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全国初级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.
120.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2定位置部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B笔迹清楚请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的
4.答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效密封线（参考答案和详细解析均在试卷末尾）
一、选择题
1、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）晰A.参与观察法B.非参与观察法典C.事件取样观察法亲D.时间取样观察法凶球
2、某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为800万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为（）o归父密封线
3、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策根据以上资料，回答下列问题如果该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式是成为其（）oA核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4、处于（）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风C.质量设计D.工作图设计
54、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和（）进行比较A.社会效益B.经济效益C.管理能力D.文化效益
55、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则A.有限范围B.统一立法、区别管理C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化D.奖优罚劣
56、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证（）A.生产活动正常进行B.设备无形磨损C.产品积压D.设施大量闲置
57、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准
58、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元/千克，用量标准为5千克/件；公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时，工时标准为2小时/件假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元/千克；实际支付直接工人工资28万元同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平根据已知数据，M公司可采用（）对成本费用进行定量控制A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法
59、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受
60、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是（）A.安全第
一、预防为主、综合治理B.安全第
一、泊理为主、综合预防C.生命第
一、安全为主、综合治理D.预防第
一、安全为主、综合治理
61、下列不属于计量值控制图的是（）oA.单值控制图B.平均值和极差控制图C.中位数和极差控制图D.不合格品率控制图
62、根据材料，回答问题某公司生产单一的家电产品责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为
0.
95.废品率为1%.在进行工序同期化后利算该流水线的第2道工序所需设备数为
2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台该流水线的平均节拍为0分钟A.
33863、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为
0.3o在计算技术改造方案时，不仅要以追加投资为代价，而且要以（）为代价A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本
64、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导这种组织结构形式属于（）A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制
65、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3o根据以上资料，回答下列问题该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益（）万元A.179300B.188300C.197300D.
20000066、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是（）oA.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒B.某品牌〃热得快〃因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋C.某品牌〃浴霸〃因设计问题漏电，致人死亡D.某品牌〃尿不湿〃含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病
67、一般（）企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制
68、下列不属于非随机抽样的是（）oA.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样
69、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为（）oA.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产
70、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新这属于技术改造中的（）A.设备改造B.工艺改革C.环境治理D.陈品更新
71、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于（）A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准
72、企业对终止的劳动合同应至少保存年A.1B.2C.3D.
473、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是A产品B.资产C.技术D.政府
74、第八章财务管理M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平根据已知数据，M公司可采用对成本费用进行定量控制A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法
75、成本费用控制方法不包括oA.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.目标成本控制法
76、某机械设备股份有限公司主要财务数据见下表项目年期初数20112011营业收入
3.8营业成本
3.1净利润
0.5应收账款
2.5存货
0.8项目年期初数20112011流动负债合计
2.6流动资产合计
3.2负债合计
3.8资产合计
7.4根据表中数据，该公司2011年的应收账款周转次数为次/年
77、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是0A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化
78、〃能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低〃的工作分析方法是A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法
79、技术改造方案优化选择的方法不包括A.投资回收期法B.效益成本分析法C.追加投资回收期法D.最佳成本分析法
80、共用题干某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表根据以上资料,，回答下列问题A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性
81、确定设备最佳更新期采用的方法是A.追加投资回收期法B.投资回收期法C.高劣化数值法D.低劣化数值法
82、根据材料，回答问题某公司生产单一的家电产品责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为
0.95,废品率为1%.在进行工序同期化后利算该流水线的第2道工序所需设备数为
2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台该流水线的生产空间组织式为A.工艺专业化布置B.固定布置C.混合类型布置D.对象专业化布置
83、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是o A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置
84、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某羽绒服生产企业进行了市场调查和市场预测活动企业市场调查人员选定1000家中间商作为调查总体，将每家中间商按照顺序标号，每20个号码抽取1个号码，抽取50家中间商作为抽样总体而后，调查人员通过电子邮件向这50家中间商发放调查问卷，请其填写完成并邮回该企业同时，调查人员还在购物中心的入口处随机选择顾客，在征得其同意后进行访谈调查该企业2015-2018年羽绒服销售额见下表单位万元第一季度第三季度合计年度］»季度第四季度201530055352806702016320€0452506752017310654026067520183507050270740合计128025017010602760同期平均值
32062.
542.5265一一该企业此次抽样的样本单位数是（）A.10B.50C.100D.
100085、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决假设标准投资效益系数为
0.
