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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.120晰.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2典定位置亲部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B笔迹清楚凶请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的球
4.答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密封父线
一、选择题（参考答案和详细解析均在试卷末尾）
1、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源为了提升产品竞争力该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟共同研发新型奶粉产品该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位百万市场需求高市场需求TR市场需求低A产品1108050B产品1259030密C产品140100-40封线D产品150110-60元）产品方案的决策损益表该企业开发新型奶粉的经营决策属于（）A.风险型决策B.无风险型决策C.确定型决策D.不确定型决策
2、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）oA.回收物流与废弃物流的物流成本高昂--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
49、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位万元）和所需销售人员（单位人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数，回归系数a=20,b=
0.03o同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是163根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规O划及相关计划根据转换比率分析法计算，该企业2020年需要增加管理人员（）人A.4B.12C.24D.
3250、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由（）决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会
二、多选题
51、共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型户a+bx，其中X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20,b=
0.03同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是163o据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划及相关计划根据以上资料，回答下列问题:A.20B.30C.50D.
6452、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（）管理A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流
53、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测这种人力资源需求预测方法是（）oA.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法
54、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的应链网络具有该生产物流特征的生产类型是（）A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产
55、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/
356、根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法，错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任
57、某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（〃+〃表示考核对象比比较对象绩效水平高，”0〃表示两者绩效水平相同，〃的含义与“+〃相反）由此可知，绩效水平最高的员工为（）A.张xxB.王xxC.李xxD.赵xx
58、关于市场细分的说法，错误的是（）oA.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分
59、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域
60、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是（）元
61、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时需要经代表（）以上表决权的股东通过A.1/
48.1/3C.2/3D.1/
262、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按（）划分的A.库存的目的B.经济用途C.生产过程中的不同阶段D.存放地点
63、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定
64、电子商务的核心领域是（）oA.法律规范B.网络安全C.技术标准D.公共标准
65、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元经分析测算，该公司股票的风险系数为1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%（）是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据A.资本成本B.筹资费用C.用资费用D.利息费用
66、在现代物流中更加强调仓储的（）oA.效率性B.动态性C.经济性D.适应性
67、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中，不正确的是（）A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动
68、下列公司类型中，必须设置经理的是（）oA.有限责任公司B.中外合资公司C.国有独资公司D.合伙公司
69、公司产权制度的基础是（）oA.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产
70、在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）oA.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制
71、个人收入减去直接负担的各种税款（所得税，消费税等）和非税负性负担（工会会费，住房公积金等）之后的余额叫做（）A.可支配收入B.可任意支配收入C.货币收入D.实际收入
72、某企业拟购买一项新技术经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为L2,根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元D.
30.
3673、大卫・艾克提出的品牌资产的〃五星〃概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度
74、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥的政治核心作用A.企业党组织B.企业团组织C.企业家协会D.企业工会组织
75、下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.连锁计算法
76、共用题干甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识同时，甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略
77、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为5小时车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为5小时该企业车工车间的年生产能力是件查看材料A.60000B.70000C.75000D.
8000078、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为（）A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心
79、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于（）A.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销
80、下列关于企业生产物流的说法中，错误的是（）A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程B.企业生产物流滞后于生产流程，是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
81、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）oA.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法
82、使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和（）A.网上数据库B.在线问卷法C.网上观察法D.网上实验法
83、为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟
84、在传统方式下，人们必须在商家营业时间去商场购物，而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理，且无须人员干预，加快了交易速度，只要有互联网，人们就可以随时、随地进行商务活动这体现了电子商务的（）特点A.跨时空限制B.操作方便化C.运作高效化D.成本低廉化
85、企业采购管理最基本的目标是oA.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系
86、下列不属于独立董事的职权的是A.解聘董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会
87、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是美元A.1500B.16200C.17400D.
630088、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议，约定〃10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款〃同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元预期销售量为50000台，投资收益率为20%该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于查看材料A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣
89、技术创新按照创新模式可分为多种类型，其中最常见、最基本的技术创新形式是o A.引进、消化吸收再创新B.集成创新C.原始创新D.根本创新
90、的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务A.搜索引擎服务商B.专业目录服务商C.网上零售商D.虚拟市场
91、关于企业愿景的说法，正确的是（）oA.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
92、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品组合长度为（）A.2B.3C.4D.
