某某项目安全管理措施

安全管理方案编制单位编制人审核人审批人编制日期

2、在施工过程中，加强安全知识学习，提高安全意识，明确施工人员安全职责，实行动态管理和上岗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落实到每个施工工序上

3、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行，班组长必须负责带头实施，现场施工员、安全员负责监督，使工程走上安全生产的正常轨道

4、在装饰作业尤其是天棚吊顶及墙面装饰施工中，应搭设满堂里脚手架，并满铺架板，操作人员应栓好安全绳，并管理好施工机具、材料，防止坠落伤人架下应尽量少安排交差作业所有施工人员应带好合格的安全帽

5、对某些新工艺、新设备在安全上重点进行管理，对脚手架、吊装、外装饰等易出现事故的分部分项工程应会同有关部门共同制订详细的使用、操作规程,并对操作人员、作业班组长专门进行培训，且在施工过程中进行实时监控，无论从硬件上还是软件上都力争将事故的可能性降为零

6、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，工具应放在工具袋内，传递物品禁止抛掷

7、装饰活动爬梯不得缺档，不得垫高使用梯子横档间距以300为宜

（二）主要作业工序安全施工措施1）脚手架

（1）安装较重的杆部件或作业条件较差时，应避免单人单独操作；剪刀撑、连墙杆及其它整体性拉结杆应随架子高度的上升及时装设，以确保整架稳定搭设途中，架子不得集中（超载）堆置杆件材料；搭设中应统一指挥、协调作业

（2）脚手架的拆除按与搭设相反的程序进行拆除作业；每层连墙件的拆除，必须在其上全部可拆杆件拆除以后进行，严禁先松开连墙件凡已松开连接的杆件必须及时取出、放下，以免误扶、误靠，引起危险；拆下的杆件和脚手架板应及时吊运至地面，禁止自架上向下抛掷2）、现场临时设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查3）、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材4）、氧气、乙快管理

1、氧气、乙快瓶距明火间距不得小于10米

2、氧气、乙焕瓶存放间距不得小于5米

3、氧气、乙快不得平放和曝晒

4、氧气、乙快瓶储存室应分开存放

5、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应接受消防知识教育，持有操作合格证在作业前要办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身携带灭火器具，在焊接过程中不准擅自离开岗位

9、装饰施工防火要点1由于该工程焊接量大，在焊点下方，尽量清理易燃物电焊火花落点要及时清理，消灭火种；电焊线接头要卡实，焊线绝缘要良好，与脚手架或建筑物钢筋接触时要采取保护，防止漏电打火2装饰施工中，易燃材料较多，对所有用电器具及电线要加强防火管理3严格管理，预防短火在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业在使用易燃油漆时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸四保卫措施

1、成立以主办工长为首、项目安全负责人为辅的2人保卫领导小组

2、工地设门卫值班室，由1人昼夜轮流值班，每天对外来人和进出车辆及所有物质进行登记，夜间值班巡逻护场

3、每月对工作人员进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议教育整改记录存入内业资料以备查

4、对易燃、易爆、有毒物品设专库专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用

5、加强与业主保卫处的配合，对外用工进出场的管理采用以业主明确的方式进行，在业主的管理下，实行验牌进出场五安全防护措施

1、装饰施工阶段水平防护

①安装及装修施工阶段，作业层满铺脚手板

②安装及装修施工阶段，外脚手架竖向每隔12米必须满铺一层脚手板，并在中间层满兜一道水平安全网，安全网必须兜挂至建筑物结构

③脚手板铺设时严禁探头板出现，脚手板端头应用64mm镀锌铁丝固定在小横杆上

④拉结点的杆件及扣件刷红色警戒色并在拉结点附近悬挂5号提示牌提示牌每隔30米设置一处，每层每面不少于2处

2、施工机具防护a电焊机防护电焊机一侧电源线长度不得大于5米，二侧焊把线长度不得大于30米，电焊机外壳应做保护接零，电焊机应配装二次侧空载降压保护器露天冒雨不得从事电焊作业电焊机一侧、二侧接线处防护罩应齐全b木工圆盘锯防护在锯片上方应安装锯片防护罩圆盘锯传动装置应安装传动防护罩

