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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项
1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟晰
2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置典
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹亲清楚凶
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案球无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封（参考答案和详细解析均在试卷末尾）线
一、选择题、不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，1下列不属于基本流程的是（）o取得资源A.组织到厂物流B.组织厂内物流C.组织部门之间物流D.、根据区位主义观念〃忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究2与开发，符合这种特征的是（）国际业务部A..全球性地区结构B全球产品结构C.全球职能结构D.、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和密3封市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料但是，目前服装线加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策该企业共有产品、产品、产品、产品四种空气净化器产品方案可供选择，A B C D每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位百万元）如下表所示企业职能战略D.、根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（）年42--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A.二三B.四C.五D.、某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业，该企业采用的成长战略是（）43垂直多元化战略A.前向多元化战略B.水平多元化战略C.非相关多元化战略D.、关于市场细分的说法，错误的是（）44市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业B.的应变能力和调整能力市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会C.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分D.
45、（2021年真题）由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）o负需求A.无需求B.潜伏需求C.过量需求D.、某公司准备购置一条新的生产线新生产线使公司年利润总额增加万元，每年折旧增46400加万元，假定所得税税率为则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元12025%,A.300B.320C.380D.
420、共用题干47某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位人）成一元线性正相关关系，并根据过去年的统计资料建10立了一元线性回归预测模型冲a+bx，其中X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数同时，该企业预计年销售额将达到万元，年销售额将达到a=20,b=
0.032010100020111500万元通过统计研究发现，销售额每增加万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50040人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是163o据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划及相关计划根据以上资料「回答下列问题:A.20B.30C.50D.
64、某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员人，根据我国公司法,该公司改组后监489事会成员中职工代表不得少于（）人A.3B.2C.1D.
4、某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥49运送到用户指定地点这种做法被称为（）第一方物流A.第二方物流B.第三方物流C.第四方物流D.、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此,企业战50略的制定及实施具有一定的（）前瞻性A.灵活性B.风险性C.全局性D.
二、多选题、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是（）51与供应商进行采购谈判A.选择供应商B.与供应商签订采购合同C.确定采购价格D.、某生物制药公司年销售净额万元，息税前盈余万元，固定成本万元，变动成本总522808032额万元，资产总额万元，负债资本比率为综合债务利率为公司的所得税税率为16820040%,12%,预计年后，公司的资产总额达到万元，负债率会提高到在此期间，需新增贷33%3100060%o款万元，期限年，贷款年利率为每年付息一次，筹集费用率为500315%,
0.1%该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低变动成本率A.权益资本成本率B.综合资本成本率C.边际资本成本率D.、某上市公司年息税前利润为亿元，公司的资产总额为亿元，负债总额为亿元，53201322416债务年利息额为亿元公司计划年对外筹资亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股120146票筹资亿元从银行贷款亿元经分析测算，该公司股票的风险系数为市场平均报酬率为511,10%，无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是市场择时理论A.价值链理论B.双因素理论C.啄序理论D.、上市公司是著名半导体材料生产企业公司年年度报告显示，期末资产总额为亿54M202020元，负债总额为亿元公司拟新建一条生产线，总投资额为亿元，资金来源是公开增发普10M8通股筹集亿元，利用留存收益筹资亿元同时，公司还计划通过定向发行普通股给公7XU M N司股东的方式收购公司或吸收合并公司经测算,公司债务的资本成本率为公司普通股N N M6%,股票的风险系数为无风险报酬率为市场平均报酬率为
1.2,
5.8%,
13.8%o公司用留存收益筹资亿元，这种筹资方式的资本成本的特点是M1o估算留存收益资本成本不考虑筹资费用A.留存收益资本成本率低于债务资本成本率B.估算留存收益资本成本率需要考虑所得税C.留存收益资本成本率为零D.、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团55公司拥有新公司的股权，此项重组属于54%资产置换A.以股抵债B.分拆C.出售D.、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为56自主研发A.委托研发B.合作研发C.研发外包D.、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是57股东大会A.董事会B.监事会C..经理机构D、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是58事后控制方式A.全员控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.
59、（2020年真题）某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣这种定价策略属于（）o现金折扣A.复合折扣B.交易折扣C.价格折让D.、（）俗称〃大保单〃，是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证60投保单A.保险凭证B.保险单C.暂保单D.、企业生产物流的管理中，可以真正做到按需生产的生产模式是（）61o精益生产模式A.推进式模式B.拉动式模式C.大批量定制模式D.、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开日前通知全体董事和监事620A.10B.15C.20D.
