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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项
1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟晰
2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置典
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，亲笔迹清楚凶
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写球的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封（参考答案和详细解析均在试卷末尾）线
一、选择题、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的1新产品定价策略是（）渗透定价策略A.撇脂定价策略B温和定价策略C.心理定价策略D.
2、在物料需求计划（MRP）中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）o主生产计划A.生产调度计划表B.物料清单C.甘特图D.密、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）3o封企业业务战略A.线企业职能战略B.企业竞争战略C.企业总体战略D.
4、（2020年真题）关于〃五力模型〃中基本竞争力量的说法，正确的是（）o替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高A.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低B.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱C.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱D.--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------、（）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数55量、车间之间的物料转运等进行的控制采购控制A.在制品控制B.投入控制C.产成品控制D.、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中56要充分发挥（）的政治核心作用企业党组织A.企业团组织B.企业家协会C.企业工会组织D.、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用〃星星〃这一品牌来推广销售，这种品57牌战略属于（）o伞形品牌战略A.产品线单一品牌战略B.组合品牌战略C.多品牌战略D.、当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点58研制A.咸长B成熟C.分销D.、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与乙市另一公司合并，59对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准乙市人民政府A.甲省国资委B.甲省人民政府C.国务院国资委D.、电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收60数字信息A.物理实体B.金银铸币C.商品实物D.、（此知识点已变动）下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付报酬的是（）61A.基本薪酬补偿薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.、某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品该企业进行市场细分的变量属于（）62人口变量A.行为变量B.心理变量C.地理变量D.
63、（2019年真题）某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（）理想业务A.困难业务B.冒险业务C.成熟业务D.、通过公共关系的手段完成品牌的打造后，广告所起的主要作用是（）64树立品牌A.维护品牌B.开发品牌C.定位品牌D.、在企业物流的诸环节中，具有防护功能，仓储功能，运输功能，销售功能和使用功能,是组65织销售不可缺少的一个环节的是（）产品包装A.成品储存B.产品发送C.原料采购D.、公司向银行借款万元，期限为年，年利率为复利计息则该公司到期时应66ABC2000512%,向银行偿还（）万元C.
2000、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）67股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所A.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让B.自然人发起人应当具备完全民事行为能力C.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任D.、下列说法中错误的是（）68企业供应物流是企业物流活动的起始阶段A.价格是采购业务中唯一决定性因素B.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容C.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货D.、技术创新战略中，跟随战略技术开发的重点是（）69产品技术A.工艺技术B.生产、销售C.市场开发D.、某上市公司年年度财务报告显示，公司的资产合计亿元，公司的负债合计亿元7020173012公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资亿，公司计划利用留存收益融资亿元，其余亿615元通过发行债券筹集经测算，年无风险报酬率为市场平均报酬率为该公司普通
20174.5%,
12.5%,股的风险系数为该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变
1.3化，公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计该公司选择发行债券的方式筹集资金亿元，与发行普通股相比较，资本成本率更低，其原因可5能是（）o发行债券后不会带来公司利息支出增加A.发行债券后会带来公司股本增加B.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支C.发行债券时公司不会发生发行费用D.、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入71的模式是（）o投资进入模式A.贸易进入模式B.联邦模式C.契约进入模式D.、企业的产品组合为种洗衣粉、种香皂、种纸巾和种洗发水，共种产品目前，72A345618B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于企业的部分市场为此，企业决定采取措施改变洗A A衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识同时，企业拟生产一种新型香皂，总固定成A本为万元，每块香皂可变成本为元，每块香皂目标价格为元新型香皂推出后，企业20024A建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者根据目标利润定价法，企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）万元AA.33B.50C.
100、下列不属于技术创新的特点的是（）D.12073o技术创新是一种经济行为A.高收益性B.技术创新是一项高风险活动C.外部性D.、某公司年月日申请实用新型专利，年月日获得核准，该专利的有效期至742015813201615年月日A.2025812年月日B.202614年月日C.2035812年月日D.
