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全国中级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟
1.120晰.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置2部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚
3.2B典请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、
4.亲试卷上答题无效凶球（参考答案和详细解析均在试卷末尾）归密父封线
一、选择题
1、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率
2、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（）A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划
3、某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域该企业采取的市场定位策略是（）A.趋中定位策略B.避强定位策略密C.迎头定位策略封D.重新定位策略线
4、企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，应采取的策略是（）oA.放弃投资B.维持现有投资C.重点投资D.与竞争对手保持同等投资D.管理人员判断法
47、（2019年真题）某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品实现当地生产，当地销售为了获取新的利--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，（单位:百万元）中|产品方案的决策损益表市场需求高市场需求一般产品A6040产品B7530产品8035C产品9050D该集团进入国际市场的模式是（）A.需求拉动模式B.投资进入模式C.契约进入模式D.贸易进入模式
48、影响企业产品价格上限的因素是（）oA.市场需求B.市场竞争C成本D.费用
49、（）是一种重生产、轻市场营销的观念A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念
50、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移
二、多选题
51、矩阵法的具体实施步骤为（）A.评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序B.分析技术组合一评估企业技术实力一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序一评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力一确定技术项目优先次序一分析技术组合一比较技术战略和商业战略
52、某企业大批量、单一生产某种产品该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时其中已知:某铳工车间共有铳床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为
0.5小时某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时该钳工车间的年生产能力是（）件A.70000B.72000C.80000D.
8750053、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线
54、根据我国《公司法》规定，关于发起人股东的说法,错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任
55、根据我国《公司法》的规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额（）的罚款A.2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下
56、麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况A.员工B.知识C.市场D.人员
57、某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为（）元A.4800B.3600C.3000D.
240058、李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾根据以上资料，回答下列问题李某受到损害的权利是（）oA.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权
59、在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场，这种市场细分的变量属于（）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量
60、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人人员调动概率职务:销售总监销售经理业务主管业务员销售总监
0.8______________——
一、一」销售经理
0.
10.7业务主管
0.
110.7业务员
0.
10.6该企业下一年销售经理的供应量为（）人A.28B.34C.60D.
8061、某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人A.3B.4C.1D.
262、某公司发行优先股、优先股每年股息为
5.4元，投资者要求的年必要报酬率为5%,则该优先股的现值为（）元A.105B.100C.108D.
9363、根据我国《公司法》规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）oA.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.个人所负数额较大的债务到期未清偿D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人
64、下列生产控制方式中，能够〃实时〃控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式
65、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体
66、最受关注和最为重要的技术转移方式是（）A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助
67、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元从银行贷款1亿元经分析测算，该公司股票的风险系数为1,市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）A.总杠杆系数B.联合杠杆系数C.财务杠杆系数D.营业杠杆系数
68、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此,要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）oA.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性
69、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集经测算，目前无风险报酬率为
4.5%,市场平均报酬率为
10.5%,该公司股票的风险系数为
1.2,公司债务的资本成本率为6%根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有（）A.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本
70、（2020年真题）为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）A.贸易进入模式oB.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式
71、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定〃10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款〃同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期俏售量为50000台，投资收益率为20%该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者该企业的产品组合的长度为（）A.5B.10C.12D.
1472、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是A.仓储B.包装C.废弃D.回收
73、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给NX司租金5万元假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是万元
74、关于原始所有权、法人产权和经营权的说法正确的是A.法人产权是一种终极所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.原始所有权体现财产最终归谁所有D.经营权包括收益权
75、各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是oA.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式
76、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同〃付酬因素〃，然后把各〃付酬因素〃划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一〃付酬因素〃指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的〃付酬因素〃数值转换成具体的薪酬金额该企业采用的薪酬制度设计方法是A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法
77、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于oA.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购
78、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平
79、进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售，这种策略属于（）A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣
80、共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a二20加二
0.03同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是163o据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划及相关计划根据以上资料，回答下列问题:A.4B.12C.24D.
3281、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位百万元）如下表所示产品方案的决策损益表该企业此次新产品经营决策属于（）态市场需求高市场需求一般市场需求低
0.
30.
