事业单位人才队伍建设现状与对策

事业单位人才队伍建设现状与对策作者旷宇来源《消费导刊》2015年第05期摘要人才队伍建设是企业未来发展的基础，事业单位进行人才培养和建设的首要任务是服务于社会主义经济建设文章结合现阶段事业单位人才队伍建设现状，对其人才培养模式进行实践探究，并指出具有针对性的人才队伍建设对策关键词事业单位人才队伍建设培养模式21世纪企业之间的竞争，实质是人才之间的竞争随着市场经济的不断确立和发展，我国企事业内部环境发生重要变化，一定程度上促进了企事业单位的发展和进步但是，从现阶段我国事业单位人才队伍建设现状来看，尚存在很多问题和固有矛盾因此，加强事业单位人才队伍建设具有现实意义，能够对其未来发展提供良好的方向

一、人才队伍建设现状现阶段，越来越多的事业单位逐渐认识到人才队伍建设对其自身发展的重要性，能够做到适应新形势的变化，并在实践工作做出了很多有益的探索，在人才队伍建设过程中取得了显著的成绩但是，根据实际工作经验，认为目前事业单位人才建设尚存在以下几点问题-缺乏高素质综合性人才人才是事业单位开展工作的基础，但是一直以来，我国事业单位普遍存在管理人员多、专业技术人才少等问题，且多数管理人员在自身综合素质及能力有限，一定程度上给人才队伍建设的良性发展和运行带来了制约很多事业单位引进人才需要经过相关部门的批准，很多人才引进后不能满足单位实际工作需要，也阻碍了人才队伍建设的正常进行-人才培养模式及定位不明确我国事业单位属于公共型单位，在很多情况下需要直接对广大群众负责，因此自身责任非常重大现阶段，我国很多事业单位虽然能够适应新形势的变化，在内部开展人才队伍建设，但很多工作尚处于初级阶段，也就是说人才培养模式还未能形成健全的体系，且对单位内部岗位需求及人才培养计划没有明确的目标三人力资源制度不完善事业单位在进行内部管理过程中，人力资源管理滞后，且缺乏相应的奖惩机制，也是制约人才队伍建设的主要因素这种现状不仅导致单位内部缺乏竞争环境，也大大降低了职工的工作积极性例如，很多工作能力强、综合素质高的专业人才，其在实践工作中认真、努力，但却没有得到相应的鼓励，很容易导致专业人才的流失若职工长期处于消极的工作状态，则会挫伤其工作主动性和创造性，给事业单位稳定发展带来影响

二、人才队伍建设对策进入新世纪后，我国很多事业单位对自身人才队伍建设的研究和分析从未间断过，如何在市场机制不够成熟的环境中构建良好的人才培养模式，是事业单位需要重点思考的问题根据实际工作经验及上文分析情况，认为完善人才队伍建设应该从以下几个方面作为主要切入点-提升职工综合素质，强化人事制度改革全面提高事业单位广大职工的综合素质是人才队伍建设不可或缺受的重要组成部分，以社会主义现代化思想为基础，不断树立职工良好道德品质例如，可通过教育、培训等具有针对性的活动来加强职工实践能力，并在相关活动中不断对其心理素质和职业素质进行完善，使其在实际工作中树立良好的工作作风与此同时，事业单要对其内部人事制度进行改革，努力为单位引进高素质人才例如，实施人才招聘制度，制定具有针对性的招聘方案和人员招聘技术，并组织好招聘考试笔试、面试工作，对人员进行严格考核方能确定是否应引进根据自身发展情况及岗位性质，进一步明确职工岗位责任当岗位出现空缺时，要根据实际情况选拔人员补充岗位，包括单位内部选拔和公开招聘-明确职工定位，完善人才培养机制事业单位要对职工岗位及未来发展方向有明确的定位，根据每个职工的特点，探索个性化人才培养计划，且要兼具职工兴趣和单位需求管理层要经常与职工交流思想，确定每个职工的职业规划意向，进而为单位培养出满足发展需求的人才职工定位要立足于根本，并在实践工作中逐渐完善其知识结构例如，可通过对在职职工进行培训教育活动，不断提升其思想道德素质，并在此基础上对其工作水平和管理能力进行优化再如，为广大职工搭建继续教育平台，逐渐将“实岗实务”机制融入人才培养工作实施中，促进职工快速成长，为人才队伍建设奠定基础值得注意的是，活动实施过程中要做好监督和检验，发现问题后及时进行解决，避免对后续工作产生不必要的影响三制定奖惩机制，完善人力资源管理绩效考核内容简单，且评价结果流于形式是我国多数事业单位人力资源管理中普遍存在的问题，因此要对人力资源管理内容进行有效界定，并在此基础上制定出科学合理的绩效评价标准与此同时，结合绩效考核结果，对职工进行全面评价，为职工薪酬、奖金及单位内部人员晋升提供公平的竞争环境，进一步发挥绩效管理作用懂得换位思考，站在单位职工的角度，提供合理的薪金，并提供安全、健康的工作环境例如，可通过访谈、问卷调查及实地观察等方式掌握职工情感诉求，为其营造良好的工作氛围尊重职工动机需求，提供成长环境和展现个人才能的舞台，使每个职工与单位发展紧密结合，进而创造出最大化的效益

三、结束语综上所述，及时掌握市场经济发展规律，了解事业单位用人特征，结合自身优势，能够对人才队伍建设产生促进作用为此，要不断对职工综合素质进行，强化人事制度改革，并在此基础上逐步完善单位人才培养机制和人力资源绩效管理，进而最大程度的发挥职工潜能，为事业单位人才队伍建设夯实基础。