203614、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调人组建创新组织，755这种组织属于内企业家A.技术创新小组B.新事业发展部C.企业技术中心D.、我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议每至少召开一次76六个月A.三个月B.一个月C.半个月D.、生产控制的核心在于77进度管理A.分配作业B.测定差距C.制定修正措施D.、假设为折现率，期先付年金的终值可以用期后付年金的终值乘以求得78i nn1+iA1+i-1B1+iLr1+inD见图A.A见图B.B见图C.C见图D.D、-某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界强汽车公司建立战略联盟，获得良79500好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值（单位万元）方案畅销一般/mtH甲43030050乙440350-100丙500390-120T530380-220采用折中原则进行决策（乐观系数为）该企业应采用的手机生产方案为（）
0.75,甲A.乙B.丙C.、某汽车企业生产型号汽车，年产量台，每台型号汽车需要型号D.T8000110000001A1—001轴承件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据1见下表:，事件塘号・Al001零件制2曲切盘东“0013*1200g丽磁《・100/r3」在1幅，・1000-期耐计在制身存甲8150gJ5,投入量，乱聿成品外管*/300*缶轮加7年存半成品定”1508工车谕哪）便计结存置一120“
9.出产叟♦,嫉根据市场和企业状况，装配车间型号汽车的投入量调整为台，则齿轮加工车间的00125000A1-001型号轴承出产量是（）个A.14000B.14500C.
25600、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积D.1600081极性这体现了薪酬制度设计的（）公平原则A.合法原则B.激励原则C.量力而行原则D.、企业主要生产洗发水产品为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销82H渠道企业在工厂所在地区选择家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商H5销售给消费者为了调动经销商的积极性，企业制定了佣金总额动态管理制度为了鼓励经销H商尽早付款，企业规定经销商正常情况下享有天的账期日之内付款的经销商，可以得H307到个点的价格折扣；超过日不付款的经销商，将被取消经销资格企业为激励经销商而制230H定的佣金总额动态管理制度属于（）沟通激励A.业务激励B.扶持激励C.差异激励D.、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估类似技术实际交易价格为83500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为时间修正系数为技术寿命修正系数为
4.15,
4.1,
4.2甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后，发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业根据我国专利法，乙企业的该项技术发明的保护期限为（）年A.10B.15C.20D.
50、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，得到营业员数量同营业额841,X成一元线性正相关关系，并根据过去年的统计资料建立了一元线性回归预测模型其中，10Y=a+bX,代表营业额，代表营业员数量，回归系数预计年营业额将达到亿元，X Ya=125,b=152017102018o年销售额将达到亿元通过统计研究发现，销售额每增加亿元，需要增加管理人员、营业员121和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是13lo根据转换比率分析法，该商场年需要新增后勤人员（）人2018A.10B.20C.30D.
6085、（2015年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）o执行股东会的决议A.决定公司的合并方案B.决定公司的经营计划C.制定公司的基本管理制度D.、企业给员工发放的加班费属于（）86o基本薪酬A.补偿薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.、电子商务模式按市场战略的不同进行划分，不包括（）87B2B卖方控制型A.市场控制型B.买方控制型C.中介控制型D.
88、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业6决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时、甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为万元，单位可变成本为元，目标价格元/块，新型香皂推出后，甲20024企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者甲企业的产品组合宽度为（）A.3B.4C.5D.
6、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）89o专业性目录服务A.虚拟性目录服务B.商业性目录服务C.综合性目录服务D.、成品返修率属于（）90产品产量指标A.产品产值指标B.产品质量指标C.产品品种指标D.、在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（）91网络调研系统A.街头访问B.入户访问C.电话调查D.、共用题干92某汽车企业生产型号汽车，年产量台，每台型号汽车需要型号齿轮个15-81000015-8AI-0011该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表:根据以上资料，回答下列问题A.8050B.9250C.10000D.
11000、下列关于发起人股东的说法正确的是93参加公司设立活动并对公司承担责任的人A.股份转让不受到限制B.所有发起人股东必须在中国有住所C.所有发起人股东必须是中国国籍D.、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完94成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,各车间生产计划如下丁车间出产量为件，计划允许废品及损耗量为件，期末在制品定额为件，200050300期初预计在制品结存量为件；丙车间投入量为件；乙车间半成品外售量为件，期15020001000末库存半成品定额为件，期初预计库存半成品结存量为件该企业应最后编制的生产400200作业计划查看材料甲车间A.乙车间B.丙车间C.丁车间D.、企业给员工缴存的住房公积金属于95o个人激励薪酬A.基本薪酬B.福利C.群体激励薪酬D.、某公司股票的风险系数为市场平均报酬率为无风险报酬率为使用资本资产定价96L3,12%,5%模型计算该公司普通股资本成本率为A.
14.1%B.
14.7%C.
17.0%D.
