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全国初级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.120晰.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2定位置典部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔
3.2B亲迹清楚凶请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答
4.球案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封（参考答案和详细解析均在试卷末尾）线
一、选择题
1、企业技术改造基本程序的第一个步骤是（）A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算
2、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是（）A.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练
3、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）A.领导层B.骨干层密封C.执行层线D.松散层
4、某机械设备股份有限公司2020年主要财务数据见下表某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题该设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时的残值为19000元根据以上资料，回答下列问题A.6B.7C.8D.9--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
44、下列关于企业构成要素的说法错误的是A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介
45、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是A.安全第
一、预防为主、综合治理B.生命第
一、安全为主、综合治理C.预防第
一、安全为主、综合治理D.安全第
一、治理为主、综合预防
46、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的目的A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化
47、下列关于市场预测误差的说法，错误的是oA.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度
48、关于市场调查报告的说法，错误的是A.市场调查报告通常包括前言、正文和附录三部分B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤
49、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是A.用现金支付劳保费B.用现金支付工资C.保存账外公款D.库存3-5天零星开支需要的现金
50、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（）oA.数据插入B.数据检索C.数据删除D.数据更新
二、多选题
51、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（）万元A.8000B.8400C.8500D.
860052、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件A.7700B.3850C.700D.
35053、企业内部分工可以（）,从而提高生产效率A.降低损耗B.减少投入和增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性
54、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的（）原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变量之间的回归方程，并将回归方程作为预测模型，根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理
55、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）oA.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则
56、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理该企业采用的招聘形式是A.晋升B.职位转换C.兼职D.工作扩大
57、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是A.按产品的不同B.按生产的连续程度C.按生产的时间长短D.按生产工艺的不同
58、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查抽取的这300个家庭称为oA.总体B.抽样总体C.抽样框D.总体单位
59、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与这种战略联盟属于A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.股权参与式联盟
60、某公司结果化简的2006年度资产负债表单位千万元见下表项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款7080流动负债100110应收账款100110长期负债110120存货8090负债合计210230流动资产合计250280股东权益240270长期资产200220资产合计450500负债与权益合计450500根据以上资料，回答问题如果该公司本年度的主营业务收入净额为
12.75亿元，则该公司应收账款周转次数为次/年.
61、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）oA.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准
62、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）oA.框架协议式联盟B.功能协议式联盟C.股权参与式联盟D.合资企业式联盟
63、共用题干某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元根据以上资料，回答下列问题A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代
64、共用题干某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表根据以上资料，回答下列问题A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性
65、下列属于直线职能制的缺点的是（）A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生〃临时工〃的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱
66、某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（）oA.探测性市场调查B.描述性市场调查C.预测性市场调查D.因果性市场调查项目年初数营业收入
3.8营业成本
3.2净利润
0.5存货
0.8流动负债合计
2.7流动资产合计
3.0负债合计
3.8所有者权益合计
3.6资产合计
7.4经营活动产生的现金流量净额--
0.1企业现金流动负债比率是指（）oA.经营活动产生的现金流量净额+流动负债B.经营活动产生的现金流量净额♦年末流动负债C.经营活动产生的现金流量净额♦负债合计D.经营活动产生的现金流量净额+年末流动资产
68、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率
69、清洁生产的目标是（）A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能
70、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）A.自行研制开发B.引进开发c.委托开发D.合作开发
71、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则
72、共用题干为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好该企业空调产品2010〜2012年销售额如下表（单位万元），企业拟对2013年的空调销售额进行预测根据以上资料，回答下列问题A.1000B.1400C.1500D.
160073、共用题干某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题该设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时的残值为19000元根据以上资料，回答下列问题A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代
74、共用题干某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元假设资本成本率为10%该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示根据以上资料，回答下列问题A.300B.1C.0D.-
175、企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为o
76、假设某公司给客户开出的信用条件是〃5/10,n/30〃，说明客户若欲享受5%的折扣,则必须在天内付款A.5B.10C.30D.