25、李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材购后63第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾根据以上资料，回答下列问题李某受到损害的权利是（）o公平交易权A.安全权B.知情权C.自主选择权D.、某企业拟购买一项新技术经调查，两年前类似技术交易转让价格为万元经专家鉴定，6420该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高技术交易市场的价格水平比两年前提高15%,10%,技术寿命修正系数为根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元
2、共用题干65某上市公司年的营业额为亿元，息税前利润为亿元，公司的资产总额为亿元，负
2011153.248债总额为亿元，债务年利息额为亿元公司计划年对外筹资亿元投资一个新项目
321.220125筹资安排初步确定增发新股筹资亿元，从银行贷款亿元经过估算，股票的资本成本率为4110%,贷款的资本成本率为根据以上资料，回答下列问题6%提高息税前利润A.规避营业风险B.核算财务总成本C.优化资本结构D.、享有对公司重要事项的最终决定权66董事A.股东大会B.经理C.监事D.、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是67董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生A.董事会每届任期不得超过三年B.董事会中职工代表比例不得低于三分之一C.国有独资公司可不设立董事会D.、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做68生产周期A.生产期B.生产提前期C.生产间隔期D.、公司将亿元固定资产注入公司，公司定向增发新股给公司，则公司财务上的变69M2N NM N化是o负债增加A.固定资产增加B.所有者权益减少C.长期股权投资增加D.、企业进行科学经营决策的前提是70确定决策目标A.调查分析决策条件B.确定决策标准C.评估决策备选方案D.、上市公司是著名半导体材料生产企业公司年年度报告显示，期末资产总额为亿71M202020元，负债总额为亿元公司拟新建一条生产线，总投资额为亿元，资金来源是公开增发普10M8通股筹集亿元，利用留存收益筹资亿元同时，公司还计划通过定向发行普通股给公司7XII M N股东的方式收购公司或吸收合并公司经测算,公司债务的资本成本率为公司普通股股N NM6%,票的风险系数为无风险报酬率为市场平均报酬率为
1.2,
5.8%,
13.8%o若公司定向发普通股给公司股东收购公司带来的财务影响为（）M N N o公司大股东的股份被稀释A.M公司股东股本增加B.N公司资本公积减少C.M公司长期股权投资增加D.N、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资72方案普通股每股利润相等的（）水平营业利润A.息税前利润B.净利润C.利润D.、（年真题）某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理732017方面打造了企业的核心竞争力这种核心竞争力是（）关系竞争力A.资源竞争力B.区位竞争力C.能力竞争力D.、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在（）基础上适当74加成价格A.CIF价格B.FOB价格C.CFR咸本D、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关75键成功因素有密切联系的绩效指标体系基于这种做法的绩效考核方法是（）标杆超越法A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.目标管理法、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）D.76检查公司财务A.提议召开临时股东会议B.向股东会议提出议案C.聘任管理人员D.
77、某企业的产品总投资为200万元，固定成本为35万元，单位可变成本为25元，预计销售量为万个若采用目标利润定价法，目标收益率为该产品的单价为元530%,A.44C.
40、共用题干D.3278某上市公司已上市年，至年月日，公司的总资产已达亿元，公司的负债合计为52009123115亿元公司正考虑上一条新的生产线，总投资亿元，计划全部通过外部融资来解决经测算，95年无风险报酬率为市场平均报酬率为该公司股票的风险系数为公司债务的资
20094.5%,
12.5%,
1.1,本成本率为公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中亿元使用债务融资方式，6%23亿元使用公开增发新股的方式根据以上资料，回答下列问题A.
9.9%B.
13.0%C.
13.3%D.
15.9%、某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好年该公司与某792016电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为
0.、、
30.
50.2o收往点场状态投资领畅销平销滞帕投资年限万元1400200-204003230018060300432301505020054150100401006该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是方案A.1方案B.2方案C.3方案、下列生产控制方式中，能够〃实时〃控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展D.480开，且控制的重点是当前生产过程的是事中控制方式A.事后控制方式B.事前控制方式全员控制方式C.D.、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于（）81重大（全新）的产品创新A.渐进（改进）的产品创新B.重大的工艺创新C.渐进的工艺创新D.、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业82单件A.小批量流水线B..成批轮番C大批量流水线D.、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）83o客户的抱怨率A.销售物流总成本B.准确完成物流率C.运输装卸费用D.、（年真题）某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企842017业内部各要素，优化配置现有资源,实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（）无变化战略A.维持利润战略B.暂停战略C.谨慎实施战略D.、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为元、85100元现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价经测算，生产低档玩具的总投资为万60150元，固定成本为万元，单位可变成本为元预计销售量万个产品上市后，该企业拟通35155过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客若采用目标利润定价法，目标收益率为则该企业低档玩具的单价是（）元30%,A.31B.32C.33D.
3586、（2020年真题）市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求这种需求状态属于（）下降需求A.有害需求B.潜伏需求C.过量需求D.、共用题干87国内某知名电视生产企业采用分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择该SWOT企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位万元）市场状毒损益值幅蛆一股滞用甲产晶6403S0-250乙产品6go460-350丙产品550300-200:丁产品700440*400根据以上资料，回答下列问题利用企业优势，利用环境机会A.利用环境机会，克服企.业劣势B.利用企业优势，避免环境威胁C.使企业劣势最小化，避免环境威胁D.、关于企业经营决策的说法，错误的是（）88企业经营决策要有明确的目标A.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策B.决策者是企业经营决策的主体C.决策树经营法适用于明确型企业经营决策D.、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为元、元和元，则该企业服装产892200560180品的产品组合定价策略为（）产品线定价策略A.备选产品定价策略B.产品束定价策略C.副产品定价策略D.、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）90o人才招聘会招聘A.校园招聘B.网络招聘C.猎头公司招聘、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加万元，需增加管理人员、D.911000销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是163o该企业预计年销售额比年销售额增加万元根据转换比率分析法，该企业年需要新增2016201520002016销售人员（）A.5B.8C.10D.