50.2A产品4540-15B产品423812C产品403018D产品382820A.稳定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.无风险型决策
82、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）oA.在该公司第十大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第二大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
83、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日
84、根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）oA.间接出口B.国内生产C.国际直接投资D.直接出口
85、（2016年真题）某手表企业高层管理人员认为，〃只要手表质量好，就一定有销路〃，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念
86、企业生产物流的管理中，可以真正做到按需生产的生产模式是（）oA.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模式D.大批量定制模式
87、〃发现需要并设法满足〃等体现了（）oA.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念
88、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元，2019年实现销售收入9亿元该分销渠道2019年销售增长率为（）oA.20%B.25%C.30%D.35%
89、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）oA.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率
90、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系
91、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作该企业规定公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元根据消费者购买习惯不同进行划分，该企业生产的产品属于（）oA.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品
92、电子商务的〃四流〃中具有双向传递特点的是（）oA.信息流B.资金流C.商流D.物流
93、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列不属于发起人股东的特点是（）oA.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制
94、根据迈克・波特教授提出的〃五力模型〃，在行业中普遍存在着五种竞争力量这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力
95、某公司正考虑建设一个新项目根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%,具体数据参见项目现金流量表及现值系数表表1项目现金流量表万元年份0i345，净现金流量12004004004004001300表2现值系数表复利现值系数年金现值系数年斐票数壁规章1一3；45134510%
0.
9090.
8240.
7510.
6830.
6210.
9091.
7362.
4873.
1703.791该项目的净现值为（）万元
96、某企业的商标有限期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续，国家主管部门予以注册则该商标的有效期至（）oA.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日
5、下列说法中，错误的是A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能
6、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移
7、某酒店推出的每日一个〃特价菜〃，这属于心理定价策略中的A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徒定价策略
8、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权
9、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式，这种模式的关键在于商品由经销商直接到达手中A.生产者B.消费者C.零售商D.批发商
10、企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制
11、下列关于几类市场需求的表述，不正确的是A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品
97、甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于（）oA.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发
98、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元从银行贷款1亿元经分析测算，该公司股票的风险系数为1,市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）A.市场择时理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论
99、某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各产品在钻床组的分时定额及计划产量如下表所示钻床组共有铳床15台，每台铳床的有效工作时间为3600小时；该企业采用假定产品法计算钻床组生产能力，得出年生产假定产品的能力为1320台产品名称计划产量（台）在钻床组的台时定额（小时）甲140015乙；120025丙240035T300030假定产品的台时定额是（）小时A.25B.26C.27D.
28100、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W/M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为U00元/运费吨，另收燃油附加费30%在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲30万元，救助费8万元，损失运费2万元设各方的分摊价值如下船舶600万元，货主甲为200万元，货主乙为100万元，货主丙为90万元，运费10万元货主甲的共同海损分摊额为（）万元A.36B.6D.12参考答案与解析
