《工程造价的控制》课件

工程造价的控制工程造价的控制是确保工程项目在预算和时间内顺利完成的关键通过严格的成本管理和监控,可以实现对工程项目的有效控制,避免资金浪费,提高工程质量和效率课纲程大构1工程造价概述2工程造价成分析了解工程造价的基本概念、特深入探讨工程造价的各个组成点和重要性部分及其特点预编计3算制与工程量算4工程成本控制掌握编制工程预算和计算工程学习如何有效控制材料、人工、量的方法和技巧机械等各项成本工程造价概述工程造价是指在整个工程建设过程中,各种投资性支出的总和,包括直接工程费用和间接工程费用它是工程项目建设过程中资金投入的实际规模和支付标准工程造价的确定和控制对工程建设和企业经营具有重要意义合理的工程造价不仅能确保工程质量,也能为建设单位和社会带来更多经济效益因此,对工程造价进行全面管控,对项目整体成本进行有效控制是施工企业的核心任务之一构工程造价成间费直接成本接成本税包括材料费、人工费和机械使用费等，占工包括管理费、利润等,用于支付工程建设过包括增值税、营业税、所得税等,是工程建程造价的主要部分程中的管理和管理费用设必须缴纳的法定费用额预编工程定与算制额工程定1根据行业标准制定的工程量清单和单价标准预编算制2基于工程定额进行全面费用预计和项目成本评估标报招投价3根据预算结果制定投标报价方案签订合同4确定最终的工程造价并签订合同工程定额是编制工程预算的基础,提供了工程量清单和单价标准基于定额,我们可以全面预计项目成本,编制合理的投标报价最终,在合同签订阶段确定工程造价,为后续成本控制奠定基础计工程量算识别工程项目仔细分析施工图纸和设计文件,明确各项工程内容和数量量测与计算根据标准的计量单位,对每一工程项目进行仔细的量测和计算编制工程量清单将各项工程量化为标准单位,编制详细的工程量清单审核与确认仔细核对计算结果,确保工程量数据的准确性和完整性材料成本控制选严购合理材格采管理根据工程需求选择性价比高、质量制定科学的采购计划,规范采购流优良的材料,避免过度配置程,降低采购成本仓储库现场存管理材料管理合理安排仓储,减少库存积压,防止加强对施工现场材料使用的监控,材料损耗和报废避免浪费和盗窃人工成本控制优资强训规时化工人配置完善工体系加工人培范工管理根据工程需求合理分配人力资建立与工作量和绩效挂钩的工定期为工人提供技能培训,提高合理安排工作时间,预防加班和源,减少闲置和浪费采用精细资分配机制,充分调动员工积极综合素质培养高技能人才,降劳务浪费完善工时考核机制,化管理,提高工人的工作效率和性同时制定合理的福利政策,低人工成本损耗杜绝违规操作技能水平保障员工权益机械使用成本控制优设备化使用合理安排设备使用时间和位置,提高工作效率,减少浪费维护养定期保定期维修保养设备,延长使用寿命,减少故障损耗节环能保控制采用节能环保设备,合理安排作业方案,降低能源消耗分包成本控制选择适费合分包商科学控制分包用仔细评估分包商的资质、过往业绩通过市场调研、定期谈判等方式,和报价,选择优质可靠的分包商,避合理控制分包费用,保证分包成本免出现质量或工期问题在可控范围内强优化分包合同管理化分包管理流程明确分包合同内容,建立健全的项建立完备的分包管理流程,提高分目分包管理制度,及时监督分包商包管理效率,及时发现和解决分包的施工进度和质量过程中存在的问题间费接用控制预算管理成本分析严格控制间接费用预算,定期审查并优深入分析间接费用构成,找出费用浪费化各项费用,保证合理支出点并采取措施进行优化费谈提高效率用判采用信息化手段提高管理效率,减少不与供应商和分包商进行谈判,尽量降低必要的人工成本支出间接费用支出润费利与税控制润费财务风险预利控制税管理分析控合理控制建设期和运营期的各深入了解相关税收政策,合理缴定期进行财务分析,了解项目收提前评估并制定应对措施,防范项成本,最大化项目利润提高纳各项税费严格审查费用发支情况,及时发现问题并采取有各类财务风险密切关注市场工程质量,缩短工期,降低人工票,杜绝漏缴和违规情况效措施优化资金使用,提高资变化,及时调整策略,确保项目和材料成本金利用效率获得合理利润结工程算验备收准1工程完工后,需要进行全面的验收检查,确保工程质量合格费审用核2对工程实际发生的各项费用进行细致核查,以确保合理准确结报算申3根据审核结果编制工程结算报告,申报完成工程结算竣工决算查工程量核1对工程实际完成的数量与合同设计进行对比核查结成本算2根据实际发生的直接和间接成本进行成本结算结审算核3由建设单位进行全面的决算审核和确认决算文件4编制竣工决算报告并归档存档竣工决算是整个工程建设过程的最后阶段,通过对工程量、实际成本、利润等进行全面核算和审核,编制出最终的工程决算文件,为工程的最终结算提供依据这一环节确保工程成本控制的准确性和合理性见问题常工程造价额预工程定不全人工成本算偏低一些新材料、新工艺和特殊工程未涵盖在现有定额中,造成预由于劳动力成本上涨和市场竞争压力,实际人工成本往往高于算编制不准确预算动材料价格波大分包成本控制不善原材料价格受市场因素影响剧烈,给工程造价带来不确定性分包