《成本会计学新》课件

《成本会计学新》课件概览本课件系统地介绍了成本会计的基本理论和知识体系,包括成本的概念、分类和核算,成本预测和成本控制等重要内容,为学习成本会计学奠定了坚实的基础绪论本章将概括性地介绍成本会计的基本概念、发展历史、地位和作用,为后续内容的深入学习奠定基础成本会计的概念和特点定义特点用途成本会计是研究和管理企业各种成本行为的成本会计为企业生产管理和决策提供成本信成本会计数据能够帮助企业分析盈利状况、一门专业会计学科息支持，体现了前瞻性和实践性控制成本、评价经营效率成本会计的历史发展世纪初期191成本会计起源于工业革命时期的企业管理实践，主要用于制造业控制生产成本世纪初期202科学管理理论的兴起促进了成本会计的进一步发展，出现了标准成本法等新的成本计算方法世纪年代20503随着信息技术的革新，作业成本法、目标成本法等新兴成本管理理念相继应运而生成本会计的地位和作用决策支持成本管控绩效评估战略支持成本会计为企业的决策提供了成本会计可以帮助企业有效控成本会计的数据可用于评估产成本会计信息为企业的长期战坚实的数据支持,包括产品定制各项成本,提高生产效率,提品、部门或整个企业的运营绩略规划和决策提供重要依据,价、投资决策、资源配置等升利润水平效,促进持续改进如产品组合调整、扩张等成本的概念和分类了解成本的概念和特点,并掌握不同的成本分类方法,有助于企业更好地控制和管理成本成本的定义和特征成本的概念成本的特征成本会计的作用成本是指为获得某些商品或服务所必须支付成本具有客观性、可计量性、时间性和相对成本会计旨在准确测算成本,为企业管理层的货币价值成本包括了直接材料、直接人性等特点它是企业生产经营活动中不可或提供依据,支持企业的决策和控制它在企工和制造费用等要素缺的要素业经营中扮演着重要角色成本的分类及应用成本类型成本分析成本可以根据不同标准进行分类,如变动成本、固定成本、直接成本通过对成本的分类分析,可以更好地了解成本的构成、变动趋势和对和间接成本等每种类型的成本在管理中发挥不同的作用利润的影响,为管理决策提供依据成本控制成本预算根据成本类型采取针对性的控制措施,如降低变动成本、控制固定成对各类成本进行预算,可以帮助企业合理安排资源,提高成本管理的前本等,可以有效提高企业的盈利能力瞻性成本要素和成本核算了解成本构成和分类,掌握成本核算的基本方法和原则,为企业实现预算和控制奠定基础直接材料成本定义重要性12直接材料成本是指在生产过程直接材料成本通常占产品成本中被直接用于产品的原材料成的较大比重,是成本控制的重点本计算方法管理重点34直接材料成本=购入材料数量×合理控制材料的采购、储存和单位材料价格使用是降低直接材料成本的关键直接人工成本工时跟踪准确记录员工在各项生产任务上投入的工时，为成本分析提供数据支持工资核算根据员工工时和薪资标准计算直接人工成本，体现劳动投入对产品成本的贡献员工激励建立合理的工资考核机制，提高员工的积极性和生产效率，从而降低单位产品的人工成本制造费用间接材料间接人工制造过程中使用的辅助材料,如润不能直接归属于某一特定产品的滑油、工装模具等工人工资,如生产管理人员工资制造费用在生产过程中发生的各种间接费用,如水电费、设备折旧等成本核算的基本原则准确性合理性系统性成本核算必须以准确、客观的数据为基础,成本核算应遵循合理的分配原则,确保各项成本核算需要建立完整的成本核算体系,确确保计算结果的合理性和可信度成本被恰当地归集和分摊保各环节的数据衔接和信息共享生产成本的计算生产成本计算是成本会计的核心工作之一,涉及不同生产环境下的成本归集、分配和分析这一章节将深入探讨生产成本的计算方法,包括批量生产、单品生产和分别个账等不同情况下的成本计算方法批量生产成本计算确定总成本将所有生产过程中发生的直接人工、直接材料和制造费用加总起来,得出总生产成本分配总成本根据生产数量将总成本平均分摊到每件产品上,得出单位产品成本计算单位成本将总成本除以生产数量,即可得出每件产品的单位成本记录成本信息将计算结果记录在成本会计系统中,以便后续分析和决策使用单品生产成本计算确定成本对象1明确需要计算成本的单一产品归集直接成本2收集直接材料、直接人工等成本分配间接费用3根据适当的分配基础分配制造费用计算单品成本4将直接成本和分配的间接费用相加单品生产成本计算是将生产过程中发生的全部成本归集到单一产品上首先需要明确成本对象,收集直接材料、直接人工等直接成本,再根据合理的分配基础分配制造费用,最终得出单个产品的全部成本这种方法适用于批量生产、定制生产等场景分别个账生产成本计算实际成本核算1根据生产过程中实际发生的成本进行核算个别核算2针对每一个产品单独进行成本核算分步分析3将生产过程分为不同步骤进行分析分别个账生产成本计算法是一种较为精细化的成本核算方式它着重于对每一个产品的实际成本进行单独核算,并根据生产过程的不同步骤分