持测量复核制度,坚持有测量、有复核、有复测，明确责任,防止错误,坚持测量复核制度，坚持有测量、有复核,明确责任，防止错误，定期和不定期校核和标定测量仪器设备测量用具〕技术复核、隐蔽工程验收制度4技术复核应在施工组织设计中编制技术复核方案，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，技术复核结果应填写？分局部项工程技术复核记录？，作为施工技术资料归档，凡分项工程的躺工结果被后道施工所覆盖，均应进展隐蔽工程脸收隐蔽验收的结果必须填写？隐蔽工程验收记录？〕严格各工序检查签证及隐蔽工程枪查签证制度5施工中的各道工序必须由质量检查工程师检查、监理工程师同意后才开场施该工序完工I,后经枪查各项指标到达标准，由值班工程师填写完所有检查证及必要的附件和图表，由现场监理工程师签从前方可进展下一道工序隐蔽工程必须经监理工程师检查合格签证前方可进展隐蔽，未经检查签证的不得隐蔽〕坚持事故处理报告制度6躺工中出现质量问题或质量事故，及时报告，迅速处理，并按照不放过的原那么，即EI“事故原因不查明不放过，事故责任者没有得到教育不放过，没有具体措施不放过，措施不落实不放过的原那么，及时取教训，防止类似问题的再次发生〔〕交底、评定制度2）坚持岗前技术培训制度1工程部在开工前，组级对有关人员进展技术培训，掌握有关规、技术标准及设计要求X对关键工序、特殊过程由工程部或工程队制定作业指导书，对肺工人员进展有关培训，并且做到持证上岗〕技术、质量交底制度2

一、工程概况及特点-工程柢况工程名称吕浦河〔南塘街至桥儿头路段〕绿道贯穿工程-五组团建立单位市安居房开发XX XX设计单位设计集团XX XX监理单位诚工程咨询XX—XX建立地点南塘五组团〔二〕工程特点本工程建立规模本工程用地面积平方米，其中绿化面积平方米、硬化面积30402277平方米，内容包括围墙、廊架、铺装、栏杆及绿化工程等，本工程多专业工程交织、综合763施工，旧工程撤除、新工程同时建立，与城市交通、市民生活相互干扰，工期天、工期短60任务重，施工用地紧、用地狭小等特点〔三〕技术规及验收标准X X建筑工程施工质量脸收统一标准；

1.GB50300-2021建筑地基根基工程脑工质量验收规；

2.X7GB50202-2002混溪土构造工程施工质量验收现；

3.X7GB50204-2021建筑装饰装修工程质量验收视；

4.X7GB50210-2001木构造工程施工质量验收规；

5.X7GB50206-2021省园林绿化工程施工质量验收规；

6.7XX X7DB33/1068-

2021.施工设计图纸、合同及相关设计文件7

二、髓工部署及管理体系-准备方案制订材料采购和组级进场方案

1.根据图纸结合现场进展材料用量预算，按工序和施工进度编制了不同施工周期的材料采用量和进场方案，使施工正常运作，主要材料进场前，必须具有出厂合格证，质保单，还应做好预测试工作，只有合格产品，才能进场施工，并签订供货合同.做好施工人员岗前教育2技术、质量的交底工作是腼工过程根底管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面工程经理必须组织工程部全体人员对图纸进展认真学习，并同设计代表联系进展设计交底，组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，SI由工程经理牵头，工程技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进展技术、质量、平安书面交底，列出关键分部工程和施工要点，本着谁负责腼工施负责质量、平安工作的原那么，施工员、平安员在安排施工任务同时，必须对施工班组进展书面技术质量、平安交底,必须假到交底不明确不上岗，不签证不上岗〕三级验收及分局部项质量评定制度3在施工的全过程中，始终坚持按照“自枪、互检、交接检的三检”制度,对工程全过程实行质量控制〕严格工程质量评定验收制度4各分项工程完工即进展检查评定，全部工程完工后进展评定脸收，并据实填写质量评照证件，完善后及时由监理工程师签证.现材料质量管理33⑴严格控制外加工、采购材料的质量各种地地方材料、外购材料到现场后必须由工程质量检查员和材料员进展抽样枪查，发现问题立即与供货商蛛系，直到退货〔〕搞好原材料二次复试取样、送样工作

