机车视频监控站场视频监控系统施工方案

机车视频监控、站场视频监控系统升级改造工程施工组织方案设计单位:上海亨钧科技股份有限公司♦设计时间2016年9月◊姓名李红星性别男年龄42职务售后服务部部长职称工程师学历本工程中拟任职务技术负责人毕业学校资质证书上海市劳动模范、高级电工已完成工程情况时间参加过施工的工程名称担任职务

2014.3—

2014.5莱钢特钢站铁路专用线联锁工程技术负责人2014o6—20014o山西铝厂交接站室内外联锁工程技术负责人92015o3—2015o宁波港铁路专用线系统工程技术负责人62015o8—2015o宁夏宁东铁路公司配煤中心联锁工程技术负责人11德兴铜矿泗州站铁路专用线系统工程技术负责人项目技术负责人简历2016o3—2016o现场负责人简历表姓名刘传启性别男年龄30职务项目经理职称工程师学历本科本工程中拟任职务现场负责人毕业学校南开大学美国项目管理协会注册会员、PMI-项目管理师资质证书PMP、网络工程师已完成工程情况时间参加过施工的工程名称担任职务

2014.3—双鸭山太平站铁路专用线改造工程现场负责人20145o

2014.7—双鸭山建龙钢厂厂区站及信号所专用线联锁工项目经理201412程o

2015.3-

2015.淮北平山电厂站联锁工程现场负责人62015o8—抚矿集团铁路运输部160及新叶岩站联锁工程现场负责人201511o2016o河南闽源特钢场内站及姚楼站集中控制室内外项目经理3-

2016.6联锁工程本项目经理，对外场设备基础施工统一全面管理并全权负责本项工程的实施，确保工期、质量、安全、效益四统一

1、项目经理李金德1负责履行合同的质量、进度、合同管理等全面工作；2负责配合业主、监理工程师对项目实施的指导、监管工作；3负责与下属施工队的协调、配合工作；4负责调动有效资源，全力保证工程有序进行⑸负责工程技术、质量及安全管理，主持工程质量的自检，确保施工质量达到设计规范的要求；6负责详细施工方案、施工工艺的确定；7代表施工方参加工程完工交工验收工作.8负责关键工序、质量控制点、安全保护点检查；9负责防止不合格设备材料进入施工现场；

六、保证工程质量的主要技术措施、质量保证体系

6.1质量目标本工程质量目标为达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准，工程一次合格率达到100%,分部、分项工程合格率达95%以上，消灭质量事故

6.2保证工程质量的主要技术措施1认真学习国家和铁道部现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图对质量的要求.2认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议和铁道部铁路工程质量电视电话会议精神，落实《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》,强化质量意识，加强施工管理，明确责任，确保优质工程3强化自检、自控体系项目部设安全质量室、专职质量检查工程师，工班设兼职质检员配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖罚4采用过程控制，制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，对各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量.5）严格遵守国家和铁道部、上海铁路局的工程质量管理的有关规定.6）加强施工技术管理，坚持技术复核制度.技术人员进行施工设计、编写技术交底书，施工测量数据，均执行复核签字制度做到及时、准确、无误后方可交付施工，杜绝技术指导错误影响工程质量7）严把工程材料质量关，从选择料源起到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料必须由工程试验室取样检测试验合格后方可订货，采购进场进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，合格后方可使用8）加强工序质量检查、控制，严格执行工序检查、合格转序制度，使各工序处于受控状态，确保工序的质量9）制定严密的技术文件管理规章制度，加强工程施工技术内业管理从施工至竣工交付的全过程设专人负责各种原始记录、施工资料、文件证件的搜集、整理及各种报表的填制、保管、反馈工作提高文整工作质量，建立完整的工程质量档案，保证编制高质量竣工文件.