商报价含有较高利润率,导致分包成本超出预算工程造价控制的措施预编优强规购合理算制化施工方案加成本管控范采流程通过详尽的预算编制,合理分配采用先进的施工技术和工艺,优全面落实成本管理,做好成本核建立健全的采购管理制度,规范各项成本,从源头上控制工程造化施工方案,减少不必要的成本算和监控,及时发现并纠正偏差采购流程,提高采购效率和透明价支出度预编合理算制收集信息1深入了解项目需求及相关政策法规测科学算2运用专业方法精准计算各项成本动态调整3根据实际情况随时修订优化预算合理的预算编制需要充分掌握项目信息,科学测算各项成本,并根据项目实施过程中的变化动态调整只有做到这三点,才能编制出切实可行的预算,为工程造价的有效控制奠定基础优化施工方案合理规划提前制定详细的施工计划和工艺流程,充分利用资源,提高施工效率创新技术采用先进的工艺和设备,如预制构件、机械化施工等,降低人工成本优化方案根据实际情况不断优化施工方案,采用更加经济高效的施工设计控制风险制定应急预案,减少施工过程中的意外因素,降低成本损失强加成本管控优购强过奖惩化采策略化程控制提高管理效率完善机制通过合理调整采购渠道和供应对各个工序和环节进行全程跟利用信息化手段优化管理流程,建立与成本控制相关的考核指商,精准评估材料需求,实现规踪,及时发现问题并采取措施,减少人工操作,提高决策速度标,充分调动各方积极性,形成模采购,达到降低单位材料价确保每一步都能在预期成本范和精准度,切实降低管理成本全员参与的良性循环格的目标围内完成规购范采流程标公开招合同管理采用公开招标方式,确保公平公正、公严格履行合同,定期跟踪监控,确保合同开透明,提高采购效率条款得到有效执行质较量管控价格比建立健全的质量标准和检验制度,确保通过市场调研、询价比较等方式,确保采购物品的质量符合要求采购价格合理公允做好合同管理审查签订合同合同合同管理仔细审读合同条款,确保权责清晰,风险可控,双方代表签署合同,明确各方责任,达成一致,制定合同管理制度,跟踪执行情况,及时发现保护公司利益为后续工作奠定基础问题并采取措施解决提高管理水平优组织构强过化架化程管控建立高效的管理体系,明确各岗位职责,提升协作效率关注关键环节和节点,制定详细的监控机制,及时发现并解决问题养队培人才伍提高信息化水平定期进行培训与考核,激发员工积极性,打造专业化的管理团队运用数字化工具提高管理效率,增强决策的科学性和精准性工程造价控制的效果工程造价控制案例分析我们将分享一个成功的工程造价控制案例某房地产开发公司在进行一个住宅项目时,通过严格的成本管理,最终将工程造价控制在预算范围内,并且实现了预期的利润目标该公司在项目前期阶段就制定了详细的成本预算,并定期对预算执行情况进行分析和调整同时加强了材料采购、劳务分包等关键环节的成本控制,有效地控制了项目成本规政策法规业标1法律法2行准包括《建筑法》、《招标投标如国家发布的工程量计算规范、法》、《合同法》等涉及工程计价依据等行业技术标准造价管理的重要法律法规费3地方政策4税政策各地政府根据实际情况制定的包括增值税、所得税、工程保工程造价管理办法和相关配套险等税费政策对工程造价的影政策响造价信息化管理数字化建模1基于BIM技术的三维建模数据集成管理2实现各阶段数据的统一管理动计自量分析3智能化工程量分析与计算预测预成本警4及时预测和预警工程造价风险工程造价信息化管理通过数字化建模、数据集成、自动计量分析和成本预测预警等手段,实现造价管理全过程的信息化和智能化,有效提高工程造价控制的精度和效率应信息化工具用软项统BIM建模工程造价件大数据分析目管理系利用建筑信息模型技术可以实专业的工程造价管理软件可以利用大数据分析技术可以挖掘Web或移动端的项目管理系现对工程数据的全生命周期管提高造价核算效率,实现数据共施工过程数据,优化工程各环节统可以实时跟踪工程进度和资理,优化设计决策并提高施工精享和成本透明的成本控制金流向,加强全过程管控确度发工程造价的未来展随着信息技术的飞速发展,工程造价管理正迎来新的机遇与挑战大数据、云计算、BIM等新兴技术将深度整合到工程造价全生命周期,实现精确预算、实时监控、智能分析等功能,提高工程造价管理的效率和准确性同时,建筑方式的创新也将对工程造价产生深远影响,如装配式建筑、绿色建筑等新型建造模式将改变原有的成本构成和控制方式,工程造价管理需要不断创新以适应行业变革总结与展望全面总结在本课程中,我们深入探讨了工程造价的各个组成部分,掌握了全面的控制措施,为您的建设项目提供完整的管控方案展望未来随着信息技术的快速发展,工程造价管理将更加智能化、数字化,为工程项目带来优化效率和更大价值实践应用我们希望您能将所学知识应用于实际工程中,不断提高造价管控水平,为企业创造更多效益问题动互在课程结束时,我们将开放问答环节,让学员们提出任何关于工程造价控制的疑问我们鼓励大家积极发言,尽情提出自己的困惑和疑虑,互相探讨,共同学习这不仅有助于巩固课程内容,也能启发大家思考新的角度老师将仔细解答每一个问题,确保学员们对本课程的所有知识点都有深入的理解。