1、答案D本题解析企业销售物流综合绩效考评体系的指标其中，可以用以下指标来反映客户的满意程度货物到达客户手中的及时率、货物发送的正确率、货物出现损伤的频率、完成一次销售的周期和时间、客户的抱怨率、问题的处理率，可知D选项正确AB选项，属于成本指标，故错误；C选项，属于企业物流的效率评价指标，故错误
2、答案B本题解析本题考查人力资源规划的内容，故选B
3、答案B本题解析此题考查市场定位策略的理解市场定位的策略主要有避强定位、迎头定位和重新定位题干表述，〃避免与竞争者直接对抗〃应属于避强定位策略
4、答案C本题解析企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，应采取的策略是重点投资
5、答案B本题解析绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点其中，多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的
6、答案D本题解析技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及
7、答案D本题解析本题考查心理定价策略的形式某酒店推出的每日一个〃特价菜〃，属于心理定价策略中的招律定价策略
8、答案B本题解析本题的考点为法人产权的概念原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权，股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利；法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权；决策权与控制权在教材中并未深入提及，故错误；
9、答案C本题解析此题考查渠道扁平化的形式有两层中间商的扁平化渠道表现为生产商一经销商（代理商）一零售商一消费者（用户）的渠道模式，其关键在于商品由经销商直接到达零售商手中
10、答案B本题解析事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析若有偏差，及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的生产过程
11、答案A本题解析此题考查各类市场需求的理解B选项、C选项、D选项表述正确A选项表述错误，负需求的产生并不是企业所提供的产品本身的问题造成的，而是由于人们的认识和理解产生偏差造成针对这种需求特点,市场营销管理者应该加强广告宣传工作
12、答案A本题解析筹资方案2的加权平均资本成本率二（300x9%+300xl2%+1400xl5%）4-2000=
13.65%,大于筹资方案1，所以应选择筹资方案
113、答案D本题解析本题考查生产能力的核算该题考查车间的生产能力，应用公式M=F・S/t=
7.5x2x250x20/1=75000,注意是年生产能力
14、答案C本题解析每年净营业现金流量=每年营业收入一付现成本一所得税题中，所得税=（1000-750-50）x25%=50（万元），则该项目每年净营业现金流量=1000—750-50=200（万元）
15、答案C本题解析此题考查冒险业务的理解通过威胁一机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务,分为四类
（1）理想业务，其特点是高机会、低威胁、；
（2）冒险业务，其特点是高机会、高威胁；
（3）成熟业务，其特点是低机会、低威胁；
（4）困难业务，其特点是低机会、高威胁题干中表述的具有高机会和高威胁特点的业务应属于冒险业务
16、答案C本题解析有形（形式）产品指的是能被直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面，包括产品的包装、质量、品牌、特色等
17、答案D本题解析提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一
18、答案B本题解析暂无解析
19、答案B本题解析根据盈亏平衡公式，（P—v）-Q—F=0,贝lj P=*Q+v=650+500+
2.5=
3.8（元/瓶）
20、答案D本题解析本题的考点为电子商务的特点根据题目信息〃电子商务减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用〃，即电子商务可降低这些环节的费用支出，使企业成本降低，可知体现了电子商务成本低廉化的特点，故D项正确
21、答案A本题解析本题考查产品组合定价策略附属产品定价有些产品在使用中需要伴随其他产品的消费,它们就称为附属品一般企业将主产品的价格定得较低，而附属产品定的价格则较高
22、答案B本题解析此题考查海上保险保障的风险海上风险包括自然灾害和意外事故，其中，意外事故有船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆炸、火灾、沉没、船舶失踪等
23、答案B本题解析此题考查特许专营贸易模式的理解在国际技术贸易的方式中,特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商品名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为特许专营的被特许方与特许方之间仅是一种买卖关系
24、答案C本题解析非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般不会主动购买的产品传统的非渴求品有人寿保险、工艺类陶瓷以及百科全书等
25、答案B本题解析酝经济订货批巾的底本计算公式为:经济订货批ht EOQ=,PH在本题中，代入相关数据可得，EOQ=80（吨）
26、答案C本题解析本题考查折中原则的计算方法取加权平均值最大者.即max（335305,
345.
342.5}=
345.对应的方案是内方窠・.
27、答案D本题解析价甲格,4折30X让0主.75要+5有0X两
0.2种5=形33式5一是促销折让，二是以旧换新折让其中，以旧换新折让是指消费者购买乙新14货40时X0将.7旧5+货-1交00回X企
0.业25，=3企05业给予一定价格优惠的方法丙？500X
0.75+-120X
0.25=345丁530X
0.75+-220X
0.25=
342.
5.J
28、答案C本题解析此题考查国际直接投资模式国际化经营的市场进入模式有出口模式（包括间接出口和直接出口两种形式）、许可模式（包括专利许可、商标许可和专有技术转让）和国际直接投资模式其中，国际直接投资模式是几种模式里花费资源最多、面临风险最大的模式，但同时对市场的渗透最完全，获得的控制权也最强
29、答案B本题解析多品种小批量型生产物流的特征包括
①物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产；
②使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品需求的拉动；
③由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低；
④由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制
30、答案C本题解析根据折中原则计算，甲的折中损益二430x
0.75+50x
0.25=335乙的折中损益=440x
0.75-100x
0.25=305丙的折中损益=500x
0.75-120x
0.25=345T的折中损益=530x
0.75-220x
0.25=
342.