18.3%、新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是97查定生产能力A.计划生产能力B.设计生产能力C.现实生产能力、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项根据我国《公司法》，此项决D.98议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的（）通过三分之一以上A.二分之一以上B.三分之二以上C.全体D.、下列生产物流类型中，（）是指物料离散地运动，最后形成产品99连续型生产物流A.项目型生产物流B.离散型生产物流C.工序间物流D.、某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域该100企业采取的市场定位策略是（）趋中定位策略A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.参考答案与解析、答案1B本题解析新产品定价策略包括三种
（1）撇脂定价策略，是指在新产品上市之初将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，这种策略如同从鲜奶中撇取奶油一样；
（2）渗透定价策略，是一种低价策略,指在新产品上市之初将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场,取得较高的市场占有率，以获得较大利润；
（3）温和定价策略，是一种中价策略指将价格定在高价和低价之间，力求使买卖双方都满意依据题干表述，以高价格在短期内获得高额利润的策略属于撇脂定价策略本题解析物料需求计划（）的主要依据有
①主生产计划，是物料需求计划（）的最主要输入，表MRP MRP明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定；
②物料清单，反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量；
③库存处理信息，记载产品及所有组成部分的存在状况数据、答案3D本题解析企业总体战略一般是以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的一些基本问题,它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领本题中，〃食品生产企业〃进军〃家电业〃，实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略、答案4B本题解析替代品的价格越高，替代品的威胁水平越低，故错误购买者拥有的供应者越多，购买者的谈A判能力越强，故错误行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越强，故错误C D、答案5A本题解析此题考查市场需求对定价影响的理解企业定价的影响因素主要有
（1）市场需求
（2）成本；
（3）市场竞争其中，市场需求是企业制定产品价格时要考虑的主要因素,市场需求影响企业产品价格的上限选项成本因素构成了企业产品价格的下限选项市场竞争程度的不同，影响B C企业最终决定价格水平的高低选项为干扰选项D、答案6D本题解析著名战略管理学家迈克尔波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力
7、答案C本题解析本题中,M公司支付的后付年金现值=5x｛口-（1+10%）・2卜10%核
5.68（万元）、答案8D本题解析影响企业薪酬管理的外部因素主要有
①法律法规
②物价水平
③劳动力市场的状况
④其他企业的薪酬状况其中，其他企业的薪酬状况对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向公平性比较时非常重要的一个参照系当其他企业，尤其是竞争对手的薪酬水平提高时，为保证外部的公平性，企业也要相应地提高自己的薪酬水平，否则就会造成员工的不满意甚至流失、在企业定价的影响因素中（）影响企业产品价格的上限5市场需求A.成本B.市场竞争C.企业性质D.、根据迈克尔波特教授提出额〃五力模型〃，在行业中普遍存在这五种竞争力量即行业内现6有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）销售者的谈判能力A.互补品的威胁B.生产者的谈判能力C.替代品的威胁D.
7、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金万元假定年复利率为则公司支付的租金现值总计是（）万元510%,M、（）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一8个参照系法律法规A.物价水平B.劳动力市场的状况C.其他企业的薪酬状况D.、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）9o工业总产值A.工业商品价值B.工业增加值C.工业损益值D.、系统中主生产计划是由市场预测和（）10MRP顾客订单A.物料清单B.库存量C.生产周期D.、生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的（）11效率性A.经济性B.适应性C.全局性D.、答案9A本题解析工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据、答案10A本题解析本题的考点为第四章第五节物料需求计划的结构相关内容其中，主生产计划又称〃产品出产计划〃，是物料需求计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定，故选A、答案11A本题解析此题考查企业生产物流管理的效率性目标企业生产物流的管理目标包括效率性目标、经济性目标和适应性目标要保证产品生产的连续性，体现的是生产物流的效率性、答案12B本题解析在我国引入独立董事制度之前，绝大多数上市公司的董事会完全由内部董事构成,证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》要求上市公司在年月日前董事会成员中2003630应当至少包括三分之一独立董事、答案13B本题解析按交易主体不同，电子商务可分为
（1）企业与企业之间的电子商务（B2B）;
（2）企业对消费者的电子商务（B2c）;
（3）消费者对消费者的电子商务（C2C）;
（4）线上与线下之间的电子商务
（020）;
（5）企业对政府的电子商务（B2G）;