12、关于生产计划，下列说法正确的是（）92生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动A.生产计划反映的是产品生产的细节问题B.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题C.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案D.、上市公司是著名半导体材料生产企业公司年年度报告显示，期末资产总额为亿93M202020元，负债总额为亿元公司拟新建一条生产线，总投资额为亿元，资金来源是公开增发普10M8通股筹集亿元，利用留存收益筹资亿元同时，公司还计划通过定向发行普通股给公司7XII M N股东的方式收购公司或吸收合并公司经测算,公司债务的资本成本率为公司普通股股NNM6%,票的风险系数为无风险报酬率为市场平均报酬率为L2,
5.8%,
13.8%o公司还可以采用（）估算普通股的资本成本率M股利折现模型A.每股利润无差别点模型B.自由现金折现模型C.盈亏平衡点模型D.、某汽车生产企业生产型号汽车，年产量台，每台型号汽车需要型号9415-81000015-8A1-001齿轮件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表1产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般市场需求低
0.
30.
50.2产品4540-15A产品B423812产品403018C品D L382820按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于（）形成期A.成长期B.成熟期C.衰退期、某跨国汽车公司年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，D.41997而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有、、三种未来市场2008A B C状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表所示1表某公司、、三型汽车经营损益表万元1A B C损叁值名筋情而精.y600400100BS1汽车7006000C型汽车800S00•200若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（）o型汽车A.A型汽车B.B型汽车C.C型汽车和型汽车、某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁D.BC5产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品实现当地生产，当地销售为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有产品、A产品、产品、产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需BC D求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，（单位:百万元）产品名称，15-8型号汽车」产品数量・10000零件编号一Al-OOb1零件名称一齿轮小每台件数（±）“P装配车间23出产量一10000*、2，废品及损耗0/♦*在制品定定，200a期初预计在制iooa品结存量2投入箝aA1-001型的半成品外售量，OP号齿抡零库存半成品定iooa件库♦期初预计结存100^齿轮加工出产量一a车间♦装配车间的投入量是（）台A.8050B.9250C.10000D.
11000、新成立的企业进行生产线建设应依据（）95计划生产能力A.历史生产能力B.设计生产能力C.查定生产能力D.、某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广96泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）o网络软文营销A.网络直复营销B.网络知识性营销C.博客营销D.、影响企业产品价格上限的因素是（）97o市场需求A.市场竞争B.成本C费用、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）D.98o以契约为基础的平等协商关系A.以委托代理为基础的互助关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.以董事会对经理授权为基础的隶属关系D.、某公司计划开发产品经测算，开发生产产品的投资期望报酬率的标准离差率为99A A风险报酬系数为则该公司开发产品的风险报酬率是（）50%,40%,A oA.
12.5%B.
9.0%C.
45.0%D.
20.0%、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（）100新设合并A.收购B.分立C.吸收合并D.参考答案与解析、答案1D本题解析本题考查企业供应物流的基本任务及流程企业供应物流的基本流程有三个取得资源、组织到厂物流、组织厂内物流三项属于基本流程，为ABC错误组织部门之间物流不属于基本流程，项正确D、答案2B本题解析全球性地区结构跨国公司以地区为单位，设立地区分部从事经营，每个地区分部都对公司总裁负责这种结构又可以分为地区一职能式和地区一产品式该组织形式的优点是:强化了各地区分部的盈利中心和独立实体地位，有利于制定出针对性强的产品营销策略,适应不同市场的需求，发挥各地区分部的积极性和创造性该组织形式的缺点是:容易形成区位主义观念，重视地区业绩而忽视公司的全球战略目标和总体利益;忽视产品多样化,难以开展跨地区的新产品的研究与开发、答案3C本题解析行业生命周期分析中成熟期的特点根据中文资料信息〃但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中〃，可知属于成熟期的特点，故选C、答案4B本题解析后悔值法进行方案选择的步骤为
①计算损益值的后悔值矩阵用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值，具体如表所示2场唯一般maxA型汽车2002000300B52汽车1000100100CS2汽车
0100300300、答案5C本题解析后悔值原则是用后悔值标准选择方案后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益用后悔值原则进行方案选择的步骤如下）计算损益值的后悔值矩阵，方法是用各状1态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值；最大后悔值比较表市场需求高市场需求一般市场需求低Max产品A产品B30104040产品C1520020产品D101570702）从各方案中选取最大0后悔值；08080）在已选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案3各方案的最大后悔值为）取其最小值）对应的产品方案即为{40,20,70,80,min{40,20,70,80=20,B用最小后悔值原则选取的方案故答案选C、答案6C本题解析此题考查股东的义务公司登记后，股东不得抽回出资股东违反该义务要承担相应的行政责任，甚至刑事责任对此，我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金以上、以下罚款故本题中，万元，万5%15%5000x5%=2505000xl5%=750元
7、答案C本题解析暂无解析、答案8A本题解析本题考查股东的分类与构成自然人作为股份有限公司的发起人股东，应当具备完全行为能力、答案9A本题解析职位等级法是将员工的职位划分为若干级别即职级，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额这种方法的优点是简单易行，成本较低；缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业、答案10C本题解析分销需求计划的两个输出计划是