3.该技术改造项目的总投资额为（）万元A.5000B.5350C.5400D.
545086、（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置
87、有限责任公司的股东人数为（）A.1-10B.2-10C.2-50D.1-
5088、下列属于访谈法的优点的是（）oA.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏
89、工作说明书编制的首要步骤是（）oA.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲
90、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为（）oA.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元
91、已知某项技术改造西门有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示指标授奥额（万元）年净收益额（万元）方案11200240292020039002004880220根据以上资料，回答下列问题标准投资回收期为8年，采用投资回收期法选择最优的技术改造方案为（）oA.1B.2C.3D.
492、企业发行认股权证筹集的资金属于（）A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本
93、下列各项中，（）是销售人员集合意见法的优点A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好
94、是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度
95、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3o根据以上资料•，回答下列问题该技术改造项目的总投资额为万元A.6000B.6250C.6300D.
635096、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略
97、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某羽绒服生产企业进行了市场调查和市场预测活动企业市场调查人员选定1000家中间商作为调查总体，将每家中间商按照顺序标号，每20个号码抽取1个号码，抽取50家中间商作为抽样总体而后，调查人员通过电子邮件向这50家中间商发放调查问卷，请其填写完成并邮回该企业同时:调查人员还在购物中心的入口处随机选择顾客，在征得其同意后进行访谈调查该企业2015-2018年羽绒服销售额见下表单位万元年度第一季度第三季度合计»季度第四季度201530055352806702016320604S250675201731065402606752018350705027074011060合计12802501702760同期平均值
32062.
542.5265——若该企业2019年销售额的预测值为850万元，采用季节指数法计算，则该企业2019年第二季度羽绒服销售额的预测值是万元
98、共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人该公司的组织结构也向扁平式变化根据以上资料，回答下列问题A.5B.10C.20D.
2599、实施全面质量管理所遵循的〃五步法〃包含的内容分别是A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结
100、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于的特点A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段参考答案与解析A.创业B.集体化C.正规化D.精细化
5、下列属于交锋式会议法的特点的是（）A.花费时间长B.匿名预测C.受〃权威者〃的影响较大D.没有预测误差
6、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据A.7日B.10日C.15日D.30日
7、关于常见的几种质量控制方法，下列说法错误的是（）oA.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些B.因果分析图是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系C.排列图又称主次因素分析图或帕雷特（Pareto）图D.热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便
8、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为1mm.生产过程中所允许的误差为（+
0.0015,-
0.0020）o某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=
0.00049o若需在某道工序中控制该齿轮材料的强度，则要求控制该工序的（）A.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差
9、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）,A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切
10、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）oA.工作轮换
1、答案D本题解析时间取样观察法是以时间作为选择标准，观察记录预先确定的行为是否呈现以及呈现次数的多少的一种市场调查方法根据题中关键信息〃一个小时〃”每十分钟〃等可知该企业采用的市场调查方法是时间取样观察法
2、答案C本题解析应收账款周转率（次数）二营业收入（销售收入）/平均应收账款余额；平均应收账款余额二（应收账款年初数+应收账款年末数）/2,该企业应收账款周转率=30000/[（1200+800）/2]=
2.0o
3、答案D本题解析企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系相比之下，网络组织往往只有松散的联合层，成员企业之间没有刚性制约或制约不强题中，该小型企业只加工螺丝垫片，品种单一，如果进入汽车工业集团，将成为汽车工业集团的协作层
4、答案D本题解析处于精细阶段的企业，往往会出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，企业内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢
5、答案C本题解析交锋式会议法容易出现〃权威者〃左右与会者意见，或〃口才好〃的人左右与会者的意见等情况
6、答案B本题解析根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起10日内提交答辩书和有关证据
7、答案A本题解析分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动小一些，各层间的数据波动大一些
8、答案D本题解析材料的强度、零件的寿命等要求控制公差下限，上限可认为是无限大清洁度、噪声、杂质含量等，仅需控制公差上限，下限为零
9、答案D本题解析矩阵制组织结构既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合，形成一个矩阵矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能音部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率
10、答案B本题解析行动学习指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法
11、答案B本题解析广义现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括库存现金、银行存款和其他货币资金国家对现金管理有明确规定包括
①现金的使用范围
②库存的现金一般以3〜5天的零星开支为限
③不得坐支现金
④不得出租出借银行账户
⑤不得套用银行信用
⑥不得保存账外公款
12、答案A本题解析整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理
13、答案B本题解析资产净利率=（净利润/平均资产总额）*100%二8/65=
12.3%应收账款周转率二销售收入净额/平均应收账款余额=50/
10.5=
4.76（次/年）应收账款减少表明收现能力提高了，进而资产的流动性也得以增强存货周转率、总资产周转率、流动资产周转率和应收账款周转率是反映公司营运能力的指标
14、答案D本题解析根据产品质量特性对顾客满意的影响程度不同，将质量特性划分为关键、重要和次要类
15、答案A本题解析注重职业健康安全和环境保护工作企业必须遵守国家有关劳动保护、劳动安全和环境保护方面的法律法规,认真贯彻执行〃安全第一，预防为主、综合治理〃的方针,采取有效的劳动卫生和防治污染的技术管理措施，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产，保证职,工.身心健康，切实防治环境污染，维护社会利益本题解析有下列情形之一的，必须续订劳动合同，劳动合同的期限应当延续至相应的情形消失
①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；
②在本企业患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的，应按照国家有关工伤保险的规定执行；
③劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；
④女职工在孕期、产期、哺乳期的；
⑤劳动者在本企业连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；
⑥法律、行政法规规定的其他情形
17、答案C本题解析平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工平行移动方式生产周期最短,零件全部生产完成的生产周期的计算公式为式中，T平表示平行移动方式下零件加工的生产周期；t最长表示在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时；m表示加工工序的道数；n表示批量零件在工序间的移动方式有三种典型形式顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式其中，平行移动方式生产周期最短，这种方式适合于大量大批生产，特别是组织流水线生产平行移动方式生产周期较其他两种要短平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为，根据题意，n=4件，m=5,11=20分钟，t2=10分钟，t3=20分钟，t4=20分钟,t5=15分钟,则T平=20+10+20+20+15+4-1*20=145分钟采用顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为T顺==4*20+10+20+20+15=340分钟；采用平行移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为145分钟；按平行顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为T平顺==4*20+10+20+20+15-4-1*10+£=110+20+15=175分钟由题意，耗时必须小于200分钟，则可采用平行移动方式或平行顺序移动方式
18、答案A本题解析本题考查技术可行性分析的核心技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题
19、答案C本题解析认股权证是由股份有限公司发行的，在指定的时期内以约定的执行价格通常高于认股权证发行时的市价购买普通股的期权凭证认股权证具有期权条款，持有者有权利而无义务认股权证可以单独发行，也可以随债券一起发行
20、答案B本题解析企业最重要的两个特性是经济性和社会性，这两个特性决定了企业目标的双重性，甑乃酗裕即获得利润并满足社会需要本题解析PDCA循环是最早由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的工作程序，后来经戴明博士在日本推广应用，证明了PDCA循环的科学性和有效性日本的石川馨将PDCA循环的四大步骤拓展为六大步骤菲根堡姆提出了全面质量管理的概念
22、答案A本题解析生产技术准备过程是指产品在投入生产之前所进行的一系列各种生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等
23、答案B本题解析矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵
24、答案B本题解析节奏性原则生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象
25、答案D本题解析选项D,拦截式访问法的缺点之一，被调查对象的身份难以判别，在调查地点出现具有偶然性，可能影响样本的代表性和调查资料的质量
26、答案B本题解析速动比率二速动资产+流动负债，其中速动资产二流动资产■存货，因此该题应为（100-55）/30=
1.
