质量,安全,环保管理体系与措施

实行工程质量岗位责任制和质量终身制严格执行质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济处罚

4.

4.4施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底严把测量关，由测量队对整个工程的设计控制数据进行复核与对重要的导线点和控制点等进行经常性的复核，并根据复核成果进行测量控制网的布设与进行施工放样严把材料质量与试验关，由有资质的试验室提供硅的配合比报监理工程师审批，对每批进入施工现场的钢材按规范要求进行质量检验，并按IS09001:2000质量管理体系进行管理，杜绝不合格的材料与半成品使用到工程中严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范与技术措施进行施工过程中做到“六不施工，三不接交”“六不施工”是不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工“三不接交”是无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整改对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任施工过程中始终坚持质量一票否决制开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,树立“百年大计，质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，质量检验人员和特殊工种作业人员要持证上岗由项目总工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质

4.

4.5质量保证技术措施从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化，合理配置资源，并且在施工中不断总结经验，提高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效完成本工程的施工

4.

4.6原材料质量控制措施对施工全过程的原材料检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段,产品质量的优劣要通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工试验室主要工作范围为对工程中使用的钢筋、水泥、砂石骨料、等各种原材料，在进货与使用前，与时按照本标技术规范以与相应的规程规定进行取样试验，经检验合格方可使用对施工中所需的各种硅在施工前均根据各部位於浇筑的施工方法与性能要求，进行硅和砂浆配合比设计试验，确定最优配合比碎拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化与时调整配合比，并按规范要求进行硅与砂浆现场取样检验，确保对硅和砂浆拌合质量的有效控制

4.

4.7测量控制措施所有测量设备必须检验合格才能使用，控制测量采用全站仪作导线控制网,施工测量采用经纬仪配水准仪进行，测量作业由富有经验的专业人员进行测量放线、复测五安全保证体系与控制措施

5.1安全管理目标

5.

1.1职业健康安全管理目标不发生死亡事故；不发生重伤事故；轻伤事故率控制在1%以内；不发生一次损失10万元以上的其它重大事故;职业病发病率为零；火灾事故率为零;道路交通事故一般交通事故百车事故率控制在2%以内；不发生重大交通事故；不发生重大机械设备事故；以顾客、员工与其他相关方为关注焦点;规范过程监控，实施持续改进；保持省（部）级安全生产先进单位称号

5.

1.2安全保证原则与公司承诺

5.

1.

2.1安全保证原则建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题与时处理解决逐级签订安全承包合同，使各级机构明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的公司承诺我公司承诺若不按投标方案实施安全措施或业主和监理对我公司安全考核不合格时，业主有权扣除部分措施经费

5.2安全管理组织机构与主要职责

5.

2.1安全管理组织机构安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学而作为一个施工项目，要想把安全生产工作搞好，首先必须建立一个健全完善的安全管理体系本项目的项目经理作为施工期安全生产第一责任人，对项目部的安全生产全面负责同时设置一名安全副经理，分管项目部的安全生产工作,对安全生产具体负责，直接领导安全部门的工作（见安全管理组织机构框图）项目部设置安全科保卫科，负责项目部安全生产管理工作O下设的各个队（厂）的主管为该队（厂）安全生产第一责任人，各副职为该队安全生产具体负责人，保证本部门全面执行各项安全管理制度，对本部门的安全施工负直接领导责任并设置1〜2名专职安全员，负责项目部安全生产监督管理具体工作，各生产队（厂）各设置1名安全员，负责本队的安全生产监督工作，业务上受安全管理部门的领导项目经理和安全管理人员均持证上岗项目部成立由项目经理为主任、副经理为副主任，各部门、厂队主管为成员的安全生产委员会，负责项目部安全管理工作的决策（见安全生产委员会机构图）成立一个防洪消防队，负责项目部的防洪渡汛与防火工作成立一个内保小组，在当地公安机关的领导下和业主的领导下负责项目部的治安管理工作安全管理体系组织机构图项目经理总工程师主管安全副经理安全保卫科安全保卫各队长科各作业厂队环保监察员各队技术员施工作业班长（兼职环保监察员）

5.

