计量管理程序文件

云南XX股份有限公司__________________________计量管理程序文件云南股份有限公司XX计量管理程序文件受控状态现行受控批准审核编制发布日期

2016.

01.01实施日期

2016.

01.10理者代表、分管副职、各部门经理或指定的其他人参加云南XX股份有限公司计量管理程序文件编号JLP07云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件n ij星^m王厂厂第页共页73发布日期实施日期20160101计量管理评审程序320160110管理评审的准备工作

1.

1.3）管理者代表针对评审内容调查了解实际情况1）责任部门准备相应的文件或资料2）管理者代表负责将《管理评审计划》分发到参加评审的人员手中，参加评审3的人员准备有关意见和资料管理评审

1.

1.4）召开评审会议评审会议由最高管理者或其代理人主持，全体评审人员参加1凡涉及计量方针，计量手册改动的评审会议由最高管理者主持；涉及其它方面的更改，可委托管理者代表主持评审会议人员按评审内容、范围、项目进行分析，报告和评价，同时将评审会议主要内容记录在《签到表》中）评审结论评2审员通过对评审内容的审查、讨论，确定计量改进对策及要求，对评审后所展开的改进行动提出明确要求和期限）评审报告由管理者代表安排人员作好管理评审会议记录，并在管理评审会3议结束会议后编制《管理评审报告》，由管理者代表负责发放到相关部门及评审人员评审报告的内容是本次管理评审的目的和内容，参加评审的人员，评审结果、评审后计量改进对策等管理评审后的计量改进

4.4管理者代表根据《管理评审报告》的结果，安排内审员发出相应的《计量异常处理单》到责任部门，由责任部门改善，改善效果由内审员跟踪，管理者确认，若无效，则由管理者代表要求责任部门继续改进，直至有效为止管理者代表负责将管理评审的追踪情况提交下次管理评审会议讨论

4.5管理评审产生的记录按《文件资料与记录管理程序》办理

4.

6.与本程序相关的文件5《计量内部审核程序》、《文件资料与管理程序》云南股份有限公司计量管理程序文件xx编号:JLP08云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件第页共页

818、目的1培养计量人员计量意识，提高计量工作技能，从而保证计量体系有效运行、范围2凡本公司所属计量人员的教育培训均属此范围、职责3办公室负责计量人力资源的配备、组织培训及资格认定

3.1行政部组织实施计量人员的岗位培训和专业资格培训

3.

2.作业内容4计量人员的管理

4.1）计量人员的种类计量检验体系内审员、计量设备校准人员、计量管理人员1）基本条件具有中专以上学历，有计量技术基础知识，有计量管理基础知识2和管理水平，并取得相应的资格证书）计量人员的培训与考核公司每年月底制订计量人员业务培训计划表,培311训方式可是岗位培训、脱产内训、外训，对外兼职的计量员，班组长进行计量I基础知识培训邀请专家上门授课教育培训记录保存与管理

4.2办公室应在《年度教育培训计划表》中登记，并保存档案办公室应在《年度教育培训计划表》中登记，并保存档案云南xx股份有限公司计量管理程序文件编号JLP09云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件计量单位管理程序

5、目的1使用法定计量单位，以保证计量单位的统

一、范围2公司用于量值溯源的计量设备及生产、经营全过程使用的计量单位、职责3质量部负责法定计量单位的实施及应有的考核

3.1办公室负责法定计量单位的监督检查

3.

2.作业内容4计量单位管理内容）依据国务院《关于在我国统一实行法定计量单位的命令》，中华人民共和国1法定计量单位和法定计量单位的使用方法，本公司的公文，统计报表一律使用法定计量单位）本公司编制的技术标准、工艺文件、图纸、使用说明书、产品样本、质量保2证书、产品合格证等技术资料一律使用法定计量单位）计量设备、器具一律使用法定计量单位3云南xx股份有限公司计量管理程序文件编号JLP10云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件第页共页1018发布日期20160101实施日期计量设备的分类和确认间隔确认程序

620160110、目的1通过合理地划分类别，以保证计量设备在使用中可能发生较大准确度变化进行确认、范围2适用于公司全部计量的设备的分类，确认间隔过程中及其管理活动、职责3计量设备分类计量员

3.1计量设备确认间隔的确认质量部

3.2计量设备检定管理计量员

3.

