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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟晰
1.
120.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2典定位置亲部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B笔迹清楚凶球请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的
4.答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封线（参考答案和详细解析均在试卷末尾）
一、选择题
1、我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人A.2B.3C.4D.
52、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法
3、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）A.经济性密封B.整合性线C.交互性D.多维性
4、关于市场细分的说法，错误的是（）oA.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是13lo该企业2019年需要营业员（）人A.250B.275C.325D.
35046、某企业对一名生产主管进行绩效考核首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果这种绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法
47、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元经分析测算，该公司股票的风险系数为1,市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）A.
5.0%B.
10.5%C.
11.0%D.
15.0%
48、下列属于多品种大批量型生产物流特征的是（）oA.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络B.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
49、（2020年真题）H日化生产企业采用迈克尔尔・波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示产品方案决策损益表H企业与L公司建立的战略联盟为（）oA.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟
50、某企业是一家食品生产商，其产品销售渠道有便利店、超级市场等该公司对库存进行控制其中A类类产品的单次订购成本为900元，年需求量为36000千克，单位商品的保管费为20元该企业因生产食品购进了大批散装玉米，适合的堆码方式是（）oA.垛堆B.散堆C.货架D.成组
二、多选题
51、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆
52、下列网络市场调研方法中，属于网络市场间接调研的是（）oA.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法
53、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购
54、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略
55、移动支付的特点不包括oA.移动性B.及时性C.定制化D.有效性
56、下列网络营销方式中，随着网络社区化而兴起的营销方式是oA.即时通讯营销B.RSS营销C.SNS营销D.网络软文营销
57、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是oA.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营
58、根据我国《公司法》，国有独资公司经理的聘任或者解聘由决定A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构
59、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数a=
0.75,该企业应选择的方案为各方案损益值表单位万元｛图｝A.方案团B.方案回C.方案团D.方案团
60、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）oA.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
61、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时，应考虑的重点因素不包括（）A.优势能力特点B.劣势能力特点C.风险与收益特点D.领先的持久性
62、监事会制度是根据（）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度A.一人一票原则B.一股一权原则C.资本多数决原则D.权力制衡原则
63、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段
64、某酒店推出的每日一个〃特价菜〃，这属于心理定价策略中的（）oA.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徒定价策略
65、（2020年真题）2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品这种市场需求状况是（）oA.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求
66、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,各车间生产计划如下丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件丁车间下一个生产周期的投入量是（）件A.1600B.1960C.2200D.
230067、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）oA.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业
68、（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本力量A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心
69、在渠道权力来源的类型中，（）经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为A.法定权B.专长权C.强迫权D.信息权
70、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类
71、某企业进行人力资源需求与供给预测通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是l7:2o该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法为（）o查看材料A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法
72、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元该项决议必须经代表（）表决权的股东通过A.l/
31.l/2C.2/3D.4/
573、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为（）oA.企业自营物流
8.专业子公司物流C.第三方物流D.运输物流
74、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）oA.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法
75、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0该机械加工车间10月份出产产品的累计号是（）A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号
76、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法、（2015年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，77该企业服装产品的产品组合定价策略为（）oA.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略
78、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元预计销售量5万个产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客若采用目标利润定价法，目标收益率为30%,则该企业低档玩具的单价是元A.31B.32C.33D.
3579、下列反映数据离散程度的指标中，是所有数据与均值离差平方的平均数A.极差B.平均差C.标准差D.方差
80、关于企业经营决策要素的说法，错误的是A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企也经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
81、甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付200万元为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件根据行业投资收益率，折现率定为10%,复利现值系数见下表甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同年份
123450.826复利现值系数
0.
9090.
7510.
6830.621根据效益模型，该项新技术的价格为万元
82、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心
83、某企业对一名生产主管进行绩效考核首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果这种绩效考核方法是（）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法
84、（2020年真题）某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元A.1500B.16200C.17400D.