（6）消费者对政府的电子商务（C2G）其中电子商务有三个基本组成部分分别是为顾客提供在线购物场所的网上商店、为顾客o B2c进行商品配送的物流系统、资金结算的电子支付系统依据题干表述，该家电企业的电子商务符合模式的特征B2C、答案14B本题解析此题考查市场细分中行为变量的理解市场细分的变量包括
（1）地理变量；
（2）人口变量:
（3）心理变量；
（4）行为变量其中行为变量具体包括购买时机、追求的利益、使用者状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等依据题干表述，该企业开发的三种不同功能的产品，是依据消费者追求的利益因素进行的市场细分，属于依据行为变量进行的市场细分、答案15A本题解析本题考查折扣与折让定价策略，根据题目信息可知为正确答案A本题解析著名战略管理学家迈克尔・波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁,、行业内现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力、答案17D本题解析选项同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异D,性、答案18A本题解析行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用频率、消费者对品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场、答案19B本题解析本题的考点为国有独资公司的监督机构根据我国《公司法》，国有独资公司的监事会成员不得少于人；5选项均为干扰项，故本题正确答案为ACD Bo、答案20D本题解析此题考查现代资本结构理论
①代理成本理论
②啄序理论资本结构的啄序理论认为,公司倾向于首先采取内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息
③动态权衡理论
④市场择时理论、答案21D本题解析发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人除发起人外，任何在公司设立时或公司成立后认购或受让公司出资或股份的人，都可以成为公司股东、答案22B本题解析看板必须按照既定的运用规则来使用根据〃没有看板不能生产，也不能运送〃这一规则，看板数量减少则生产量也减少由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产以及过量运送、答案23A本题解析本题考查库存的分类选项是按生产过程中的不同阶段对库存进行的分类；选项是按库存B C的目的对库存进行的分类；选项是按存放地点对库存进行的分类D、答案24A本题解析根据题目信息〃市场机会低，面临威胁低〃，可知属于成熟业务、答案25C本题解析企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标
①效率性目标，是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率；
②经济性目标，是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低相关成本和费用；
③适应性目标，是指有效控制物料的损失，防止人员或设备的意外事故、答案26C本题解析本题考查项目型生产过程的特点项目型生产过程的特点包括
①物料凝固；
②物料投入大；
③一次性生产；
④生产的适应性强三项正确ABD重复生产不对，应当是一次性生产，项错误C、答案27C本题解析集中性营销策略是指企业在市场细分的基础上，选择一个或几个目标市场，制定营销组合方案,实行专业化经营，集中使用企业有限资源，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率、答案28D本题解析本题考查生产计划指标产品质量指标包括两大类一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等、答案29B本题解析作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段董事会在选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查、答案30C本题解析技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种其中，专利实施许可转让合同，是专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同、答案31B本题解析此题考查每股利润分析法每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点每殷利润分析法决策规则解出无差别点，当实际无差别点大于无差别点时，选择资本成本固定型的筹资方式更有利，如银行贷款、发行债券或优先股；当实际无差别点小于无差别点时，选择资本成本非固定型筹资方式，如发行普通股、答案32B本题解析此题考查在制品定额法另一个公式为本车间出产量二后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）故本题中，乙车间出产量二丙车间投入量+乙车间半成品外售量+（乙车间期末库存半成品定额•乙车间期初预计库存半成品结存量）（）（件）=2000+1000+400-200=
3200、答案33A本题解析此题考查第章第节销售物流成本的概念企业销售物流成本指产品空间位移（包括静止）过55程中所消耗的各种资源的货币表现、答案34A本题解析本题考查生产观念生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念、答案35A本题解析本题考查产品线单一品牌战略的概念产品线单一品牌战略是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张、答案36D本题解析本题考查电子支付的特点选项错误，电子支付对软、硬件设施的要求很高，而传统支付则D没有这么高的要求、答案37C本题解析波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为〃明星〃金牛〃〃瘦狗〃和〃幼童〃四大类在波士顿矩阵图中，幼童区位于直角坐标系的左上角，本区的产品业务增长率高，但市场占有率低，其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高、答案38B本题解析该项目投资回收期的计算过程如表所示，则其值为年33表项目投资回收期计算3年份
01.345净现金濠量1200400400400400300累计净现金流量