3.计量设备的分类14类计量设备用于最终产品质量检验的测量设备，用于量值传递过程中2A最高标准计量器具标准物质类计量设备用于工艺过程控制、产品质量主要参数检测的计量器具，3B用于公司内部经济核算的能源，物资管理计量器具类计量设备对准确度无严格要求的，一般情况下不会发生技术风险或4C安全风险的计量设备类计量设备对准确度无严格要求的，一般情况下不会发生技术风险或5C安全风险的计量设备类计量设备对准确度无严格要求的，一般情况下不会发生技术风6C险或安全风险的计量设备编号:JLP11云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件第页共页1118云南XX股份有限公司计量管理程序文件、目的1表明计量设备的现有状态，以防止错用、范围2）经过确认的类计量设备；1A.B）类设备中经过确认，符合要求的计量设备；2C）需要禁用、停用、封存、报废的计量设备

3、职责3计量设备标志的粘贴计量员

3.1计量设备标志的更换计量员

3.2计量设备标志的维护各使用人员

3.

3.标志的种类和使用4由质量部申请购买各类标志（停用证、报废证、准用证、限用证等），根据实际情况进行分类粘贴由质量部申请购买各类标志（停用证、报废证、准用证、限用证等），根据实际情况进行分类粘贴编号JLP12云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件云南xx股份有限公司计量管理程序文件、目的1保证全部计量设备的量值溯源的合理准确，使量值溯源到社会公用计量标准器具、范围2适用于本公司所有在用计量检测设备、职责3质量部负责建立本公司计量标准装置，编制《量值溯源图》

3.1确保本公司所有在用的计量检测设备量值溯源列社会公用标准装置

3.

2、内容4计量标准器具考核计量器具及时送政府计量行政部门指定的法定机构进行检定在本公司建立量传的计量检测设备，由本公司质量部通过最高标准，逐级开展量传，并按计量器具检定计划执行，严禁超过确认间隔使用本公司不能量传的其它非检计量检测设备，按就地就近、经济合理的原则,送有关计量技术机构进行校准、溯源计量标准器具考核计量器具及时送政府计量行政部门指定的法定机构进行检定在本公司建立量传的计量检测设备，由本公司质量部通过最高标准，逐级开展量传，并按计量器具检定计划执行，严禁超过确认间隔使用本公司不能量传的其它非检计量检测设备，按就地就近、经济合理的原则，送有关计量技术机构进行校准、溯源编号:JLP13云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件9计量检测设备管理程序第13页共18页发布日期实施日期

2016010120160110、目的1本文件规定了计量检测设备的使用、维护和保养的要求，以保证所有计量检测设备得以正确使用、维护和保养、范围2本文件适用于需要使用计量检测设备的所有人员.计量检测设备的管理3计量标准器具只允许用于量值传递，应明确专人保管

3.1计量检测设备的使用者应已接受计量知识教育，并能正确使用计量检测设备

3.2所有计量检测设备均应在各自规定的测量范围及适宜的环境条件下使用

3.3计量检测设备各使用前后应做好维护保养工作

3.4如发现计量设备精度有偏差或出现异常情况，应立即停止使用，并报知质量

3.5部，由质量部报告公司最高管理者，申请法定机构对计量检测设备进行校准、调试，合格后方可投入使用如发现计量设备精度有偏差或出现异常情况，应立即停止使用，并报知

19、目的1对不合格计量设备进行标识、处置，防止不合格计量设备非预期使用、范围2适用于对公司内不合格计量设备的控制、职责3质量部负责对不合格计量设备的确认，并做好控制及管理归口工作.管理内容4发现不合格的计量设备要停止使用，及时报告和送检

4.1对不合格的计量设备隔离存放，防止混用误用

4.2对不能修复的不合格计量设备，由质量部进行报废，并填写计量设备报废申

4.3请单，做好销帐处理，贴“报废”标记计量设备使用部门有责任拒绝使用超期或无计量检定合格证及损坏的计量设

4.4备编号JLP15云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件云南xx股份有限公司计量管理程序文件发布日期实施日期20160101计量环境管理程茅11F

20160110、目的1明确规范本厂的计量环境，保证计量器具测量结果和检定校准结果的有效性、范围2本厂生产车间、仓库及所有放置计量器具的场所、职责3质量部确定计量器具所需的环境

3.1各部门计量器具所需环境的实施

3.