二、安全重大危险源控制措施根据本工程建筑施工特点，结合施工现场实际情况，在开工前编制安全目标控制方案，对施工场地内的各种危险源进行一一识别，根据危险源的性质进行评价，找出重大危险源，对重大危险源采取相关措施进行控制

三、安全生产事故应急预案为保证安全生产，预防安全事故的发生，提前做好预防预控措施主要制定火灾、触电、高空坠物（物体打击）、架体倾覆、压力容器爆炸、高温天气中暑、食物中毒等应急预案在工程开工前进行一一编制完成项目成立后组件应急预案小组，项目经理为组长，项目安全工程师为副组长,其他管理人员为组员发生一般火警、火灾事故、设备事故、人身伤害事故，当班值班人员应立即报告作业区领导、矿调度，逐级上报火警火灾拨打119请求救援人身伤亡事故应立即送医院治疗，但不管是哪类事故，抢险救护时都要先切断电源或采取防护措施后再组织救护，防止事态扩大发生重大火灾事故，应立即切断电源，迅速向矿调度汇报，矿调度逐级向上反映岗位人员拨打“119”救援电话请求救援后，首先组织自救，使用现场的灭火器进行灭火根据着火部位、性质也可用现场备用的防火沙、土、水进行灭火，电气火灾要用干粉灭火器、变压器、油罐等用水冷却时，人要远离，严防爆炸伤人，待消防专业人员赶到后，在专业人员指挥下配合灭火.发生人身伤亡事故，发现人员要立即向作业长逐级上报后，还要通知医院工伤抢救小组，立即赶赴现场组织救援若伤者属擦伤、碰伤、压伤等要及时用消炎止痛药物擦洗患处，若出血严重，要用干净布料进行包扎止血若伤者发生骨折要保持静坐或静卧若发生严重烧伤、烫伤，要立即用冷水冲洗30分钟以上若伤者已昏迷、休克，要立即抬至通风良好的地方，进行人工呼吸或按摩心脏，待医生到达后立即送医院抢救若发生泄露中毒事故，救援人员在救援时要先关闭气源，在实施抢救时，必须戴好防毒面具，迅速把中毒人员抬至通风良好处进行抢救，救援人员若感觉自己呼吸困难应立即撤离，更换人员待救护人员到达后送医院抢救发生重大设备事故，要立即报告，同时停止设备运转，处理事故时，要有专人监护，严格执行检修程序和停送电确认制度，防止打乱仗，冒险作业发生爆炸事故，要立即关闭爆炸源，若有人员伤亡，按人员伤亡预案救援发生各类事故都要保护好现场，待事故调查分析项目部定期进行消防演练，让每个工人及管理人员掌握应急知识，灭火器、消火栓等工具的使用安全管理体系与措施第一节安全管理体系

一、建立安全生产管理机构

1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调公司各部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施组长公司总经理副组长公司管生产的副经理组员公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席

2、项目经理是第一安全负责人，下设多名专职安全员、班组兼职安全员（班部长）参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定安全管理实施流程图项目施工安全保证体系图项目经理其他科室安案术监督全设全的和安施购手现全组织工提供安措落改监操安发检全的等过程的人的进全技措情责解关问求械的安全生设采唾场安全经费，定方安施定术违亍管安施技施查产，纠正机按用况地员教育，加强行要机有术违章行负全的不督作好人政管理备措制技理放查设制全安卫防为，开展确保安造督工全使员统及措检施盗面作全员安计，协全，保实决技题处帝全教育，助处理卫，消工卫监调查处安全事防的正场保消理安全故常运行防方工事故查章为理保贯彻落实到质安员各工种班组长现场人员施工员，，，，，，，