①送货计划为保证按时送达，要提前一定时间开始作业，大批量DRP的需求可实行直送，数量众多的小批量需求可以进行配送；
②订货进货计划它是指从生产企业订货进货的计划、答案11B本题解析生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限这是生产过程中对生产活动的实际成果进行检查、测定，将测定结果与标准比较，找出差距，弄清差异的性质和程度，然后分别处理、答案12A本题解析本题考查库存的分类库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存＞答案13D本题解析生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔生产间隔期二批量/平均日产量，该产品的生产间隔期台=120/10=
12、答案14C本题解析企业物流的内容中包装相关内容包装用辅助材料包括黏合剂、黏合带、捆扎材料，可知胶带属于辅助用材料，故选C、答案15C本题解析降低成本导向型动机主要有
①获取自然资源和原材料；
②利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素；
③规避汇率风险；
④利用各国关税税率的高低来降低生产成本；
⑤利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源、答案16B本题解析以提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等设定为目标的为员工培训开发计划、答案17C本题解析此题考查即时通信营销即时通信营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况第一种，网络在线交流中小企业建立网店或者企业网站时一般会有即时通信功能，这样潜在的客户如果对产品或者服务感兴趣自然会主动和在线的商家联系第二种，广告中小企业可以通过即时通信工具，发布一些产品信息、促销信息，或者可以通过图片发布一些网友喜闻乐见的表情，同时加上企业要宣传的标志、答案18B本题解析本题的考点为第一章第四节风险型决策中期望损益决策法根据期望损益决策法，计算四种产品期望损益值如下
（1）A产品期望损益值=45x
0.3+40x
0.5+（-15）x
0.2=
30.5
（2）B产品期望损益值二（）产品期望损益值二42x
0.3+38x
0.5+12x
0.2=343C40x
0.3+30x
0.5+18x
0.2=
30.6（）产品期望损益值二4D38x
0.3+28x
0.5+20x
0.2=
29.
4、答案19B本题解析本题考查临时股东大会的召开情形有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会
（1）董事人数不足本法规定人数或者公司章程所定人数的时；（）公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；2/32
（3）单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；
（4）董事会认为必要时；
（5）监事会提议召开时；
（6）公司章程规定的其他情形、答案20A本题解析自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素人口是构成市场的第一因素，人口数量直接决定市场规模和潜在容量经济环境是影响企业营销活动的又一重要因素，通过对经济环境的分析，企业可以了解所处社会的购买力因素技术是一种创造性的毁灭力量〃、答案21B本题解析暂无解析、答案22C本题解析本题考查市场营销宏观环境中的人口环境人口数量直接决定市场规模和潜在容量、答案23C本题解析项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成我们重点研究涉及物料转移的项目项目型生产过程的特点如下
①物料凝固
②物料投入大
③一次性生产
④生产的适应性强、答案24A本题解析本题考查生产观念生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念、答案25C本题解析本题考查产品组合的策略扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度增加产品组合的宽度是指在原产品组合中增加一个或几个产品大类，扩大经营范围；增加产品组合的长度及深度是指在原有产品大类内增加新的产品项目根据题干可知，该企业增加食品业务，扩大经营范围，属于扩大产品组合策略、答案26C本题解析营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量一般按年度进行计算一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流人量,付现成本为营业现金流出量本题中，每年净营业现金流量二每年营业收入-付现成本-所得税二净利润+折旧（）=3000+3000+8000（万元）+10=
4100、答案27B本题解析电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务电子商务把互联网与地面店完美对接，实现互联02020落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心的服务，将线下商务的机会与互联网结合在一起电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系某种程度上，是的一种020020B2C特殊形式、答案28C本题解析本黝号〃经济订货批址的计爪=J媪晨/-不^——7000（吨）、答案29B本题解析生产观念产生于世纪年代前，其主要表现是“我生产什么，就卖什么“生产观念认为，消费者喜2020欢那些可以随处买到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本，以扩展市场因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念、答案30B本题解析公司法人财产由出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权利，即公司拥有法人财产权、答案31D本题解析企业联盟分为星形模式、平行模式和联邦模式联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发，星形模式适用于垂直供应链型企业，平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作、答案32B本题解析暂无解析、答案33B本题解析事中控制是通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，若有偏差，及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开、答案34B本题解析根据资料〃甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟〃，可知联盟的伙伴为供应商，为星形模型根据资料甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付万元〃，可知为特许专营100技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种技术商品的价格=30*80000*
0.909+30*80000*
0.826+30*70000*
0.751+30*70000*
0.683+30*80000*
0.62元万元1=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800=
866.