630085、20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，图1所表示的是（）的技术创新过程模型基础研究二〉应用研究与开发=£＞生产制造营销二〉市场需求A.需求拉动B.技术推动C.交互作用D.一体化
86、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（）A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离
87、扁平化后的分销渠道依照层级数量不同，一般可分为三种形式，其中最原始的交易方式是（）A.间接渠道B.有两层中间商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一层中间商的扁平化渠道
88、某医院应将采购来的药品以（）的方式进行保管A.散堆B.货架G成组D.垛堆
89、某公司正考虑建设一个新项目根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%,具体数据参见项目现金流量表及现值系数表表1项目现金流量表万元年份0i*345，400净现金流量12004004004001300表2现值系数表复利现值系数年金现值系数年斐票数壁规章1一3，45134510%
0.
9090.
8240.
7510.
6830.
6210.
9091.
7362.
4873.
1703.791该项目的净现值为（）万元
90、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）oA.提高息税前利率B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构
91、根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会
92、（2020年真题）市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求这种需求状态属于（）A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求
93、（）是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权
94、（2016年真题）甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略
95、节拍是类型企业编制生产作业计划的重要依据A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产
96、某企业推出新产品时，制定了一个很高的价格，以便尽可能在短期内赚取高额利润这种新产品定价策略属于A.撇脂定价策略B.备选产品定价策略C.渗透定价策略D.心理定价策略
97、某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为
2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为件A.2200B.2000C.800D.
160098、下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的〃付酬因素〃，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是A.计点法B.职位分类法C.因素比较法D.职位等级法
99、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元从银行贷款1亿元经分析测算，该公司股票的风险系数为1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%根据已知数据，可以计算的杠杆系数是A.总杠杆系数B.联合杠杆系数C.财务杠杆系数D.营业杠杆系数
5、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于（）类型企业A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产
6、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务，进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式,每班工作有效时间为
7.5小时车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为
1.5小时该装配车间的年生产能力是（）件A.100000B.114500C.125000D.
127500、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水目7前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者甲企业的产品组合宽度为（）oA.3B.4C.5D.
68、某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为
99.88元，比原先100元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（）A.习惯定价策略B.整数定价策略C.招徒定价策略D.尾数定价策略
9、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）oA.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
100、M上市公司是著名半导体材料生产企业公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资XII亿元同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为
1.2,无风险报酬率为
5.8%,市场平均报酬率为
13.8%oM公司用留存收益筹资1亿元，这种筹资方式的资本成本的特点是（）oA.估算留存收益资本成本不考虑筹资费用B.留存收益资本成本率低于债务资本成本率C.估算留存收益资本成本率需要考虑所得税D.留存收益资本成本率为零参考答案与解析
