2022年度财务工作总结及述职报告

2022年度财务工作总结及述职报告董事长、总经理、各位领导、各位同仁新年好！借此机会给大家拜个早年！回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报

一、财务核算和财务管理工作—财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务这为财务人员节约了时间，还极大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的一下，能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一直很大，尤其是在—月至月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错全年累计实现资金收付达亿—万元企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力财务部全年审核原始单据一张，处理会计凭证—张，准确无误地出具各类会计报表无数制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报

二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟资金需求日益增加尤其在——月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金同时财务部还全面承担了一月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资—亿元，偿还到期贷款—万元资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的我部于一月一_月向银行申请房地产开发贷款—万元期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识

三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩根据财务统计数据截至月—日，门店销售一个、住房销售一个，成交率—%,成交额一万元，实收房款万元，尚有未收房款万元，资金回收率为8—%;预定门店一套，收取定金—万元出租自有门店一套，收取定金—万元，出租率—%O在这一个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至月—日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款—万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录确实取得了骄人的业绩时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等这些应该是一年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家最后祝公司繁荣昌盛！祝大家新春愉快，万事胜意！2022年度财务工作总结报告一加强会计基础工作建设

1、规范各种与财务相关的公司管理制度基本保证每一张原始凭证付款的合法流程和真实性，未经领导签字和财务审核认可的凭单不予报销，这就保证了资金的安全性，强化了风险防范

2、规范表格制作设计了相关财务管理表格—份，凭单装订、阅读、保管，达到了会计管理的要求，为会计基础工作打下了良好的基矗

3、更换设备更换了旧电脑，添置了三台新电脑，并且进行多台同时联网操作用上了正版用友财务软件，使性能更可靠，查找更快捷，更安全

4、更新会计知识加强财务人员培训，要求每个财会人员每星期不少于一个小时自学时间，进行财务知识学习，内容包括新政策、新知识、新技巧财务人员只有不断学习，才能跟上形势，才能为企业做出更多的贡献—年送财务主办会计—学习专业知识，协助和指导非专业人员如何看懂会计报表，如何看懂整个公司财务结构和状态

二、积极参予企业管理工作财务工作所涉及的部门较多，任何一项经济事项与财务部门息息相关，财务工作虽不是企业效益的主要来源，但管理好财务工作，能使企业利润最大化

1、推进“财务合同管理月”活动我们针对公司合同不齐，不规范的特点，—专人分项目，分时间，整理与公司相关的各项合同—份，进行装订从册，分门别类，科学管理已经完毕的合同留档备查，尚在执行中的合同，定期考核进展情况做到心中有数，积极参与管理，不出现差错和失误，保障工作顺利正常进行

2、清理公司的债权，债务上半年，我们重点放在其他应收款，预付账款和其他应付款明细往来款项上，逐人逐笔，进行核对和规范，弄清楚业务的来龙去脉，业务过程的实际情况，核对后及时处理并双方签字认可，对会计差错及时变更和更正每笔更正分录，主管领导，经办人，审核人都办理了签字认可手续

3、处理解决了部分遗留问题.销售给—工厂的房屋价款资金全部回笼，房产证，国土证等相关手续都已办理完毕双方友好合作，虽然时间拖得较长，但最终圆满完成了原合同各项条款和事项，无经济纠纷.处理了—小区的遗留问题—小区的问题，自一年开始，到—年，历经一年时间，途中因多种原因的束缚出现停顿现象，公司领导察觉后，及时发现问题，寻找解决的方案经过无数次协商和沟通，最终将大部分遗留问题得以解决—年，共办理了国土证—户，房产证—户,其中—%发放到用户解决了多年的难题，受到了用户的好评，并且公司收回资金—多万元

3.固定资产盘点清理我们对公司的固定资产进行了盘点，清查过期的、残损的，被盗固定资产都进行了清查处理实存的固定资产，制作成表格，确定实物负责人，基本上做到了帐表相符，帐实相符

三、目前存在的缺憾和意见公司目前的项目开发较多，部分工程决算书尚未确认，公司所需流动资金周转困难，影响工作开展

1.应付货款单位多，数额大，不能如期账务终结—所付款项均是暂付，无正规建安—，长期挂在账上多年，未能处置，无法进入开发成本，造成成本不实

3.账面尚有部分遗留问题未处理，需组建专人专项加强管理，增加欠款收回力度，使企业效益增加

4.重视开发成本核算与管理，分项目确定成本对象，核算开发成本与费用，按受益配比进行，编制每一项目成本表，计算出项目总成本，正确划分已完工成本，在建成本正确划分可售面积，不可售面积，计算可售面积，不可售面积应负担的成本，正确结转完工开发产品的销售成本为公司领导管理当好参谋。