关于效能建设自查报告范文大全

关于效能建设自查报告范文大全今天小编给大家带来了关于效能建设自查报告范文大全，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助，下面大家参考！效能建设自查报告

（一）根据区监察局丰监字号《关于开展机关效能建设状况[20xx]36检查的通知》的要求，我局对贯彻实施《行政许可法》和推行全程办事代理的工作状况以及落实机关效能建设状况进行了自查，现将自查状况报告如下

一、机关效能建设基础工作状况建立了效能建设领导小组和办公室，负责制定效能建设工作计划，明确职责和分工，对效能建设工作实行统筹管理对有关工作进行监督、检查制定了实施方案和岗位职责制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等各种规章制度，并已装订成册，部分资料透过网络等形式向社会进行了公示，理解社会监督对效能建设工作实行年终评比考核，对在工作中模范遵守相关制度、工作满意率较高、受到服务对象书面表扬及工作成绩突出的科室和个人，给予表彰，并在评优活动中优先思考；对在工作中搞不正之风、服务对象意见较大或因各种原因屡受批评的科室和个人，取消年终评比先进资格；造成严重不良影响的,将给予行政处分

二、政务公开落实状况、关于纠正企业重组改制和关掉破产中侵害职工合法权益问题2我们进一步完善国有企业改革的有关政策，解决好国有企业改革中涉及职工利益的有关问题，切实维护了职工合法权益如依法公开拍卖了忠县糖酒公司，确保了国有资产不流失,顺利推进企业改革；妥善处理雷金华（原生资公司）要求将其个人住院医疗费纳入改制成本的信访要求，及时息访；及时召集原县医药公司负责人筹集资金，于年月日前支付了部分职工的安置费、抚恤金等，2005920有效维护了职工的合法权益

（二）社会各届反映状况的整改状况根据社会评价反映的意见和推荐，我委领导高度重视，立即召开班子成员会议，认真查找工作中存在的问题和不足，并研究制订了整改措施、关于反映“部门配合工作差”的问题一是定期召开部门联1席会，交流经验、互通状况，进一步加大与相关部门的协调、配合力度；二是对我委的行政许可职能进行认真梳理，使相关人员熟悉审批程序、审批资料、执法程序、执法资料；三是请县法制科对我委从事行政审批和行政执法的人员进行培训，提高相关人员的依法行政潜力、关于反映的“对洋洋百货管理不力，出现堵道”的问题一2是经常深入企业，了解他们的经营状况和困难；二是协助企业建立和完善相关规章制度，增强企业抵御市场风险的潜力；三是协调劳动、就业、工商等相关部门，指导企业职工完备相关手续，提高职工的法律法规和自我保护意识；四是加强对企业矛盾纠纷的排查工作，把企业的矛盾纠纷解决在萌芽之中，避免造成不良的社会影响和不应有的经济损失，营造和谐社会

三、效能建设成效突出机关逐步构成“四种风气”，增强“四种意识”即构成努力学习的风气；团结协作的风气；勤政务实的风气；事事为群众着想的风气增强了群众利益无小事的意识；工作肯干、实干、能干的意识；团结互助、构建和谐机关的意识；公正廉洁的意识商直机关党委得知善广乡村民黄永明在洪水中勇救四孩痛失两亲的先进事迹后，立即组织商贸企业老总和广大党员用心捐款元，于130008月日上午，由主任叶世久，书记朱士方带领企业老总及党员代表16前往善广乡，亲自将捐款送到黄永明手中,并号召广大党员职工向他学习

四、常抓不懈，促效能建设上新台阶效能建设是一项长期而艰巨的任务我们清醒地认识到，在效能建设上还有许多问题需要去处理，还有许多不足需要去整改因此，在下一步的工作中我们将继续以科学的发展为统领，以提高“四个意识”，着力“三个规范”，到达“一个标准”，做到班子不散，目标不变，力度不减，整改不断，以更加高昂的斗志，饱满的热情，正视反映出来的突出问题，认真总结经验教训，全面实施整改职责，促进效能建设再上新台阶效能建设自查报告