5027、答案B本题解析在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则，即有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则
28、答案B本题解析一一对比法，即考核者根据考核标准，将每个被考核者一一与其他考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者在所有一一对比完成后，加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数，就可以排出一个总排序由表可知，将每一名考核对象得到的〃+〃相加，得到的〃+〃越多，对该考核对象的评价越高在运用一一比较法时，可先设计出如题所示的表格表中’9〃表示两者绩效水平一致，〃+〃表示考核对象比比较对象绩效水平高，〃・〃的含义与+〃相反将每一名考核对象得至IJ的〃+〃相加，得到的〃+〃越多，对该考核对象的评价越高从表中可以看出，孙的绩效表现比其余四个人都好，因此，其绩效水平最高，接下来是赵、钱和刘，最后是李绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围当前企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中在绩效考核的准备阶段，通过沟通确定绩效目标进入考核实施阶段后，绩效沟通主要是管理者对下级人员执行绩效目标的情况进行了解，给予必要的督促、指导和建议，帮助他们克服困难实现绩效目标这是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通，它实质上是一种日常管理活动
29、答案B本题解析用时最短的是平行移动方式，，式中，T平表示平行移动方式下零件加工的生产周期；n表示批量；m表示加工工序的道数；t i表示第i道工序的单件工时；t最长表示在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时T=15+20+25+16+10+10000-l*25=86+249975=250061分钟平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短平行顺序移动方式吸取顺序移动方式和平行移动方式的优点，生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转这两种方式可以满足春节电视机使用量的增多顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少计算流水线的平均节拍r=Te/Q邛TO/Q,式中，r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；TO表示计划期流水线的制度工作时间；0表示工作时间有效利用系数，一般为
0.9〜
0.96；Q表示计划期的产品产量包括计划产量和预计废品量r=
0.91*8*60/80/
0.985=
436.8/
81.22=
5.4分/台一般来说，计算的设备数都不是整数，所取的设备数只能是整台数，这样设备负荷系数K i为:Ki=Si/S,式中，Ki表示设备负荷系数；Si表示第i道工序所需工作地的计算数；Sei表示为第i道工序安排的实际工作地数Ki=25/
5.4/4=4/4=lo其中25/
5.4只取整数部分30答案A本题解析企业组织设计的基本原则有
①统一指挥的原则在企业组织设计中要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的等级链，同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系
②权责对等的原则赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责
③分工与协作原则必须做到分工合理、协作明确
④精简的原则组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低的程度
31、答案D本题解析暂无解析
32、答案D本题解析企业的概念主要包括:
①企业必须拥有一定的资源;
②企业是独立的经济实体;
③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;
④企业必须承担相应的社会责任;
⑤企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动
33、答案C本题解析期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用其中，销售费用，指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的用主要包括运输费、装卸费、包装费、委托代销手续费、保险费、办公费、折旧费、展览费和广告费，以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬费和业务费等销售费用
34、答案A本题解析设备更新的前提是确定设备的最佳更新期确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命确定设备最佳更新期的方法有很多种，常用的有低劣化数值法和面值法面值法是以同类型设备的统计资料为依据，分析计算其年度使用费用，以确定设备最佳更新期的一种方法它适用于精密仪器等高、精、尖的设备
35、答案B本题解析题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征
36、答案A本题解析T T-T
5.009-
4.991V LCp=
0.64o6s6xO.0047二
37、答案:本题解析:本题考查利润分配的顺序公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润
38、答案C本题解析用低劣化数值法来确定设备最佳更新期，计算公式为式中，K0为设备的原始价值；O为设备更新时的残值；T为设备已使用的年限；入为每年低劣化增加值因该企业设备更新时无残值，则可简化为,故第5〜6年的总费用最低
39、答案A本题解析实验调查法是研究特定问题的各因素之间的因果关系的一种有效手段，常用于研究某种商品在改变包装、价格、广告等因素时会产生的效果
40、答案A本题解析因为移动跨越期数为3,所以6月份的销售额预测值为3-5三个月的销售额的平均值，也就是434+445+527+3=469万元
41、答案C本题解析构成企业的要素是一个由各种资源所构成的〃集合〃这个要素的〃集合〃至少包括人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场、客户、环境、管理12项内容时间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现
42、答案A本题解析关键质量特性是指若超过规定的特性值要求会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性
43、答案C本题解析设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备确定设备最佳更新期的方法有多种，常用的是低劣化数值法和面值法
44、答案B本题解析工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业代替工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,标志着企业的真正形成
45、答案D本题解析考查第3章第2节抽样调查的影响因素影响抽样误差的因素有抽样单位的数目、总体各单位间标志差异程度、抽样方法的选择、抽样的组织方式不同
46、答案B本题解析暂无解析
47、答案D本题解析分部定价服务企业经常收取相对低的固定费用,以吸引消费者使用该服务项目，然后通过收取可变使用费获取利润例如，电话用户每月至少要付基本话费，如果使用的次数超过基本数,则需要按规定另外付费;进游乐园先收入园的费用，园内一些附加项目则另行收费
48、答案A本题解析季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季月编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品
49、答案A本题解析平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工平行移动方式生产周期最短,零件全部生产完成的生产周期的计算公式为式中，T平表示平行移动方式下零件加工的生产周期；t最长表示在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时；m表示加工工序的道数；n表示批量零件在工序间的移动方式有三种典型形式顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式其中，平行移动方式生产周期最短，这种方式适合于大量大批生产，特别是组织流水线生产平行移动方式生产周期较其他两种要短平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为,根据题意，n=4件,m=5,11=20分钟,t2=10分钟，t3=20分钟,t4=20分钟,t5=15分钟，则T平=20+10+20+20+15+4-1*20=145分钟采用顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为T顺二=4*20+10+20+20+15=340分钟；采用平行移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为145分钟；按平行顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为T平顺二=4*20+10+20+20+15-4-1*10+£=110+20+15=175分钟由题意，耗时必须小于200分钟，则可采用平行移动方式或平行顺序移动方式
50、答案A本题解析员工层面的培训需求分析是从培训对象的角度进行的培训需求分析，通过员工层面的培训需求分析确定哪些员工需要培训及需要何种培训I员工层面的培训需求分析一般是对照工作绩效标准，分析员工目前的绩效水平，找出员工现状与标准的差距，以确定培训对象及其培训内容和培训后应达到的效果在对员工进行分析时，主要内容包括员工的知识结构、员工的专业、员工年龄结构、员工个性以及员工能力分析
51、答案D本题解析质量的相对性组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求
52、答案C本题解析设备负荷系数K2=S2/Se2=
2.94/3=
0.