4077、企业发行认股权证筹集的资金属于A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本
78、下列各项中，不适合用深层访谈法A.详细寻探被访者的想法B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况D.详细地了解复杂行为
79、共用题干M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平根据以上资料，回答下列问题A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法
80、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是oA.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部
81、与电话访问法相比,入户访问法的特点是A.0寸间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低
82、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置
83、共用题干约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性凯斯是Kitty玩具公司的总经理一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么这真让他吃了一惊〃我确实不能挑这副担子，〃那个人说J除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么〃约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知,特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说〃我们得干点什么来改进他们的工作〃一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为〃商店经理不喜欢雇佣妇女〃她说道当商店经理因此案受到质问时，他辩解道‘店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子〃根据以上资料，回答下列问题A.求职申请表B.心理测验C.组织结构图D.工作说明书
84、德尔菲法的工作步骤有五步
①组成专家小组；
②初步预测；
③反馈修正；
④准备资料；
⑤确定预测值其顺序是（）oA.
①④②⑤③B.
②④①③⑤C.
①④②③⑤D.
②④①⑤③
85、某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表项目年期初数20112011营业收入
3.8营业成本
3.1净利润
0.5应收账款
2.5存货
0.8项目年期初数20112011流动负债合计
2.6流动资产合计
3.2负债合计
3.8资产合计
7.4根据表中数据，该公司2011年年末的资产负债率为（）A.20%B.30%C.35%D.50%
86、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业
87、下列关于《中华人民共和国产品质量法》的说法，错误的是（）oA.《中华人民共和国产品质量法》所称的〃产品〃是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任
88、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元A.900B.910C.920D.
93089、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（）oA.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法
90、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）A.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业的任务量D.企业流动资产的大小
91、下列关于认股权证的表述不正确的是（）A.认股权证由股份有限公司发行B.认股权证具有期权条款C.认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行D.认股权证的持有者有权利而无义务
92、为了测试求职者的记忆广度而对箕进行的〃顺背般字〃和〃倒背数字〃的心理测验是A.成就利验B.倾向测验C.人格测验D.能力测验
93、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度
94、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率项目年初数营业收入
3.8营业成本
3.2净利润
0.5存货
0.8流动负债合计
2.7流动资产合计
3.0负债合计
3.8所有者权益合计
3.6资产合计
7.4经营活动产生的现金流量净额--
0.1企业现金流动负债比率是指（）oA.经营活动产生的现金流量净额+流动负债B.经营活动产生的现金流量净额+年末流动负债C.经营活动产生的现金流量净额♦负债合计D.经营活动产生的现金流量净额+年末流动资产
5、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，企业安全生产的基本方针不包括（）oA.安全第一B.预防为主C.综合治理D.以罚代管
6、（）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能
7、德尔菲法的专家小组一般选择（）人为宜A.10-
3095、影响质量的因素可以分为偶然性因素和（）A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素
96、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是（）A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会
97、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）oA.区域部门化B.产品部门化C.职能部门化D.服务对象部门化
98、共用题干某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题该设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时的残值为19000元根据以上资料，回答下列问题A.6B.7C.8D.
999、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率
100、用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性的是（）oA.控制图B.直方图C.因果图D.排序图参考答案与解析
1、答案B本题解析企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序如下1调查本企业生产技术的历史和现状；2提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果3提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案4可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析
2、答案A本题解析工作轮换又称轮岗，是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验它的优点是能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作
3、答案C本题解析六西格玛团队由三个层次组成以执行领导、倡导者为领导层，黑带大师、黑带为骨干层,绿带、白带为具体执行层
4、答案A本题解析企业现金流动负债比率二经营活动产生的现金流量净额+流动负债
5、答案D本题解析《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产的基本方针是安全第
一、预防为主、综合治理
6、答案C本题解析工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程从这个意义」讲，工作分析也可以叫做职位分析、岗位分析
7、答案A本题解析德尔菲法是由美国兰德公司首创并用于预测的方法按照市场预测所需要的知识范围，确定专家专家人数的多少，可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定，一般选择10~30人为宜
8、答案D本题解析
9、答案A本题解析按检验对象检验后的状态特征，可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能例如，寿命试验.强度试验等往往是破坏性检验
10、答案A本题解析顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少;缺点是生产周期长
11、答案B本题解析本题考查效益成本分析法的概念.