2.工程质量奖罚制度4遵循“谁施工、也负责”的原那么，对各施工管理人员，班组进展全面质量管理和追踪管理，凡各班组施工管理人员在、施工过程中适反操作规程，不按图施工，教不改或发生了质i量问题，工程部有权对其进展处分，处分形式为整改停工，罚款直至赶出本工地，凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工,质量优良且到达优质，工程部对其进展奖励，奖瞅形式为表扬、表勒、奖金，工程部在实施奖罚时，以平常枪查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据〔三〕确保工程质量的管理措施.质量责任制度1按照各级人员的分工不同，制定出明确的质量责任，以及相应的考核标准及方法.技术管理工作2〔〕建立技术管理体系和岗位责任制建立以工程部总工、专业以技术主管为核心的两1级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制，确实做到分工明确,责任到大，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进展〔〕做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报甲方审定后组织实施由单项2工程技术负责人牵头，以便进展比机制定好的腼工技术方案，提交给总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的施工方案进展比照、分析、优化，最后确定一个实施方案，在此根底上编制出实施性的施工组织设计〔〕做好施工的技术准备工作按合同规定承受或使用设计文件，认真进展现场核对，3由总工程师组织有关技术人员进展图纸会审，切实领会设计意图，对发现的差、错、漏及时报告设计单位和甲方解决，搞好开工前的优化设计〔〕认真做好各级技术交底工作在进展技术交底的根底上，工程部还要按段计文4XX件要求，对专业队进展技术交底工作，开工前要对有关肺工人员进展技术交唬，确保操作人员掌握各项腼工工艺操作要领、重点、质量标准〔〕认真做好测量工作施工中定期对中线控制桩、水准基点进展复硼，坚持换手复避5制度,杜绝测量事故工程部设测试班,负责本工程控制测量、工放样日常测量工作t〔〕做好技术资料管理施工过程中及时做好有关的工记录，各种原始资料收集齐全，6做到资料真实，能反映工程实麻情况及时整理编制陵工文件，并进展施工技术总结；确保技术资料及时、准确、完整、齐全.对施工全过程进展质量监控，严把施工各个环节的质量关3〔〕坚持原材料进场检验制度，确保永久工程所有使用的材料符合设计要求，并做好标1志工作，防止出现误用、混用和不合格材料的使用；〔〕做好施工机械配套选型，保证所使用的各种机械性能能够到达设计规定的技术标准;2〔〕选定最正确工艺参数一些重要施工工程的工艺参数必须通过试验段或工艺试脸求3得后才能采用;〔〕严格按工艺要求进展施工，各道工序严格按最正确工艺参数施工对工艺复杂、工4艺要求高的工程，对有关人员进展工前培训，并做好有关示访解,待操作人员掌握后才能进X展施工关键工序、特姝工序、特殊过程，必须制定作业指导书，操作人员持证上岗；〔〕坚持按照规、标准及设计要求腼工，便作业人员做到工艺熟练、标准清楚、规5X X作业；〔〕对生产过程进展及时有效的质量监控腼工中严格执行“三检”制度,各级质量人6员按照各自的工作要求，认真履行自己的取责，确保工程质量始终处于受控状态

五、楠工平安保证方案[-]平安目标杜绝取工因公亡大事故，杜绝交通责任亡大事故，杜绝一切重伤事故〔二〕确保平安能工的技术组织措楠.平安保证体系1平安工作是犒好施工生产的重要因素，关系到国家、企业和取工的切身利益在施工中应认真贯硼执行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，建立严密的平安保证体系，分别从组织、工作、制度等方面来保证施工生产的平安进展，消除不平安隐患及事故苗头，防止平安事故的发生.平安监视体系2工程部实行工程经理部一＞安质部一施工班组三级平安管理体系各级第一负责人为平安负责人，由其挂岫成立三级平安领导小组制定详细的平安细那么和条例，配备专取和兼取平安工程师、平安员，实施平安教育和平安检查工作.平安保证措施3⑴平安教育平安生产教育的目的和作用是使工程部所有管理人员和广阔职工真正认识到平安生产的重要性、必要性、懂得平安生产、文明生产的科学知识，结实树立全第一的思想，自觉地遵守各项平安生产法令和规章制度〔〕平安生产教育措施2］对新进场工人和调换工种的职工必须进展平安教育和技术培训，经考核合格，发给证1书、方准上岗〕电工、机操工各种机动车辆司机等特殊工人除进展一般平安教育外，还要经过本工抻2的平安技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作；每年还要进展一次复审对从事由尘毒危害作业的工人，要进展尘毒危害和防治知识教育〕要定期轮训工程部管理人员和平安干部，其中施工队队长，工长〔施工员〕，班组长3是平安教育的重点〕凡采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进展新技术操4作和新岗位的平安教育，未经教育不得上岗操作〔〕新工大入场平安教育3新工大人场要进展三级平安教育］工程部教育新工人在分配到腼工队之前，由工程部组织进展的初步施工平安教育1内容是介绍工地平安情况，通报平安因素，学习平安生产法令和平安规章制度，提高新工人的平安知识和平安生产意识〕施工队教育施工队教育是新工人被分配到施工队以后进展的平安教育内容是加深2学习平安知识和平安规章制度，介绍本施工队所从事的施工工程平安因素和平安防知识，X使新工大知道从事本项施工中应注意的平安防内容X〕班组教育岗位教育是新工人分配到班组后，开场工作前的一级教育内容是使新工3大掌握新岗位平安操作规程，掌握平安方法以及自我保护知识，并通过演习使新工人能到达平安生产的要求〔三〕确保平安腾工的管理保证措楠.平安生产责任制1抓好平安生产目标责任管理，落实平安生产责任制实现现场综合管理，做到常备不惴，一抓到底严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关平安组织措施.工程经理2〔〕确保工程工程平安施工，对整个工程工程的平安生产负全面领导责任;1〔〕贯硼执行劳动保护和平安生产的政策、法令、规章制度，结合工程工程特点及施工2全过程的情况组织制定本工程个平安生产管理方法，并监视实施;〔〕支持工程平安员及施工管理人员行使平安监视、枪查工作