二、项目各级安全生产责任制

1、项目经理安全生产责任制1）项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任2）认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度3）带头遵章守纪，不违章指挥4）组织制定和实施安全技术措施5）组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作6）组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患7）认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作8）积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施项目的实施,不得使用伪劣防护用品9）组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施10）检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实11）发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施

2、项目技术负责人安全生产责任制1）对本项目安全生产的技术工作全面负责2）参与拟定施工安全技术措施并指导实施3）指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作4）参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施5）协助组织和指导脚手架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见6）组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题7）参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施

3、项目工长安全生产责任制1）在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任2）认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪，不违章指挥3）认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动4）经常检查安全生产情况和安全设施状况及时阻止违章违纪行为和消除事故隐患5）按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况6）参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用7）参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实8）发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场

4、项目安全员安全生产责任制1）负责本项目安全管理的具体工作2）经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌3）协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况4）参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实5）协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录6）经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患7）协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实8）参加工伤事故的调杳、分析，进行事故统计上报，及时督促、检杳整改措施的落实

5、项目机械员安全生产责任制1）负责项目机械设备的安全管理工作2）掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋3）按要求设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业4）参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档5）经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正6）负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十字”作业7）参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改8）参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，拟定并实施防范措施

6、项目内业人员安全生产责任制1）在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工临时用电方案2）协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况3）协助项目经理或工长作好安全技术交底工作4）作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化5）认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册6）协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡7）建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录8）协助项目经理完善现场各项规章制度和各处标牌

7、项目材料人员安全生产责任制1）认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全2）严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献3）经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理4）库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材5）协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换6）经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决

8、项目劳资人员安全生产责任制1）认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”2）编制现场用工花名册，确保“四证”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正3）协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性4）协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正5）协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况6）协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗

9、项目生产班组长安全生产责任制1）对本班组安全生产负全面责任2）带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝3）认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工4）随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决5）认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录6）发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查7）严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生

三、安全教育及交底工作

1、施工人员进入现场必须进行严格的安全教育，使其熟知安全技术操作规程特殊工种作业人员经专业培训合格后，持证上岗

（1）安全教育安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力和“安全第

一、预防为主”的安全理念安全教育在施工前、施工中，有针对性的，不间断的开展安全教育的形式按班组及不同工种组织课堂学习，由安全方面的专家进行集中授课；以影像资料结合讲解说明的形式，对工人进行岗前及施工阶段的安全教育培训；其次,采用现场悬挂宣传图片进行安全教育宣传；按季度对工人进行安全考核测试，不合格者进行重新培训，考核合格后再上岗安全教育的内容安全教育培训的内容包括学习《工程建设标准强制性条文》中的施工安全篇、《建筑施工安全检查标准》、《专业工种安全要求》建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等2个人防护本工程拟投入的主要个人防护用品安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋以及针对特殊工种的工作服，防护面罩，护目镜等安全防护用品的采购严格把关，必须为符合国家标准的合格品，并且在施工作业前进行个人安全防护用品正确使用的培训，施工过程中要加强对防护用品的正确使用的管理3安全标识及标牌按照相关的要求，在施工现场易发伤亡事故或危险处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故,并在现场入口的显著位置悬挂“十牌二图”质量方针、工程概况牌、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、消防管理机构、安全生产责任制、施工总平面图、建筑工程效果图等，见图

11.1-34安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部分项安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续5班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用6安全检查安全及文明施工管理部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障

2、施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯现场设两名专职安全员配备专门的安全工人，以检查和维护设施的使用，监督安全规章制度的执行

3、坚持定期召开安全会议，公司每月，项目每周进行一次制度性安全大检查，现场质安组每天跟班巡查，检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患,必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”

4、重大安全技术方案的制定，经公司批准后由公司质安部主持，项目部主管安全的负责人进行交底每一分部分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行手续后方能实施第二节安全管理措施

一、安全施工管理措施-安全施工管理

1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组，并设专职安全监护，对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。