12、答案C本题解析技术改造的年度经济效益二技术改造后的年产品产量x（技术改造前的产品单位成本-技术改造后的产品单位成本）-标准投资效益系数x技术改造的总投资，代入题中数据得答案为2400万元
13、答案C本题解析一一对比法，即考核者根据考核标准，将每个被考核者一一与其他考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者在所有一一对比完成后，加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数，就可以排出一个总排序由表可知，将每一名考核对象得到的〃十〃相加，得到的〃十〃越多，对该考核对象的评价越高在运用一一比较法时，可先设计出如题所示的表格表中〃0〃表示两者绩效水平一致，〃+〃表示考核对象比比较对象绩效水平高，的含义与〃+〃相反将每一名考核对象得至U的〃+〃相加，得到的〃+〃越多，对该考核对象的评价越高从表中可以看出，孙的绩效表现比其余四个人都好，因此，其绩效水平最高，接下来是赵、钱和刘，最后是李绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围当前企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中在绩效考核的准备阶段，通过沟通确定绩效目标进入考核实施阶段后，绩效沟通主要是管理者对下级人员执行绩效目标的情况进行了解，给予必要的督促、指导和建议，帮助他们克服困难实现绩效目标这是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通，它实质上是一种日常管理活动
14、答案D本题解析技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术，中间技术、初级技术、原始技术企业应该根据自身的实际情况，选择适用技术
15、答案B本题解析根据公式T=K/Po本题中，方案
1、
2、
3、4的投资回收期分别为
2.5年、
1.5年、
1.7年、5年，其中投资回收期最短的是方案2所以，该企业应选择方案
216、答案C本题解析平行移动方式下的生产周期最短平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为由题可得，丁平=20+10+20+20+15+4-1x20=145分钟
17、答案D本题解析矩阵制组织结构既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合，形成一个矩阵矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能音部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率
18、答案D本题解析现金是指在生产经营过程中以货币存在的资金，包括库存现金、银行存款和其他货币资金现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平为此，企业可根据自身的具体情况，选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量
19、答案B本题解析调节机制或产销机制包括原材料商品自主选购、生产计划自主制订、产品或商品自主销售，以及调节投资主体、领导体制、内部组织结构、经济利益关系、内外部关系等本题解析流水线生产一般采用对象专业化原则组织，线上的加工对象固定，工作地的专业化程度较高
21、答案D本题解析矩阵制打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则，把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率
22、答案B本题解析本题考查的是财务关系企业财务关系就是企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，主要包括企业与政府、股东、债权人、投资者、债务人和职工及企业内部各单位之间的财务关系
23、答案B本题解析影响质量的因素可以分为两大类偶然性因素和系统性因素偶然性因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小，因这些因素而产生的产品质量的波动属于正常波动；系统性因素则会引起产品质量的较大波动，致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态
24、答案B本题解析根据题意，B工序能力指数L5,工序能力大于
1.33小于等于L67时，是充足
25、答案A本题解析产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正逾期不改正的，由省级以上人民政府市场监督管理部门予以公告
26、答案C本题解析企业技术改造应以提高经济效益为中心.
27、答案C本题解析新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念
28、答案A本题解析
29、答案C本题解析本题考查招聘信息发布的原则层次原则，即由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性30答案B本题解析生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象
31、答案D本题解析按照管理层次不同，企业信息可以分为操作层信息、管理层信息、决策层信息，一般与管理机构层次相对应
32、答案D本题解析有效的培训开发具有的功能主要包括
①学习成本最小化；
②激励功能；
③通过扩展雇员具备的技能范围来提高企业运作的灵活性企业培训员工常用的方式可以分为很多类，有一般培训和特殊培训；正规培训和不正规培训等双学士学位的培训属于一种正规的培训培训开发工作是针对公司所有的员工而言的，并不是只针对某一类人，所以说，中层管理人员、基层管理人员、一线工人和高层管理人员都是培训开发工作面对的对象
33、答案A本题解析暂无解析
34、答案A本题解析单个业主制企业规模小，财力不大，取得贷款的能力有限，因此，难于从事投资规模较大的产业，一般适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等
35、答案B本题解析暂无解析
36、答案A本题解析设备更新的前提是确定设备的最佳更新期确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和为最小最佳更新年限为设备改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率设备的费用由两部分组成一部分是购置设备时的投资费用，另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用前者随着设备使用年限的延长，其分摊费用越少；后者是由于有形磨损造成的设备低劣化，其值将逐年扩大
37、答案B本题解析新产品开发决策是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍
38、答案B本题解析六西格玛管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面，无疑会给组织带来诸如顾客满意度提高、市场占有率增加、缺陷率降低、成本降低、生产周期缩短、投资回报率提高等绩效
39、答案C本题解析技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题.