七、保证工期的主要措施7o1工期目标根据业主要求制定开工日期，总工期为90天7o2保证工期措施7o21建立强有力的指挥系统，选派精干的施工人员.O72o2加强物资供应管理，保证物资供应，不因物资供应而影响正常施工.O

72.3合理、周密地安排施工进度计划，并充分考虑各种不利因素的影响各工序各环节流水作O业，推行全面质量管理，确保工程按期完工7o

2.4确保工程质量和施工安全，不因工程质量和安全而影响工期严格按照设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理全面实行“自检、互检、专检”的质量三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各个工序按工期要求，有条不紊地进行

八、保证行车安全和施工安全、人身安全的主要措施

8.1保证行车安全施工安全人身安全的安全目标

8.1人身重伤及以上事故；2）无铁路行车一般及以上事故；3）无等级火警事故；4）无机械及交通大事故；

8.2保证施工安全的主要措施1）保证施工安全的主要措施

（1）认真贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针和“以严治本、基础取胜”的指导思想严格按照国家及铁道部颁布的安全技术操作规程和安全规则组织施工.

（2）实行安全检查制度项目部由主管安全生产的领导组织进行安全生产检查,专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患.

（3）实行各项安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到每个人

（4）施工现场做到布局合理、场地平整、机械设备安置稳固、材料堆放整齐、用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境

8.3保证人身安全的主要措施1）加强对员工的安全教育，增强安全意识，加大投入，提高防范能力2）严格按照有关劳动保护法律、法规和铁道部有关劳动保护条例、规定及路局有关安全生产的要求执行，确保安全生产、生产必须安全.3）所有施工人员要做到按规定进行施工前培训，遵章守纪,严格按照操作规程、规则作业，严禁违章指挥，违章作业4）所有作业人员岗前不许饮酒，酒后不得上岗5）加强对员工的劳动保护，配齐配足个人劳保用品

九、施工期间环境保护、文明施工、消防、治安措施及方案

9.1环境保护、文明施工措施及方案9o lo1环境保护措施及方案1）对施工人员进行“环保”法律、法规教育，牢固树立“环保”意识，人人自觉遵守“环保”规定.2）施工现场卫生设施齐全，布局合理,并有专人负责管理、清扫，防止白色污染

9.

1.2文明施工措施及方案1）对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象3）施工做到用电规范、安全、可靠；4）施工现场内各种材料堆放整齐，挂设标牌，标明材料规格、型号等，不同材料不混放5）施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语，作业场地有安全操作规章制度,建设安全标准工地6）工程完工后，及时清理现场，剩余材料及时返库，做到工完料清，场地清洁.

9.2消防、治安措施及方案9o

2.1组织参建职工学习《消防法》，提高对防火重要性的认识定期进行防火、防盗、防爆为内容的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时进行整改

9.2o2驻地、施工现场和关键部位要按规定配备充足的消防器材，并定期检查,保证器材处于完好状态

9.23定期开展安全防火检查，进行防火知识宣传教育遵守防火法规，提高全体施工人员的防0火意识，防止火灾事故的发生上海亨钧科技有限公司2016年9月12日编制人:朱杰管领导审核意见:主管领导（签字）:日期:工程参与人员签字名单:人员名称签字日期备注项目经理质检员软件设计技术负责人现场负责人材料员安全员资料员

一、概述1o1项目现状公司现有12台机车（6台4DD、5台4DH、1台8B）已加装视频监控设备，2座无人看守加装了声光报警装置和摄像头，4处曲线加装了摄像头道口机车视频监控图像实时传输采用联通3G模式无线传输到调度中心服务器，道口和曲线处实时图像在机车接近时，通过3G无线传输到机车显示屏上在机务段、公司调度分别设有查询终端.目前3G无线传输效果差，图像清晰度不够，流量费用大，随着机车台数的增多，每年投入的流量费将超过10万元无人道口和曲线处的报警设备不能满足所有轨道设备接近道口和曲线出都能报警，无人道口的视频图像对乘务员操纵指导意义不大lo2项目特点本次项目升级改有14台内燃机车（12台4B、2台8B）安装视频监控设备及实时传输系统，视频监控安装8路摄像头、主机、显示器、拾音器、天线及相关线路；4台轨道车及1台捣固车安装视频监控设备，轨道车视频监控安装6路摄像头，捣固车视频监控安装8路摄像头，主机、显示器、拾音器及相关线路利用新建基站实时传输，满足对列车沿线附近及现场作业的无线动态监控和视频传输为有效的组织和管理机车视频监控系统工程，本着对工程项目及对甲方负责的原则，确保工程施工质量达标，工程进度按期完成，使整个系统的性能指标达到规范要求，我们根据招标书及现场的具体情况，特编制本项目工程施工组织设计.