12008004000400700、答案39C本题解析根据马尔科夫模型法可得，业务主管的内部供给量为（人）20X
0.7+200X
0.1=
34、答案40B本题解析此题考查分销渠道管理目标分销渠道管理目标一般包括市场占有率、利润额和销售增长额其中，利润额是指企业的分销活动能给企业带来的利润数量利润额的多少反映了企业的经营状况、答案41D本题解析两次订货之间的时间间隔=号（天）=30c、答案42B本题解析技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程其特点为技术创新是一种经济行为，是一项高风险活动，具有时间的差异性、外部性，一体化与国际化、答案43B本题解析生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动、答案44B本题解析此题考查网络市场调研方法中直接调研方法的理解网络市场直接调研指的是在互联网上收集一手资料或原始信息的过程按调研思路不同，网络市场直接调研的方法有四种网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法、答案45D本题解析模型中硬件要素有战略、结构、制度7s答案46D本题解析本题考查经营者的选择方式科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举、答案47D本题解析企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程具体流程为
①提出采购申请
②选择供应商
③进行采购谈判
④签发采购订单
⑤跟踪订单
⑥物料验收
⑦付款及评价、答案48D本题解析【知识点】企业价值链中的辅助活动企业价值链由主体活动和辅助活动构成，辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理、答案49D本题解析暂无解析、答案50A本题解析本题考查独立董事的任职资格、答案51A本题解析1=于+3%=
9.67%o1x、答案52D本题解析此题考查服务质量差距模型市场沟通差距意味着企业市场宣传中所承诺的服务与企业实际提供的服务不同该差距产生的原因有市场沟通计划与服务运行实际未能很好融合，传统的外部营销与服务运营不协调，组织未能执行宣传中的服务质量标准，企业沟通宣传中存在过度承诺问题等答案53A本题解析本题考查企业销售物流的特征企业销售物流具有一体化和服务性强的特征、答案54A本题解析本题考查产品生命周期策略中介绍期的特征产品介绍期即产品试制成功投放到市场的试销阶段其特征是消费者对产品不甚了解，需求不大，销售额增长缓慢；产品生产批量小,生产成本较高；由于市场不了解产品，企业需要做大量的促销工作，故销售费用较高；由于以上原因，企业经营利润微弱甚至亏损；而产品刚刚面市，所以市场上竞争者不多，仿制品少、答案55B本题解析此题考查在制品控制的概念在制品控制是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制、答案56A本题解析此题考查国有企业党组织的地位和作用年月日，中共中央、国务院发布了《关于2015824深化国有企业改革的指导意见》，明确指出要确保党组织在公司治理体系中的法定地位，以发挥党对国有企业改革和发展的领导核心作用、答案57A本题解析本题考查单一品牌战略的类型伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略、答案58B本题解析产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成
①在新产品研制阶段，物流费用较高
②在产品生命周期的成长阶段，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效
③在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐
④在产品生命周期的衰退阶段，企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡、答案59A本题解析国有独资公司只有一个股东，因此其不设股东会，由国有资产管理监督机构行使股东会职权国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定其中,重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准、答案60A本题解析电子支付是指单位、个人直接或授权他人通过电子终端发出支付指令，实现货币支付与资金转移的行为电子支付过程中，货币债权以数字信息的方式被持有、处理、接收电子支付是电子商务系统的重要组成部分、答案61A本题解析薪酬的概念与构成基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬，故选A、答案62B本题解析此题考查市场细分中行为变量的理解市场细分的变量包括
（1）地理变量；
（2）人口变量:
（3）心理变量；
（4）行为变量其中行为变量具体包括购买时机、追求的利益、使用者状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等依据题干表述，该企业开发的三种不同功能的产品，是依据消费者追求的利益因素进行的市场细分，属于依据行为变量进行的市场细分、答案63B木题解析困难业务即低机会和高威胁的业务在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面，说不定会“柳暗花明又一村”，如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展、答案64B本题解析一个品牌建立后需要用广告宣传广告是一种非常有力的工具，它虽然不能帮助一个品牌建立领导地位，但可以维持和巩固它已经获得的地位通常情况下，通过公共关系的手段完成品牌的打造后，广告所起的主要作用就是维护品牌、答案65A本题解析本题考查企业销售物流的组织与控制包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点具有防护功能，仓储功能，运输功能，销售功能和使用功能，是组织销售不可缺少的一个环节项正确A成品储存不同时具有防护功能，仓储功能，运输功能，销售功能和使用功能项错误产品B发送不同时具有防护功能，仓储功能，运输功能，销售功能和使用功能项错误原料采购C不同时具有防护功能，仓储功能，运输功能，销售功能和使用功能项错误D、答案66B本题解析（）（）（万元）F=P F/P,i,n=2000F/P,12%.5=2000x
6.7623=
3527.