2.2安全监督管理项目部的安全生产和文明施工接受顾客和上级有关单位的监督和管理,对所有要求整改的项目都必须严格按照要求进行整改安全保卫科负责安全生产的监督管理工作，有权对任何违章的人员加以制止，并行使处罚权利

1.安全保卫科1负责制订本项目部年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施2组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作协助总工程师组织安全工作规程、规定的学习与考试负责对新入厂人员进行第一级安全教育3深入施工现场掌握安全文明施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协助解决存在的问题有权制止和处罚违章作业与违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危与人身安全的施工，有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理4负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制5负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作6负责施工机械机具和车辆交通安全监督管理工作负责防火防爆安全监督管理工作7负责制订安全文明施工管理规定，并督促规定的执行，严肃查处事故和违章违纪行为8协助领导组织安全大检查，对查出的问题，按“三定”定人、定时间、定项目原则督促整改9督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护工作10参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报

2.专职安全监督员职责1监督、检查工地施工场所的安全文明施工状部和职工的作业行为有权制止和处罚违章作业与违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危与人身安全的施工，有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理2参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开工安全文明施工条件，监督安全文明施工措施的执行3监督检查班组每天的“三交”交任务、交安全、交技术“三查”查衣着、查“三宝”、查精神状态站班会4对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以与生活卫生的管理进行监督、检查5负责本工地施工机械机具和车辆交通安全监督工作6负责本工地防火防爆安全监督工作7督促并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作8组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作参加工地安全大检查，对发现的问题，按“三定”原则督促整改9负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩10协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作

3.兼职安全员职责1协助班组组织学习、贯彻安全健康与文明施工工作规程、规定和上级有关安全文明施工工作的指示与要求2协助班组长进行班组安全建设，开展各项安全活动3协助班组长组织安全文明施工有权制止和纠正违章作业行为4检查作业场所的安全文明施工情况；检查和督促本班组人员做好安全施工措施与正确使用职业防护用品、用具5协助班组长进行安全文明施工的宣传教育6协助班组长做好安全活动记录；保管好有关安全资料7参加本班组事故的调查分析

5.3安全管理制度与办法1建立以项目经理为安全第一负责人的安全生产领导机构，健全安全管理网络，制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，成立安全保卫科，各项目部配备专职安全员，各队、班组设兼职安全员，负责工地日常安全生产、管理和检查工作2严格遵守国家现行的有关技术规范、文件，认真执行中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》与合同文件规定的施工安全要求和规定；工程开工后28天内编制一份工程施工安全措施火、放毒、防噪音、防洪、救护、警报、治安、爆破和炸药管理等安全措文件报监理工程师审批，内容包括安全机构的设置、专职人员的配备与防施，特别要重点抓好爆破作业安全、高空作业、双层作业、道路交通、施工用电、机械设备操作管理的安全防范措施和落实3在下达开工令后的56天内，编制适合本工程需要的各工种作业安全防护手册，提交监理工程师，且发给每个职工、业主、监理工程师等,其内容应满足招标文件的要求4建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，严格奖惩制度5各职能部门、人员，在各自业务范围内，对实施安全生产的要求负责6实施全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，做到一环不漏，各职能部门，人员的安全责任做到横向到边，人人负责7一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容分别通过本局与施工局的安全检查，取得安全操作认可证，持证上岗8特种作业人员，除经本局的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得行政监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”9一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向项目部做出安全保证安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录加强安全教育，做到安全教育制度化、经常化，对职工进行安全培训、对全体职工进行三级教育，增强人的安全生产意识，提高安全知识特种工种必须持证上岗，杜绝无证操作，严格遵守各种机械的安全操作规程10适时开展普遍安全检查、专业安全检查和季节性安全检查安全检查以自检形成为主，上级监督检查为辅的原则，检查的重点以劳动条件，生产设备，现场管理，安全卫生设施与生产人员的行为为主，发现危与人的安全因素时，必须果断的消除11安全生产管理要坚持“五同时”做到工程技术与安全技术结合为统一体，作业按标准化实施，安全控制要有力，控制要到位，存在差距要与时消除12在施工的责任区内，发生重大安全事故时，承包人应立即报告业主，并在事故发生后24h内向业主提交事故情况的书面报告13认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知要求等，参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构，并努力协调全工程的施工安全，接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导,与时采取有效措施加以整改14实行安全生产重奖重罚制度，安全考核指标与队、班组、个人经济责任挂钩，授予质安部实行安全生产一票否决权凡进入工程施工区内所有人员要一律佩戴安全帽，安全帽要符合国家标准《安全帽》GB2811-89中对安全帽的规定施工承包商佩戴黄色安全帽管理人员佩戴红色安全帽安全帽配置要求将集团公司VIS标志配置在安全帽的正前方偏上，下边配置集团公司中文简称标准组合,正后方为单位名称简称和编号承包人进入生产现场的安全检查和质检人员使用的安全帽分别在帽正面印“安全检查”和“质检”字样承包人专职兼职安全员均应佩戴“安全员”字样的袖标