1293、企业生产物流按照（）,可以分为连续型生产物流和离散型生产物流A.生产专业化程度B.生产工艺过程的流动性特点C.物料流经的区域D.生产的快慢
94、麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况A.员工B.知识C.市场D.人员
95、香烟是对消费者身体有害的产品，针对这种需求状态，市场营销者应当采取的手段是（）A.加强说服工作，使购买者改变对产品的认识和理解，从而积极购买B.调整供给与需求的时间模式，使供给与需求在时间上协调一致C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平D.大力宣传其严重危害性，劝阻消费者放弃这种需求
96、海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机海尔公司采用的品牌战略属于（）A.产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.伞型品牌战略D.多品牌战略
97、下列不属于流通企业物流的是（）oA.生产企业物流B.批发企业的物流C.零售企业的物流D.仓储企业的物流
98、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟
99、国有独资公司的合并、分立事项由（）决定.A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.企业职工代表大会
100.某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法参考答案与解析
1、答案D本题解析不确定型决策的概念不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策，对比中文资料信息〃每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算〃可知符合不确定型决策的概念，故选D
2、答案D本题解析回收物流与废弃物流特点包括:
①小型化、专用化的装运设备；
②简易的储存、包装要求;
③多样化的流通加工；
④低成本的要求
3、答案C本题解析本题考查监事会制度监事会的主要任务是监督董事会和经营人员故C选项错误
4、答案B本题解析本题考查董事会的会议我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开两次
5、答案D本题解析本题考查生产计划指标产品质量指标包括两大类一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等
6、答案C本题解析行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段选项A是形成期的特点，选项B是成长期的特点选项D是衰退期的特点、答案B7本题解析资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易股权置换是指并购企业向被并购企业的股东发行其股票，以换取被并购企业的大部分或全部股票，以达到控制被并购企业的目的以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为
8、答案A本题解析推进式模式下企业生产物流管理的特点有
①在管理手段上，大量运用计算机系统；
②在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存；
③在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源选项B、C、D属于拉动式模式的特点
9、答案C本题解析B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化
3、下列关于股东大会、董事会、监事会和经营人员说法错误的是（）A.股东大会是股份有限公司的最高权利机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.监事会可以监督股东大会、董事会和经营人员D.经营人员受聘于董事会
4、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开（）次A.—B.二C.三D.四
5、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的（）A.产品产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标
6、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）oA.竞争压力小，企业规模小B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩，规模缩小
7、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）oA.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债
8、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）oA.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为〃浪费〃，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
9、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（）oA.批发企业的物流流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流其具体包括以下儿个内容
①批发企业的物流
②零售企业的物流
③仓储企业的物流仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业仓储企业的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能
④配送中心的物流
⑤〃第三方物流〃企业的物流
10、答案C本题解析此题考查经济订货批量模型的应用经济订货批量的基本计算公式
11、答案D本题解析企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况企一业在战略实施过程中需要综合考虑这七大因素，才能起到协同效果该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的硬件〃，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的〃软件〃只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功