3.专平安员职责3〔〕保证方案中的各项平安技术措施的落实，参与平安措施、施工用电、施工机械的验1收，监视检查和指导操作人报章作业；〔〕深入施工现场各作业，按规定认真监视检查，掌握平安生产状况纠正违章作业，消2除不平安因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不平安问题;〔〕检查发现的不平安问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正；3〔〕对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对平安状况差的作业4队，提出处分意见送领导研究处理；〔〕做好工程工程平安管理根底资料的收集，归档成册，建立健全国家及地方标准规定5的平安管理资料的文明平安达标考核所需资料；〔〕与分包平安员共同开展平安检查、监视工作；6〔〕发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查催促落实,预防措施7〔〕经常巡回校查工地所有平安防护设施，提出须增力口的平安防护措施，保证防护设8施完好，起到平安防护的作用.施工现场班组长平安取责4〔〕认真执行平安交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的平安安康负1责，有权拒绝违章指挥；〔〕经常组织班组人员学习平安操作规程，监视班组人员正确使用个人劳保用品，不断2提高自保能力；〔〕班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进展检查，发现问题立即采取3改良措施；〔〕发生工伤事故要保护好现场并立即上报

4.工人平安职责5〔〕承受平安教育，认真学习，严格执行平安技术操作规程，模遵守平1X安生产规章制度;〔〕积极参加平安演习活动，认真执行平安交底，不违章作业，服从平安人员的指导；2〔〕发扬团结友爱精神，在平安生产方面做到互相帮助、互相监视，对新工人要积极传3授平安生产知识，维护一切平安设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改；〔〕对不平安作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；4〔〕发生伤亡和未邃事故，保护现场并立即上报5〔四〕平安检查制度.平安技术交底制各级管理人员需并自逐级进展书面交底；

1.先前枪查制专业工长必须监视和检查施工方法，专业分包方对平安防护措施是否进2展了检查；.周一平安活动制工程部平安领导小组每周一组织全体工人进展平安教育，对上一周3平安方面存在的问题进展总结，对本周的平安重点和考前须知作必要的交底.定期检查与隐患整改制工程部平安领导小组每周要组织一次平安生产检查，对查出4的平安隐患及时制定措施，定时间，定人员整改，并做好平安隐患记录.特殊工种上岗证实行年审制每年由我单位统一组织进展，加强施工管理人员的平安5考核，增强平安意识，防止违章指挥；.持证上岗特殊工种必须有上岗操作证，严禁无证上岗