5.4安全保证措施针对本工程的特点与薄弱环节，拟采取以下技术保证措施:1编制安全措施，具体内容包括防火、防噪声、双层作业、交通安全、机械设备操作、治安等在工程施工过程中，施工人员应根据工作性质，佩戴相应的安全防护设施2与时制定各单项工程的安全操作规程临建工程、砌石、绿化工程、土石方开挖工程、并做好在这些工程施工中各个环节的安全工作3在施工路段设置明显的交通安全标志或安全牌，应做好在转弯处、陡坡等地段设置警戒标志，确保现场的施工交通安全4施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电施工现场应当设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所照明以与手持照明灯具，应当采用符合安全要求的电压配电系统至少要设置两级触电保护5凡进入施工现场的人员,都必须备好个人防护用品如安全帽、电工绝缘鞋6在施工现场设置医疗室,配备必要的医疗器械和医务人员，一旦施工人员受到伤害，可以立即采取有效措施进行抢救和治疗六环保水保与文明施工措施

6.1环境保护施工措施保护环境是我国的一项基本国策，施工中将严格遵守国家与地方颁布的各项环境保护法规、条例和制度，按照合同条款组织施工，确保环境保护目标的实施

6.

1.1环境保护管理方针、目标

1.

1.

1.1环境保护方针我公司的环境保护方针是节能降耗，保护环境，守法诚信，顾客满意，持续改进，创造一流

1.

2.L2环境保护目标

2.废气、废水、体废弃物排放达到国家标准;

1.不发生环境污染事故.

3.尘、噪、毒重要环境因素达标率10％;

4.有害固体废弃物回收处置率100%;

5.节能降耗保护资源定额允许消耗节约率L%;

6.以顾客与其他相关方为关注焦点;

7.提高预防污染意识、塑造绿色施工工地

6.

1.

1.3依据1圆满贯水电站水土保持工程施工招标文件2适用于本工程的有关国家环境保护法律、法规与标准3我公司环境管理制度与环境管理控制程序文件

6.

1.2环保体系与机构为了保护工地附近的自然环境、景观，保持施工区域不受重大污染，项目经理部必须要加强对环保、水保的预防与整治力度，建立以项目经理部为第一责任人的环保体系，由安全科设专人管理本标段的环境保护工作，并配备专职环保、水保人员1名，定期对环境进行抽查，在各施工作业队、班组设兼职人员对环境进行监视环境保护保证体系框图图12-1项目经理总工程师安全保卫科各队长各作业厂队环保监察员各队技术员主管安全环保副经理安全保卫科施工作业班长兼职环保监察员

6.

1.3环境保护制度建立健全环境保护制度是确保做好环境保护的有效手段，通过制度的建立，有效的进行环保工作管理，使环保工作有章可循，有法可依本工程共制定环境保护制度如下1环保记录、通报制度；2环保工作计划制度；3环保责任制度；4环保教育制度；5环保巡视制度；6环保例会制度；7环保技术措施审批制度；8环保考核、奖罚制度；9环保活动制度；10环保管理制度项目经理部将严格实行环境保护制度，施工厂队每天有专兼职人员结合安全生产、文明施工、环境保护、水土保持工作实行综合检查对于查出的问题要与时责成项目经理立即解决施工厂队每周由项目经理牵头对本施工区的环境保护与水土保持情况进行检查，查出问题立即按“三定四不推”的原则进行整改；项目经理部每月或不定期对项目经理部所属生活、施工区域的文明施工环境保护工作进行统一检查，对于工作做得好的单位予以表扬鼓励，一贯表现良好单位或个人在经济上进行奖励；对于不重视环保工作的部门或个人，要进行批评，甚至经济处罚处罚所得金额，分别用于改善施工作业条件和绿化生活环境安全环保监察部每月将检查情况以纪要形式发与项目经理部所属各单位，年终做为评选先进单位,集体和个人的重要条件之一

6.