6、答案67B本题解析股东的分类和构成中发起人股东的特点选项，《公司法》对发起人转让股份的行为作了限B制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起〃一年内〃不得转让，而不是三年内不得转让，可知此项说法借误答案68B本题解析采购谈判是围绕着交易条件展开的不少人认为采购谈判的核心是确定价格，因为在这一过程中，买卖双方在利用价格来维护自身的利益方面做得比较多但值得提出的是.虽然价格是市场供需的主要矛盾,但它并不是采购业务中唯一的决定性因素价格与物料质量、数量、交货时间、包装、运输方式、售后服务等内容有多种相互制约的关系为此，要求买卖双方综合各方面因素，权衡利弊，确定一个令双方满意的交易条件＞答案69B本题解析本题考查跟随战略的特征跟随战略技术开发的重点是工艺技术、答案70C本题解析本题考查资本成本相关内容选项，发行债券是一种长期债务筹资形式，而利息属于债券筹A资形式下的用资费用，发行债券会增加公司的利息支出，可知此项说法错误，选项，发行债B券属于长期债务筹资形式，不是股权筹资形式，因此不会带来公司股本增加，可知说法错误；选项，长期债务筹资形式均考虑税收抵扣因素，即其资本的利息在公司所得税前列支，减少C了企业所得税的支出，因此企业选择债务筹资形式的原因之一就是考虑税收抵扣因素下债务筹资形式的资本成本相对较低，而发行债券属于债务筹资形式之一，可知此项说法正确、答案71B本题解析此题考查国际市场进入模式企业参与全球化竞争，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式具体包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式三大类贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式，通常包括直接出口和间接出口两种方式、答案72C本题解析盈亏平衡点产量的计算公式为盈亏平衡产量=固定成本（目标价格一单位可变成本），由材料可知，固定成本=2000000；价格=4；单位可变成本=2将上述信息代入公式，可得盈亏平衡点产量=（）（元），即万元2000000+4-
21000000100、答案73B本题解析技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会.以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素,不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程其特点为
①技术创新是一种经济行为
②技术创新是一项高风险活动
③技术创新时间的差异性
④外部性
⑤一体化与国际化、答案74A本题解析知识产权的主要形式中专利权相关内容我国《专利法》规定，发明专利的期限为年，实20用新型和外观设计专利权的期限为年，均自申请之日起计算，根据本题信息〃申请实用新10型专利〃，可知期限为年，自申请之日年月日起计算年，即至年1020158131020258月日，故选12A、答案75B本题解析选项，内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工A作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等选项，B技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织选项，新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业C运行体系之外的分权组织选项，企业技术中心是企业，特别是大中型企业实施高度集中管D理的科技开发组织，在本企业（行业）的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位选项正确B、答案76A本题解析监事会会议分为定期会议和临时会议定期会议每个月至少召开一次会议，临时监事会会议6由监事提议召开监事会会议决议经过半数以上监事通过监事会应当对所议事项的决定做出会议记录，出席会议的监事必须在会议记录上签名
77、答案A本题解析生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和产出进度控制其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等、答案78A本题解析货币的时间价值计算中先付年金的终值根据公式，根据公式，先付年金终值二后付年金终值（利率），其中利率即为折现率，故选x l+Ao、答案79C本题解析根据折中原则计算，甲的折中损益=430x
0.75+50x
0.25=335乙的折中损益=440x
0.75-100x
0.25=305丙的折中损益=500x
0.75・120x
0.25=345T的折中损益=530X
0.75・220X
0.25=
342.
5、答案80C本题解析本题考查在制品定额法车间出产量二后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）（）个=25000+300+1500-1200=
25600、答案81C本题解析
12、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）o五分之一A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的13电子商务模式是（）A.B2B.B2C.B2GD.C2C、某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品该企业进行市场细分的变量属于14（）人口变量A.行为变量B.心理变量C.地理变量D.、（年真题）某企也规定〃购货量小于台,单价是元;购货量台及以上，152018100100100单价是元〃这种折扣定价策略属于（）90o数量折扣A.现金折扣B.符合折扣C.季节折扣D.
