2024-2025年度上海市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师基础试题库和答案要点

年度上海市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师基础试题库和答案要点2024-2025一单选题共题］

80、五班轮休制是员工每工作的轮班制度1天轮休天A.52天轮休天B.102天轮休天C.101天轮休天D.103【答案】B、一般来说，指员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面的回报20物质报酬A.工资B.内部回报C.奖励D、五班四运转的轮休制的循环期为（）19天A.6天B.8天C.9天D.10【答案】D、集体合同由（）代表职工与企业签订20工会A.企业人事部门B.企业法人C.职工所在部门负责人D.、是培训开发流程的重要步骤是培训课程调查与研究的阶段210培训课程分析A.培训|课程目标分析B.培训环境分析C.培训课程层次分析D.【答案】A、是整个绩效计划阶段的核心22准备阶段A.沟通阶段B.,形成阶段C总结阶段D.、组织中有胜任招聘岗位的人未被选用或提拔，即内部员工得不到相应的晋升和发展机会，内部员工的积极性可能会受到影响，容易导致（）”的现象发生因此，外部招募一定要慎重23生产消极A.跳槽思想B.招来女婿，气走儿子C.离职D.【答案】、由被考C评者在考评期末撰写一篇短文，对考评期内所取得的重要的突出的业绩作出描述的考评方法是（）24短文法A.劳动定额法B..关键事件法C.工作日志法D【答案】、集体合A同的形式可以分为主件和附件主件是综合性集体合同，附件是25专项集体合同A.劳动关系合同B.工资协商合同C.工资集体协商合同D.【答案】A、是从培训需求的调查与分析出发，明确培训课程目标，根据目标要求，进行课程设计26培训课程设计的程序A.培训课程设计的准备B.培训课程设计的调查C.培训课程设计的内容D.【答案】A、是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法27综合评价法A.角色扮演法B..模拟演艺法C考察评估法D.【答案】B、在情境模拟测试方法中，的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等，作为其工作成效的最好记录28决策模拟竞赛法A.即席发言法B.无领导小组讨论C.公文筐测试D.【答案】D、是企业依法制定的，全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则29编制定员规则A..劳动纪律B劳动定额规则C.劳动岗位规范D.【答案】B、即被考评对象的基本信息，包括员工的姓名、职位、所在部门等

30.发约人信息A受约人信息B.合同期限C.考评意见D.、（年月）难以随机应变，所收集的信息范围有限的面试类型是（3120155初步面试A.结构化面试B.诊断面试C非结构化面试D.【答案】B、（年月）劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内做出工伤认定32201811日A.30日B.45日C.60日、集体合同不具有特点是（）D.9033集体合同是整体性规定劳动条件的协议A..集体合同是整体性规定劳动者生产环境的条件协议B工会或劳动者代表职工一方与企业签订C.,集体合同是定期的书面合同，其生效需经特定程序D【答案】B、以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是（）34评估可行性分析A.明确评估的方案B.明确评估的目的C.明确评估的操作者和参与者D.、从宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高o350员工个人素质A.企业收益B.企业整体素质C.,劳动效率D【答案】C、企业定员的新方法不包括（）36零基定员法A.工效定员法B.运用概率推断确定医务人员人数C.运用数理统计方法对管理人员进行定员D.、在做出最终录用决策时，错误的做法是37不能求全责备A.尽量使用全面衡量的方法B.坚持“少而精”C必须使用全部的衡量方法D.【答案】、可用D于多种岗位的评价，但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性，准确度较差38评分法A.成对比较法B.因素比较法C.分类法D.、在情境模拟测试方法中，（）的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等,作为其工作成效的最好记录3决策模拟竞赛法A.即席发言法B..无领导小组讨论C公文筐测试D.【答案】D、以下关于用人单位内部劳动规则的说法不正确的是（）

