2022年财务管理人员年终总结

年财务管理人员年终总结2022建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗今年我根据

1.业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，财务主管年度工作总结非凡是针对

七、—月差错率高居不下，及时—、制订、出台了“制度”，有效地遏制了风险的蔓延.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证年内一方面加强考核，2实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了3会计、出纳工作的规范化治理年内主要做了以下七点工作主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地犒好优质文明服务，树1立服务意识；坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到2的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；坚持考核与经济效益指标挂钩；3成立了以骨干为主的结算小组；4积极地—柜员上岗考试；5培养一线员工自觉养成对传票—的习惯；6台（件）;截止到—月一日清查审核通过的有一万元，—余台（件）还有有约一万元、近一万台（件）的资产没有清查完，进行不到一半资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程但是在清查工作进行中的确还存在一些问题有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在—月—日前完成第一阶段的工作希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础⑺开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率

二、加强成本意识，提高经济效益、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制1财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业2费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润一年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为％;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为虬从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的一倍在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%,节约费用一个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标

三、恪尽职守，切实加强自身建设我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和—消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展三是加强团结合作，不搞个人主义

四、明年工作打算、挖掘人力资源，调动一切积极因素立足在现有人员的基础上，1根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训、降低成本费用，促进效益的稳步增长一是加强成本治理，减少2成本性资金流失二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化四是降低费用开支，增强盈利水平五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率财务3主管年度工作总结在年底带来—了吗？希望有帮到你哦财务管理人员总结一年毕业于东北财经大学财务会计专业，一年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，—年通过国际资格认证考试，年通acca过—省财经类职称外语考试，—年—月至今在东北大学工商管理学院攻读mba

一、财务管理工作一年—月调至—市—开发中心做财务工作，同年一月成立—公司，担任财务部经理当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于年—月—日搬到生产基地办公本人业务能力的提高与—公司的成长是同步的公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在—年—月将第一笔贷款拨到公司的帐户上当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金―万元，但货币资金到位的只有一万元由于注册资本股东单位多次变更，直至到一年—月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，一年来公司从小规模企业发展到总资产达—万元中型企业从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，—公司被—市—评选为“—年度优秀级纳税户”的一家企业之一a

二、业务方面本人自一年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计一年，担任财务部门经理一年本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，系统更要实行规范化，是为了更好地做好公eirp司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事在资金的管理上工程项目按计划、合同列支；更多经典尽在生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在系统审批计划列支erp总之，我从事—多年的财务工作，我认为—公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋

三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之

一四、对财务工作的设想在近一年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的年财务管理人员总结2022—年毕业于东北财经大学财务会计专业，一年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，一年通过国际资格认证考试，—年acca通过—省财经类职称外语考试，—年—月至今在东北大学工商管理学院攻读mbao

一、财务管理工作—年—月调至—市—开发中心做财务工作，同年一月成立—公司，担任财务部经理当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于—年—月—日搬到生产基地办公本人业务能力的提高与—公司的成长是同步的公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在一年一月将第一笔贷款拨到公司的帐户当时领导的一句话我至今±o仍记忆如初“领导说赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金―万元，但货币资金到位的只有一万元由于注册资本股东单位多次变更，直至到一年—月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，—年来公司从小规模企业发展到总资产达—万元中型企业从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，—公司被—市—评选为“—年度优秀级纳税户”的一家企业之一a

二、业务方面本人自一年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计一年，担任财务部门经理一年本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，eo为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事在资金的管理上工程项目按计划、合同列支；更多经典尽在生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在系统审批计划列支erp总之，我从事—多年的财务工作，我认为—公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋

三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之

一四、对财务工作的设想在近一年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的财务管理员年度工作总结财务资产管理处—召开了全院各个系（部、处、室、中心）—和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在一年—月—日前完成对帐和提交工作，—月—日前完成审核工作第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作根据学院—年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产（主要是仪器设备类和家具类固定资产）的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同步从部门来看，截止到—月―日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、—办、学工部、采购中心、老干处一个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作；已经完成对帐正在进行的提交有—部门；没有完成对帐和进行的提交有一个部门；没有对帐和清查的有一个部门从总金额及数量来看，截止到一年—月—日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约万元、约—万。