12、答案C本题解析低中高业务增长率高中低图1-7波士顿矩阵图
13、答案D本题解析此题考查服务产品的特征一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，在服务人员向顾客提供服务的同时，顾客也完成了对服务的消费，两者在时间上不可分离，这体现了服务产品的不可分离性
14、答案C本题解析根据资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率，公式为
15、答案C本题解析本题考查效益模型的计算预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件每件可提高50元P=9x50x
0.909+8x50x
0.826+6x50x
0.751+7x50x
0.683+8x50x
0.621=
1452.2（万元）
16、答案D本题解析本题考查销售物流成本管理的原则从效率化配送角度通过高效的信息系统，使配送计划和生产计•划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本从信息系统的角度借助现代信息系统的构筑，提高物流作业的准确度和信息的迅速分享,从而从整体上控制物流成本的发生
17、答案B本题解析移动支付相关内容移动支付所使用的移动终端可以是手机、掌上电脑、移动个人计算机等，故选Bo
18、答案B本题解析生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程地检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动题干中所述的在生产过程中，发现问题、查明原因及进行工序优化的系列活动正属于生产控制的内容
19、答案B本题解析【知识点】德尔菲法德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高，因此这种方法的应用比较广泛
20、答案A本题解析跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构其中，跨国公司在企业内部设立国际业务部，该国际业务部拥有全面的专营权，负责公司在母国以外的一切业务该组织形式的优点是集中加强对国际业务的管理；树立体现全球战略意图的国际市场意识，提高职员的国际业务水平该组织形式的缺点是人为地将国内、国外业务割裂开来，容易造成两个部门的对立，不利于资源优化配置；发展到一定阶段，其他部门难以与之匹配，反而影响经营效率本题解析此题考查每股利润分析法每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点每殷利润分析法决策规则解出无差别点，当实际无差别点大于无差别点时，选择资本成本固定型的筹资方式更有利，如银行贷款、发行债券或优先股；当实际无差别点小于无差别点时，选择资本成本非固定型筹资方式，如发行普通股
22、答案C本题解析此题考查海运保险单的分类海运保险单按保险单形式分为保险单、保险凭证、暂保单等其中，保险单俗称大保单或正式保险单，是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证
23、答案D本题解析商流、资金流、物流、信息流的关系在整个电子商务活动中，商流、资金流、物流必然伴随着信息的传递，一方面卖方向买方传递商品信息、结算信息、付货信息，一方面买方向卖方传递购买信息、付款信息、收货信息，这种信息的双向传递过程是电子电子商务活动达成的一种必须手段，可知信息流具有明显双向传递特征，故选D
24、答案A本题解析本题考查后悔值原则的计算状态畅销一般滞销max方案甲产品6011050no乙产品200150150丙产品501600160丁产品020200200因此,生产甲产品可以使企业获得最大经济效益.mini
110.
150.
160.200=110,
25、答案C本题解析此题考查监事的任职条件不得担任有限责任公司的监事的情形有
①无民事行为能力或者限制民事行为能力；
②因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年；
③担任破产清算的公司、企业的董事长或厂长、经理，对该公司、企业破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年；
④担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；
⑤个人所负数额较大的债务到期未清偿本题解析本题是普通决议的，只需经代表1/2以上表决权的股东通过股东会会议做出修改章程，增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并分立，解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过
27、答案C本题解析本题考查法人产权的表述公司的法人产权集中于董事会，而经营权集中在经理手中所以选项C错误
28、答案A本题解析有限责任公司董事会负责拟定年度财务预算方案、决算方案，股东会负责审议批准
29、答案B本题解析我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定，明确了“代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事，可以提议召开董事会临时会议，董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议〃
30、答案B本题解析本题考查价值链的活动构成，ACD都属于主体活动
31、答案B本题解析营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量
32、答案B本题解析此题考查生产能力核算的假定产品法首先计算假定产品的生产能力，计算公式为FS；M=—7久式中，Mj为以假定产品计算的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；ti为假定产品的台时定额此题中36^xJ5j57c Zo=928接下来，计算各种具体产品的生产能力，计算公式式中Mi为具体产品的生产能力此题中甲产品的生产能力=
19.5%xl
9210.57之337台
33、答案A本题解析此题考查生产专业化程度的理解生产专业化程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重复程度来衡量产品的品种越多，每一种品种的产量越少，生产的重复性越低,则生产的专业化程度越低大量生产、单件生产、成批生产（包括大批生产、中批生产和小批生产）三种生产模式中重复程度最高的是大量生产,因此其专业化程度也最高
34、答案A本题解析生产作业计划是企业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划通过生产作业计划把企业的生产任务分解，分配给各车间、工段,直至每个工人；把全年的任务细化为各月、各周甚至每天每班的具体任务所以企业的一周生产计划属于执行性计划