58、答案35D本题解析本题考查国际货物多式联运如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，可以背书转让，否则不可背书转让答案36B本题解析多品种小批量型生产物流的特征包括
①物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产；
②使用实现物料相关需求的计•划，以■实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部MRP JR件、成品需求的拉动；
③由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低；
④由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制、答案37B本题解析后付年金现值的计算根据公式，后付年金现值二每年支付金额利率卜利率},将题x{[l-l+n]/目信息代入公式后付年金现值=万元，故选10x{[l-l+6%H]/6%}=10xl.833=
18.33B、答案38D本题解析本题考查董事会的特征国有独资公司的执行机构是董事会其他选项为干扰项、答案39B本题解析本题考查市场市场是由人口、购买力和购买欲望三个要素组成，即市场二人口+购买力+购买欲望、答案40D本题解析暂无解析、答案41D本题解析企业战略一般分为三个层次
①企业总体战略；
②企业业务战略；
③企业职能战略其中，企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等、答案42B本题解析本题考查有限责任公司的监督机构监事的任期每届为三年、答案43A本题解析多元化战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营的战略，包括相关多元化战略和非相关多元化战略两种基本方式相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略相关多元化战略可以分为三种类型
①水平多元化战略，是指在同一专业范围内进行多种经营；
②垂直多元化战略，是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域；
③同心型多元化战略，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机的企业，以〃家电市场〃为核心生产电冰箱、洗衣机非相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略、答案44C本题解析市场细分的目的就是为企业选择目标市场提供科学的依据，目标市场的选择将决定企业为谁而经营，经营什么产品，提供什么档次的产品，如何销售产品等一系列策略，选项是错误的C、答案45B本题解析无需求是指顾客对为其设计,提供的产品漠不关心,认为可有可无的需求状态这种状态产生的原因是人们不了解产品;不习惯使用这种产品;认为过去没有这种产品也没觉得不好，现在有了这种产品也没感觉有太大变化、答案46D本题解析根据营业现金流量的公式可知，每年净现金流量=净利润+折旧，该生产线项目的年净营业现金流量（万元）=400-400*25%+120=
420、答案47C本题解析该企业预计年销售额将达到万元，所以年需要销售人员（人）201010002010y=20+
0.03x=20+
0.03*1000=50由题目可知，销售额每增加万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共人，该企业预计500402010年销售额将达到万元，年销售额将达到万元，年的销售额比年增加100020111500201120101500-1000=500（万元），所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共人在新增人员中，管理人员、销售人员和客40服人员的比例是L63o根据转换比率分析法，第一步计算分配比率，40/（1+6+3）=4；第二步分配，管理人员为（人）企业外部人力资源供给的因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本1*4=4地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等选项、属于影响企业内部人力资源供给的因素BC人力资源最常用的内部供给预测方法有三种人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法选项属于人力资源需求预测方法；选项属于薪酬制度设计方法A B为使招聘计划更加科学规范和具体，该企业应以员工数量、类型和结构为编制员工招聘计划的内容、答案48A本题解析本题考查，国有独资公司监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，所以为正确答案A、答案49C本题解析〃第三方物流〃通常又称为契约物流或物流联盟，是从生产到销售的整个物流过程中进行服务的〃第三方〃，它本身不拥有商品，而是通过签订合作协定或结成合作联盟，在特定的时间段内按照特定的价格向客户提供个性化的物流代理服务题中，该水泥生产企业和用户分别为〃第一方〃和〃第二方〃，而水泥货运公司为〃第三方〃、答案50C本题解析随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的风险性、答案51B本题解析企业采购管理的业务流程步骤为提出采购申请玲选择供应商玲进行采购谈判玲签发采购订单玲跟踪订单玲物料验收玲付款及评价可知提出采购申请之后是〃选择供应商〃，故选Bo、答案52C本题解析本题中，该公司债务的比例提高且债务的资本成本下降（12%到
4.06%）,所以综合资本成本率下降、答案53D本题解析此题考查现代资本结构理论
①代理成本理论
②啄序理论，资本结构的啄序理论认为公司倾向于首先采取内部筹资，因而不会传递任何可能会对股价不利的信息如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息
③动态权衡理论
④市场择时理论、答案54A本题解析公司的留用利润（或留存收益）是由公司税后利润形成的，属于股权资本留用利润的资本成本是一种机会成本留用利润资本成本率的测算方法与普通股基本相同，只是不考虑筹资费用、答案55C本题解析分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票I中产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般产品A6040产品B7530产品8035C产品9050D若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产（）产品A.A产品B.D产品C.B产品、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃万元出资被查处根据我国公司法，对D.C65000王某应处以（）万元的罚款A.50-250B.50-500C.250-
750、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占D.250—10007有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策该企业共有产品、产品、产品、产品四种空气净A BC D化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位百万元）如下表所示产品方案的决策损益表该企业此次新产品经营决策属于（）本题解析合作研发能够成功的关键因素是合作的组织方式通常的组织形式为
①联合开发；
②建立联盟；
③其建机构；
④项目合作其中，共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金、答案57A本题解析本题考查股东大会的性质及职权股东大会作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权其他选项为干扰项、答案58C本题解析事前控制是在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定出各种控制方案（控制设想），在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式，以确保最后完成计划它属于前馈控制，控制的重点是在事前计划与执行中有关影响因素的预测上、答案59D本题解析价格折让主要有两种形式一是促销折让，二是以旧换新折让其中，以旧换新折让是指消费者购买新货时将旧货交回企业，企业给予一定价格优惠的方法、答案60C本题解析此题考查海运保险单的分类海运保险单按保险单形式分为保险单、保险凭证、暂保单等其中，保险单俗称大保单或正式保险单，是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证、答案61C本题解析此题考查拉动式模式的理解精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式其中:在拉动式模式下，物流和信息流是结合在一起的，可以真正做到按需生产、答案62A本题解析《公司法》第条第款规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开日前通知全体111110董事和监事、答案63B本题解析《消费者权益保护法》规定了消费者有以下九项权利:
①安全权，消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产安全不受损害的权利；
②知情权；
③选择权；
④公平交易权;
⑤求偿权；
⑥结社权；
⑦获取知识权；
⑧受尊重权；
⑨监督权本案例中，李某的人身安全受到了损害答案64D本题解析技术的评估价格=类似技术实际交易价格技术经济性能修正系数时间修正系数技术寿命修X XX正系数（万元）=20x
5.15x
5.1x
5.2=
6.