531、答案C本题解析此题考查渠道扁平化的形式有两层中间商的扁平化渠道表现为生产商一经销商（代理商）一零售商一消费者（用户）的渠道模式
32、答案B本题解析本题考查国有独资公司的监督机构国有独资公司的监事会制度是由国有资产监督管理机构派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度
33、答案A本题解析因素比较法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法但是这种方法复杂且难度大，需要人力资源管理专家指导才能完成，成本较高，而且不易被员工完全理解，对其公平性也常被质疑因而其使用范围受到一定的影响
34、答案B本题解析本题考查物流的本质物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务35＞答案A本题解析风险型决策也叫统计型决定、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同的后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着〃风险〃36＞答案C本题解析此题考查杠杆系数财务杠杆也称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存在,使权益资本净利率的变动率大于息税前盈余率变动率的现象财务杠杆系数是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值其测算公式为AEPS/EPSDFLAEBir/KBIT
37、答案C本题解析本题考查市场细分的标准心理变量包括生活方式，个性，购买动机，价值取向，对商品和服务方式的感受和偏爱，对商品价格反应的灵敏度等选项C属于行为变量的因素38＞答案C本题解析沟通激励的措施包括
①提供产品、技术动态信息；
②公关宴请；
③交流市场信息；
④让经销商发泄不满
39、答案D本题解析资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构
40、答案A本题解析本题考查折扣与折让定价策略的形式现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣典型例子是〃2/10,n/30\即10天内付款的客户可享受2%的优惠，30天内付款的消费者全价照付
41、答案A本题解析此题考查国有企业党组织的地位和作用2015年8月24日，中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》，明确指出要确保党组织在公司治理体系中的法定地位，以发挥党对国有企业改革和发展的领导核心作用
42、答案B本题解析大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的任意设定机构，即公司可以根据自身的情况，在章程中规定是否设立经理以及经理的权限等，法律并不对公司经理的设置作出硬性的规定
43、答案A本题解析准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱准时化是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客所需自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段44答案A本题解析本题考查产品组合宽度的定义产品组合宽度指企业所经营的不同产品线的数量产品组合长度指产品组合中所包含的产品项目的总数产品组合深度指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等产品组合关联度指企业的各条产品线在最终使用，生产条件，分销渠道等方面的密切相关程度
45、答案B本题解析本题考查的是B2CoB2c电子商务分为综合型B2c和垂直型B2C,故CD错误；综合型B2C是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品，其典型的代表是Amazon、京东和当当垂直型B2C专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品，故A错误；
46、答案D本题解析人力资源需求预测中管理人员判断法管理人员判断法是一种粗略的，简便易行的人力资源预测方法，主要适用于短期预测，故选D
47、答案B本题解析投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式题中钢铁集团在欧洲建立独资子公司，属于投资进入模式
48、答案A本题解析本题考查影响产品定价的因素市场需求影响企业产品价格的上限，成本因素构成企业产品价格的下限
49、答案A本题解析此题考查生产观念的理解传统市场营销观念包括
（1）生产观念；
（2）产品观念；
（3）推销观念:其中，产品观念的主要表现是‘我生产什么，就卖什么〃生产观念认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念
50、答案D本题解析技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或行业之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及
51、答案A本题解析矩阵法是基于以下认识技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的；成功的技术管理的基石是技术战略制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位；技术战略只有与企业总体商业战略保持一致，才有助于企业竞争优势的增强该方法综合考虑这些因素，用矩阵的形式表达具体的步骤为评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序
52、答案C本题解析年生产能力M=250x2x8x200+（5x2）=80000（件）
53、答案D本题解析大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等其中，节拍是指大批量流水线上前后两个相邻的加工对象投入或者产出的时间间隔，适用于大批量流水线生产类型的企业
54、答案B本题解析发起人是指参加公司设立活动并对设立承担责任的人同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点根据我国《公司法》的规定，发起设立股份公司的发起人,必须一半以上在中国有住所（A选项正确）；发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让（B选项错误，不是三年，是一年）；自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力（C选项正确）；公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任（D选项正确）
55、答案D本题解析此题考查股东不得抽逃出资义务公司登记后，股东不得抽逃出资，股东违反该义务要承担相应的行政责任根据我国《公司法》规定,公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5%以上15%以下的罚款本题解析企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况企业在战略实施过程中也需要综合考虑这七大要素，统筹和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的〃硬件〃，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的〃软件〃只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功
57、答案B本题解析本题考查薪酬等级的计算最高值=3000x1+20%=3600元
58、答案B本题解析《消费者权益保护法》规定了消费者有以下九项权利:
①安全权，消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产安全不受损害的权利；
②知情权；
③选择权；
④公平交易权;
⑤求偿权；
⑥结社权；
⑦获取知识权；
⑧受尊重权；
⑨监督权本案例中，李某的人身安全受到了损害59答案A本题解析本题考查消费者市场细分的主要变量人口细分是按照人口变量来细分消费者市场人口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等
60、答案B本题解析
0.7的销售经理留职率，
0.1的业务主管升为销售经理，所以总供应量为
0.7x40+60x
0.1=34人
61、答案D本题解析监事会职工代表的比例不得低于三分之一，6xl/3=2人
62、答案C本题解析一般优先股因为有固定的股利而无到期日，因此优先股股利有时可视为永续年金P=A/i=
5.4/5%=108元63答案C本题解析我国《公司法》规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员
①无民事行为能力或者限制民事行为能力；
②因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破C.对下降需求，市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求
12、某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表筹资方案1筹资方篥筹资方式筹资额（万元）个别资本成本率（%）筹资额（万元）个别公司债13208300银行贷款48010300定向增发股票1200151400合计2000该公司应该选择（）oA.筹资方案1B.筹资方案2C.筹资方案1或2D.都不能选
13、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间5小时已知某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为5小时该车工车间的年生产能力是（）件A.60000B.70000C.72500D.