16、（2019年真题）波特〃五力模型〃分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）o生产者的谈判能力A.消费者的谈判能力B.替代品的威胁C.互补品的威胁D.、关于市场细分的说法，错误的是（）17市场细分有利于企业发现和比较市场机会A.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则B.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量C.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异D.、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户这种属18于（）o行为细分A,激励原则是指企业内部各类，各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性、答案82B本题解析此题考查渠道成员的激励企业对渠道成员的业务激励包括佣金总额动态管理、灵活确定佣金比例、安排经销商会议和合作制订经营计划等、答案83C本题解析【知识点】企业知识产权保护策略我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为年，实20用新型和外观设计专利权保护期限均为年
10、答案84B本题解析每增加亿元营业额，员工增加量为人，年比年营业额增长亿元，增加员工150201820172数为人，根据转换比率，新增后勤人员为（）（人）100100+5=
20、答案85B本题解析本题考查董事会的职权选项都属于董事会的职权，选项属于股东会的职权，董事会是ACD B制订公司合并、分立、解散的方案，不是决定公司的合并、答案86B本题解析补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式、答案87B本题解析此题考查B2B电子商务模式的分类B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为三种类型:
（1）卖方控制型，是指由单一卖方企业建立，以期寻求众多的买者,旨在建立或维持其在交易中的市场势力；
（2）买方控制型，是指由一个或多个购买企业建立，旨在把市场势力和价值转移到买方；
（3）中介控制型，是指由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方的需求与价格、答案88B本题解析本题考查产品组合宽度产品组合宽度指企业所经营的不同产品线的数量本题中，该企业包括四条产品线、答案89D本题解析综合性目录服务商，是指对不同站点进行检索，然后将所包含的站点分类按层次组织在一起，为用户提供各种不同站点的综合性索引的组织或个人，如搜狐门户网站、答案90C本题解析成品返修率属于生产计划指标中的产品质量指标，故选C、答案91A本题解析网络调研系统有专门为网络调研设计的问卷连接及传输软件这种软件设计无须使用程序,包括整体问卷设计、网络服务器、数据库和数据传输程序一种典型的用法是:问卷由简易的可视问卷编辑器产生，自动传送到因特网服务器上，通过网站，使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计、答案92D本题解析安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式不同而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务的方法影响该企业生产能力的因素有很多，最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率装配车间的投入量二本车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计数）（）（台）=10000+0+2000-1000=11000车间出产量二后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）（）（人）=15000+0+1000-1000=
15000、答案93A本题解析本题考查股东的分类和构成选项，股份转让受到限制，自公司成立之日起年内不得转让，故错误；选项，设立股份B1CD公司，其发起人必须一半以上在中国有住所，故均错误、答案94A本题解析此题考查在制品定额法该车间应最后编制甲车间的生产作业计划因为这种生产方式就是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计量方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务、答案95C本题解析本题考查福利的内容，企业给员工缴存的住房公积金属于国家法定福利、答案96A本题解析普通股资本成本率二无风险报酬率+风险系数*（市场平均报酬率-无风险报酬率），该公司普通股资本成本率（）=5%+l.3*12%-5%=
14.1%o、答案97C本题解析本题考查设计生产能力的概念设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力、答案98C本题解析本题考查股份有限公司的股东大会股份有限公司的特别决议（做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议），必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过、答案99C本题解析本题的考点为按照工艺过程的特点划分离散型生产物流是指物料离散地运动，最后形成产品，如汽车、计算机、服装等生产物流属于这种类型；连续型生产物流:指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，故错误；A工序间物流，也称车间物流，指生产过程中车间内部和车间、仓库之间各工序、工位上的物流，故错误；D其中，项目型属于企业生产物流的方式，故错误；B B、答案100B本题解析此题考查市场定位策略的理解市场定位的策略主要有避强定位、迎头定位和重新定位题干表述，〃避免与竞争者直接对抗〃应属于避强定位策略人口细分B.地理细分心理细分C.D.、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人19A.3B.5C.
8、某上市公司年息税前利润为亿元，公司资产总额为亿元，负债总额为亿D.920201322416元，债务年利息额为亿元公司计划年对外筹资亿元投资一个新项目，初步确定公120146开发行股票筹资亿元，从银行贷款亿元经分析测算，该公司股票的风险系数为市场平511,均报酬率为无风险报酬率为公司贷款的资本成本率为10%,5%,8%下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）o市场择时理论A.价值链理论B.双因素理论C.啄序理论D.、根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（）21o债权人债务人合伙人发起人A.B.C.D.