2、内容4各类计量器具在非固定场所、非标准条件下使用时，应满足该计量器具的使

4.1用说明书规定的环境条件质量部、化验室、实验室应对环境因素影响较大的温度、湿度等环境参数进

4.2行连续监控，以满足测量时计量器具的要求，并做好《实验室温度湿度记录表》工序计量的各类器具所处的环境条件，应达到防火、防潮、防水、防尘的要

4.3求对检定环境有要求的计量器具，在校准时，应符合国家相应的规定

4.4质量部、化验室、实验室的卫生应经常打扫，保持干净的环境，仪器设备定

4.5置摆放计量环境的记录按《文件资料与记录管理程序》规定实施

4.6编号:JLP16云南股份有限公司XX云南xx股份有限公司计量管理程序文件版本第五版计量管理程序文件第页共页1618发布日期实施日期2016010120160110计量设备贮存管理程序

12.目的与适用范围1对计量设备的采购、运输、验收、贮存、发放、降级、报废，对计量设备的滥用、误用及损坏、职责2采购部负责计量设备采购

2.1质量部负责计量设备的验收、贮存、发放、降级及报废的控制

2.

2.计量器具采购、验收、发放3采购部订购的计量设备必须购有《制造计量器具许可证》或标志、出厂

3.1CMC合格证、产品说明等资料，有完善的售后服务和质量保证能力采购部门新购进的计量设备（包括新设备购进的附属计量设备）须交质量部，

3.2质量部会同有关人员一起验收，验收合格后，统一编号，建卡并入帐,然后由质量部发至使用部门，如验收不合格由采购部门负责退换采购部门新购进的计量设备（包括新设备购进的附属计量设备）须交质量部，

3.3质量部会同有关人员一起验收，验收合格后，统一编号，建卡并入帐,然后由质量部发至使用部门，如验收不合格由采购部门负责退换编号JLP17云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件第页共页1718发布日期实施日期2016010120160110计量器具台帐管理程序

13、目的1台帐管理是企业管理中的一项基础工作它有利于用好、管好现有的计量器具，充分发挥计量器具对产品质量和生产经营成果的保障作用.管理职能2质量部负责管理公司一切计量器具台帐.台帐的格式内容3由于计量器具的种类较多，台帐登记的格式可根据实际情况进行选择填写对类的计量器具可以只做分类数量的统计管理，对类、类器具按下列格式C AB登记管理A.序号B、器具名称C、型号规格D、测量范围E、准确度级F、数量G、生产厂家H、出厂编号I、使用者J、本厂编号K、检定周期L、最后检定日期M、检定单位N、检定情况.台帐的管理要求4生产运行的计量器具台帐，实行二级台帐管理，即计量器具分台帐，计量器

4.1具总台帐计量器具台帐的登记与变更，以轴或使用部门提供的数据为依据

4.2任何部门新增、减少、更换计量器具，都应汇报给质量部汇总

4.3任何部门新增、减少、更换计量器具，都应汇报给质量部汇总

4.4编号JLP18版本第五版计量管理程序文件第页共页1818发布日期实施日期2016010120160110计量记录管理程序

14、目的1保证计量检测过程中的有关记录完整、正确，证明计量保证体系的有效运行.适用范围2计量保证体系运行过程中的所有记录、职责3质量部负责所有记录、表格的管理，计量校准人员，生产车间的质检化验员负责测试数据的准确、可靠.记录分类4体系运行记录a