步分析成本构成,以更加细致地掌握成本的形成过程这种方法有利于提高成本控制的针对性和有效性制造费用的分配制造费用是生产过程中除直接材料和直接人工以外的所有其他成本如何合理分配制造费用直接影响产品成本的准确计算制造费用的构成直接材料费用直接人工费用12生产过程中直接消耗的材料费用,如原材料、辅助材料等直接参与生产的工人的工资、奖金等人工成本制造费用间接费用34除直接材料和直接人工之外的其他生产成本,如折旧费、水电无法直接归属于某一产品的费用,需要进行分配的成本,如管费、修理费等理费用、销售费用等制造费用的分配基础产品数量生产工时机器工时直接材料成本制造费用的分配需要考虑各产制造费用与生产工时密切相关,制造费用与机器设备使用时间直接材料成本较高的产品通常品的生产数量生产量越大的生产工时越多的产品应分担更也有关系,机器工时较多的产也会产生更多的制造费用,因产品应承担更多的制造费用多的制造费用品应分配更多的制造费用此应当分摊更多制造费用制造费用的分配方法比例分配法根据各生产部门的产值、工时或机器工时等间接成本分摊基础，按比例将制造费用分配至各产品或部门活动分析法通过对生产活动的深入分析，准确识别各项制造费用与生产活动之间的因果关系，从而实现更精准的费用分配基准分配法选择一个最能反映费用发生原因的基准指标，如机器工时、人工工时等，以此为基准来分摊制造费用产品成本的计算方法产品成本核算是企业成本管理的关键环节,通过不同的计算方法可以更精准地计算产品成本,为企业提供有价值的信息分步法逐步计算成本归集12该方法将产品成本细分为直接将各项成本按照性质和用途归材料、直接人工和制造费用等，集到相关产品或批次，得到最逐步计算出各项成本终产品的完全成本计算清晰灵活性强34分步法计算过程透明化，每个该方法可以根据企业实际情况成本要素都有具体的计算依据，进行灵活调整，适用于不同类适合初学者学习型的企业等比例分配法简单易行针对性不强适用范围广等比例法是一种相对简单的分配间接成该方法忽略了不同产品或部门的特点,对于生产工艺相对简单、分摊基础相对本的方法,不需要过多的数据收集和复可能无法准确反映实际情况统一的企业,等比例法可以较为合理地杂的计算分配间接成本标准成本法定义特点优点应用标准成本法是一种预先设定理•提前制定标准成本•促进成本控制应用于大规模标准化生产的企想或可实现的成本标准，并将业，如制造业、电子行业等•关注差异分析与控制•提高管理预见性实际成本与标准成本进行比较•有利于提高管理效率•有利于责任分担分析的成本核算方法间接成本的控制有效控制和管理企业的间接成本对于提高企业盈利能力至关重要本章将从间接成本的分类、预算以及分析与控制等方面为大家介绍间接成本控制的核心内容间接成本的分类间接材料成本间接人工成本制造费用用于生产过程中但无法直接归属于某个特定无法直接归属于某个特定产品的人工成本,除直接材料和直接人工外的其他各种生产成产品的材料成本,如润滑油、工具耗材等如车间管理人员工资、福利费等本,如水电费、修理费、折旧费等间接成本的预算全面预算管理标准成本法12通过全面预算管理提高间接成采用标准成本法制定间接成本本的可控性和透明度的预算标准,便于与实际情况对比分析分类预算滚动预算34根据间接成本的不同性质,制定采用滚动预算方式,随时调整预灵活的分类预算,提高预算的针算计划以适应环境变化对性间接成本的分析与控制深入分析制定预算仔细分析各类间接成本的构成和针对预测的生产量和工作量,编制变动趋势,了解影响因素并找出改合理的间接成本预算,为成本控制善空间提供参考依据过程控制在生产过程中持续监控实际间接成本,并与预算进行对比分析,及时发现并采取纠正行动成本核算系统成本核算系统是企业实现有效成本管理的关键,通过不同的核算方式实现对成本的精细化管理作业成本核算系统过程追踪作业成本核算系统将生产活动划分为多个作业,准确追踪每个作业的成本成本驱动因素系统识别每项作业的主要成本驱动因素,合理分摊间接成本绩效评估作业成本信息为管理层提供了更细致的成本分析,有助于绩效评估和决策目标成本核算系统定义目标应用优势Definition ObjectiveApplication Advantages目标成本核算系统是一种基于通过收集市场需求信息,设定适用于研发、设计和生产过程能更好地满足客户需求,提高市场导向的成本管理方法,旨合理的目标成本,并动态调整中,需要严格控制成本的行业,产品竞争力,同时也能促进企在确定产品的目标成本,并通生产过程以控制和降低成本如制造业、汽车工业、航空航业持续改进,提高整体效率过持续改进来实现这一目标天等战略成本管理系统战略导向目标成本法持续改进战略成本管理系统以企业整体战略为出发点,采用目标成本法,从市场需求入手反推产品通过持续改进活动,不断降低产品全生命周通过成本管理来实现战略目标成本,推动产品研发和制造过程的成本优化期的成本,提高企业的竞争力。