9853、答案C本题解析本题考查的是新产品的设计与试制新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段，故ABD属于；
54、答案B本题解析进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和经济效益进行比较
55、答案C本题解析产品质量立法的基本原则包括
①有限范围原则；
②统一立法、区别管理原则；
③实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则；
④奖优罚劣原则其中，实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则是指对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则56＞答案A本题解析安全生产，是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动它既包括对劳动者的保护，也包括对生产、财物、环境的保护，使生产活动正常进行
57、答案A本题解析质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺质量方针的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求，这也是组织质量行为的准则
58、答案A本题解析标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法
59、答案C本题解析暂无解析
60、答案A本题解析注重职业健康安全和环境保护工作企业必须遵守国家有关劳动保护、劳动安全和环境保护方面的法律法规,认真贯彻执行〃安全第一，预防为主、综合治理〃的方针,采取有效的劳动卫生和防治污染的技术管理措施,改善劳动条件，做到安全生产和文明生产，保证职•工•身心健康,切实防治环境污染，维护社会利益
61、答案D本题解析计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图
62、答案B本题解析:网二A r=-srQP=
0.95；T0=2*8*60=960；0=198/
0.99=200,所以r=
0.95*960/200=
4.
5663、答案A本题解析在计算技术改造方案的总投资时，除了考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些旧的生产能力的消失给企业造成的损失计入总投资之中
64、答案C本题解析矩阵制又叫目标规划管理制，其特点是既有按垂直管理要求设置的纵向组织结构，又有按规划项目产品、工程项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵，借用数学中的概念叫“矩阵结构、横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面接受原属业务部门的领导，当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导每个项目小组都不是固定的，一旦任务完成后，项目小组就撤销，人员仍然回原部门工作
65、答案C本题解析技术改造项日的经济效益计算公式如下E=QlC0-Cl-E0k^=1000x2800-2600-9000*
0.3=197300,其中Q1为产量，C0表示技术改造前成本，C1为技术改造后成本，E0为投资效益系数，k总表示技术改造的总投资
66、答案B本题解析B项是消费者使用不当所致，无须生产者承担责任
67、答案A本题解析单个业主制企业规模小，财力不大，取得贷款的能力有限，因此，难于从事投资规模较大的产业，一般适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等
68、答案B本题解析非随机抽样包括任意抽样、判断抽样、配额抽样、滚雪球抽样69＞答案B本题解析本题考查速动资产的含义速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额B.行动学习C.师带徒D.初级董事会
11、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限A.1-3B.3〜5C.5-7D.10-
1512、（）是改善生产环境的第一步A.整理B.整顿C.清扫D.清洁
13、共用题干国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元根据以上资料，回答下列问题A.
10.0%B.
12.3%C.
19.2%D.