6.危急情况停顿工制一旦出现危及职工生命平安除精，要立即停工，同时上报，及时7采取措施排除险情大、文明楠工保证措施〔一〕文明施工管理措施.在该程施现场硼筑围墙，现场施工人员凭出人证进出工地，非施工大员小得擅自进1I I入.在施工现场显眼位置设置一图四牌〔施工现场平面布置图、工程概况牌、平安生产九2大纪律十项平安技术措肺牌、平安生产记录牌、防火责任制牌〕.施工现场工地内道路通畅平坦、整洁，场内排水良好，场内易积水洼地政时填平，杂3物及时去除，定时进展场地洒水防尘施工中各阶段做好落手清，做到工完料用场地清建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度.在施工的各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对四周进展清打整理，并把建筑垃圾运4至场地指定位置.材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不起标，堆料场不作它用，5仓储间有材料收发管理制度.进入施工现场的所有人员必须戴平安帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、6裙子等上岗〔二〕对文明施工的各种宣传形式本工程施工时，为了每个工人都了解文明工地的意义和创立文明工地的目的，工地在宣传方面将作到.利用大字标牌宣传文明工地

1.利用黑板报宣传文明工地

2.利用班前会,班后讲述文明工地

3.利用生产安排会宣传文明工地

4.利用施工标牌宣传文明工地5

七、环境保¥•措楠我公司标段合同工程施工中，将整持“保护和改善环境的方针，坚决执行国家环境保护的三大根本政策预防为主“谁污染水治理陨化环境管理”实施三同时”制度，注重预防为主”的原那么，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金.原有管线保护方案及措施1为防止在施工过程中破坏原有地下管线，我司将采取如下保护方案及措施:〔〕首先利用地质雷达探测出地卜惊有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清1春并绘制管线分布图，为日后管线恢复提供技术支持〔〕在沟槽开挖至地下管线附近时，那么停顿机械开挖，采用人工开挖，2并对开挖出的管线及时进展支护和保护〔〕土方开挖段如有地下管线，我司将先予以撤除，并进展妥善保管，侍管道安装完毕3和回填至管基底时，再按照原设计要求进展恢复〔〕其他管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进展支撑保护4所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏〔〕定期开展管线保护专项教育，增陨职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，5对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任大进展处分〔〕管线均按照原样、原貌进展恢复

6.花木保护方案及措］21在取工中开展“花草有生命，大人应保护”为主题的专项教育，并把此项工作贯穿于整个施工过程中，坚决杜绝乱砍、乱拆和乱解等破坏花木行为在施工过程中需要移开的花木应夹有原植被土，制花木移植措施并报绿化委员会审批，H派专人对花木进展浇灌培植对不需移但可能筋响施工的花木，采用竹围栏、包裹或网兜进if展保护施工完毕后，均按照原样原貌原那么进展恢复.成品保护措］3i〔〕道路成品保护措施1〕路侧石、施工完毕后，要设置防撞标志，制止大力碰撞1〕大行道块辅硼完毕后，制止施工机械、机旗车辆在上面碾压、行驶2〕碎路面浇筑完毕后，必须进展养护养护期间制止机动车辆行驶3噪音控制及振动控制

4.〔〕工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振1动，最大限度减少对周围环境的不良影响〔〕加限施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育，杜绝野蛮作业，2防止产生人为的施工噪音及振动〔〕选用性能优良的机械、安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影3响，加强对较近建筑物的监测,对可能造成的危害采取有效的预防措瓦〔〕工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音,减少振动4〔〕严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用5〔〕对本工程中产生的振矶、噪音的压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械,为防止产生6过大的振动造成损害，因此挖掘及压相机尽量安排在白天肺工，以减少影响〔〕发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居，在使用过程中，严格7采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的闭隔离II〔〕施工车辆行使中制止按喇叭，挖士机装卸车时，要轻装慢卸，减少声响8〔〕产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在白天进展9〔〕需夜间施工，先申请报批，待批准后，严格按照夜间肺工的有关规定进展随工，10要考虑不影响居民夜间休息〔〕严格执行市夜间施工规定，尽量减少夜间腼工，假设为加快肺工进度或其它11XX原因必须安排夜间施工的，必须先到城管大队办理“夜间施工许可证，制止夜间使用高噪音、高震动的设备，减少对附近居民的戢响〔〕制止工人夜间施工时大声暄哗吵闹

12.空气污染〔防尘〕的控制5施工前制定的预防措施，防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响〔〕地工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿,这些材料在1运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆盖〔〕易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程，源专人洒水降尘，出场运输车必要2时要加盖篷布〔〕每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的3正常生产和生活〔〕现场制止然烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的枷质，熔融沥青等有毒4物质使用封闭和带烟处理装置的设备〔〕机动机械多使用电开工具，减少内热机的使用5〔〕施工内热机使用遵照国家要求进展年审，废气合格后才可以投入使用,不允许使用6超标车辆投入，最大限度减少废气排放〔〕工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动和7减少废气的排放〔〕使用清浩能源，定期维护机械降低废气排放量8〔〕合理调配施工机械，防止集中大量使用的工机械，造成局部环境污染9〔〕另外须按劳动管理条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护措施