35、答案D本题解析股份有限公司是指将全部资本划分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任.公司以全部财产对公司债务承担责任的法人
36、答案B本题解析反映企业销售物流的效率评价指标有销售物流的合理物流率、迅速物流及时率、准确完成物流率、损耗率和经济效率
37、答案B本题解析经济订货批量（EOQ）二,该原材料的经济订货批量==80（吨）
38、答案B本题解析选项A,行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越高；选项C,替代品的价格越低,替代品的威胁水平越高；选项D,购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越高
39、答案A本题解析财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润率（或息税前盈余）变动率的现象定量衡量影响程度用财务杠杆系数财务杠杆系数（DFL）,是指普通股每股税后利润（EPS）变动率与息税前利润变动率的比值
40、答案C本题解析内部人力资源供给二现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员该企业明年业务主管的供给量=15+3+2-2-1-2=15（人）
41、答案A本题解析本题考查股东的分类和构成B选项，股份转让受到限制，自公司成立之日起1年内不得转让，故错误；CD选项，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所，故均错误
42、答案B本题解析本题考查库存的含义和分类安全库存指为了防止由于不确定因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存B项正确预期库存、周转库存和运输库存均与题干不符ACD三项错误
43、答案B本题解析渠道销售利润率是反映渠道盈利能力的主要指标销售利润率越高，说明该渠道运行效率越高，经济效益越好其计算公式如下渠道销售利润率二渠道利润额/渠道销售额xlOO%此题中，渠道销售利润率=1000/10000xl00%=10%o
44、答案D本题解析信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息按照这种理论，公司被低估时会增加债权资本反之，公司价值被高估时会增加股权资本
45、答案D本题解析暂无解析
46、答案A本题解析本题考查平衡积分卡的概念故选A
47、答案B本题解析本题考查品牌资产中的品牌认知度品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象
48、答案C本题解析本题考查库存的含义和分类商品库存、制造业库存为按经济用途分类A项错误经常库存、季节性库存、安全库存为按库存的目的分类B项错误按照库存处于生产过程的阶段不同，可分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存C项正确库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存为按存放地点分类D项错误
49、答案A本题解析本题中，2020年比2019年销售额增加500万元，因此需要新增人员共40人根据新增人员结构比例，新增管理人员数为1x40+（1+6+3）=4（人）
50、答案B本题解析作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查
51、答案C本题解析该企业预计2010年销售额将达到1000万元，所以2010年需要销售人员y=20+
0.03x=20+
0.03*1000=50（人）由题目可知，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元，2011年的销售额比2010年增加:1500-1000=500（万元），所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是163根据转换比率分析法，第一步计算分配比率，40/（1+6+3）=4；第二步分配，管理人员为1*4二4（人）企业外部人力资源供给的因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等选项B、C属于影响企业内部人力资源供给的因素人力资源最常用的内部供给预测方法有三种人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法选项A属于人力资源需求预测方法；选项B属于薪酬制度设计方法为使招聘计划更加科学规范和具体，该企业应以员工数量、类型和结构为编制员工招聘计划的内容
52、答案B本题解析本题考查企业供应物流的概念采购物流是要实现将资源的物质实体从供应商转移到用户，这是一个物流过程A项错误供应物流管理是指企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动B项正确生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动C项错误销售物流就是指企业在出售商品过程中所发生的物流活动D项错误
53、答案C本题解析德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测专家可以是来自基层的管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者；既可以是企业内部的，也可以是企业外请的专家的选择基于他们对所研究问题的了解程度
54、答案D本题解析多品种大批量型生产也称大批量定制生产，是以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的一种生产模式其特征包括
①物料被加工成基型产品的重复度高，因而这部分物料的需求很容易计划与控制
②要满足个性化定制要求
③产品组合配置完成以后，要面对单个客户或小批量、频繁供给的现实
④产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
55、答案D本题解析股份有限公司股东大会的种类中临时股东大会召开的情形有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会
（1）董事会人数不足法律规定人数的2/3时；
（2）公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时；
（3）单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；
（4）董事会认为必要时；
（5）监事会提议召开时；