1、答案D本题解析此题考查国有独资公司监事会组成依据我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人,监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事
2、答案A本题解析在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上只要前车间的半成品能保证后车间加工的需要和车间之间库存以及库存变动的需要，就可以使生产协调和均衡地进行
3、答案B本题解析网络营销的特点其中，整合性体现在网络营销将商品信息至收款、售后服务做了很好的集成，也是一种全程的营销渠道，故选B
4、答案C本题解析市场细分的目的就是为企业选择目标市场提供科学的依据，目标市场的选择将决定企业为谁而经营，经营什么产品，提供什么档次的产品，如何销售产品等一系列策略，选项C是错误的
5、答案C本题解析【知识点】生产作业计划的编制中提前期法提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，故选C
6、答案A本题解析根据资料信息〃装配车间生产面积为120平方米〃，可知给出的是作业场地的面积，因此为作业场地生产能力计算，根据公式，作业场地生产能力二单位面积有效工作时间x作业场地的生产面积/单位产品占用生产面积x单位产品占用时间1单位面积有效工作时间题目已知〃该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为
7.5小时，故单位面积有效工作时间=250x2x
7.5=37502作业场地的生产面积题目已知装配车间生产面积为〃120〃平方米；3单位产品占用生产面积题目已知每件产品占用生产面积为〃3〃平方米；4单位产品占用时间题目已知单件产品时间定额为〃
1.5〃小时；将上述信息代入公式，装配车间作业场地生产能力=3750x120/3x
1.5=450000/
4.5=100000件，故选A、答案B7本题解析产品组合的基本概念其中〃宽度〃是指企业所经营的不同产品线的数量，根据中文资料信息〃3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水〃，可知一共涉及的不同产品线分别为〃洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水〃4条不同的生产线，故选B
8、答案D本题解析本题的考点为心理定价策略相关内容A.习惯定价策略指按照消费者的需求习惯和价格习惯定价的技巧；B.整数定价策略企业有意将产品价格定为整数，以显示产品具有一定质量；C.招徒定价策略指企业利用部分顾客求廉的心理，特意将某几种产品的价格定得较低，以吸引顾客、扩大销售；D.尾数定价策略指在商品定价时，取尾数，价格较低的产品采取零头结尾，常用的尾数为9和8o本题为尾数定价策略的教材举例的简单变形根据题目可知，该超市取
99.88元尾数，而不取100元整数的价格，利用消费者心里会认为
99.88只是几十元，要比100元便宜很多的心理，符合尾数定价策略的概念；
9、答案C本题解析【知识点】经理机构的地位董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
10、答案B本题解析本题考查跟随战略的特征跟随战略技术开发的重点是工艺技术
11、答案B本题解析本题考查竞争导向定价法选项B属于需求导向定价法12＞答案A本题解析方案1的期望收益二（400x
0.3+200x
0.5-20x
0.2）x3-400=248（万元）
13、答案A本题解析库存按其目的可以分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存四种
14、答案B本题解析投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式题中钢铁集团在欧洲建立独资子公司，属于投资进入模式
15、答案B本题解析市场细分变量是指那些反映需求内在差异，同时能做市场细分依据的可变因素由于这些因素的差异，消费者的消费行为呈现出多样化的特点消费者市场的细分变量可以概括为地理变量、人口统计变量、心理变量和行为变量四个方面，每个方面又包括一系列的细分变量去屑、柔顺发质等属于使用状况，而使用状况属于行为变量
16、答案B本题解析此题考查渗透定价策略的理解新产品定价策略包括
（1）撇脂定价策略；
（2）渗透定价策略；
（3）温和定价策略其中，渗透定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润，是一种低价策略A选项撇脂定价策略是一种高价策略工选项温和定价策略是一种中间策略D选项为干扰选项
17、答案C本题解析风险型决策也叫统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着〃风险〃，所以称为风险型决策
18、答案D本题解析定量决策方法是利用数学模型进行优选决策方案的决策方法根据决策条件的确定性划分,其一般分为三类
①确定型决策方法；
②风险型决策方法；
③不确定型决策方法，是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策，由于市场状态下决策结果的不可知,不确定型决策具有极大的风险性和主观随意性
19、答案A本题解析本题考查企业生产物流的类型按照物料流经的区域，可以把企业生产物流分为工厂间物流和工序间物流
20、答案C本题解析年生产能力M=250x2x8x200+5x2=80000件
21、答案C本题解析间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等
22、答案B本题解析本题考查产品生命周期成长阶段的物流目标在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡
23、答案B本题解析生产观念产生于20世纪20年代前，其主要表现是“我生产什么，就卖什么“生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本，以扩展市场因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念