10.水质污染的控制6〔〕土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨水污染环境，要有组级排水1〔〕现场布置垃圾桶，教育工人养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物,污染地表水

2.路面卫生及路况维护措施7〔〕施工现场汽车进出口处设置洗车槽，将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶1〔〕要派专人对道路进展巡察，如有污染及时泳大清洁干净，确保道路不被污染，每2天正大清打施工周围人行道路，保证路面清洁〔〕施工中确定城市公共设施平安，如在施工中造成路面、设施、下水道及其它管线3堵塞或损坏的，应立即疏浚或修复.肺工剜余物处理8〔〕在施工期间，作好土方调配芳案，将不可利用的建筑垃圾及多余的土方及时清运1〔〕在工程竣工后，及时撤除施工临时建筑，清退的工机械，将施工围2X内场地清理干净，早日交付使用根据上岗要求和有关规定，认真组织施工人员进展培训教育，包括技术交底,技术规、X规程、标准的学习，平安生产文明施工教育，社会治安，职业道德，遵纪守法和方案生育的教育，做到专人负责，记录存档.机械设备配备3为加快施工进度，减少体力劳动，进场前对目前已投入的机械设备使用情况,周转情况认真进展调查研究，进展设备调整，并组织一次维修保养工作，确保机械设备正常运转，就地租赁的设备，及早取得联系，落实租赁机械设备种类、台数，使用时间，费用，及其他事宜腼工技术准备

4.工程经理部总工程师，应尽早组织全体技术人员，认真阅读设计文件和有关技术资料，了解设计意图及内容，掌握设计意图和要求，并据此制订工作方案,工作目标和工作标准，为现场技术人员更好地组织指挥生产做好准备，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，专人负责腼工进度方案见附件

5.劳动力安排方案

6.为高标准、严要求地完本钱工程的施工任务，为市的开展作出应有的奉就，贯彻本XX投标人在本次工程投标上的投标思想及管理思想，严格按照投标工期完本钱工程的施工任务，确保工程质量到达招标文件要求，公司将配备足峭的施工力量来参与本工程的施工劳动力投入方案表岗位名称数量〔大〕进场时间退场时间管理人员开工当日竣工当日5测量员开工当日竣工当日1木工土方开工当日土方竣工当日2fflffil2构造开个日构造完成日绿化工苗木开工当日种苗完成日10地面装饰工程铺装工大竣工当日10开场电工开工当日竣工当日1普工开工当日竣工当日5后勤开工当日竣工当日1〔二〕管理系统施工现场管理机构

1.在公司的统一领导下，成立一支善经营，懂管理，重质量，抢进度，保平安的工程管理班子，实行大、财、物统一调度和管理，公司各职能部门负责对工程部实行监视、效劳、指导，以充分调动施工人员积极性，保证施工顺利进展以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度保证该绿化工程优质、平安、高效、按期完成工程经理部的职责和管理体制

2.应用公司目前推行的质量管理和质量保证标准，以加强管理，确保各方面的工作到达要求，让业主满意公司各部门和工程部共同努力按照公司贯标的？程序文件？、？质量手册？的做法，将各质量体系要素表达在工作中，确保任务的顽利完成工程管理机构人员配置

3.要确保高速、优质的完本钱工程施工，关键是挑选优秀的工程负责人，组建高素质的工程班子为此我公司经过慎重考虑，如蒙中标，将选派具有强烈创优意识、并承建过类似工程的同志担任垓工程的工程负责大，挑选具有丰富施工经历的施工管理人员组成工程班子，以确保工程按期、优质的完成工程部配备工程负责人一名，技术负责人一名，施工员一名，质量员一名，平安员一名，材料员一名，资料员一名、造愉工程师一名工程部各职能人员职责