36、答案65D本题解析财务杠杆系数二息税前利润/（息税前利润■债务利息），该公司年的财务杠杆系数（）2011=
3.2/
3.2-
1.2=
1.6o财务风险也称融资风险或筹资风险，是指与企业筹资相关的风险由于财务杠杆的作用，当息税前利润下降时，税后利润下降得更快，从而给企业带来收益变动甚至导致企业破产的风险综合资本成本率的测算公式，式中，表示综合资本成本率；表示第种资本成本率；表示第种资本比K wK jj Wjj例综合资本成本率=4/5*10%+1/5*6%=
9.2%资本成本的作用
①是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据；@是评价投资项目，比较投资方案和进行投资决策的经济标准；
③可以作为评价企业整个经营业绩的基准净收益观点认为，公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大，如果公司的债权资本过多，债权资本比例过高，财务风险就会很高,公司的综合资本成本率就会上升，公司的价值反而下降综合研究财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构、答案66B本题解析本题考查股东大会的性质及职权股东大会是最高权力机构它享有对公司重要事项的最终决定权、答案67B本题解析本题考查董事会的组成与任期选项，国有独资公司的董事会设董事长一人，可以设副董事长，董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从懂A事会成员中指定,而不是由全体董事过半数选举产生，故错误;选项,国有独资公司董事会成员为人，其中应C
3.13当有公司职工代表，其比例由公司章程规定，但没有规定职工代表比例必须不得低于三分之一，故错误;选项，D国有独资公司必须设立董事会，故错误、答案68D本题解析本题考查成批轮番生产企业的期量标准生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔其它选项为干扰项本题解析公司收到公司投入的固定资产，固定资产增加NM选项，负债不变；选项，收到投资，所有者权益增加；选项，公司长投不变，是公司获得公司新股长A CD NMN投增加、答案70A本题解析企业经营决策就是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究和综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程其中，决策要有明确的目标，没有目标就无从决策故企业进行科学经营决策的前提是确定决策目标、答案71A本题解析公司股东股本不变；资本公积不一定，要看有没有溢价；公司长期股权投资不变B,N C,D,N、答案72B本题解析每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点根据每股利润无差别点，可以分析判断什么情况下可以利用债权筹资来安排及调整资本结构,进行资本结构决策、答案73D本题解析本题考查企业内部环境分析考查核心竞争力，包括三个方面关系、资源、能力选项是企业与其他的关系；A选项是外部资源和内部资源；选项是企业自身的素质B D、答案74A本题解析各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在价格（包括成本、保险费和运费）CIF基础上适当加成，加成率一般是但也不是一成不变的10%,、答案75B本题解析平衡计分卡从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度对企业进行考核、答案76D本题解析暂无解析
77、答案A本题解析本题考查目标利润定价法的计算单位成本二单位可变成本+固定成本+销售量（元），目标=25+350000+50000=32价格二单位成本+目标收益率资本投资额+销售量（元）x=32+30%x2000000^50000=
44、答案78C本题解析企业进行筹资决策时，应当在财务风险适当的情况下合理地安排债权资本比例，尽可能降低资本成本，以提高利润水平该公司应该权衡的因素有资本成本和财务风险资本资产定价模型的公式为股权资本成本率二无风险报酬率+风险系数*市场平均报酬率-无风险报酬率=
4.5%+l.l*
12.5%-
4.5%=
13.3%o由该公司决定总融资额中亿元使用债务融资方式，亿元使用公开增发新股的方式可知,债务的资本成本比例为23股权资本成本的比例为以该公司的综合资本成本率
0.4,
0.6o=
0.4*6%+
0.6*16%=
12.0%o如果该企业将亿元全部用于增发新股，则股票每股收益会被摊薄，大股东控股权也随之被稀释以增发新股的方5式进行融资，企业资产增加，负债不变，则企业的资产负债率会降低增发新股后，企业综合资本成本率二所以企业综合资本成本率会提高16%*1+6%*0=16%12%,根据长期借款资本成本率测算公式式中，表示长期借款资本成本率；K I=1I1-T/L I1-F KI表示长期借款年利息额；表示长期借款筹资额，即借款本金；表示长期借款筹资费用率，即借款手续费率；I IL FI表示企业所得税税率如果企业所得税税率提高，分子将变小,则长期借款资本成本率降低根据长期债券资本T成本率测算公式如果企业所得税率提高，分子将变小，则长期债券资本成本率降低Kb=lbl-T/Bl-Fb,、答案79C本题解析期望损益决策法是通过计算各个方案的期望损益值，并以此为依据，选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案方案、、、的期望收益分别为万元、万元、万元、万元，所以选方案