4.劳动者单方的行为规范A企业规章制度的组成部分B.以用人单位为制定的主体C.企业劳动关系调节的重要形式D.【答案】D、利用，按员工劳动定额完成程度进行统计分组，可以观察总体内部的构成,对劳动定额的执行情况作出全面的详细说明39分组法A.归类法B.排序法C计点法D.【答案】A、也称概略定员标准，是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准40比例定员标准A.综合定员标准B.效率定员标准C.设备定员标准D.、（年月）提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和（）41201511系统性A.全面性B.多样性C适应性D.【答案】D、（）采用特征性效标，重点考评员工的潜质，如心理品质、能力素质42结果主导型考评方法A.行为主导型考评方法B.价值导向型考评方法C.品质主导型考评方法D.【答案】、企业各D组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中（）的内容43时间规则A.劳动定员定额规则B.组织规则C.,岗位规范D【答案】C、特别重大事故指造成（）人以上死亡，或者人以上重伤（包括急性工业中毒），或者亿元以上直接经济损失的事故441001A.10B.15C.20D.30【答案】D、招聘总成本效益的计算公式为（）45总成本效益=录用人数/招聘总成本A.总成本效益=应聘人数/招募期间的费用B.总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用C,总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用D【答案】A、从事内容多变、经常需要做出决定工作的管理人员可管辖（）人46〜A.25〜B.27〜C.37〜D.

38、对（）的准确统计是国家从宏观上了解员工生活水平的重要依据，也是企业掌握人工成本的主要信息来源47奖金津贴A.工资总额B.社会保险C福利水平D.【答案】B、（年月）在工作说明书中有关监督及岗位的关系的内容，不包括（）4820175在所受监督和所施监督A..本岗位职务和晋升阶梯B本岗位横向平移情况C.本岗位的责任和权限D.【答案】D、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位应（）支付劳动者工资49无需A.部分B.酌情C..按照正常提供劳动D【答案】D、虚拟培训的优点不包括（）50仿真性A.超时空性B.自主性C.灵活性D.【答案】A、是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定5岗位评价A..工作分析B岗位规范C.劳动制度D.【答案】C、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与

6.战术计划A组织规划B.人员计划C..费用计划D【答案】A、合理的劳动定员是企业用人的（）7科学标准A.基础B.主要依据C.素质D.【答案】A、（）是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位，从而与之相抗衡8薪酬体系A.薪酬结构B.薪酬政策C薪酬水平D.【答案】、（）,是D指由国务院有关行政主管部门制定、发布的在全国某行业范围内适用的劳动标准9行业规范A.行业标准B.行业要求C.,行业规则D【答案】B、搞好劳动定员工作，核心是保持先进合理的o100定员人数A.定员制度B..定员水平C定员质量D.【答案】c、（年月）公文处理模拟法又称（）测试，它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法11201911事件簿A.文件夹B.文件筐C.公文筐D.【答案】D、下列关于员工激励的说法，不正确的是（）12任何一种激励方法都不是万能的A.对员工的激励不一定达到满意效果B.员工对激励作出的反应需要一定时间C.对员工的激励一定会产生直接反应D.【答案】D、企业规章制度是企业内部的o13规则A法律B.规章C.制度D【答案】B、为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解工成本状的人况，决定本企业的薪酬水平

14.统计年鉴A国家机关B.外资企业C.,竞争对手D【答案】D、在夏季，工作地点的温度经常超过（），应采取降温措施15A.25℃B.30℃C.35℃D.40℃【答案】c、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（）16劳动定员与劳动定额的内涵不同A.企业定员是对劳动力使用的限额B.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式C..劳动定额采用的劳动时间单位是“工时〃”工日〃等、（）是职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式之一D17组织参与A.岗位参与B.个人参与C..合理化建议D【答案】A、下列哪项属于高层主管的职责（）18绩效反馈与面谈A.确定班组主管绩效指标B.绩效考评信息采集C.确定下属员工绩效指标D.。