（6）公司章程规定的其他情形由此可知D选项正确A选项，应当是公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时，而不是1/5,故错误；B选项，应当是单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时，而不是5%,故错误；C选项，应当是监事会提议召开时，而不是1/5的监事提议召开，故错误
56、答案B本题解析发起人是指参加公司设立活动并对设立承担责任的人同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点根据我国《公司法》的规定，发起设立股份公司的发起人，必须一半以上在中国有住所（A选项正确）；发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让（B选项错误，不是三年，是一年）；自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力（C选项正确）；公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任（D选项正确）
57、答案D本题解析选择〃+〃号数量最多的人员为绩效最高的人员，可知赵xx的绩效表现比其余四个人都好，因此，其绩效水平最高
58、答案C本题解析市场细分的目的就是为企业选择目标市场提供科学的依据，目标市场的选择将决定企业为谁而经营，经营什么产品，提供什么档次的产品，如何销售产品等一系列策略，选项C是错误的
59、答案A本题解析生产专业化的程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重复程度来衡量据此可以把企业生产物流划分为以下三种类型
①大量生产大量生产品种单
一、产量大、生产的重复程度高
②单件生产单件生产品种繁多，但每种仅生产单位产量，生产重复程度低
③成批生产成批生产介于大量生产与单件生产之间，即品种不单一，每种都有一定的批量，生产有一定的重复性60答案A本题解析成本加成定价法的公式为单位产品价格二单位产品成本*（1+目标利润率），则该产品的单位价格是62*（1+20%）=
74.4（元）
61、答案C本题解析本题考查有限责任公司股东会的决议题干中涉及的内容属于特别决议的内容，所以必须经代表三分之二以上表决权的股东通过
62、答案C本题解析按处于生产过程中的阶段不同，库存可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
63、答案C本题解析国有独资公司的董事会成员来自两个部分:国有资产监管机构的委派和公司职工代表大会的选举不是由董事会选举产生
64、答案B本题解析本题考查电子商务的一般框架保障电子商务活动的安全是电子商务的核心领域65答案A本题解析资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据，是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准，可以作为评价企业整个经营业绩的基准
66、答案B本题解析本题考查仓储管理的相关知识在现代物流中更加强调仓储的动态性
67、答案A本题解析此题考查企业销售物流的理解企业销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的时间和空间转移它以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点B选项、C选项、D选项表述正确;A选项表述错误，正确表述应为企业销售物流是连接生产企业与终端需求的桥梁
68、答案C本题解析本题考查国有独资公司的经理机构对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务69＞答案D本题解析法人财产是公司产权制度的基础
70、答案C本题解析事后控制是指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
71、答案A本题解析本题考查市场营销宏观环境可支配收入是指个人收入减去直接负担的各种税款（所得税，消费税等）和非税负性负担（工会会费，住房公积金等）之后的余额其它选项为干扰项
72、答案D本题解析技术商品的价格二类似技术实际交易价格*技术经济性能修正系数*时间修正系数*技术寿命修正系数该企业购买该项新技术的评估价格=20*
1.15*
1.1*
1.2二
30.36（万元）
73、答案D本题解析大卫・艾克在综合前人的基础上于1991年提炼出品牌资产的〃五星〃概念模型，即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成
①品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度
②品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象
③品牌联想度是指透过品牌而产生的所有联想
④品牌忠诚度是在购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的（而非随意的）行为反应
⑤品牌其他资产是指品牌有何商标、专利等知识产权，如何保护这些知识产权等
74、答案A本题解析此题考查国有企业党组织的地位和作用2015年8月24日，中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》，明确指出要确保党组织在公司治理体系中的法定地位，以发挥党对国有企业改革和发展的领导核心作用
75、答案C本题解析本题的考点为生产周期法相关内容在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制；B.零售企业的物流C.仓储企业的物流D.配送中心的物流
10、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为（）吨A.100B.150C.200D.
25011、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况A.员工B.知识C.市场D.人员
12、（2021年真题）某食品公司运用波士顿矩阵分析发现甲饮品业务增长率低，市场占有率高，则甲饮品业务属于（）业务A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗
13、一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，这体现了服务产品的（）o A.无形性B.所有权的不可转让性C.差异性D.不可分离性
14、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决经测算，2009年无风险报酬率为5%,市场平均报酬率为15%,该公司股票的风险系数为公司债务的资本成本率为6%公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（）查看材料A.
9.9%B.
13.0%C.
13.3%D.