1.4环境保护措施

6.

1.

4.1分析因施工过程中可能引起环境保护方面的问题1水源污染造成水源污染的原因大致有，生活污水不规则的排放；生产用废水的随意排放；检修时用过的废油，不集中回收，随处乱倒等，均可造成对水源的污染2大气污染开挖作业时产生硝烟、沙尘、拌合机水泥灰尘、车辆运输时引起道路杨尘车辆排放的尾气等可以导致对大气的污染3噪声污染机动车汽笛、发动机发出的声响，施工排风用的大功率排风机发出的声响等其它作业引起的声响都会成生对周围宁静环境造成噪声道污染4垃圾污染施工过程中的废弃物，生活垃圾，厕所排污物等都会对环境造成污染5传染病的传播和治疗施工区内人口密度大、流动性强、露天工作时间长为某些传染病的传播和治疗提供了条件

6.

1.

4.2环境保护技术措施1建立环境保护保证体系按照谁施工、谁居住使用、生产、生活区域谁负责的原则，分解环境保护控制目标从生产、生活、区域抓起，横向问题找部门、找作业队，纵向问题找个人的环境保护网络，进而来实现环境保护的总体目标2施工部在组织施工生产的同时，必须充分考虑环境保护工作，要把环境保护工作作为一项重要内容，编制到生产作业计划当中去，督促厂队按计划实施3生产、生活污水的治理措施与水源的保护在生产区的适当位置修建污水处理站，对生产、生活中产生的废水、污水进行净化处理确保达到污水、废水、废油排放达到《污水综合排放标准》GB8978-1996一级标准后方可排放，避免因污水对水源和农田的污染施工中的供风、供水、供油管线，要经常检查和维护，接头、阀门连接密封要严密，检修车间所用的废油要集中收管，妥善处理，不准随意滴漏，随意排放，对用油、用水的单位，每班指定一专人负责用水用油的管理工作，防止污染道路和作业场所水源的周围不能有建筑物污水、废水经处理后方可排放，严禁废弃物向水源倾倒4废气烟尘污染治理措施对厂区施工道路两侧要设排水沟，保证雨天排水畅通；生活区和施工道路应配备专用洒水车；夏季和干燥天气对生活区和施工道路进行与时洒水；做到“雨天不积水，晴天不起尘”⑸噪声治理措施主要控制对象是大型施工机械、车辆、生产车间的噪声施工用的大型机械设备和车辆，一律停在远离居住区的施工工地，不准以任何借口将大型设备和车辆开进生活区，减少噪声对宁静生活区的影响加工车间进行敲、打、冲挤作业尽量安排在白天进行，以免对生活居民正常休息造成影响施工期间施工场地产生的噪声按《建筑施工场界噪声限值》GB12523-90的规定控制6垃圾的治理措施在施工现场、生活区，根据人口居住密度，设置卫生设施垃圾池、厕所，成立环保专业服务队，负责对施工现场的道路、排水沟、生活垃圾进行清理，按要求运送至指定地点掩埋或焚烧，对于会产生有毒气体的油毡、橡胶、塑料、皮革等不准随意焚烧，应运到指定垃圾场进行掩埋⑺传染病的预防措施米取卫生清理、传播病预防监控、药品治疗相结合的综合防治发方案,控制施工区传染病的流行，保护施工人员的身体健康8施工过程中人员管理措施严禁施工人员在周围地区捕杀捕猎动物，严禁超越征地范围毁坏森林植被与花草在合同规定的施工范围内外的植物、树木，必须尽力维护原状工程完工后，按监理工程师的要求，拆除所有临建设施，彻底清理作业现场和生活区，恢复自然面貌

6.