7500014、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是（）万元A.50B.150C.200D.700坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年
③担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年
④担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；
⑤个人所负数额较大的债务到期未清偿
64、答案A本题解析暂无解析65答案C本题解析股份有限公司股东大会的种类与召集中股东大会会议的决议方式股东大会的决议分为普通决议和特别决议，其中特别决议即股东大会做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上绝对多数通过，根据题目关键信息〃召开股东大会修改公司章程〃，可知属于特别决议的事项，因此必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上绝对多数通过，故选C
66、答案C本题解析以许可证转让方式（包括专利和非专利科技成果）所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式，通常称之为〃技术转让〃这是一种有偿的转移方式，技术以商品的形式在技术市场中进行交易
67、答案C本题解析此题考查杠杆系数财务杠杆也称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存在,使权益资本净利率的变动率大于息税前盈余率的变动率的现象其测算公式为息税前盈余变动额息展余福财务杠杆=普通股每股收益变动版普通股每股税后利润额
68、答案C本题解析随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性
69、答案B本题解析资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息本题解析契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标市场的一种市场进入模式它包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式
71、答案D本题解析企业的产品组合包括四个维度宽度、长度、深度和关联度产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数故本题中产品组合的长度为2+3+5+4=
1472、答案B本题解析包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能，是物流系统中不可缺少的一个环节
73、答案C本题解析本题中，M公司支付的后付年金现值=
5、{[1-1+10%.2]+10%}=
10.68万元
74、答案C本题解析本题考查公司财产权能的两次分离A选项，法人产权是一种派生的权利，故错误；B选项，原始所有权与法人产权的客体是同一财产，故错误；D选项，经营权不包括收益权，故错误
75、答案A本题解析此题考查企业联盟类型中平行模式的理解企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型其中，平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建，没有盟主，没有核心企业，所有企业没有明显的主从关系，合作伙伴地位平等、独立
76、答案C本题解析此题考查以职位为导向的基本薪酬设计这种设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种计点法，与职位分类法有相似之处.即也是将各种职位划分为若干种职位类型，但是不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中包含的共同的〃付酬因素〃，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意位置支付报酬的因素
77、答案A本题解析【知识点】企业并购的类型横向并购即处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购本题解析员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，个人公平强调的是个人特征（如能力、态度、经验等）对报酬的影响
79、答案C本题解析此题考查季节折扣策略的理解折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策，其主要包括:
（1）现金折扣；
（2）数量折扣；
（3）交易折扣；
（4）季节折扣；
（5）复合折扣；
（6）价格折让其中，季节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者提前购买，减轻企业仓储压力，调整淡旺季间的销售不均衡
80、答案A本题解析该企业预计2010年销售额将达到1000万元，所以2010年需要销售人员y=20+
0.03x=20+
0.03*1000=50（人）由题目可知，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元，2011年的销售额比2010年增加1500-1000=500（万元）,所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是163o根据转换比率分析法，第一步计算分配比率，40/（1+6+3）=4；第二步分配，管理人员为1*4二4（人）企业外部人力资源供给的因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等选项B、C属于影响企业内部人力资源供给的因素人力资源最常用的内部供给预测方法有三种人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法选项A属于人力资源需求预测方法；选项B属于薪酬制度设计方法为使招聘计划更加科学规范和具体，该企业应以员工数量、类型和结构为编制员工招聘计划的内容
81、答案C本题解析暂无解析
82、答案C本题解析独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事
（1）在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；
（2）直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属；
（3）在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属;
（4）最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员；
（5）为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员；
（6）公司章程规定的其他人员；
（7）中国证监会认定的其他人员
83、答案B本题解析董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议董事长应当自接到提议后十日内，召集和主持董事会会议董事会召开临时会议，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限