40、答案B本题解析在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则，即有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则
41、答案C本题解析根据公式Kg=K.+Kn-K.=3000+200-50=3150（万元）.
42、答案B本题解析组装车间每天的生产能力二（单位面积有效工作时间*生产面积）/（单位产品占用生产面积*单位产品占用时间）=（8*1000）/（
3.5*5）=457（件）盈亏平衡点产量二总固定成本/（单价-单位变动费用）=4000000/（
500.150）=11429（件）零部件生产车间投入提前期二零部件生产车间出产提前期+零部件生产车间生产周期=30+20=50天；零部件生产车间投入累计号数二组装车间出产累计号+零部件生产车间投入提前期*组装车间平均日产量=43000+50*300=58000号系统集成和网络模型（5IN）最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型
43、答案B本题解析设备更新的前提是确定设备的最佳更新期确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命来根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和最小采用低劣化数值法在考虑残值的情况下，最佳更新期设备的改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率设备的费用由两部分组成一部分是购置设备时的投资费用，另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用前者随着设备使用年限的延长，其分摊费用逐年减少；后者是由于有形磨损造成的设备低劣化，其值将逐年扩大这两种具有相反趋势费用的和，必然会有最小值，这个最低的使用费用就是该设备的经济寿命费用
44、答案C本题解析构成企业的要素是一个由各种资源所构成的〃集合〃这个要素的〃集合〃至少包括人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场、客户、环境、管理12项内容时间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现
45、答案A本题解析考查第4章第5节安全生产的基本方针，包括安全第
一、预防为主、综合治理
46、答案D本题解析这是向新员工传输企业文化的体现
47、答案D本题解析相对误差比绝对误差更能反映预测的可信程度选项D错误
48、答案C本题解析暂无解析
49、答案C本题解析暂无解析
50、答案B本题解析数据库中对数据的操作主要包括数据的维护（插入、删除、更新等）和检索（查询）
51、答案B本题解析对技术改造项目进行经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资额和经济效益进行对比分析在计算技术改造方案的总投资额时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资额之中因此，总投资额可按下式计算K总水新+K损-K利故本题中，总投资额=8000+500—100=8400（万元）
52、答案C本题解析实验变数效果二事后测量值-事前测量值=4200-3500=700（件）53答案B本题解析企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率
54、答案A本题解析回归分析法是依据预测的因果性原理，通过建立变量之间的回归方程来进行预测
55、答案B本题解析生产过程要遵循的原则有连续性、比例性、节奏性、准时性、柔性其中，生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或前紧后松等现象
56、答案B本题解析暂无解析
57、答案B本题解析企业的生产接连续程度可划分为连续型生产和离散型生产连续性生产是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法;离散型生产是单个项目的生产,输入生产过程的各种要素是间断性地投入的，生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要，工序之间要求有一定的在制品贮存
58、答案B本题解析抽样总体（简称样本），指从总体中抽选一定数量的单位（个体）的集合
59、答案B本题解析两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟属于功能协议式联盟
60、答案B本题解析应收账款周转次数二销售收入净额+平均应收账款余额=
12.
7510.5=
1.
21.