二、施工组织机构2o1施工组织结构由于本工程所包含的工程项目较多，经与相关人员商量，形成了由以下工程人员负责的项目结构本项目主要负责人由刘传启担任，全面负责施工的组织与技术指导李金德作为本项目的项目经理，全面负责本项目的进度、质量、安全等方面的实施，根据进度随时调整人员，确保工程如期完成，为保证施工的顺利进行,保证施工的质量以及施工期间的人员、设备、材料的安全，保证材料的及时供应.本项目中技术负责人由李红星担任，全面负责施工的组织与技术指导.李金德作为本项目的项目经理，全面负责本项目的进度、质量、安全等方面的实施，根据进度随时调整人员，确保工程如期完成，为保证施工的顺利进行，保证施工的质量以及施工期间的人员、设备、材料的安全，保证材料对施工的及时供应，项目部配备了专职质检员、资料员、安全员、材料员等受项目负责人直接领导其施工组织结构如下图所示该项目由两个阶段组成，包括设计与设备制作阶段、以及现场施工阶段，目前该项目已进入第一阶段，先期施工准备工作由席佩负责，李金德审核并协助完成,其它工程部人员全力协助完成，主要任务有

1.设备材料的米购；

2.系统设计；3设备的前期制作事项；O4o系统调试；此外先期工程还需落实本项目与用户之间的现场沟通，与用户协商工程施工组织方案，以及现场施工，由李金德负责，刘传启协助完成.项目实施前首先进行安全教育，保证项目安全顺利实施材料员应对进出库的设备材料详细登记，防止材料的丢失质检员应经常到现场巡查，对关键工序的质量进行现场督查，对于不合质量标准的单项限期整改，保证工程的质量.资料员应对施工中的各种资料（如产品合格证、施工图、施工记录、监理资料、技术规范等）进行收集与保管，并协助完成各项交工资料在项目进行时各施工组、技术员与各关口负责人多沟通，为保证项目能按质如期完成，整个项目实行动态管理机制，每天下工后进行碰头会，收集当天施工情况,发现施工中的问题，形成处理意见，布置下一工作日的工作任务、注意事项等，协调各施工组进度

2.2编制依据及编制原则2o2o1编制依据按照安徽皖江物流（集团）股份有限公司淮南铁路运输分公司2016年更新改造计划，结合目前站场监控系统和机车视频监控系统使用、维护情况，依据《铁路通信施工规范》及《铁路专用有线通信技术维护标准》及相关规范设计.2o

2.2编制原则强化管理，严格工艺，确保工程质量.科学组织，优化方案，搞好科技推先刚化制度，细化措施，确保行车安全密切配合，加强协作，认真履约

三、施工进度计划本工程为机车车载设备和车站设备的施工，我单位计划整个工期为90天，由于我方的施工进度必须与用户和使用单位进行配合（车载设备安装需要使用单位进行扣车、车载设备安装需要车站的配合），因此我单位具体施工进度视使用单位的扣车情况而定

（1）机车车载施工

1、车载视频监控主机:本次施工涉及14台内燃机车（12台4B、2台8B）、4台轨道车及1台捣固车，计划每台车的安装时间为2天（具体实施进度根据施工单位扣车情况而定，XX月XX日）

2、摄像头、显示器、电缆走线的开孔在安装车载视频监控主机的同时，即可进行电缆走线、显示器安装支架、摄像头安装的开孔工作，对室外的线路摄像头和车钩摄像头等4个枪机点位进行开孔

3、机车电缆敷设在开孔工作完成后，即可进行机车电缆的敷设工作，对机车的8个车载摄像头点位电缆、显示器电缆以及主机电缆进行敷设固定

4、室外摄像头安装线路摄像头和车钩摄像头等4个枪机点位进行开孔之后，室外的摄像头安装在设计的点位.