24、答案D本题解析本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标客户的投诉率属于企业销售物流的客户满意度评价指标选项ABC属于企业物流的效率评价指标超压卷，考前一周更新,金嘴典下欹wwwjinkaodian.com
25、答案D本题解析本题考查物料需求计划的输入信息主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划最主要的输入信息，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由客户订单、销售预测和备件需求决定
26、答案C本题解析本题考查提前期法本车间出产累计号数二最后车间出产累计号+本车间的出产提前期x最后车间平均日产量=1500+50x10=2000（号）
27、答案D本题解析本题的考点为关于独立董事相关内容根据我国《公司法》的规定，上市公司应设独立董事，具体办法由国务院规定；ABC选项均为干扰项，故本题正确答案选D
28、答案A本题解析本题考查仓储管理的功能，根据题目信息可知A为正确答案
29、答案D本题解析暂无解析
30、答案A本题解析本题的考点为单一品种生产条件下生产能力核算首先根据题目信息可知属于流水线生产能力计算，根据公式，流水线的生产能力二流水线有效工作时间/流水线节拍，计算如下（工）流水线有效工作时间:题目已知每日10小时，即〃600〃分钟；
（2）流水线节拍题目已知为〃15〃分钟；
（3）该流水线每日的生产能力=600/15=40（件）；
31、答案C本题解析选项C的正确表述是物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低
32、答案B本题解析新产品定价策略包括撇脂定价策略、渗透定价策略、温和定价策略、招彳来定价策略、分档定价策略和习惯定价策略撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润
33、答案C本题解析此题考查经济订货批量模型的应用经济订货批量的基本计算公式
34、答案C本题解析初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束
35、答案C本题解析本题考查波士顿矩阵分析瘦狗区位于直角坐标轴的左下角本区的产品有较低的业务增长率和市场占有率
36、答案B本题解析本题考查的是电子商务系统的一般框架组成电子商务系统框架结构是电子商务系统中拓展性强的玲种结构模式，是由三个层次和四个支柱组成的；其中，三个层次分别是
（1）网络层
（2）信息发布（传输）层；
（3）一般业务服务层；四个支柱分别是
（1）公共政策；
（2）技术标准；
（3）网络安全；
（4）法律规范；
37、答案A本题解析目标市场的策略中无差异营销策略的概念无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，可知符合本题所述，故选A
38、答案A本题解析此题考查运输活动的作用企业物流活动或者说物流的功能，一般认为包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容其中，运输活动在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化
39、答案D本题解析【知识点】产品策略从层次的角度，产品是由三个层次构成的核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品
40、答案B本题解析生产能力按其技术组织条件的不同可分为
①设计生产能力；
②查定生产能力；
③计划生产能力在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建力案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据
41、答案C本题解析根据《专利法》第42条的规定，发明专利权的保护期限为20年实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年
42、答案C本题解析本题考查市场营销管理的任务下降需求指需求呈下降趋势的状态负需求指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态不规则需求指某些产品或服务的供给与需求在时间上下不一致，波动很大的状态一般消费者对酒店和交通工具的需求有较大的波动性，属于不规则需求有害需求指不利于人们身心健康的产品或服务的需求
43、答案B本题解析本题考查股东大会的性质及职权股东大会是股份有限公司的最高权力机构其他选项为干扰项
44、答案B本题解析此题考查第7章第1节人力资源的需求预测方法,其中德尔菲法是有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测
45、答案B本题解析本题中，根据线性回归模型，Y=125+10xl5=275（人）
46、答案A本题解析绩效考核方法中民主评议法的概念民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果可知符合本题所述，故选Ao
47、答案B本题解析此题考查普通股资本成本率普通股资本成本率的测算有两种主要方法
①股利折现模型
②资本资产定价模型该公司采用的是资本资产定价模型普通股的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率公式为资本成本率二无风险报酬率+风险系数x（市场平均报酬率.无风险报酬率）故本题中，该公司发行股票的资本成本率=5%+
6.lx（10%-5%）=
7.5%o
48、答案A本题解析本题考查多品种大批量型生产物流的特征选项BCD属于项目型生产物流的特征
49、答案A本题解析该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，属于产品联盟
50、答案B本题解析本题考查的是保管业务
①散堆将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式适合于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、砂矿、散粮、海盐等
②货架方式专用的货架进行货物堆码的方式，小百货、小五金、绸缎、医药等
③成组方式采用成组工具将货物组成一组常见的成组工具有托盘、网绳等