61、答案D本题解析制定《产品质量法》的立法宗旨是:
①为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平;
②为了明确产品质量责任;
③为了保护消费者的合法权益;
④为了更好地维护社会主义经济秩序62答案A本题解析框架协议式联盟许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品，技术或某一领域的合作合同随着业务的纵深发展，合作合同的内容趋于细致63答案A本题解析设备更新的前提是确定设备的最佳更新期确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和为最小最佳更新年限为设备改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率设备的费用由两部分组成一部分是购置设备时的投资费用，另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用前者随着设备使用年限的延长，其分摊费用越少；后者是由于有形磨损造成的设备低劣化，其值将逐年扩大
64、答案C本题解析首先将方案3同方案2比较,T=2800-2400/2200-2100=4年，小于标准投资期，所以方案3比方案2好，保留方案3,淘汰方案2；同样方法比较方案3和方案1,T=2年，小于标准投资期，所以方案3也比方案1好，所以选择方案3追加投资回收期法的概念效益成本分析法是在考虑了时间价值下的动态评价的一种方法技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题
65、答案A本题解析直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生工作脱节和矛盾，影响企业整体的管理效率
66、答案D本题解析因果性市场调查是为了研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的市场调查需要找出价格与销售量、广告与销售量的关系中，哪个因素起主导作用，就需要采用因果性市场调查
67、答案A本题解析企业现金流动负债比率二经营活动产生的现金流量净额+流动负债B.10-15C.5-20D.15-
308、（第八章财务管理）M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是（）万元A.100B.120C.150D.
1609、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm，生产过程中所允许的误差为（+
0.15,-
0.15）mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为
0.08mo经测算，B工序的工序能力指数为L5c工序的工序能力指数为
1.7该企业通过拉伸演试的方法检验该型号无经钢管的强度，这种质量检验方法为（）A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验
10、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是（）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式
11、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）oA.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法
12、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐
68、答案B本题解析流动比率、已获利息倍数、产权比率反映的是企业的偿债能力，应收账款周转率反映的是企业的营运能力
69、答案A本题解析清洁生产的目标促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面
70、答案B本题解析引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式但开发后的新产品将面临较为激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业
71、答案C本题解析本题考查招聘信息发布的原则层次原则，即由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性
72、答案D本题解析访问法是指调查人员通过访谈询问的方式来搜集市场调查资料的一种市场调查方法，该方法是市场调查资料搜集的最基本、最常用的调查方法定性预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法包括
①专家会议法；
②德尔菲法；
③集合意见法；
④主观概率法；
⑤对比类推法计算全时期第三季度的平均数=750+2700+3300+1500/4=
2062.5,则第三季度的季节指数S i=3300/
2062.5*100%=160%,该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值为4000/4*160%=1600万元影响市场预测效果的原因
①预测人员因素的影响；
②市场规律的过程性影响；
③调查资料因素的影响；
④预测方法选择的影响；
⑤数学模型的近似性影响
73、答案A本题解析设备更新的前提是确定设备的最佳更新期确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命来根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和最小采用低劣化数值法在考虑残值的情况下，最佳更新期设备的改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率设备的费用由两部分组成一部分是购置设备时的投资费用，另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用前者随着设备使用年限的延长，其分摊费用逐年减少；后者是由于有形磨损造成的设备低劣化，其值将逐年扩大这两种具有相反趋势费用的和，必然会有最小值，这个最低的使用费用就是该设备的经济寿命费用
74、答案C本题解析由于每年的NCF不相等，所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定投资回收期T=（2K）/P,式中，T表示投资回收期；K表示投资额；P表示年平均净收益额T=l+150/200=L75（年）已知每年的净现金流量和复利现值系数，得净现值=150*
0.909+200*
0.826+200*
0.751+100*
0.683+200*
0.621-300=
344.25（万元）对投资项目可行性进行评价的指标包括投资回收期、投资收益率、净现值、内涵报酬率等净现值等于净现金流除以贴现率，贴现率越大净现值越小在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者投资回收期适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案是互斥方案，即只能从中选择一个最优方案没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况
75、答案B本题解析根据公式速动比率二（流动资产-存货）/流动负债=（1000-550）/300=
1.50o
76、答案B本题解析5/10表示在10天内付款可以享受5%的折扣
77、答案D本题解析考查第8章第2节筹资方式，若持有人执行了认股权证，发行公司有义务发行股票给认股权证持有人，发行公司可以获得权益资本、降低负债比率
78、答案B本题解析以下特殊情况用深层访谈较好
①详细寻探被访者的想法；
②讨论一些保密的、敏感的或让人为难的话题；
③了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况；
④详细地了解复杂行为；
⑤访问竞争对手；
⑥调查的产品比较特殊