5、司机室摄像头安装I端司机室和H端司机室共4个摄像头点位，分别安装在司机室门上方，司机摄像头与其他安装可以同步进行

6、显示器安装显示器的安装计划在摄像机安装的同时进行安装.

7.视频发射机安装视频发射机的安装在摄像机安装的同时进行安装，并安装完毕之后进行车载设备的的联合调试

（2）车载设备施工

1、车站视频接收一体机:车站视频接收一体机安装在车站通信机房，每个车站计划3天完成，包括墙体开孔、电缆敷设，设备调试车站设备安装与车载设备施工同步进行

2、天线安装车站视频接收一体机的接收天线安装在车站的20米铁塔上，包括天线安装、电缆敷设，每个站计划1天完成天线安装与车站视频接收一体机安同步进行.

3、车站网络设备安装:在车站视频接收一体机和天线安装的同时，进行机房网络设备的安装工作（每个站计划1天完成）

4、发射设备的安装无线通讯发射机安装在机车内部空闲的平台上，无线通讯发射机的天线安装在机车外部，使用专用电缆与无线通讯发射机连接，设备使用机车本身DC110V的电源

5、接收设备的安装接收设备安装在信号楼，取电从信号楼就近取，天线假设在信号楼楼顶或通信塔上（根据现场实际情况而定）

（3）联合调试阶段

1、车载设备的调试包括视频监控主机的的录像、存储、控制；摄像头的位置、视角的调整；视频的无线传输.（每台车计划1天完成）

2、车站基站设备及传输系统的调试包括视频接收接的调试，网络及光纤线路的调试（计划与车载设备的调试同时进行，2天内完成）⑷道口报警施工

1、道口报警施工包括DK9+271处，田集电厂线DK1+402处，潘东线DK0+510处，丁集DK1+H9处，潘二线DK0+286处等五处无人看守道口，每个道口设备施工计划2天完成

2、道口报警电缆施工包括两端各600米传感器电缆敷设施工以及报警传感器安装，每个道口计划5天完成电缆施工计划与道口设备施工同时进行备注以上工作具体实施情况视使用单位及现场情况而定附:进度计划表:胸目询目任务名称说明工期前置任务负责人资源名称01-项目准备工作日年月年月9201592820151082园项目启动会议1工作日日2015年9月28日2015年9月28工程中心主管工程中心主管日日3回项目计划编制2工作日2015年9月292015年9月302项目经理项目经理日日4国项目第一次会议1工作日2015年10月82015年10月83项目经理项目经理日日5T设计工作工作日年月年月152015109201510291SS6园现场调研2工作日日2015年10月9日2015年10月124项目经理项目经理日日年月0瑞制设备申领清单工作日年月汩20151013设计人员设计人员7120151016日8国设备申领清单审核1工作日2015年10月142015年10月147技术负责人技术负责人日日9回图纸设计3工作日2015年10月132015年10月156设计人员设计人员日日回图纸审核工作日2015年10月162015年10月19技术负责人技术负责人1029日日11网软件二次设计4工作日2015年10月162015年10月219设计人员设计人员日日国软件二次设计审核工作日2015年10月222015年10月23技术负责人技术负责人12211日日国软件审核工作日2015年10月262015年10月27二审人员J13212日日审核人员14园安全部软件审核2工作日2015年10月282015年10月2913安全部J日日安全部15-采购工作工作日年月年月25201510152015111816回项目相关设备采购25工作日日2015年10月15日2015年11月188采购J日日采购部回辅材采购工作日2015年10月152015年11月4采购采购部□17158日日18-工厂集成调试13工作日2015年10月202015年11月5国系统制作集成工作日日2015年10月20日2015年10月28制作负责人J197日日10车间组20回出厂调试准备工作2工作日215年10月292015年10月3019制作负责人J日日车间组园设备出厂前系统调试工作日2015年11月22015年11月4项目经理项目经理21320日日回设备出厂质检工作日2015年11月52015年11月5安全部安全部22121,14日日23园编制发货清单1工作日2015年11月22015年U月221SS技术负责人技术负责人日日国打包工作日2015年11月32015年11月4制作负责人车间组24223日日网发货工作日2015年U月52015年11月5制作负责人n25124日日车间组26工作日年月年月■现场能工272015111920151225日日27回办理开工手续、入场报始1工作日2015年11月192015年11月1916项目经理项目经理日日28施工安芸工作日年月年月施工负责人现场负责人2020151122015121727日日系统联调工作日2015年12月182015年12月21施工负责人现场负责人29228日日年月年月办理开通手续工作日2015122220151222项目经理项目经理30129日日年月年月开通工作日2015122320151223项目经理项目经理31130日日32办理竣工报始手续工作日年月年月项目经理项目经理1201512242015122431日日33设工验收工作日年月年月项目经理项目经理1201512252015122532日日察月|即呼月年月卬海月O任穷名称[12gls1pg J1I12|2016血|旬128