④垛堆方式利用货物或其包装进行堆码，如箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材二钢材等散装玉米为大宗散货，适合散堆；
51、答案A本题解析散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等这种堆码方式简便，便于采用机械设备装卸、堆垛，节省包装费用及仓容和运费
52、答案C本题解析网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息主要包括利用搜索引擎、访问相关网站、如各种专题性或综合性网站、利用相关的网上数据库
53、答案D木题解析纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购纵向并购包括向前并购和向后并购向后并购是指向其供应商的并购
54、答案A本题解析企业总体战略，一般是以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的一些基本问题,它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领该家电企业进军医药行业的战略是以公司整体为研究对象,属于企业总体战略本题解析移动支付的特点包括
①移动性随身携带的移动性，消除了距离和地域的限制
②及时性不受时间、地点的限制，信息获取更为及时，用户可随时对账户进行查询、转账或购物消费
③定制化用户可定制自己的消费方式和个性化服务，账户交易更加简单、方便
④集成性以手机为载体，通过与终端读写器近距离识别进行信息交互
56、答案C本题解析本题考查网络营销的方式SNS营销是随着网络社区化而兴起的营销方式
57、答案C本题解析本题考查产品生命周期策略中成熟期的营销策略选项A是介绍期的营销策略重点，选项B是成长期的营销策略重点，选项D是衰退期的营销策略重点
58、答案A本题解析我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务经理是负责公司日常经营活动的最重要的高级管理人员，是公司的重要辅助业务执行机关
59、答案C本题解析折中法的决策步骤如下
①找出各方案在所有状态下的最小值和最大值；
②决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数a0al,最小值的系数随之被确定为1-aa也叫乐观系数，是决策者乐观或悲观程度的度量；
③用给定的乐观系数a和对应的各方案最大最小损益值计算各方案的加权平均值；
④取加权平均最大的损益值对应的方案即为所选方案对照本题^*^0:60*
0.75+40*1-
0.75=55方案回70*
0.75+30*1-
0.75=60方案回85*
0.75+15*1-
0.75=
67.5方案机95*
0.75+-20*l-
0.75=
66.25max{55,60,
67.5,
66.25}=
67.5,所以企业应选择方案回
60、答案C本题解析发起人股东在公司不能成立时应对设立行为所产生的债务负连带责任，故A项错误；股份有限公司一半以上的发起人必须在中国有住所，故B项错误；发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让，故D项错误
61、答案B本题解析此题考查战略选择的重点因素技术领先战略和技术跟随战略需要考虑的重点因素有三个,分别是1优势能力特点；2风险与收益的特点；3领先的持久性B选项错误，不是劣势能力特点，应该是优势能力特点本题解析本题考查监事会制度监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司监督机关对公司经营进行监督的制度，其他选项为干扰项
63、答案C本题解析本题考查A-U过程创新模式在A-U过程创新模式中，过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过〃纠错〃形成了主导设计
64、答案D本题解析本题考查心理定价策略的形式某酒店推出的每日一个特价菜〃，属于心理定价策略中的招彳来定价策略
65、答案C本题解析过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态66答案C本题解析此题考查在制品定额法在制品定额法，就是根据大量大批生产这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务公式为本车间投入量二本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额一本车间期初预计在制品结存量）.故本题中丁车间期初投入量=2000+50+（300-150）=2200（件）
67、答案D本题解析1841年10月5日，在美国连接马萨诸塞州与纽约的西部铁路上，发生了两列客车相撞的重大事故，引起社会舆论的一片指责，批评铁路公司老板管理能力低下在州议会推动下，这家铁路公司进行了体制改革，建立各级责任制，选拔有管理才能的经理担任领导企业老板不再管理企业业务，只拿红利这是美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理企业
68、答案C本题解析企业是电子商务中的重要主体，它通过网络平台向消费者发布产品信息，了解市场需求信息,提供服务，完成交易它既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量
69、答案C本题解析D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
10、技术创新战略中，跟随战略技术开发的重点是（）oA.产品技术B.工艺技术C.生产、销售D.市场开发
11、下列不属于竞争导向定价法的是（）oA.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法
12、某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为
0.
3、0,
5、
0.2o收益才、市场状态投资额畅销平铺滞债投资年限（万元）1400200-204003300J250018060432301505020054150100401006方案1的期望收益值为（）万元A.248B.255C.260D.