（四）机关作风效能建设自查报告职...，现任...镇党委委员、武装部长自全县深入开展机关作风效能建设活动开始，本人对照县机关作风效能建设办提出的“作风建设个方面和效能建设个方面突出问题”，进行了认真梳理，97现将自查状况报告如下

一、存在的问题主要有以下几个方面现象和问题、上班坐1守办公室偶有不守时现象；、未按规定统一佩戴徽章；、指导联23系村扶贫工作与及时高效的上级要求有欠账

二、产生问题的原因主要是坐班职守的意识有偏差，严格要求自己与自律意识不够，做群众工作的方式方法有待进一步改善和提高具体分析首先看坐守办公室与统一佩戴徽章的问题总以为身处乡镇基层，我所面临的主要工作除了参与党政班子会议及其统一行动之外，就是带领本部门成员抓好武装这个本职和深入到所联系的村做好指导村级工作，平时要不是阅文件办公，大多时间都是在室外组织协调处理一线事务，这样的岗位性质决定了本人一天到晚坐守办公室工作的时间不是死板一块机械硬守，而是因时而动，为公所牵，故自以为偶有不守时的现象也属正常上班，就应不算迟到与早退更何况，本人家住县城，周一清早到镇周五傍晚返城，一周工作时间全部赖在镇政府单位，来回走动在镇村之间，既无养老拖小之累，亦知天命将会，更无不良所嗜，客观上没有迟到与早退的理由问题在懒否？扪心自问，非因懒起，实乃思想意识偏差，以致自我行动约束不力！未按上级领导所倡导的统一佩戴徽章，也要一并归因于此透过认真排查梳理，表面上看是履行岗位职务的行为作风与上级要求不符，根源还在大局意识有待进一步增强这个大局就是立规守纪，在与党中央持续高度一致的的大局之下，务必还要与上级机关持续绝对的一致，不但态度要坚决，而且行动更要有力，因为这不是你一个人的事，而是事关作风建设全局,事关全体机关干部共同遵守之约，就应旗帜鲜明毫不含糊的带头执行到位其次，看工作效能这一块扶贫工作，任务紧，时效严，标准高，没有过硬的从群众中来到群众中去的工作本领，是很难做到以毕其功于一役之势打好脱贫攻坚战由于交流到本镇工作时间不长，没有深入到组到户，没有完全掌握村干的工作态度潜力水平，村情社情不能了如指掌，所以做指导工作的时机切入、方法讲究、方式选取上，难免不能得心应手，以致于为了完成任务，只好扑下身子甘当小学生，以助手式、秘书式的主角陪伴在侧，以完成任务为能事，没有跳出圈子以外当好村干们高效完成任务的指导员与督导员主角

三、整改措施与今后努力方向一要进一步增强大局意识，恪尽职守坐好当班主角，与上级要求绝对持续一致在岗位中守住纪律底线，严格要求自己,提升自律水平，坚决杜绝机关作风建设中存的九个方面和效能建设中存在的七个方面的问题发生；同时要拉高工作标杆，以昂扬的姿态和进取的精神向上看齐，进一步增强职责担当意识和使命意识在个人修为上，坚守道德高线，立足党性修养不放松，努力做到老老实实做人，干干净净处事，兢兢业业工作!二是进一步增强群众观念，改善群众工作方法，坚决做到从群众中来到群众中去以吃透上情，掌握政策要求为统领，以深入群众，熟谙社情民意为先导，以增进交流，把握时机与方法为抓手，在用心的反馈沟通之中探索行之有效的指导分工村工作的方式方法，努力做到行善于民，为友与村干，把联系村工作高效的落实到位效能建设自查报告

