公司前台接待岗前培训方案

金润公司前台招待岗前培训计划员工岗前培训的目标

一、为新员工供给准确的、相干的公司及任务岗位信息，鼓舞新员、1工的士气使新员工清楚本人任务的职责、增强共事之间的关联、2让新员工理解公司汗青、政策、企业文化、3岗亭培训I

二、、1离职前O）人资专员引见（让本部分其余员工清楚新员工的到来）1O预备好新员工办公场合、办公用品）2预备好给新员工培训的部分内训材料）3预备好安排给新员工的第一项任务义务〕42培训课件、称号公司年夜堂招待任务的规范规范〕1一岗亭任务职责一年夜堂招待行动规范-内容学习的目标）2公司简介联务综合治理部人员体例、讲师罗涛、

3、49:0010:00日礼拜四上午28月11年2013培・训时刻培训所在公司前台、5参训人员前台招待新员工、人资专员、保安人员、6

三、培训评价与反应实时变动培训教程人资专员总结培训进程中呈现的咨询题，讲师、、

1、新员工一周之内填写《新员工岗亭培训反馈表》上报人资部2附表《新员工岗亭培训反应表》部分新员工姓名你能否已理解部分的构造架构及部分功用？a能否口你能否已明晰理解本人的任务职责及岗亭描述？b否口是口你能否已熟习公司年夜楼的状况？C否口是口d你能否已看法部分里一切的共事？否□是你能否感到部分岗亭培训无后果？e否□是口你以后在任务中碰到咨询题，能否清楚怎样寻求协助？f否□是口并保障能够非常好地实现你能否已承受了充足的部分岗亭培训，g义务？否□是口在岗亭培训中，能够改良的所在h在以后的任务中，盼望承受更多以下方面的培训i。