1.5水土保持措施水土保持工作主要是对斜坡与沟道中水土资源损失和破坏过程与工程防护措施，是一项系统工程水土保持以“预防为主，全面规划，综合防治，因地制宜，加强管理”为原则，切实做好预防保护重点,以点带O在工程施工中要防止因施工造成的水土流失,I I工作，贯彻“谁施工、谁治理、谁管护”的政策水土保持要突出力侵蚀，坡面风化等，减小对植被的破坏禁止在征地以外的地方进行开挖等施工为避免裸露土地或各种土地开发利用行为造成土壤遭受冲蚀、水资源大量流失，而必须采取适当对策，以确保水土资源不致破坏流失

6.L

5.1土料厂水土保持措施主要有对料场采取砖砌挡墙围护、对弃土场区、排泥场区、耕植土堆场区与土方周转场区采取填土草包防护措施并在其外围设置截水沟，防治因雨水冲刷引起大面积水土流失现象，避免阻塞河道或道路7施工道路防护措施道路水土保护包括道路边坡稳定、排水、弃土处理与施工防灾措施等修建道路时，应当尽量减少破坏植被施工中砂、土等弃物必须运至规定的弃料场堆放，不得向其他沟渠倾倒道路两侧还要设排水沟，横向设排水涵管，防止因排水引水的冲蚀或坍塌

6.

1.6主要项目施工环境保护要点在施工中要坚决执行环保措施与工程施工“三同时”的要求，同步实施相应的环保措施，本工程重点要解决生产生活用水污染、垃圾污染、废油污染、施工区植被生态保护，粉尘等问题，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准，满足合同要求工地做到整洁有序、施工标识齐全美观，易燃有毒物品储存按规受控，推行程序化、标准化作业，施工人员一律统一着装、挂牌上岗，争创建设文明工地严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定,对施工活动范围内的环境予以认真保护教育职工遵守环保法规,提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平

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1.

6.1土方开挖施工措施在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源（如柴油添加剂，催化剂等），配置对有害气体的检测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入施工区，在开挖作业中，采用水幕降尘器实施水幕降尘或隔离措施，做好施工人员的劳动保护在工程施工过程中，施工车辆特别是大中型施工车辆的行驶线路经过居民区时应限速行驶，并尽可能避免夜间作业，对噪音控制制定出实施细则，并加以认真贯彻施工中的弃土集中堆放到指定地点，弃土场有专人管理，与时平整，禁止超出规定区域，不能随意破坏绿色植被根据需要进行必要的植被恢复，如表层覆土，栽种适合当地生长的草类和树木等

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1.

6.2施工噪声控制措施

（1）施工机械应尽量选用高性能、低噪声的设备，对施工机械应合理使用、加强维修，以降低噪声，力求使施工场界噪声符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-199）要求2施工区在布置上力求高噪声机械、工厂远离生活区和附近村庄，以减少对施工噪声对施工区附近人员的直接影响3在保证施工进度的前提下，合理安排施工作业时间，控制主要噪声源的夜间施工和施工运输的夜间行车，使居民区夜间声环境达到《城市区域环境噪声标准》GB3096-1996中的I类标准

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1.

6.3施工期人群健康防护措施为防止施工期施工区域各种传染性疾病的传播流行，采取以下措施加以防护1在施工人员进入工地前由医疗卫生机构对施工人员进行健康检查,严禁患有传染性疾病的人员进场；对工地食堂工作人员每年进行二次健康检查，持健康证上岗，发现传染性疾病与时隔离治疗，并调离食堂岗位⑵加强厂队的卫生防疫宣传教育，做好工地的卫生防疫工作，定期对临时生活区进行虫媒消杀⑶不定期进行工地卫生管理制度与工地卫生状况的检查，生活垃圾由专职人员收集、清运

6.2文明施工措施

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2.1文明施工目标我公司充分认识到文明施工在施工管理中的重要作用一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，从而达到提高职工素质、提高工作效率并始终保持良好的精神状态；二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力本合同工程文明施工目标是创建文明工地

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2.2文明施工组织机构设置工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实对现场文明施工的直接管理由生产调度室负责，安全科与质检科负责监督检查各作业队与生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督文明施工证体系框图（图12-1）项目经理总工程师财质安全保卫科务量生安材检办产全料查公技保科科室术卫各队长科科主管文明施工副经理各作业厂队文明监察员||各队技术员-------------施工作业班长（兼职文明施工监察员）