（五）根据县纪委《关于对全县机关效能建设开展状况进行自查的通知》精神，我局对去年以来机关效能建设制度建设和执行状况进行了自查，现将自查状况汇报如下

一、统一思想，高度重视加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想，进一步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要；是贯彻落实《行政许可法》，进一步推进行政管理体制改革的重要举措；是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求为确保更好地履行好我局各项工作职能，提高机关综合工作效能，树立“创新、务实、高效、廉洁”的机关新形象，根据县委、县政府的部署,结合本局的实际，制定了《机关效能建设工作部署》，局长与各科室负责人签订了《机关效能建设职责状》，构成了“一把手”亲自抓，各科室负责人抓落实，“谁主管谁负责，一级抓一级”的良好局面

二、着力于抓制度建设，确保效能建设取得实效制度化、规范化建设是提高机关效能建设的基础，没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了其核心资料我局从两个方面入手加强制度建设一是从建章立制入手根据效能建设要求，以规范化、科学化、制度化为目标，先后制定了《局机关工作人员绩效考核办法》、《局文件档案管理制度》、《局年各科室目标管理考核资料》、《转发发展计划局违反“八条禁令”处罚实施办法》、《局财务、资产管理工作制度》、《局学习制度》、《价格认证中心涉案资产价格鉴证制度》、《局机关工作岗位角ab制度》、《局服务承诺制度》、《局首问职责人制度》、《局机关请销假考勤制度》、《县政务公开实施方案》等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统一了运转程序和操作规程二是从健全监督制约机制入手在建立健全各项制度的基础上，加强监督，狠抓制度的落实，先后制订了《县局否定报备制度》、《县局一次性告知制度》、《县局限时办结制度》等制度，从制度上保证机关效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成

三、畅通投诉渠道，切实强化效能监督加强监督是效能建设的有力保证权力的正确行使，务必透过监督予以制约，透过监督予以规范在依托发展和改革局纪委监督的同时，局领导高度重视机关效能监督渠道的畅通，去年起建立了渔农村价格监督机制，在全县各乡镇建立了个渔农村价格监督站，7聘请名联络员、名监督员，建立了县、乡、村“三级”价格监8110督网络，并经常透过上门或邀请他们来局征求意见同时，加强价格举报工作，维护消费者合法权益配备了专人负责举报电话接听、登记和受理，节假日专门安排人员值守举报电话，并每一天明确2名检查人员随时对举报件进行查处，确保了投诉渠道的畅通，促进了全局机关效能建设的顺利开展，为局机关进一步提高服务质量和工作效率打下了基础今年以来，机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进，尤其是去年《市行政效能职责追究暂行办法》出台后，经过县、局多次明查暗访，突击检查，局机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生，全局上下无一列投诉现象发生制度措施的落实，同时使全局干部的工作职责性和进取性得到进一步发挥，在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改善，全局面貌有了进一步改变局费管科开展了商品价格监测工作，对大米、面粉、肉、禽、农资等只商品进行每周监测，定时上报,并31动态跟踪市场热点商品价格变化趋势，及时分析市场行情及对我县经济的影响，为上级决策带给依据，当好参谋检查分局加强监督检查力度，做好举报工作，迄今为止，无一例被上级追究的投诉事件发生各科室正逐项落实各项年初下达的“各科室考核目标任务”总之，在局领导的高度重视和纪委的大力监督下，推进了我局机关效能建设，取得了必须效果但制度建设是一项长期的工作，我局将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作，把制度建设深入到工作的各个层面，深入到机关效能建设的各个环节，确保机关效能建设走上制度化、经常化轨道，不断改善工作作风，提高服务质量，为实现局机关新的目标和经济跨越式发展做出更大的努力效能建设自查报告