①|3|6|9|12|15|18|21|24|27|3j2|5|8|11114|17|20|23|26|29|1|41-项目准备2项目启动会议3项目计划编制4项目第一次会议5-设计工作6Z3现场调研7S编制设备申领清单8回设备申领清单审核9E3图纸设计10国图纸审核11回软件二次设计12回软件二次设计审核13软件审核14回安全部软件审核15-采购工作16项目相关设备采购17回辅材采购18-工厂集成调试19口系统制作集成20国出厂调试准备工作21设备出厂前系统调试22设备出厂质检23编制发货清单技术负责人24打包车间组25回发货车间组26-现场葩工27的办理开工手续、入场报蛉，项目经理:__________________28施工安装1更场负责人29系统联调上户见场负责人30办理开通手续%项目经理31开通心项目经理32办理援工报蛤手续与项目经理33竣工验收0项目经理

四、材料、设备、人员进场计划、资源的安排技术人员在在与甲方确定施工开始日期后进场，熟悉施工现场及设计图纸；施工人员在工程开工前进场

1.人员准备施工管理人员及施工人员已到位具体安排如下现场负责人刘传启技术工人3人施工人员4-12人（根据实际情况增加人员，车载设备施工安排4人一组,具备多台车同时施工条件时，可以多台车同时进行施工；车站设备施工安排4人一组，具备多个车站同时施工条件时，可以多车站同时进行施工

2.技术准备:组织工程技术人员首先熟悉每个机车的现场情况、机车安装点位、每个车站的现场情况、视频接收接安装点位；同时技术人员还要熟悉施工图纸、技术资料、规范标准，研讨技术难点和优化施工方案，并对全体职工进行岗前培训，进行安全、技术教育

3.设备材料准备:严格按照联合设计的要求，加强材料设备的进货验收检查工作.

4.产品质量合格证等技术资料齐全附:材料进场计划序号材料/设备名称进场时间备注含机车、轨道车、捣固车载视频监控主机（含数据接1根据现场情况到场车线）2车载显示器根据现场情况到场同上3车载视频存储硬盘根据现场情况到场同上4车载线路摄像头根据现场情况到场同上5车载车钩摄像头根据现场情况到场同上6车载司机室摄像头根据现场情况到场同上7专用电缆根据现场情况到场同上8安装支架及辅料根据现场情况到场同上含视频发射机、天线及9视频发射机根据现场情况到场安装辅料含视频接收机、天线及10车站基站设备根据现场情况到场网络设备11太阳能道口设备根据现场情况到场12基站安装辅料根据现场情况到场

五、项目管理人员近期履历、项目经理职责:项目经理简历表姓名李金德性别男年龄32职务工程部部长职称工程师学历本科本工程中拟任职务项目经理毕业学校兰州交通大学资格证书二级建造师已完成工程情况时间参加过施工的工程名称担任职务2013o5—淮北矿业铁路运输部柳园铁路专用线联锁工程项目经理2013o92014o3—武钢运输部CTC系统改造工程项目经理2014o

62014.7-

2014.首钢矿山集中控制系统工程技术负责人

102014.9-2014中州铝业公司中州铝厂站铁路专用线联锁系统o技术负责人12工程2015o8-2015o宁夏宁东铁路公司配煤中心联锁工程项目经理。