64813、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存该分类的依据是（）oA.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期
14、（2019年真题）某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品实现当地生产，当地销售为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产此题考查渠道权力来源的类型强迫权是指渠道中的影响者能对受影响者施加惩罚的能力渠道成员往往把强迫权看作是实施者对自己和企业业务的一种攻击，经常导致自我防卫和报复等行为
70、答案B本题解析成品储存包括仓储作业、物品养护和库存控制改善仓储作业，提高作业质量及作业生产率；使用科学的物品养护方法；成品库存控制应以市场需求为导向；合理控制成品存储量，并以此指导生产
71、答案B本题解析管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测
72、答案C本题解析此题考查有限责任公司股东会特别决议的理解有限责任公司的股东会决议分为两种，一种是普通决议（只需经代表1/2以上表决权的股东通过）.另一种是特别决议特别决议是指股东会就公司重要事项所做的决议，通常需要以绝对多数表决权通过股东会会议做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过
73、答案C本题解析本题考查第三方物流第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,是指企业为了更好地提高物流运作效率以及降低物流成本而将物流业务外包给第三方物流公司
74、答案D本题解析网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息网上查找资料主要通过三种方法L利用搜索引擎
2.访问相关网站如各种专题性或综合性网站3,利用相关的网上数据库
75、答案C本题解析本题的考点为提前期法根据公式，本车间出产累计号数二最后车间出产累计号十本车间的出产提前期x最后车间平均日产量，计算如下
（1）最后车间累计号文中已知装配车间是最后车间，其累计编号为“1500〃号；
（2）本车间的出产提前期即机械加工车间的出产提前期，中文已知为〃50〃天；
（3）最后车间平均日产量中文已知为〃10〃台；将上述信息代入公式，设备加工车间出产累计号数=1500+50x10=1500+500=2000号，故选C
76、答案B本题解析宏观环境又称一般环境，通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素
77、答案A本题解析本题考查产品组合定价策略产品线定价一一例如，某服装店经营着高、中、低三种质量的男装，那么根据这三种质量，该服装店就可以为这些男装分别定价为2200元、560元和180元当顾客购买男装时，就会从这三种价位联想到男装的高、中、低三种质量水平此外,这种定价策略也满足了顾客对各种质量的男装的需求
78、答案A本题解析根据目标利润定价法公式，目标价格=单位成本+目标收益率x资本投资额/销售量，计算如下
①单位成本，根据上题解析可知为22元
②目标收益率，题目已知为30%
③资本投资额，资料已知为150万元，即1500000元
④销售量，题目已知为50000个将上述信息代入公式，目标价格=22+30%xl500000+50000=31（元）
79、答案D本题解析方差是一组数据中各变量值与均值离差平方的平均数；方差的平方根叫标准差；极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差；平均差也叫平均离差，是各变量值与其均值离差绝对值的平均数
80、答案D本题解析此题考查企业经营决策决策者是企业经营决策的主体企业经营决策的目标是指决策所要达到的目的决策目标的确立是科学决策的起点它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量的标准，也为决策实施的控制提供了依据决策条件是指决策过程中面临的时空状态，即决策环境决策是否正确，能否顺利实施，它的影响效果如何，不仅取决于决策者和决策方案，而且直接取决于决策所处的环境和条件决策结果是指决策实施后所产生的效果和影响，这是决策系统的又一基本要素
81、答案C本题解析本题考查效益模型的计算预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件每件可提高50元P=9x50x
0.909+8x50x
0.826+6x50x
0.751+7x50x
0.683+8x50x
0.621=
1452.2（万元）
82、答案A本题解析内企业家也往往被译为〃内部企业者〃，内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等
83、答案A本题解析绩效考核方法中民主评议法的概念民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果可知符合本题所述，故选Ao
84、答案A本题解析最高运费=50x30=1500美元
85、答案B本题解析技术推动模式的基本观点是，研究开发是创新构思的主要来源，因而，这种观点被称作创新的技术推动或发现推动模型科技推动的创新是一种简单的线性关系，从基础研究开始，到应用研究，再到制造，直到商业化的新产品在市场上销售，如图1所示86答案A本题解析公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权第二次分离是只具有经济意义的法人产权与经营权的分离
87、答案C本题解析在不同行业中，扁平化后的分销渠道依照层级数量不同，一般可分为三种形式
①直接渠道，也称绝对扁平化渠道，这是最原始的交易方式，表现为生产商一顾客的渠道模式；
②有一层中间商的扁平化渠道，表现为生产商一中间商一消费者的渠道模式；
③有两层中间商的扁平化渠道，表现为生产商一经销商（代理商）一零售商一消费者（用户）的渠道模式
88、答案B本题解析本题考查货物的堆码方式货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，如小百货、小五金、绸缎、医药品等
89、答案C本题解析净现值（NPV）是指投资项目投入使用后的净现金流量，按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值，减去初始投资以后的余额则该项目的净现值=400x
3.17+300x
0.621-1200=
254.30（万元）本题解析【知识点】财务杠杆系数和资本成本率财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高企业资本结构决策即确定最佳资本结构最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构综合上述，测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构
91、答案B本题解析本题的考点为第二章第四节有限责任公司与股份有限公司的经理机构相关内容我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司可以设经理，由董事会决定聘任或解聘，经理对董事会负责，故选B
92、答案C本题解析潜伏需求是指消费者对某种商品有强烈需求，但现实情况下无法实现的状态
93、答案B本题解析此题考查法人财产权的理解公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础,而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的法人财产权是公司依法享有的最重耍的一项民事权利
94、答案B本题解析本题考查定价策略撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定的很高，尽可能在短期内获得高额利润，所以本题选B
95、答案A本题解析节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔节拍是大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据
96、答案A本题解析新产品定价策略主要有以下三种
①撇脂定价策略，在新产品上市之初，将价格定得很高，以便尽可能在短期内赚取高额利润；
②市场渗透定价策略，在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润；
③温和定价策略，在新产品上市之初，将价格定在高价和低价之间，力求使买卖双方都满意
97、答案D本题解析本题考查生产能力的核算作业场地生产能力的计算，根据公式M=8*1000/
2.5*2=