20.0%
14、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）A.产品设计者的嗜好B.国家质量监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度
15、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是（）A.安全第
一、预防为主、综合治理B.安全第
一、泊理为主、综合预防C.生命第
一、安全为主、综合治理D.预防第
一、安全为主、综合治理
16、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是（）A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合同期满主动离职的
17、共用题干
70、答案B本题解析工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新
71、答案D本题解析考查第1章第5节方法标准，方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的同意规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等
72、答案B本题解析本题考查的是企业劳动合同的解除、终止和续订企业对已经终止的劳动合同的文本，至少保存2年备查
73、答案B本题解析考查第1章第2节企业集团，企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体，是独立核算核算企业的复合型组织
74、答案A本题解析暂无解析
75、答案C本题解析成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本控制法、目标成本控制法所以C不是成本费用控制方法
76、答案C本题解析平均应收账款余额=应收账款年初数应收账款年末数（）
2.
53.1=+（亿元）；应收账款周转次数=营业收入小平均应收账款余额=
5.2-
4.8=
3.5（次/年）
77、答案B本题解析考查第2章第1节部门化，其中职能部门化是以企业工作或任务的性质为基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门
78、答案D本题解析问卷法是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法它的优点是能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低,调查的资料可以由计算机进行数据处理
79、答案D本题解析技术改造方案优化选择的方法包括
①投资回收期法是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位；
②追加投资回收期法是指某技术改造项目有两种以上方案时，采用某一方案比采用其他方案多投资的部分，由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间；
③效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法
80、答案C本题解析首先将方案3同方案2比较，T=（2800-2400）/（
2200.2100）=4（年），小于标准投资期，所以方案3比方案2好，保留方案3,淘汰方案2；同样方法比较方案3和方案1,T=2（年），小于标准投资期，所以方案3也比方案工好，所以选择方案3追加投资回收期法的概念效益成本分析法是在考虑了时间价值下的动态评价的一种方法技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题
81、答案D本题解析设备更新前提是确定设备的最佳更新期确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小确定设备最佳更新期的方法有多种，其中主要有低劣化数值法和面值法
82、答案D本题解析对象专业化布置就是以产品（或零部件）为对象来设置生产单位这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线
83、答案C本题解析对象专业化布置是以产品（或零部件）为对象来设置生产单位在这种生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人基本能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程
84、答案B本题解析题中该企业采用的是随机抽样中的等距抽样调查方法，样本单位数为50o
85、答案B本题解析K总二K新+K损・K禾卜5000+400・50=
535086、答案A本题解析固定布置，是指将加工对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品，如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等
87、答案C本题解析公司须有两个以上的股东共同出资，我国《公司法》规定，有限责任公司需由2〜50人共同出资，股份有限公司需由5人以上共同出资
88、答案C本题解析访谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广
89、答案C本题解析工作说明书编写的步骤依次是全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成撰写工作说明书
90、答案C本题解析2013年预计资产总额=3000x4000+2000xl00%=6000万元2013年预计负债总额=3000x1500+2000xl00%=2250万元2013年筹资额二6000-4000-2250-1500=1250万元
91、答案D本题解析本题考查的是投资回收期法投资回收期二投资额/年平均净收益额则方案1:1200/240=5方案2:920/200=
4.6方案3:900/200=
4.5方案4:880/220=4其中投资回收期最短是方案
492、答案D本题解析考查第8章第2节筹资方式，若持有人执行了认股权证，发行公司有义务发行股票给认股权证持有人，发行公司可以获得权益资本、降低负债比率
93、答案D本题解析销售人员集合意见法的优点是在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好;其缺点是对宏观经济运行态势和市场结构变化不甚了解，容易从局部出发作出预测，结果带有一定的片面性
94、答案A本题解析定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度
95、答案B本题解析项目改造总投资的计算公式为K总=1＜新+1＜损一K利式中，K总为技术改造的总投资；K新为因技术改造而新追加的投资额；K损为技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额；K利为拆除固定资产回收利用的价值由题可得，总的投资数为6000+300-50=6250（万元）
96、答案C本题解析选取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略实力雄厚的大企业可选择这种战略
97、答案D本题解析季节指数法是指根据预测目标各个日历年度按季（月）编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法季节指数是以历年同季（月）平均数与全时期季（月）总平均数相比得到的值题中全时期所有季度的平均值为（670+675+675+740）+（4x4）=
172.5（万元），则第二季度的季节指数为
62.5+
172.5=
36.23%,最后2019年第二季度的销售额预测值为850+4x
36.23%=
76.99（万元）
98、答案D本题解析高层管理人员的管理幅度为5,该公司有5名高层管理人员，因此，高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员高层管理人员有5人，其有效管理的中层管理人员为5*7=35人；35位中层管理人员有效管理的基层管理人员为35*10=350人；类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人所以该公司现在最大的组织规模为5+35+350+5250=5640（人）该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，工作能力的提高通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制，因此可以扩大管理幅度，组织结构扁平化在公司规模不变的情况下，管理幅度与组织层次成反比，由于管理幅度扩大，组织层次必然减少扁平式组织结构的优点包括
①由于管理幅度变大，管理层次变小，加快信息传递速度，有利于高层管理者接近基层；
②企业的分权得到了贯彻实施，每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策，有利于培养下属人员的独立工作能力
99、答案A本题解析在具体实施全面质量管理时，可以遵循〃五步法〃进行这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合100答案B本题解析处于集体化阶段的企业，其管理逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始细化，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟根据以上资料，回答下列问题A.120B.135C.145D.