79、答案A本题解析标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法成本差异二实际产量下实际成本.实际产量下标准成本，耗用的甲材料的直接成本差异=（60000/10000）*110-5*100=160（万元）A产品的直接人工成本差异=140000/10000-20=6（万元）作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式直接追溯、动因追溯和分摊作业成本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式即作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯成本费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用，期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用
80、答案D本题解析同业俱乐部是一种成员制的企业间多边联盟任何一个企业都可以自由出入同业俱乐部
81、答案C本题解析暂无解析
82、答案A本题解析工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位在这个生产运作单位中，工艺方法是相同的，而加工对象是不同的在制造业中，工艺专业化布置的典型例子是机械制造厂，它是按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位
83、答案D本题解析工作说明书，又称为职位说明书，是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件它一般包括两部分，即工作描述和工作规范工作描述是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件，工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定岗前培训的目的是让新员工了解即将工作的单位的一些情况、自己即将要从事的工作的内容,以及与工作相关的一些情况题干中，约翰巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂，说明Kitty玩具公司在招聘员工时没有进行必要的岗前培训绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动绩效考核根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，可以很好的起到管理作用通过绩效考核的结果，对员工进行奖惩，或者晋级，或者培训，就能使员工清楚地了解到自己的工作表现是否优良如果自己被惩罚，或被要求参加培训，就表明自己的工作需要改进，在工作中通过自身的努力改进工作中的不足，就不会出现题干中玛丽的情况，因工作表现不好被辞退，而误以为自己工作良好，被辞退是因为商店经理不喜欢雇佣妇女
84、答案C本题解析德尔菲法是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证德尔菲法的程序为
①组成专家小组；
②准备资料；
③初步预测；
④反馈修正；
⑤确定预测值
85、答案D本题解析资产负债率=负债合计.资产合计xlOO%=
3.2-
4.4x100%=50%o
86、答案B本题解析技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应该以集权型为主
87、答案A本题解析《中华人民共和国产品质量法》所称的〃产品〃是指经过加工、制作用于销售的产品，建设工程和初级产品不适用本法规定选项A错误
88、答案C本题解析总投资二因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额一拆除固定资产回收利用的价值依据题中数据可得700+300-80=920（万元）
89、答案A本题解析本题考查固定预算法固定预算法一般适用于经营业务稳定的企业生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算
90、答案C本题解析暂无解析
91、答案C本题解析认股权证是由股份有限公司发行的，在指定的时期内以约定的执行价格（通常高于认股权证发行时的市价）购买普通股的期权凭证认股权证具有期权条款，持有者有权利而无义务认股权证可以单独发行，也可以随债券一起发行
92、答案D本题解析暂无解析
93、答案A本题解析企业组织设计的基本原则有
①统一指挥的原则在企业组织设计中要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的等级链，同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系
②权责对等的原则赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责
③分工与协作原则必须做到分工合理、协作明确
④精简的原则组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低的程度
94、答案B本题解析本题考查市场试销再购率是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率，故A不符合试用率是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率，故B符合题目所述购买频率是指在一定的时期内，某消费者购买某种新产品的次数故D不符合C项为干扰项
95、答案B本题解析影响质量的因素可以分为两大类偶然性因素和系统性因素偶然性因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小，因这些因素而产生的产品质量的波动属于正常波动；系统性因素则会引起产品质量的较大波动，致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态
96、答案D本题解析企业变革的驱动因素包括外部驱动因素和内部驱动因素引起企业变革的外部因素可以归纳为以下四个方面
①技术；
②政治、法律；
③经济；
④社会引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下三个方面
①企业目标的选择与修正；
②组织职能的转变；
③企业成员内在动机与需求的变化
97、答案C本题解析职能部门化按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门一般来讲，企业的主要职能部门是生产.营销、技术,财务等部门
98、答案B本题解析设备更新的前提是确定设备的最佳更新期确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命来根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和最小采用低劣化数值法在考虑残值的情况下，最佳更新期设备的改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率设备的费用由两部分组成一部分是购置设备时的投资费用，另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用前者随着设备使用年限的延长，其分摊费用逐年减少；后者是由于有形磨损造成的设备低劣化，其值将逐年扩大这两种具有相反趋势费用的和，必然会有最小值，这个最低的使用费用就是该设备的经济寿命费用
99、答案B本题解析流动比率、已获利息倍数、产权比率反映的是企业的偿债能力，应收账款周转率反映的是企业的营运能力
100、答案A本题解析控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性因此，控制图又被称为管理图患问题和产品质量问题均能得到较好的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.4o该技术改造项目完成后，若该车间年钢产量不变，则该车间年经济效益为万元A.2100B.2200C.2400D.