4.1计量文件控制记录b计量体系内部审核记录c计量人员培训、考核记录d设备相关记录

4.2计量设备使用说明书a计量设备检定合格证书b计量设备的贮存与管理记录c检测相关记录

4.3工艺控制检测记录a产品检测记录b安全生产记录c编号:JLP01云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件第页共页118发布日期实施日期2016010120160110文件资料与记录管理程序

1、目的1使质量、计量体系所使用的条件迅速、正确流通，确保各相关单位能及时获得适当且有效的最新文件，以及确保各项质量，计量记录能被妥善保存、范围2本公司的质量计量管理手册、程序文件、工作指导性文件等，其它执行质量活动所依据的外部（含用户、建筑商）文件所提供的资料，国家/行业标准及现有与质量、计量体系相关的记录均在此范围.作业内容3所有文件由办公室依次进行编号

3.1文件制订、修订、作废程序

3.2文件修订根据公司的实际情况，由相关单位拟订，依本程序的有关规定审查，核准后交办公室发行管理，文件若需修订，应由提出单位提出原因，原制订单位讨论同意后进行修订，修订的内容须在修订记录栏内注明文件作废由提出单位提出原因，原制订单位讨论，若同意后交办公室作废，由办文件修订根据公司的实际情况，由相关单位拟订，依本程序的有关规定审查，核准后交办公室发行管理，文件若需修订，应由提出单位提出原因，原制订单位讨论同意后进行修订，修订的内容须在修订记录栏内注明文件作废由提出单位提出原因，原制订单位讨论，若同意后交办公室作废，由办编号:JLP02云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件1文件资料与记录管理程序第2页共18页发布日期实施日期2016010120160110公室收回各单位相应文件，作废文件原件需保留一年文件的分发、回收

3.3须颁发的文件，在每页加盖“受控文件”章后发行，并由接收单位于《文件分发/回收记录表》上予以签收修订及作废时，应由办公室依《文件分发/回收记录表》，在发行新版时回收旧版文件，回收时应注意数量及内容的完整性,并同回收人员记录在《文件分发/回收记录表》上文件保存

3.4原稿一律由办公室保存，且不盖“受控文件”章以便影印使用，分发的文件由各部门自行保存文件销毁

3.5从各部门回收的旧版文件由办公室销毁文件档案管理

3.6任何人不得在正式的文件上加上标记，书写任何文字、图形或符号，各部门对文件内容有疑问时，可随时到办公室查证，办公室由专人管理文件外来文件管理

3.7各部门如收到与本公司有关的外部文件，如质量、计量管理体系等方面的资料文件，由办公室统一编号，并落实发放各有关部门记录管理

3.8质量、计量记录字迹应清晰，与数据及判定有关的更改，不可涂改得模糊不清，应有涂改者签名编制索引归档由各保管员单位依实际需要编制索引或归档，以寻找方便为原则，索引可以是客户、产品名、日期等方式保管规定

3.9建立《质量记录一览表》，明确质量、计量记录的保管者，索引方式、保存期限等过期文件及记录的处理

3.10由负责保管单位处理，正面盖“作废文件”章，有保密要求的则由办公室销毁由负责保管单位处理，正面盖“作废文件”章，有保密要求的则由办公室销毁云南XX股份有限公司计量管理程序文件编号JLP03云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件第页共页

318、目的1监督计量管理体系的运作，使之符合相关要求，并且持续有效、范围2本公司计量管理体系的审核均属此范围、职责3最高管理者核准《内部审核计划》

3.1管理者代表制订《内部审核计划》，任命审核组长、监督审核全过程

3.2审核组长主持审核，完成《内部审核报告》

3.3审核员执行审核，记录发现的缺点并开出《计量异常处理单》及改善追究

3.4被审部门确认问题及实施矫正措施

3.

5.作业内容4内部审核计划拟定

4.1管理者代表于每年十月十二月，拟定具体的《内部审核计划》，拟1〜定审核日程及项目，呈最高管理者核准后，发至各受审核部门，《内部审核计划》应包括以下内容但不限于此审核目的、范围、日期、时间；2审核组长、审核员；3审核的其它相关事项4在计量管理体系有重大变化或有其它需要时，可由管理者代表针对体系的

5.