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2.3文明施工创优措施文明施工管理宗旨建设工程工地在具有高度自觉纪律的前提下，积极搞好环境保护，搞好环境卫生，维护和保障公民的身体健康；正确处理好与邻里居民、单位以与所在社区等相互关系；积极搞好职工的劳动保护和安全生产保障；教育职工认真遵守和执行国家或发包人颁发的各项建设工程施工管理规范和操作规范，争创优质工程文明施工就是科学的施工，施工现场不仅要做到安全生产，还要做到整齐有序和规范化的管理，文明施工就是施工企业按照国家和行业的标准进行施工，采取必要的措施，方便当地的单位和居民，采取安全、质量保证措施，创建优质高效的文明工地，最终建成优质工程文明施工包含安全管理、质量管理、综合治理、治安消防、卫生防疫、内业资料、宣传七个方面的内容，承包商根据施工现场的具体特点，结合具体施工组织实施,我单位中标后，结合工程的现场情况和工程本身的特点，对本工程文明施工创优的组织管理措施作如下规划1健全管理体系施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、总工程师、厂队负责人，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理体系设专职检查员负责施工现场文明施工监督和指导工作2健全管理制度⑴个人岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、区片、工段等分片包干，分别建立岗位责任制度项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作工段负责人、劳务队长、工班长等负责本单位的文明施工管理工作施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制⑵经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核⑶检查制度工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，由各部门与中队负责人参加，按规定填写表格，算出结果，制表以榜单形式公布施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法班、组实行自检、互检、交接检制度要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理4奖惩制度根据现场文明施工检查结果对文明施工管理实行奖惩,制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现⑸持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度工地食堂应有卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业应有当日用火证6会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题⑺各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度这些专业管理制度中，都应有文明施工内容例如，仓库五项管理制度；保管员岗位责任制；库存物资盘点检查制度；仓库收发料制度；库存物资维护保养制度和安全保卫防火制度等3健全管理资料1上级与业主关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全⑵施工组织设计方案中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案施工组织设计方案应有编制人、审批人签字与审批意见补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续⑶施工现场应有施工日志施工日志中应有文明施工内容4文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全⑸文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料6文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等⑺施工管理各方面专业资料4开展竞赛项目经理部内部、现场各个方面专业管理之间开展文明施工竞赛活动竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众5加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作要特别注意对民工的岗前教育工作专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准6积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度文明施工是现代工业生产本身的客观要求，广泛应用新技术、新设备、新材料是实现现代化施工的必由之路，它为文明施工创造了条件，打下了基础改革施工工艺，减少现场湿作业、手工作业和劳动强度，提高机械化和工厂化生产的比重，使文明施工达到新的更高水平7做好施工现场和施工道路的洒水，防止灰尘四处飞扬现场在适当的位置布置具备一定卫生条件的厕所，宿舍和办公室要规范化8对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计，经建设单位和监理单位审核同意后执行9项目经理必须制定并监督执行文明施工的目标、标准、制度以与工程各阶段实施文明施工的计划和措施，指定各作业场所、材料堆放场、生活设施的文明施工责任人其文明施工制度的主要内容包括各责任人的权利和义务；环境管理；场地设施管理；安全生产和防火管理；教育培训；检查验收要求；环境卫生管理10施工过程中建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门与质检、监理等部门对施工现场检查情况一并归档，作为工程竣工验收的条件11施工过程中加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“无暂住证、无劳动就业证、无计划生育证”人员施工现场的管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡标卡由项目部统一制作，标卡应有个人照片、姓名、工种或职务、所属单位12与当地公安部门协商，共同在工地建立或委托当地公安部门,，人，下匚，24|,I H目之上/IP目叫土H J1P-I可丁上L J/S〃攵I4本工程的治安保卫职责；落实防盗、防火措施，对各类违法行为和犯罪行为要与时制止，并报告公安机关13教育职工自觉遵守国家的法律、法规与当地政府的管理规定，共同维护全工地的社会治安，协助现场治安管理机构，做好各自管辖区包括施工工地和生活区的治安保卫工作；会同建设单位积极主动地处理好与周边居民、企事业单位的友好合作关系14按照监理工程师的指示，合理规划堆材料存放场、施工机械上坝停放场和弃渣场，做好施工弃渣的处理措施，严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，并采取措施防止水土流失等污染环境15保持施工区和生活区的环境卫生，与时清除垃圾和废弃物，并运至指定的地点堆放和处理进入现场的材料、设备必须置放有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境16建设工程竣工后，做到“工完、料净、场地清”，工地与四周环境要与时清理干净17在施工现场和材料堆放区等场所设立标志牌，摆放整齐有序,施工道路的弯道处设置明显标志，交通拥挤处派专人指挥，保证施工交通顺畅18结合施工现场与生活营地的条件，完善文化、娱乐活动的场所,丰富职工的业余生活，保持健康的精神面貌