84、答案C本题解析弗农提出产品生命周期理论，将产品生命周期划分为以下三个阶段
①产品创新阶段厂商垄断技术诀窍，此时最有利、最安全的抉择是在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求
②产品成熟阶段新技术日趋成熟，国外仿制品也开始出现，降低产品成本显得日益迫切为了避开贸易壁垒，接近消费市场和减少运输费用，厂商便要发展对外直接投资，转让成熟技术
③产品标准化阶段产品和技术均已标准化，竞争主要集中在价格上，厂商应该在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术,并从国外进口该产品弗农提出，在不同的阶段，企业应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应该以国际直接投资的方式，将生产转移到工资和成本低的地区
85、答案C本题解析李题考查市场营销观念产品观念，这是与生产观念并存的市场营销观念其主要表现是〃只要手表质量好，就一定有销路〃所以本题选C
86、答案C本题解析此题考查拉动式模式的理解精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动式其中:在拉动式模式下，物流和信息流是结合在一起的，可以真正做到按需生产
87、答案C本题解析此题考查现代市场营销观念的理解市场营销观念一般经历了传统市场营销观念（包括生产观念、产品观念和推销观念）和现代市场营销观念两个阶段其中，现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学现代市场营销观念变〃制造产品并设法销售出去〃为〃发现需要并设法满足〃，不再是〃推销已经生产出来的产品〃，而是〃制造能够销售出去的产品〃
88、答案C本题解析此题考查渠道盈利能力指标渠道销售增长率是评价渠道状况和发展能力的重要指标其计算公式为渠道销售增长率=（本年销售额一上年销售额）/上年销售总额xlOO%此题中，渠道俏售增长率二（
11.9-3）/3x100%=30%o
89、答案D本题解析企业销售物流综合绩效考评体系的指标其中，可以用以下指标来反映客户的满意程度货物到达客户手中的及时率、货物发送的正确率、货物出现损伤的频率、完成一次销售的周期和时间、客户的抱怨率、问题的处理率，可知D选项正确AB选项，属于成本指标，故错误；C选项，属于企业物流的效率评价指标，故错误
90、答案B本题解析此题考查渠道冲突的分类根据利益冲突与对抗性行为的关系可以将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突四种类型
91、答案A本题解析便利品是指消费者购买频繁，不愿花时间和精力比较品牌、价格，希望随时随地能买到的产品便利品可分为日用品、冲动购买品和应急物品三种其中，日用品是指那些价格低、经常使用和购买的产品，如食盐、方便面、洗涤用品、饮料等；冲动购买品是指消费者在视觉、嗅觉、听觉等感觉器官受到刺激的情况下临时决定购买的产品，如玩具、水果、CD唱片等；应急物品是指消费者在紧急需要的情况下所购买的产品或服务，如急诊药品、应急雨伞等
92、答案A本题解析本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流，具有双向传递特点的是信息流，故选Ao
93、答案D本题解析本题考查股东的分类和构成包括
（1）对公司设立承担责任；
（2）股份的转让受到一定限制；
（3）资格的取得受到一定限制可知不包括从事职业受到一定限制
94、答案A本题解析著名战略管理学家迈克波特教授提出的〃五力模型〃是分析行业结构的重要工具在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力
95、答案C本题解析净现值（NPV）是指投资项目投入使用后的净现金流量，按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值，减去初始投资以后的余额则该项目的净现值=400x
3.17+300x
0.621-1200=
254.30（万元）
96、答案D本题解析本题考查知识产权管理中商标权的有效期商标每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算，故选D
97、答案C本题解析【知识点】企业研发的模式委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成结合案例〃甲企业使用该技术发明后，发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业〃，可知属于研发外包模式
98、答案D本题解析此题考查现代资本结构理论
①代理成本理论
②啄序理论，资本结构的啄序理论认为公司倾向于首先采取内部筹资，因而不会传递任何可能会对股价不利的信息如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息
③动态权衡理论
④市场择时理论
99、答案D本题解析假定产品的台时定额的计算公式为n匕=2t小isl式中，wi为第i种产品占产品总产量比重；ti为第i种产品的台时定额i=l,2,no此题中各产品的计划总产量=1400+1200+2400+3000=8000台，甲产品占总产量的比重为1400^8000=
112.5%,类似地算出乙、丙、丁三种产品占总产量的比重分别为15%、30%、
312.5%o假定产品的定额ti=15xll
2.5%+25x15%+35x30%+30x
312.5%=28小时100＞答案D本题解析此题考查共同海损的赔偿分摊比率二20+30+8+2v600+200+100+90+10=6%货主甲分摊=200*6%=12万元
15、通过威胁一机会综合分析，（）属于高机会和高威胁的业务A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务
16、产品品牌属于产品整体概念中的（）oA.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品
17、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）oA.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计编号法
18、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产
19、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为
2.5元，产品售价为4元/瓶该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/瓶
20、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时，无需中介者参与，减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用，这体现了电子商务的（）特点A.交易透明化B.交易虚拟化C.操作方便化D.成本低廉化
