设备事故管理考核办法范文

设备事故管理考核办法范文第一章总则第一条为了保障设备事故管理工作的顺利进行，加强对设备事故管理人员的评估和考核，根据国家有关法律法规和公司制定的管理办法，制定本办法第二条本办法适用于公司内设备事故管理工作的评估和考核第三条设备事故管理考核应以合理、公正、公开和客观为原则，确保评估结果的科学性和有效性，促进设备事故管理工作的改进和发展第二章考核内容第四条设备事故管理考核内容包括但不限于以下几个方面:

（一）设备事故统计和分析的准确性和及时性；

（二）设备事故风险评估和预防措施的科学性和有效性；

（三）设备事故应急预案的合理性和可行性；

（四）设备事故应急演练的组织和实施情况；

（五）设备事故处理和调查的及时性和准确性；

（六）设备事故原因分析和改进措施的有效性第三章考核方法第五条设备事故管理考核方法采用定性与定量相结合的方式定性考核主要通过文件审查、个别访谈和组织情况观察等方法进行；定量考核主要通过统计数据分析、实际演练观察和事故处理结果评估等方法进行第六条定性考核方法主要包括以下几个环节

（一）对设备事故统计和分析报告进行评估，查看是否准确、及时和完整；

（二）对设备事故风险评估和预防措施进行评估，查看是否科学和有效；

（三）对设备事故应急预案进行评估，查看是否合理和可行；

（四）对设备事故应急演练进行评估，查看是否组织有序和质量高；

（五）对设备事故处理和调查报告进行评估，查看是否及时和准确；

（六）对设备事故原因分析和改进措施进行评估，查看是否有效第七条定量考核方法主要包括以下几个环节:

（一）设备事故统计报表的填报情况和统计数据的准确性；

（二）设备事故处理时效和及时报告率等指标的评估；

（三）设备事故应急演练的评估，包括组织方式、演练效果等指

（四）设备事故处理和调查报告的质量和准确性评估;标；

（五）设备事故原因分析和改进措施的执行情况评估第四章考核组织第八条本公司设备事故管理考核工作由公司安全生产部负责组织实施第九条公司安全生产部应根据评估和考核的需要，成立相应的考核组,确保考核工作的科学性和公正性第十条考核组成员由公司安全生产部确定，考核组成员应具备一定的设备事故管理理论知识和实践经验第五章考核流程第十一条设备事故管理考核的流程如下

（一）确定考核时间和对象,发布考核通知；

（二）进行定性考核，包括文件审查、个别访谈和组织情况观察等方法;

（三）进行定量考核，包括统计数据分析、实际演练观察和事故处理结果评估等方法;）评估和总结考核结果，形成评估报告;

（五）根据评估报告，对考核对象进行绩效评定第六章考核结果与奖惩第十二条设备事故管理考核结果由公司安全生产部进行评定，评定结果包括优秀、良好、合格和不合格四个等级第十三条根据考核结果，对考核对象进行相应的奖励或处罚

（一）对于考核结果为优秀和良好的，可以给予适当的物质和非物质奖励，如奖金、荣誉称号等；

（二）对于考核结果为合格的，给予一般的肯定和鼓励；

（三）对于考核结果为不合格的，要进行专项培训和督促改进，并进行限期考核第七章附则第十四条公司安全生产部应定期检查和评估本办法的实施情况，及时对不足进行改进和完善第十五条本办法由公司安全生产部负责解释第十六条本办法自发布之日起生效。