（六）效能建设个人自查透过一段时间的机关效能建设的学习，我将自己的不足之处汇报一下

一、问题及表现目前，我个人素质、工作作风还算比较好的，具有强烈的事业心和职责感，在自己的工作岗位上恪尽职守但从全面贯彻“三个代表”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看，与区委的要求还存在必须差距主要表此刻以下几方面、政治理论水平不高1认为工作的职责就是干实事，抓具体工作多，抓理论学习少，工学关系处理不得当工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，可学可不学由于理论学习不够，对“三个代表”重要思想缺乏全面的、科学的理解和准确的把握，导致政治理论水平不高，遇到问题，有时认识模糊，顾虑较多，反映到工作中，缺乏敢闯、敢试、敢为人先的精神和勇气，不能大胆开拓进取、创新意识不够2安于现状，得过且过，习惯于按部就班，照抄照转，墨守陈规，缺乏锐意创新，开拓进取精神、工作效率不高3工作平平庸庸，心无章法，事无主次，不管轻重缓急综合分析上述问题的根源，主要在于对“三个代表”重要思想学习不深不透，在新形势、新任务面前，改造和提高自己的用心性、主动性不高

二、整改措施、以学习教育为途径，提高政治业务素质1以建立学习型机关为目标，把学习教育贯穿始终做到“四抓”一抓学习培训重点学习“三个代表”重要思想，党的十六大及十六届五中、六中全会精神二抓学习考评坚持“一日一学”，要求每一天有效学习时间不少于小时；“一季一评”，根据日常学1习表现及知识掌握状况，进行阶段考评；“一年一考核”，年终对学习状况进行综合评价和考核三抓学习载体利用微机，透过党政信息网，从网上直接下载资料，及时学习一些上级文件精神及外地先进经验，不断丰富学习形式，提高学习效率、以规范程序为突破，提高服务质量2做到“六个一”礼貌服务即要求做到“见面问一声好，进门让一个座，话前倒一杯茶，状况问一个明，办事给一个公,临走道一声安”使用礼貌用语要求在日常工作生活中都要将“请、您好、谢谢、对不起、再见十字礼貌礼貌基本用语记在心中、挂在嘴上，时时刻刻做礼貌人、办礼貌事、树礼貌风，切实提高服务质量和水平、以制公文写作度约束为手段，规范个人日常行为3按照“公道正派、严谨务实、开拓创新、廉洁高效”的“十六字”部风和“八不准”日常行为规范（即不准“跑风漏气”，不准借工作之便索要或理解基层单位和个人财物，不准借工作之便从事有偿中介服务，不准到基层报销应由个人支付的各种费用，不准打着单位和领导的名义办私事，不准理解可能对执行公务有影响的宴请，不准参加用公款支付的营业性歌厅、舞厅活动，工作日午后和下基层时不准喝酒），自觉规范言行、以督导检查为措施，开创各项工作新局面4认真坚持周汇报、季总结考评制度，对作风建设各项制度落实状况进行总结经验，发现问题，及时改善将各项制度有效落实到各项工作当中，抓好工作规范和创新，有效推动各项工作开展把好经验、好做法制度化、规范化，逐步构成有利于持续部门良好形象的长效机制，开创各项工作的新局面效能建设自查报告

（七）根据市纪委、市监察局《关于深入开展机关效能建设监督检查的通知》要求，我局就强化服务意识，改善机关作风，提高办事效率等机关效能建设问题进行了自查自纠，现将具体状况汇报如下

一、提高认识，领导重视我局领导高度重视机关效能建设，月日组织全局干部职工召27开“效能建设自查自纠警示会议”，会上全体干部职工认真开展了治理“庸、懒、散”行为的工作，弘扬干事文化，营造“令行禁止，拼博进取，风清气正”的工作氛围，每一位同志表态要将“十不准”牢记于心，切实转变工作作风，提高办事服务效率