21、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高甲公司采用的定价策略属于（）oA.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价
22、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W/M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元/运费吨，另收燃油附加费30%在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲30万元，救助费8万元，损失运费2万元设各方的分摊价值如下船舶600万元，货主甲为200万元，货主乙为100万元，货主丙为90万元，运费10万元在航行过程中由于船舶触礁造成的海运货物风险属于（）oA.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险
23、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（）oA.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系
24、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）oA.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品
25、某小型化工厂每年需消耗某种原材料1600吨，每吨原材料的价格为40000元，单位保管费率为6%,单次订货成本为800元，请问经济订货批量为（）oA.120B.80C.60D.
10026、（2015年真题）某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，达到行业领先水平该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示（单位万元）场状态MM T潘的方案损益值V4303005C乙440350丙500390一120r53038022H采用折中原则进行决策（乐观系数为
0.75）,则该企业应采用的手机生产方案为（）oA.甲B.乙C.丙D.T
27、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣这种定价策略属于（）oA.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让
28、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）A.直接出口模式B.间接出口模式C.国际直接投资模式D.许可模式
29、多品种小批量型生产物流的特征之一是（）A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额难以确定D.外部物流的协调比较容易
30、（-）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示市场状态损益值（单位万元）方案畅销/mtHf甲43030050乙440350-100丙-120500390T530380-220采用折中原则进行决策（乐观系数为
0.75）,该企业应采用的手机生产方案为（）A.甲B.乙C.丙D.T
31、H企业主要生产洗发水产品为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定经销商正常情况下享有30天的账期7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格H企业的分销渠道属于渠道扁平化形式中（）oA.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道
32、国有独资公司的监事会制度是由（）派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度A.国有资产管理局B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府
33、下列属于因素比较法的优点的是（）A.全面地考虑了各职位的价值B.需要人力资源管理专家指导才能完成C.成本较高D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任
34、物流的本质是（）oA.信息B.服务C.配送D.运输
35、某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为
0.
3、
0.
5、
0.2o收往点场状态投资领畅销平销滞帕投资年限（万元）1400200-204003230018060300432301505020054150100401006此项经营决策属于（）A.风险型决策B.无风险决策C.确定型决策D.不确定型决策
36、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元经分析测算，该公司股票的风险系数为1,市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%根据已知数据，可计算的杠杆系数是（）oA.总杠杆系数B.联合杠杆系数C.财务杠杆系数D.营业杠杆系数
37、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）A.个性B.购买动机C.使用频率D.价值取向
38、某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息这种经销商激励方法属于（）0A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励
39、按照啄序理论，企业在选择筹资方式时，应遵循的顺序为（）oA.内部筹资、股权筹资、债权筹资B.债权筹资、股权筹资、内部筹资C.债权筹资、内部筹资、股权筹资D.内部筹资、债权筹资、股权筹资
40、2/10,n/30〃，即10天内付款的客户可享受2%的优惠，30天内付款的消费者全价照付，这属于折扣与折让定价策略中的（）oA.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让
41、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥（）的政治核心作用A.企业党组织B.企业团组织C.企业家协会D.企业工会组织
42、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）oA.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构
43、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理
44、企业拥有的不同产品线的数目叫做（）A.产品组合宽度B.产品组合的长度C.产品组合的深度D.产品项目
45、京东和当当属于（）的典型代表A.垂直型B2CB.综合型B2CB综合型B2CC卖方控制型B2BD.买方控制型B2B
46、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法。
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