250013、共用题干某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名管理人员进行绩效考核，考核结果如下表所示，表中〃0〃表示两者绩效水平一致，〃+〃表示考核对象比比较对象绩效水平高，〃〃的含义与“相反根据以上资料，回答下列问题A.赵xxB.钱xxC.孙xxD.李xx
14、技术可行性分析的核心是企业技术改造的A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择
15、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示方堂年》收方蜜1600no才索24S0100方代342090方案440080若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择A.方案1B.方案2C.方案3D.方案
416、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟根据以上资料，回答下列问题将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为分钟A.120B.135C.145D.
17517、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）,A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切
18、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金
19、领导体制和内部组织机构属于（）oA.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制
20、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为
0.5%在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为
12.5分钟该流水线的平面布置应遵循（）A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则
21、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构（）A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通
22、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的（）A.经济往来关系B.经济利益关系C.经济协作关系D.经济责任关系
23、影响质量的因素可以分为偶然性因素和（）A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素
24、根据材料，回答问题某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，CX序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm，生产过程中所允许的误差为+
0.15,-
0.15mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为
0.08m经测算，B工序的工序能力指数为
1.5C工序的工序能力指数为
1.7根据B工序的工序能力指数，可以判断B工序的工序能力A.不足B.充足C.严重不足D.过剩
25、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照
26、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为
0.
3.根据以上资料，回答问题企业技术改造的中心是.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位
27、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制
28、第六章技术改造与新产品开发某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为190007E o该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置，以改变其落后结构，改善其技术性能，这属于（）A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代
29、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则
30、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的（）原则A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性
31、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）A.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层信息
32、共用题干中国某石化公司制订了详细的人力资源培训开发计划每年抽取利润的2%作为经费去培训|方式有在职培训，即选拔有潜力的职员，送到正规院校学习相关专业每年培训研究生10~20名，双学士学位100〜200名根据上述资料，回答下列问题A.一般培训B.特殊培训C.基础培训D.正规培训
33、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设标准投资效益系数为
0.3o如果经过计算后，该钢厂技术改造总投资额为6000万元，则该钢厂进行技术改造后，年经济效益为万元A.798200B.800000C.801605D.
88000034、一般企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制
35、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定9名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表专家专家专家专家专家专家专家专家专家123457896105908711411796126120135预测值万台若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为万台A.110B.114C.115D.
11836、共用题干某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元根据以上资料，回答下列问题A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代
37、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍这些活动是新产品的A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制
38、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是（）A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA循环
39、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表指标\方案投资额（万元）经经营费用（万元）方案I22002400方案224002200方案328002100根据以上资料，回答问题技术可行性分析的核心是（）.A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性
40、生产过程中空间组织的最基本原则是（）A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间
41、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资3000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，而这些厂房设备的残值为50万元，则该项目的总投资为（）万元A.2950B.3050C.3150D.
325042、共用题干某企业设有零部件生产车间和组装车间其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积
3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型根据以上资料，回答下列问题A.52000B.58000C.68000D.
5400043、共用题干。
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