二、强化监督制约，促进廉政建设在政务公开方面，对我局的职能、内部机构、联系方式、咨询、投诉举报电话、监督电话、电子信箱等以网络、电子触摸屏、咨询电话的形式进行常年公开；对年度工作目标、公务员、干部录用、任免、考核等以张贴、发放材料的形式进行公开；对实施的行政许可事项和服务事项的依据、条件、程序、期限、收费、实施机关及需带给的材料、申请书、表格等分别以网络、宣传材料、咨询电话的形式进行常年公开，并透过首都之窗按照规定的格式，将上述资料和我局的职能、许可项目、服务项目、决策、工作动态等政务公开目录进行了在线填报，对有关资料的变动及时进行了在线修改和完善；对我局执行的相关法律法规、规章等以网络、咨询电话的形式进行常年公开在工作动态方面，我局将落实区政府的折子工程和为民办实事作为一项重要工作来抓，尤其是对煤炭和燃油质量的监管,局党组要求大家从构建和谐社会的高度来认识这项工作的重要性，要高标准、高质量做好这项工作；对于年度工作目标的完成和考评工作，我局年初已制定了行政执法和重点监管工作的目标和实施方案及实施细则，实行季度考核，年终总评；对于廉正建设，我们上半年结合先进性教育和党员两个《条例》的学习,使廉正建设的教育和监督得到深化，下半年我们要结合构建和谐社会的教育进一步推进此项工作

三、推行全程办事代理制工作落实状况、我局全程办事代理制受理室在充分准备的基础上，于去年16月日开始运行根据先易后难、先简后繁的原则，我局将制造修21理计量器具许可证签发、部门和企事业单位的最高计由于领导重视，思想教育工作及时、到位，从而充分调动了全局干部职工参与机关效能建设的用心性、自觉性和主动性,构成上下一致、齐抓共建的良好氛围自春节以来，我局认真落实效能建设，全局干部职工严格遵守“十不准”要求，坚持上下班签到制度，不迟到、早退，不做与工作无关的事，增强事业心和职责感，强化执政为民理念，切实转变机关作风，提高办事效率和工作效能局办公室、纪检监察室定期或不定期对单位职工出勤状况，个性是在公务时间利用电脑上网炒股、聊天和打游戏等行为、挂牌上岗等状况进行督查，全局无违规违纪行为出现年初，我们虽然在开展机关效能建设方面做了超多工作，20xx也取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有必须差距我们决心认真贯彻十七大精神，努力实践“三个代表”重要思想，不断提升服务质量，改变机关作风，营造良好的工作氛围,为“平安当阳”的建设做出应有的贡献效能建设自查报告A根据市委的统一安排，柳黄乡党委，结合我乡实际，精心组织，分步实施，确保了机关效能建设扎实开展，现将我乡机关效能建设工作自查状况汇报如下柳黄乡党委政府按照市委市政府的统一部署和要求，坚持以重要思想和党的大全会精神为指导，认真贯彻“XXXX”XX《万源市机关效能建设工作实施意见》，紧紧围绕机关效能建设，教育机关干部树立公仆观念，增强服务意识，以转变机关工作作风为重点，以提高为人民服务质量为目标透过健全制度，完善措施，加强督查考评，有效地推进了机关效能建设、机关效能建设开展状况1自全市效能建设动员大会召开后，柳黄乡党委政府紧急部署，以“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进发展”为目标,努力实践的思想，充分调动各单位、各部门的用心性和主动性，突出“XXXX”“四个一切”，落实“四个强化”，以改革、创新的精神，加强机关制度、作风建设，严格机关管理，坚持依法行政，强化监督制约，转变工作作风，提高工作效能，推动我乡各项事业全面健康快速发展一是解放思想深化认识开展效能建设是要紧密联系本部门本单位的思想实际和工作实际，找准各自的着力点，充分发挥主观能动性，因地制宜，分类指导，提出有针对性的具体要求，采取有针对性的具体措施，真正解决本部门本单位的思想问题和实际问题乡党委认识到，效能建设目的是提高发展的潜力，改善服务的态度，归根到底就是要加快发展的速度概括的讲，效能建设，就是要集中解决服务的态度和抓发展的潜力问题手段和途径，就是“建设”建设分几个方面，首先就是队伍的建设，其次是服务阵地和服务环境的建设也就是“人”的建设和“物”的建设队伍建设或者说“人”的建设,其实就是作风整顿和潜力培训，解决人的主观上存在的服务意识问题和客观上存在的办事潜力高低的问题二是抓好值班制度的建设由于我乡地处偏远，建立了电话预约制度，进一步简化了程序、提高了效率，并实行严格的首问职责制、限时办结制、职责追究制，将行政审批权力置于阳光之下，公平、公开操作，并公开了投诉电话和信箱理解社会监督三是强力推动“多面手”干部培训工程为了把乡镇干部培养成复合型人才，我乡推出了“多面手”干部培训工程首先我们对全体乡干部进行培训主要目的就是把每一个干部都培训成为能够掌握各项行政事I,务、熟悉各项行政审批的程序和收费标准的人才这样，每一个干部能够熟练的解答群众的问题其次，就是培训全体干部的现代农业知识，掌握最基本的获取信息资源的现代化手段和现代化办公的基本常识，参观学习现代农业示范园区和新农村建设先进典型透过培训，促进了干部职工业务知识的拓展及业务素质的提升四是关注民生，改善民生农村最关键的问题就是发展太慢制约山区经济发展的最大因素，就是基础建设不够用水难、行路难在我乡显得个性突出为此，我乡在上级的支持下，今年拓宽硬化乡道路公里，切实解决了我乡群众的出行难的问题