4.〔〕工程负责大1〕代表公司履行招投标拂议及承诺，确保工期、质量、实现平安生产文明施工1〕对工程全面负责，落实任务分配，确定施工助［组2〕执行工程各项指标，严格按设计规和投标文件所明确的条款，组织精心腼工3X〕主持工程部日常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题4］负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的触利进展5〕领导制订和调整总体施工方案，梆调各方关系，确保施工方案正常运作〔〕技术62负责大〕参加图纸会审和技术交底，掌握有关施工技术和施工规1X〕编制审定施工方案，催促施工方案实施2］联系有关设计变更3）负责工序质量控制，履行现场监视检查4〕加强与施工员的联系，催促技术措施落实5〕组织施工人员实施各项施工技术措施及管理措施6⑶施工员〕熟悉施工图的详细内容和有关技术标准，负责施工质量，组织平安文明生产1〕负责单项工程技术交底2〕负责填写部位工程验收资料及签复工作3〕制和指导可行的施工方法，负责施工工艺落实4H〕做好施工日记，反映生产情况，提供完成工程量5〔〕质量员4〕向所有枪查围的工程、各工种进展规和质量要求技术交底1X X〕及时进展隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质2量等级，做到工程齐全、真实、准确］不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新3评定质量等级〔〕平安员5］认真贯彻落实“平安生产条例，积极开展平安生产教育1〕负责平安生产，文明施工检查，制止违章指挥，违章作业，带头执行平安法规和有2关规章制度〕杜绝事故隐患，负责事故调查，报告事故过程3〕催促文明施工，加强环境保护4〕检查外来人员持证上岗情况，检查治安保卫工作5〔〕材料员6〕负责材料联系采购1〕编制材料方案，填写材料清单2〕负责材料进场验收，确保材料质量3〕负责材料保护，材料堆放，经常清点库存材料4〔〕资料员7〕根据规和当地建立主管部门要求，向有关人员进展交底1X〕及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档2］及时催促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等3〕认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步

4.质量管理组织体系和质量保证体系5按工程的工质量一次性交脸合格的质量目标，主要从以下几个方面进展管理［］质量保证体系中,所有人员的质量责任制必须落实到每个人头1〔〕严格执行公司程序文件？不合格物资控制程序？和？不合格工序产品控制程序？2遵循的流程是发现不合格一标识一记录一评审一整改〔处置〕一整改后确认作出不合格整改〔处置〕结果一报告一采取现正措施一纠正措施的跟踪验证〔〕工程工程部每半月召开一次质量分析会，就各种信息反映出的影响质3量的主要问题进展广泛深入的分析；从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格的原因，并针对主要原因，采取有效的措施，明确实施责任人、完成时间、验证及方式等〔〕工程工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进展自检，证实是4否正确、齐全、手续完备技术内业按照？工程技术资料控制程序和市建委关于工程技术档案资料的有关规定，认真整理好工程技术资料，并进展自检〔〕制定成品、苗木保护措施，对设计有特定要求的工程成品、苗木保护,规定专门的5防护措施、防护方法，以确保工程质量〔〕整体工程合格率植枷物成活率植被覆盖率＞病虫害发生率＜6100%,100%,95%,15%〔〕质量管理组织体系7建立单位施工单位监理单位技术负责人生产负责人工程经理材造资平施料价料安工设管管文组备理理明组组组组各工种施工班组〔〕质量管理保证体系2质量管理保证体系组目技质物后织标术量资勤监保管保供保证理证控给障体体体体体体系系系系系系-++;质质质分施技材关作现生力工工业量量量术料键场开活监工工工管目程资质质供效理之控标标料量序量给资劳A机人分承保保保控检核保证证证证构员解包制验算同设酉己措管措措措措措措措措理置备施施施施施施施施施工程工序质量合格，质量等级标准合格

三、16工方案及技术措施-撤除工程.撤除工程施工前准备工作1做好影响撤除工程平安施工的各种管线的切断、迁移工作当建筑物外侧有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措躺，确认平安前方可施工必须全面了解撤除工程的图纸和资料，根据撤除工程特点,进展实地勘察，对从事撤除作业的人员办理意外伤害保险，并进展专项的有针对性、平安性及可行性技术交底，落实专人负责.撤除工程平安施工管理2针对本工程撤除工程的特点，我们将采用人工撤除和小型机械撤除相结合的方法根据被撤除构筑物的构造形式、高度、面积及苗木的规格采用不同的撤除方法因为人工撤除、机械撤除的方法不同，其特点也各有不同，所以在平安施工管理上各有恻重点撤除施工程序逐段进展，撤除时作业人员在稳固的构造上操作，被撤除的构件设置平安放置场所大工撤除护栏时，不得采用推倒的方法撤除施工应分段进展，不得垂直穿插作业对只进展局部撤除的苗木，必须先将保存局部苗木做好防护措施，再进展撤除在施工过程中，必须有专人负责随时监硼撤除工程的平安，并做好记录当发现有不稳定状态的趋势时，必须停。