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2.4文明施工具体措施

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4.1环境管理⑴施工现场1在施工现场根据管理要求，在各部位悬挂醒目的安全生产、用电安全、防烟防火等方面的警示标牌和各项活动开展的横幅标语2施工现场按照施工组织设计方案进行布置，确保道路畅通，场地平久性记录的分类和管理应作出详细的规定，并分子项按照业主要求提交永久性记录施工前要制定不符合项控制程序，与时将U、皿、IV类不符合项报告与其建议的处置方案和有关技术处理方案报业主与其代表审查认可，并接受业主对纠正行动的验证对I类不符合项报告也应与时报告业主备案,同时必须向业主提交不符合项统计报表还应对严重有损于质量和重复发生的不符合项以与质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴别并查明起因，采取纠正措施，防止其重复出现施工期间必须对构成工程主体的材料与主要施工材料、半成品供货商进行资格评价并将评价报告业主审查认可技术管理保证措施在工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要点常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺与要点施工组织设计和施工要点必须经施工主管单位和总监办审核后方可执行施工工艺设计的主要内容包括工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求与标准、试验测量的要求与方法、施工人员、材料和设备使用计划等整，整体形象要求做到紧张有序，整洁协调，由安检科负责现场的文明施工3施工现场划分文明施工责任区，制定责任人对各自的文明施工负责,确保各类物品堆放整齐，场地平整有序，并定期进行检查考核4施工道路；对施工道路配置人员和机械进行维护，依据天气情况对施工进行洒水维护，以利于保持道路整洁，在关键路口处设置安全警示牌5现场遵照施工平面布置图合理布局，各分项设施前设置标牌，施工机械停放时排放整齐；分项工程完工后，将其四周环境清理整洁，做到工完、料净、场地清

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4.2安全生产1安全帽、安全带、安全网是建筑过程施工的三宝进入施工现场的各类人员必须戴上符合安全技术标准的安全帽，系好帽带；临空和高空作业必须系好安全带；工地使用的安全帽、安全带、安全网的质量要求必须符合建设部规定的安全技术标准2用电管理现场和生活区的临时用电，必须由电业上岗证书的专业人员管理和操作低压干线、支线的架设必须达到部颁标准，动力线和照明线必须严格分开，动力用线必须实行三相五限制现场各类照明电器和电力机械必须设置符合部颁绝缘等级的标准和设置接零接地装置，作业层面和地下室须用低压照明各级变配电装置、开关箱的装配以与相应直径熔丝的配置必须标准开关箱、变配电箱必须有门有锁，严禁使用木制品3机械管理各类大型机械必须按部颁标准安装和检验，保险和限位必须齐全可靠,其它各项须符合规定大型机械必须经有关部门主管负责人验收签字后方能挂牌使用现场各类中小型电动机械和机具必须保持完好状态，传动装置；全防护装置齐全牢固按照有机必有棚的原则，各类中小型电动机械必须安置在工作棚内各类机械的钢丝绳束的磨损必须保证在安全系数之内各类机械的操作人员必须持有效证件上岗，严禁无证操作

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4.3工程质量工程质量必须按设计要求、工艺标准、规范、规程施工目测混凝土浇捣密实、砖墙灰缝饱满、柱和墙面平整度、垂直度符合部颁标准，实测符合部颁标准；计量设备齐全完好，各类质量保证资料齐全施工现场必须设置标准养护室，作为文明工地与标准化工地评选评优的条件，标准养护室的设置必须符合部颁标准的要求加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理，对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程与施工工艺流程按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、质量检测水平和各种设备的应用效率