160098、答案C本题解析本题考查以职位为导向的基本薪酬设计因素比较法与计点法的相同之处，需要首先找出各类职位共同的〃付酬因素〃但是与计点法的不同之处是它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值
99、答案C本题解析此题考查杠杆系数财务杠杆也称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存在,使权益资本净利率的变动率大于息税前盈余率的变动率的现象其测算公式为息税前盈余变动额息展余福财务杠杆=普通股每股收益变动版普通股每股税后利润额
100、答案A本题解析公司的留用利润（或留存收益）是由公司税后利润形成的，属于股权资本留用利润的资本成本是一种机会成本留用利润资本成本率的测算方法与普通股基本相同，只是不考虑筹资费用业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，（单位:百万元）制产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般产品A6040产品B7530产品C8035产品D9050该集团进入国际市场的模式是（）A.需求拉动模式B.投资进入模式C.契约进入模式D.贸易进入模式
15、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品该企业进行产品市场细分的变量属于（）oA.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量
16、某企业在新产品上市之初，将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润该企业采用的新产品定价策略是（）A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策路D.心理定价策略
17、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位百万元）见下表产品方案的决策损益表状态市场需求高市场需求一般市场需求低
0.
30.
50.2产品A4540-15产品B423812产品C403018产品D382820该企业此次新产品经营决策属于（）查看材料A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.无风险型决策
18、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位百万元）产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般市场需求低产品A11080j50产品B1259030100产品C140-40产品D150110-60该企业开发新型奶粉的经营决策属于（）oA.风险型决策方法B.无风险型决策方法C.确定型决策方法D.不确定型决策方法
19、按照物料流经的区域，可以把企业生产物流分为（）o A.工厂间物流和工序间物流B.连续型生产物流和离散型生产物流C.工厂间物流和离散型生产物流D.连续型生产物流和工序间物流
20、某企业大批量、单一生产某种产品该企业为了编制年度生产计划和季度生产计•划，进行生产能力核算该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时其中已知:某铳工车间共有铳床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为
0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时该钳工车间的年生产能力是（）件A.70000B.72000C.80000D.
8750021、公司为员工提供的免费工作午餐属于（）A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬
22、在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是（）oA.研制B.成长C.成熟D.衰退
23、〃我生产什么，就卖什么〃的营销观念是（）oA.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念
24、下列指标中，属于反映企业销售物流的客户满意程度指标的是（）oA.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的投诉率
25、物料需求计划最主要输入的信息是（）A.产品结构文件B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划
26、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0该机械加工车间10月份出产的累计号数是（）A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号
27、根据我国《公司法》的规定，（）应设独立董事A.私有企业B.有限责任公司C.个体工商户D.上市公司
28、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食，这主要体现了仓储管理的（）功能A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节
29、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（）A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流
30、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件A.40B.50C.60D.
8031、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（）A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制
32、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略
33、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为（）吨A.100B.150C.200D.
25034、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和（）的约束A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件
35、（2016年真题）某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区
36、电子商务系统的一般框架是由（）组成的A.四个层次和三个支柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱
37、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品这种目标市场策略属于（）A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略
38、企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化A.运输B.仓储C.配送D.流通加工
39、根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）oA.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品
40、在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力
41、根据我国专利法，发明专利权的保护期限为（）年A.5B.10C.20D.
2542、一般消费者对酒店、交通工具等的需求属于（）A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求
43、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是（）oA.董事会B.股东大会C.经理D.监事会
44、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（）oA.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法
45、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元通过统计研究发现，销售额每增加1亿。
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