1.2部分或全部拟定临时性审核计划，呈最高管理者核准后实施审核员不可审核与自己有直接责任关系的工作

6.

1.3审核员的资格依《计量人员管理程序》的规定，由受过计量审核训练且评

7.

1.4估合格者担任审核员的资格依《计量人员管理程序》的规定，由受过计量审核训练且评

8.

1.4估合格者担任编号:JLP04云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件第页共页418发布日期实施日期2016010120160110计量内部审核程序2内部审核计划的执行

4.2审核组长负责根据《内部审核计划》组织实施审核

4.

2.1审核前，审核组长召开原始会议，明确本次审核的有关问题422审核时，审核员根据《审核检查表》执行审核审核过程中主要是寻找符合

4.

2.3或不符合程序和适用规范的证据，审核中发现问题时，审核员及时提出,被审核可进一步提供证据或作出解释，以证实是否满意规定要求，审核员应随时记录审核发现的问题审核结束后，审核组长召集相关人员开结束会议，以报告并讨论审核所发现

4.

2.4的缺失审核结束会议完成后，审核组长安排审核员将发现的缺失开出《计量异常处

4.

2.5理单》，经审核组长确定后，由审核员发给相关被审查部门负责人，要求改善管理者代表将内部审核结果提交管理评审会议，依《计量管理评审程序》实施

4.3有关内部审核的记录依《文件资料与记录管理程序》实施管理

4.4编号JLP05版本第五版计量管理程序文件第页共页518发布日期实施日期2016010120160110计量管理评审程序

3、目的1确定计量管理工作的遵循方向，满足计量方针和目标，定期评审计量管理体系持续的适宜性及运作的有效性、范围2适用于公司计量管理体系的运作范围、职责3最高管理者负责评审会议的主持及重大问题的决策

3.1管理者代表会议召集、评审事项的呈报，效果确认，确保评审会议的有效性

3.2相关部门负责人参与管理评审会议，负责执行及改善评审会议结果的纠正预

3.3防措施项目内审员管理评审结果纠正预防措施的跟踪

3.

4.作业内容4召开管理评审会议前，由管理者代表以《管理评审计划》通知各相关部门准备

4.1材料，并予以收集汇总管理评审会议内容

4.2计量体系的符合性

4.

2.1）分析最近一次的内部审核结果1）分析计量体系文件的修改、补充，实施及跟踪情况2）计量体系运行过程中有关信息反馈处理（如计量器具失效是否及时采取有效措3施）编号:JLP06云南股份有限公司XX版本第五版计量管理程序文件第页共页618发布日期实施日期2016010120160110计量管理评审程序3计量体系的有效性422）计量方针是否得到有效贯彻；1）计量目标的实现情况如何；2）是否满意地执行了所有合同；3）针对用户投诉是否采取了有效的纠正和预防措施；4）上次管理评审决议事项追踪情况5计量体系的适应性

4.

2.3计量体系是否适应新的需要，原体系能否使各个过程、环节得到有效控制,是否需要继续实施或修订其它事项评审

4.

2.4）重要的纠正和预防措施的评审（是否适宜、审批）；1）对体系修改或补充的评审（是否适宜、审批）；2）企业资源的配备、计量审核的结果等3管理评审的实施

4.3制定管理评审计划《管理评审计划》由管理者代表提出，最高管理者批

4.

3.1准后分发到参加评审的相关部门评审计划的内容包括评审目的、评审部门、评审的配备工作要求、评审的时间安排评审的组织及人员结构由最高管理者主持，管理评审工作会议由管理者

4.

3.2代表、分管副职、各部门经理或指定的其他人参加评审的组织及人员结构由最高管理者主持，管理评审工作会议由管理者

4.

3.3代表、分管副职、各部门经理或指定的其他人参加评审的组织及人员结构由最高管理者主持，管理评审工作会议由管

4.

3.4。