12342484685705183、答案80A本题解析此题考查生产控制的方式根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式三种事中控制是通过对作业现场获取信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，若有偏差，及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的生产过程、答案81B本题解析本题考查的是技术创新类型技术创新可分为产品创新和工艺创新，其中产品创新按照技术变化量的大小，分为重大全新的产品创新、渐进改进的产品创新，而火柴盒包装箱发展起来的集装箱、收音机发展起来的组合音响等，属于渐进改进的产品创新；、答案82D本题解析流水线生产条件下的期量标准一般包括节拍、流水线作业指示图表、在制品占用定额节拍是组织大批量流水生产的依据，是大批量流水生产期量标准中最基本的期量标准，其实质是反映流水线的生产速度、答案83C本题解析企业销售物流的效率评价指标可以运用前一阶段对物流成本评价的结果和实际工作统计的数据信息，用以下五个指标来反映企业销售物流的效率销售物流的合理物流率二（销售物流总完成量-不合理的物流量）+销售物流总完成量迅速物流及时率二迅速及时完成销售物流量销售物流总完成量♦准确完成物流率二准确无误完成销售物流量+销售物流总完成量耗损率=耗损量+销售物流总完成量经济效率二销售物流实现利税+销售物流资金占用、答案84C本题解析本题考查企业稳定战略暂停战略即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基出结合题意,选C、答案85A本题解析根据目标利润定价法公式，目标价格二单位成本+目标收益率资本投资额/销售量，计算如下
①单位成本，根据x上题解析可知为元
②目标收益率，题目已知为
③资本投资额，资料已知为万元，即元2230%1501500000
④销售量，题目已知为50000个将上述信息代入公式，目标价格=22+30%xl500000・50000=31（元）、答案86C本题解析潜伏需求是指消费者对某种商品有强烈需求，但现实情况下无法实现的状态、答案87D本题解析参考战略选择表SWOT优势劣势机会SOH.电使用优势.利用机会WO战电利用机会.无11劣令血肿STa使用优势.避财威.卧5r战略使劣瞥最小化.迎必威卧根据资料信息国内某知名电视生产企业采用分析法，该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规SWOT模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视〃，可知分别为横向一体化战略、成本领先战略和差异化战略不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策由于市场状态下决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性根据后悔值原则具体选择步骤如下
①确定各自然状态下的最大收益值或最小损失值分别是畅销一般700460滞销
②计算各方案各自然状态下的后悔值.200
③确定各方案的最大后悔值甲产品乙产品内产品丁产品
④选择最大后悔值最小的方案为110150160200最优的方案，因此甲产品（）为最小
110、答案88D本题解析暂无解析、答案89A本题解析产品组合定价策略包括五种情况
（1）产品线定价策略，是指满足顾客各种质量、各种价格的产品需求的策略；
（2）备选产品定价策略，是指满足主要需求产品之外提供的非必买品,给这些备选产品定一个高价，其不会对满足主要需求产品的销量产生影响；
（3）附属产品定价，是指对主产品的价格定得较低，但对附属产品的价格定得较高，如计算机硬件视为主产品，软件成为其附属产品；
（4）副产品定价策略，是指在主产品生产中伴有副产品，若副产品价值较高，可采取对主产品价格定位为有竞争性的低价，占领更多的市场份额，而对副产品定一个高价，从而获得利润；
（5）产品束定价策略，是指企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，如影院的年票依据题干表述，该企业提供了三种不同质量、不同价格的服装，满足了顾客的各种需求，属于产品线定价策略、答案90D本题解析猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构，但由于他们有特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看作是一种独立的招聘方式猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员、答案91D本题解析【知识点】转换比率分析法年销售额每增加万元，需增加的总人数为人,年销售额比年销售10001020162015额增加2000万元，则需增加的总人数为20人分配率20X1+6+3）=2；销售人员增加人数为:6x2=12（人）、答案92D本题解析此题考查生产计划的概念生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案、答案93A本题解析普通股资本成本率的测算有两种主要方法股利折现模型和资本资产定价模型、答案94D本题解析本题考查在制品定额法装配车间投入量二本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额.本车间期初在制品预计结存量台=10000+0+2000-1000=
11000、答案95C本题解析设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力它在企业投入生产一段时间后实现，在一定程度上决定了人们对企业生产能达到一定水平的期望，是企业在进行基本建设时努力的目标、答案96A本题解析本题考查第章第节网络营销方式网络软文营销又叫网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行业网站等94平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、任务、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式、答案97A本题解析本题考查影响产品定价的因素市场需求影响企业产品价格的上限，成本因素构成企业产品价格的下限、答案98C本题解析此题考查第章第节,董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系,其中控制是第一性，合24作是第二性、答案99D本题解析在标准离差率的基础上，需引入一个风险报酬系数来计算风险报酬率计算公式如下风险报酬率二风险报酬系数标准离差率x X100%风险报酬系数是将标准离差率转化为风险报酬率的系数题中风险报酬率=40%x50%=20%、答案100C木题解析适当的分立重组方式可以化解内部竞争性冲突如当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时，选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突态市场需求高市场需求一般市场需求低
0.