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3.3编制《质量计划》根据工程特点与管理要求编制项目《质量计划》，进一步分解、落实质量目标，完善质量管理体系，明确项目部各类人员的质量权限和质量责任、分清所属各单位的质量管理界限，确定项目质量管理制度和管理方法

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3.4建立内部“三检制”和验收把关制度建立班组自检，施工队复检，项目经理部终检的内部“三检制”施工过程中的检查、检测和验收严格按有关程序进行，实行层层管理、分级验收、总工把关制度从管理层到作业层建立一支覆盖所有工作面和作业工序、责任心强、专业素质高、经验丰富的质检队伍施工过程中，质检员必须坚持在施工现场主持工序交接、完备检测手续，并沟通班组自检、施工队复检和终检上报之间的关系各工序开工前，必须具备相应试验资料，并在规定时间报监理工程师审核工序完工后，经过内部“三检”后向监理工程师提交验收报告和有关资料，得到批准后，方可进入下道工序

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3.5实行“质量一票否决”，施工质量等级与结算和分配挂钩项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量实行全方位、全过程、全要素的管理与控制，严把质量关；各单项工程施工主管为该单项工程施工质量的第一责任人，对单项工程和各施工工序质量负责

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3.6搞好质量预防，加强过程控制针对项目特点建立工序质量管理点，对施工重点和难点编制《作业指导书》，逐级落实，层层把关自上而下建立TQC小组，组织主要管理人员和质检人员经常性地进行工序分析、提高工艺水平和工序能力，把质量隐患消灭在萌芽状态

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3.7配足设备、与时校验配备足够的符合计量要求、满足质量检查与检测需要的仪器、设备和工器具，并按规定与时进行校验；精度不能满足计量要求时，与时更换

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3.8建立例会制度、开展技术培训定期召开质量专题会总结质量管理效果，对质量控制中存在的管理问题和技术问题提出针对性的解决措施，提高质量管理水平检查、检测人员和特殊工序作业人员必须持证上岗开工前和施工过程中，针对人员素质构成和工程特点与时对管理人员和作业工人进行施工管理和相关技术培训，为工程质量提供技术保证

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3.9材料质量控制进场原材料（包括成品或半成品）的质量必须符合规范和标书文件要求，并会同监理人进行检验和交货验收，验收时应同时查验材质证明和产品合格证书经监理工程师认可后方可进场；使用前重新进行检验，不合格的材料不得使用对工程使用的材料和工程设备以与工程的所有部位与其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录，编制工程质量报表，定期提交监理工程师审查工地设立试验室，配备足够的人员和设备，按合同规定和监理工程师的指示进行各项材料试验，并为监理工程师进行质量检查和检验提供必要的试验资料和原始记录

4.4质量保证措施

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4.1健全质量自检制度加强质量监督检查建立以项目经理为工程质量第一责任人、质量副经理、总工程师为工程质量负责人的机制，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成工程质量管理网络，对工程质量实施统一监管，对保证施工质量的重大问题进行决策组成项目质量三级检验制度质检员在施工的整个过程中坚持旁站制,在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题要与时督促有关人员纠正，对重大问题立即向质检科长或项目总工报告；质检科长对关键工序和技术复杂部位坚持“旁站监督”，并在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制，对在施工中发现的问题作好记录，达不到工艺要求的工序未处理完不得进入下道工序

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4.2建立施工质量管理办法与措施确保整个施工过程处于受控状态执行公司认证的《管理手册》、《施工技术管理办法》等有关管理办法,总结以往工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求，编制实施性施工技术方案制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制与资料文件档案管理制依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施与局执行的〈〈质量体系第三层次（管理性）文件》，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图与质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态管理制度主要有以下十项

（1）岗位责任制度；

（2）施工复测制度;

（3）技术交底制度；

（4）开竣工报告制度；

（5）材料检验制度；

（6）试验室抽样制度；

（7）隐蔽工程检查制度；

（8）工程负责人质量评定奖惩制度；

（9）工程自检互检制度；

（10）工程质量事故处理制度对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷

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4.3开展质量“三检制”施工过程坚持施工班组自检、作业队长复检、项目部质检员终检制度,在三检合格的情况下，并在监理工程师指定的时间里，由中队技术员、项目部质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后方可进行下道工序的施工作业。