22、〃没有看板不能生产，也不能运送〃这一规则体现了看板管理的（）功能生产以及运送的工作指令A.防止过量生产和过量运送B.进行〃目视管理〃的工具C.改善的工具D.、库存按其经济用途可以分为（）23商品库存、制造业库存和其他库存A.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存B.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存C.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存D.、某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，企业的油漆24业务属于威胁机会矩阵图中的（）.成熟业务冒险业务理想业务困难业务A B.C.D.、企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生25产物流管理的（）o开放性目标A.效率性目标B.适应性目标C.稳定性目标D.、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是（）26物料凝固A.物料投入大B.重复生产C.生产的适应性强D.、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目27标市场上该企业采用的目标市场策略是（）避强定位策略A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.市场营销组合策略D.、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的（）28产品产值指标A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由（）决定29股东会A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范30围内实施其专利而订立的合同，被称为（）0专利权转让合同A.专利申请权转让合同B.专利实施许可转让合同C.技术秘密转让合同D.、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）31筹资方式资本成本波动型A.资本成本固定型B.资本成本递增型.资本成本递减型c.D、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能32完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,各车间生产计划如下丁车间出产量为件，计划允许废品及损耗量为件.期末在制品定额200050为件，期初预计在制品结存量为件；丙车间投入量为件乙车间半成品外售量3001502000为件，期末库存半成品定额为件，期初预计库存半成品结存量为件乙车间下1000400200一个生产周期的出产量是（）件A.3000B.3200C.3600D.
4500、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）33o企业销售物流成本A.物流成本率B.企业下生产物流成本C.仓库成本率D.、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和34分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场的营销观念是（）o生产观念A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.、品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为（）35产品线单一品牌战略A.跨产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.、下列关于电子支付的说法，错误的是（）36o电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输A.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台B.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势C.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高D.、某型号手机产品的业务增长率高，但市场占有率低根据波士顿矩阵分析法，该型号手机37产品处于波士顿矩阵的（）金牛区A.瘦狗区B.幼童区C.明星区、某公司正考虑建设一个新项目根据市场调查和财务部门测算，项目周期为D.385年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为具体数据参见项目现金流量表及现值10%,系数表表项目现金流量表万元1年份0i345，净现金流量120040040040040011300表现值系数表2复利现值系数年金现值系数年改系第漳现军1♦3451，34510%
0.
9090.
8240.
7510.
6830.
6210.
9091.
7362.
4873.
1703.791该项目投资回收期是（）年A.2B.3C.4D.
5、某企业现有业务员人，业务主管人，销售经理人，销售总监人，该企业人员392002041变动矩阵如表所示，则该企业一年后业务主管的内部供给量为（）人1人民调动爆率联务销售总监错售至理业务主管业务员滑鲁总心
0.
80.2销售经理ai
0.
70.2业务生管
0.
20.
70.1业务员
0.
10.
70.2A.14B.20C.
34、分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（）D.14040市场占有率A.利润额B.销售增长额C.存货周转率、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料吨，每吨泥料的价格为元，D.4180020000每吨泥料的保管费率为单次订货成本为元，订货提前期为天，该企业每年的工作日1%,80010为天300该企业两次订货之间的时间间隔为（）天A.15B.20C.25D.
30、下列不是技术创新的特点的是（）42技术创新是一种经济行为A.高收益性B.技术创新是一项高风险活动C.外部性D.、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（）43生产计划制订A.生产控制B.生产调度C.生产能力核算D.、下列方法中，属于网络市场直接调研方法的是（）44o搜索引擎法A.专题讨论法B.访问相关网站C.利用网上数据库D.、下列要素中，属于麦肯锡模型中〃硬件〃要素的是（）457s人员A.共同价值观B.技能C.战略D.、科学的经营者选择方式应该是（）46o市场招聘A.内部提拔B.上一级管理人员任命C.市场招聘和内部提拔并举D.、在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）47选择供应商A.进行采购谈判B.办理付款申请C.提出采购申请D.、下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（48o原料供应A.售后服务B.市场营销C..技术开发、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（）D49集团企业A.联盟企业B.合资企业C.虚拟企业D.、某上市公司决定聘任独立董事，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事50的是（）在该公司附属企业任职的人A.在持有该公司已发行股份的股东单位任职的人B.1%年前持有该公司已发行股份的人C.33%持有该公司已发行股份的人D.
0.5%
二、多选题、某公司采用固定增长股利政策，第一年的每股股利为元，每年股利增长率为普通股5123%,每股融资净额为元，则该公司发行普通股的资本成本率为（）18oA.
9.67%B.10%C.
11.67%D.12%、服务质量差距模型中，由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（）52o A.服务传递差距质量标准差距B.功能性冲突C.市场沟通差距D.、企业销售物流具有服务性强和（）的特征53一体化A.多元化B.准时化C.分散化D.、某产品试制成功后投放到市场，由于消费者对产品不了解，销售额增长缓慢，生产成本较54高，且销售费用较高，因此企业经营利润微弱甚至亏损从产品生命周期看，该产品处于（）介绍期A.成长期B.成熟期C.衰退期D.。
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