15.9%
15、甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业提前期法（累计编号法）适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制；生产周期法适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制；D不存在这一说法，故错误；根据题干信息〃单件小批生产类型〃可知，本题正确答案为Co
76、答案C本题解析产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构企业的产品组合包括四个维度宽度、长度、深度和关联度产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量甲企业的产品线有洗衣粉、香皂、纸巾和洗发水四类，所以产品组合的宽度为4市场定位的策略主要有三种
①避强定位策略，即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处〃空隙〃或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域
②迎头定位策略，即与最强的竞争对手〃对着干〃的定位策略
③重新定位策略，如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识，属于重新定位策略目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法，其公式为盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）=200/（4-2）=100（万块）A选项，零层渠道的形式为生产者3消费者B选项，一层渠道的形式为生产者玲零售商玲消费者C选项，二层渠道的形式为生产者玲批发商9零售商玲消费者D选项，三层渠道形式为生产者玲代理商玲批发商玲零售商玲消费者甲企业首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者属于三层渠道
77、答案C本题解析本题考查年生产能力的计算
78、答案A本题解析内企业由少数几个人组成，基本上没有什么分工，自主决策、自主开发，而且其运行方式基本上是非正式的，它是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式
79、答案D本题解析网络软文营销又叫网络新闻营销，是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息及时、全面、有效、经济地向社会公众传播的新型营销方式
80、答案B本题解析此题考查企业生产物流的理解企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动，即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动A选项、C选项和D选项表述均正确;B选项错误,企业生产物流与生产流程之间是同步（不是滞后）的
81、答案C本题解析民主评议法是指由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果
82、答案B本题解析本题考查网络市场直接调研的方法网络市场直接调研按调查的思路不同可分为网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法使用最多的是专题讨论法和在线问卷法
83、答案D本题解析产业协调联盟是常见的契约式联盟联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业
84、答案A本题解析本题考查电子商务的特点跨时空限制在传统方式下，人们必须在商家营业时间去商场购物，受较强的时间和地点限制电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理.而且无须人员干预，加快了交易速度只要有互联网的地方，人类就可以随时、随地、随意地进行商务活动
85、答案B本题解析企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常地运转最初的采购部门就是为此目标而设立的原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断,造成既无法实现向顾客作出的交货承诺，同时，停工待料时不可避免的固定成本开支又使得企业运营成本增加因此，一旦原材料缺货，生产过程将蒙受极大的损失
86、答案A本题解析独立董事应当对以下事项向董事会或股东大会发表独立意见
①提名、任免董事；
②聘任或解聘高级管理人员；
③公司董事、高级管理人员的薪酬；
④上市公司的股东、实际控制人及其关联企业对上市公司现有或新发生的总额高于300万元或高于上市公司最近经审计净资产值的5%的借款或其他资金往来，以及公司是否采取有效措施回收欠款；
⑤独立董事认为可能损害中小股东权益的事项；
⑥公司章程规定的其他事项
87、答案A本题解析最高运费=50x30=1500美元
88、答案A本题解析此题考查折扣与折让定价策略指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策主要包括以下几种
①现金折扣指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣，典型的例子就是〃2/10,n/30〃
②数量折扣
③交易折扣
④季节折扣
⑤复合折扣
⑥价格折让
89、答案A本题解析本题的考点为技术创新的类型按照创新模式划分的类型中，引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式，故A项正确
90、答案B本题解析此题考查网络间接分销渠道目录服务商可分为综合性目录服务商、商业性目录服务商和专业性目录服务商其中，专业性目录服务商的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务
91、答案D本题解析【知识点】企业愿景与使命企业愿景与企业使命是不同的概念，企业愿景回答的是〃我是谁〃的问题，企业使命回答的是〃企业的业务是什么〃的问题，选项A错误企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景的过程，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力，选项B错误一般来说，企业愿景被看作是企业的一种远大的目标或追求，它明确界定企业在未来社会范围里是什么样子，并没有明确企业期望达到的利润水平，选项C错误
92、答案D本题解析本题的考点为产品组合长度的概念长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数，即种类的总数；宽度是指企业所经营的不同产品线的数量；根据题目信息〃2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖〃，可知，产品组合的长度=2+3+4+3=12；
93、答案B本题解析按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流又可分为连续型和离散型两种类型
94、答案D本题解析企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况企业在战略实施过程中也需要综合考虑这七大要素，统筹和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的〃硬件〃，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的〃软件〃只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功
95、答案D本题解析本题考查市场营销管理的任务根据本题的描述可知为有害需求，有害需求使之不利于人们身心健康的产品或服务的需求,因此市场营销者应大力宣传其严重危害性，劝阻消费者放弃这种需求A项针对负需求B项对于不规则需求C项针对过量需求
96、答案B本题解析本题考查品牌战略的类型主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，根据题目信息可知本题所述符合主副品牌战略的概念单一品牌又称〃同一品牌战略〃，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌多品牌战略指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌C为迷惑选项
97、答案A本题解析本题考查企业物流的分类流通企业物流包括批发企业物流、零售企业物流、仓储企业物流、配送中心的物流和第三方物流故BCD三项均属于流通企业物流BCD三项错误按照企业性质不同，分为生产企业物流和流通企业物流所有生产企业物流不属于流通企业物流A项正确
98、答案B本题解析暂无解析