17518、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为
0.3根据以上资料，回答下列问题该水泥厂进行技术改造项目的技术可行性分析，分析的核心是oA.企业技术改造的技术等级的选择问题B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低
19、下列关于认股权证的表述不正确的是A.认股权证由股份有限公司发行B.认股权证具有期权条款C.认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行D.认股权证的持有者有权利而无义务20＞企业的双重目标是获取利润和A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步
21、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的提出A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆
22、机械制造企业设计工艺装备的活动属于A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程
23、矩阵制组织结构是与两种方式的结合A.按顾客划分部门；按产品划分部门B.按规划项目划分部门；按职能划分部门C.按职能划分部门；按工艺划分部门D.按工艺划分部门；按职能划分部门
24、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象这遵循了生产过程组织的（）oA.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则
25、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是（）A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高
26、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）o
27、生产过程中空间组织的最基本原则是（）A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间
28、共用题干某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名管理人员进行绩效考核，考核结果如下表所示，表中〃0〃表示两者绩效水平一致，〃+〃表示考核对象比比较对象绩效水平高，〃〃的含义与〃+〃相反根据以上资料，回答下列问题A.制订考核计划B.进行绩效沟通C.选择考核方法D.反馈考核结果
29、共用题干某电器厂组建新的生产车间生产新产品〃彩虹〃牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15分钟、20分钟、25分钟、16分钟、10分钟电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为
0.91,次品率为L5%根据以上资料，回答下列问题A.5C.
630、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度
31、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准
32、下列关于企业概念的说法，错误的是（）.A.必须拥有一定的资源B.企业是一个独立的民事主体C.企业必须自主经营，自负盈亏D.企业必须培训员工
33、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的（）A.薪酬费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用
34、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率该企业有一台精密仪器，其原值为12万元使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理确定该精密仪器最佳更新期，较适用的方法是（）A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法
35、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户这体现了虚拟企业（）的特征A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化
36、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为（+
0.009,-
0.009）o某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=
0.0047o该工序的工序能力指数Cp为（）
37、公司取得利润后，首先向国家上交（）A.剩余公积金B.资本公积金C.法定公积金D.企业所得税
38、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0-16000元，每年低劣化增加值入=1000元，更新时无残值根据以上资料，回答下列问题该设备的最佳更新区间为（）oA.第3〜4年B.第4〜5年C.第5〜6年D.第6―7年
39、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是（）A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法
40、某公司2021年1〜5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元若采用简单移动平均法预测，移动跨越期数为3,则该公司2021年6月份的销售额预测值为（）万元A.469B.437C.405D.
52741、下列关于企业构成要素的说法错误的是（）A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介
42、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求，从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失这一项质量特性属于（）A.关键质量特性B.重要质量特性C.广义质量特性D.次要质量特性
43、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和（）A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法
44、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）A.现代企业制度的产生B.工厂制度的建立C.商品经济的发展D.国家的产生
45、市场调查过程中，若（），将导致抽样误差A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少
46、某产品
2、
3、
4、5月份销量逐期环比速度分别为
1.
1、L
2、
1.
21.1,5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6月份的销量为（）万台B.
34.
547、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费该产品组合定价策略属于（）A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价
48、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）A.季书指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法
49、共用题干某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟根据以上资料,回答下列问题:A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.小批量生产
50、员工层面的培训需求分析具体包括（）A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能
二、多选题
51、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，这体现了质量的（）A.时政性B.狭义性C.经济性D.相对性
52、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为
0.95,废品率为1%,在进行工序同期化后利算该流水线的第2道工序所需设备数为
2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台该流水线第2道工序的设备负荷系数为（）
53、新产品设计不包括（）oA.初步设计B.技术设计。
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