30.
50.2A产品4540-15B产品423812C产品403018D产品382820稳定型决策A.不确定型决策B.风险型决策C.无风险型决策D.、根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）8o完全行为能力A.特定行为能力B.限制行为能力C.中国国籍D.、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（）9o职位等级法A.职位分类法B.计点法C.比较因素法D.、分销需求计划输出的两个计划是（）10订货进货计划和生产计划A.订货进货计划和库存计划B.送货计划和订货进货计划C.生产计划和送货计划D.、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（）11生产计划制定A.生产控制B.生产调度C.生产能力核算D.、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）12o库存的经济用途A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的周转周期C.库存存放的地点D.、某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为台，平均日产量为台，该产品的生产间隔期是（）天1312010A.6B.8C.10D.
12、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）14纸盒A.木箱B.胶带C.塑料桶D.、公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）15M优惠政策导向型动机A.分散投资风险导向型动机B.降低成本导向型动机C.技术与管理导向型动机D.、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）员工使用计划16A.员工培训开发计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.、下列网络营销活动中，属于即时通信营销的是（）17论坛发帖宣传A.博客宣传B.网络在线交流C.网络视频宣传D.、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降18低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策该企业共有产品、产品、产品、产品四种空气净化器产品方案A BCD可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位百万元）如下表所示产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般市场需求低
0.
30.
50.2产品4540-15AB产品423812产品403018C品D L382820若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（）产品A.A产品B.B产品C.C产品D.D、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）19董事人数不足法律规定的四分之一A.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一B.合计持有公司以上股份的股东请求C.5%单独持有公司以上股份的股东请求D.5%、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（）20o自然环境A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.、在过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）21A-U成熟阶段A.不稳定阶段B.过渡阶段C.衰退阶段D.、在人口环境要素中，直接决定市场规模和潜在容量的是（）22o人口性别A.地理分布B.人口数量C.年龄结构D.、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（）23o物料凝固A.物料投入大B.多次生产C.生产的适应性强D.、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，24降低成本以扩展市场的营销观念是（）o生产观念A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务根据以上信息可以判25断，该公司采取的策略属于（）o产品线延伸策略A.产品线现代化策略B.扩大产品组合策略C.缩减产品组合策略D.、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局年公司以增发普通股股票262016的方式在股票市场上筹集资金亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业的股权年，公司计划扩15100%2017建电池生产线经测算，该生产线的经济寿命为年，新建厂房投资额为万元，设备投资额为万元，1030008000流动资产投资额为万元公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成4000投产后的第二年至第十年，每年可实现万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，耍根据风险3000评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则根据测算，该公司计划生产线建成后，第二年至第十年每年净营业现金流量为（）万元A.2100B.1900C.4100D.
2400、电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）27020o电子商务A.B2G电子商务B.B2C电子商务C.B2B电子商务D.C2C、某塑料制品企业一种原材料的年需求量为吨，单价为万元/吨，单次订货费用为万元，每吨年保2812000014管费率为则该种原材料的经济订货批量为（）吨6%,A.2000B.3000C.4000D.
500029、（2019年真题）〃我生产什么，就卖什么〃的营销观念是（）o整体营销观念A.生产营销观念B.产品营销观念C.现代营销观念D.、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）股东30A.0公司B.董事会C.经营层D.、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）星形模式31o A.链形模式B.平行模式C.联邦模式D.、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为小时，该条流水线节拍为分钟，则该流水线每日的生产能3286力是（）A.75B.80C.90D.
120、通过获取作业场地信息，实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析，及时提出控制措施，33这种生产方式是（）事前控制A.事中控制B.事后控制C.全员控制D.、共用题干34甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付万元100为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术经预测，该技术可再使用年，采用该项新5技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高元，预计未来年产品的销量分别为万件、万件、万件、305887万件、万件根据行业投资收益率，折现率确定为复利现值系数见下表甲企业对该项技术价值评估后，7810%,与该科研机构签订了购买合同根据以上资料，回答下列问题合资经营A.特许专营B.技术咨询C.合作生产D.、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是（）35是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据A.是运输合同的证明B.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证C.如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，不可以背书转让D.、多品种小批量型生产物流的特征之一是（）36o生产重复程度极高A.生产过程组织一般采用混流生产B.物料的消耗定额难以确定C.外部物流的协调比较容易D.、公司从公司租入数控机床一台，合同约定租期为年，公司每年年末支付给公司租金万元，假定37MN2MN10年复利率为则公司支付的租金现值总计是（）万元6%,M、（）是国有独资公司的执行机构38监事会A.股东大会B.经理人C.董事会D.、下列不属于市场组成要素的是（）39人口A.需要B.购买力C.购买欲望D.、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）
40.物料流经的区域A原材料生产成本的高低B.生产专业化的程度C.物料在生产工艺过程中的流动特点D.、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，41该企业的此项战略属于（）企业总体战略A.企业紧缩战略B.企业稳定战略C.。
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