99、答案B本题解析国有独资公司只有一个股东，因此其不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会的职权国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定100答案B木题解析以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种职位等级法是将员工的职位划分为若干级（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额使用，乙企业向甲企业每年支付200万元为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件根据行业投资收益率，折现率定为10%,复利现值系数见下表甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同年份12345复利现值系数
0.
9090.
8260.
7510.
6830.621根据效益模型，该项新技术的价格为万元
16、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是oA.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本
17、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机
18、某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现该企业的这些活动属于A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算
19、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是oA.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法
20、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构
21、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式A.资本成本波动型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型
22、（）俗称〃大保单〃，是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证A.投保单B.保险凭证C.保险单D.暂保单
23、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是（）A.商流B.物流C.资金流D.信息流
24、国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位万元）态畅销一般滞销方案甲产品640350-250乙产品680460-350丙产品550300-200丁产品700440-400若采用后悔值原则决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（）A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品
25、根据我国公司法，以下人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人
26、（2021年真题）有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上
27、下列关于法人产权的表述，错误的是（）A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为C.公司的法人产权集中于经理手中D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
28、（2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）oA.董事会B.经理C.股东会D.监事会
29、根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议A.7B.10C.15D.
3030、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）oA.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应
31、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为（）A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量
32、某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各产品在钻床组的台时定额及计划产量如下表所示钻床组共有铳床15台，每台铳床的有效工作时间为3600小时；该企业采用假定产品法计算钻床组生产能力，得出年生产假定产品的能力为1320台产品名称计划产量（台）在钻床组的台时定额（小时）甲140015乙120025丙240035丁300030铳床组年生产甲产品的能力为（）台A.311B.337C.411D.
43733、下列生产方式中,专业化程度最高的是（）A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产
34、下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）oA.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划
35、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份
36、下列指标中，不属于用于评价企业销售物流效率的是（）A.经济效率B.客户的抱怨率C.迅速物流及时率D.准确完成物流率
37、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元，该原材料的经济订货批量为吨A.60B.80C.100D.
12038、根据〃五力模型〃，下列说法正确的是A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低
39、财务杠杆系数是指的变动率与息税前利润变动率的比值A.普通股每股税后利润B.营业额C.营业利润D.产销量
40、某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为人A.10B.13C.15D.
2041、下列关于发起人股东的说法正确的是oA.参加公司设立活动并对公司承担责任的人B.股份转让不受到限制C.所有发起人股东必须在中国有住所D.所有发起人股东必须是中国国籍
42、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存
43、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步市场开拓尝试在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作该企业规定公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元该企业2019年在东北地区的渠道销售利润率为（）A.5%B.10%C.15%
0.20%
44、根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择（），以达到调整资本结构、传递积极信号的目的A.增发普通股B.公积金转增股本C.配股D.增加债权资本
45、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划
46、在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关金建绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正基于这种做法的绩效考核方法是（）oA.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法
47、大卫・艾克提炼出的品牌资产的〃五星〃概念模型中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为（）oA.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度
48、库存按生产过程中的不同阶段，可分为（）A.商品库存、制造业库存B.经常库存、季节性库存、安全库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
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