4.

5、存在的突出问题及整改措施2存在的问题单位、部门宗旨意识不够强；

1..政冶学习，业务学习不够；

2.督查、督办不够严，跟踪不到位；3整改措施在明确整改重点和认真分析问题存在根源的基础上，狠抓各项整改措施落实，促进我乡工作作风的转变和办事效率的进一步提高，到达“两个规范”和“三个明显”的效能建设目标共页，当前2第页

1.突出思想教育，进一步提高效能建设的认识将解决思想问1题作为推进机关效能建设的第一件事来抓，牢固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的民本位思想从提高机关人员的综合素质入手，建立健全学习制度，每月开展专题学习，营造“时时讲学习、处处讲学习，人人讲学习”的良好氛围注重干部的理论学习和实际工作的有机结合，用心提高干部的服务水平和办事效能；坚持学习党内监督条例、党纪处分条例、部门党风廉政等规章制度，认真深入学习市委、市政府关于加强机关效能建设的有关文件，用心开展讨论，切实加强对规章制度的了解和掌握.转变职能，进一步提高行政效率明确职责，力求职能到位、2职责到人切实提高工作即办率，进一步完善工作人员之间的分工协作，建立科学的运行机制，提高运转效率.完善制度建设，进一步提升服务水平以创优质服务为主题，3采取有效措施，着力解决存在的问题一是完善服务配套制度建设，确保服务承诺的实现；二是强化服务过程监控，建立以限时办结率、当事人满意率为主要指标的考核体系；三是建立健全服务承诺制、政务公开制等资料的服务体系.强化监督机制，进一步遏制不讲效能、不讲廉政行为效能4建设领导小组对照效能建设的各项要求，组织人员对工作人员进行多次检查，并听取有关单位的评价和意见；透过内部考量标准考核、受理投诉举报、接待业务咨询共四项业务纳入受理室受理的业务范围其中行政许可项，服务事项项，全部免费

22、我局负责实施的行政许可事项共项，包括局行政机关负责27实施的制造修理计量器具许可证签发、部门和企事业单位的最高计量标准考核、场（厂）内机动车辆使用登记、特种设备使用登记、压力管道使用登记和特检所负责实施的特种设备制造安装维修监督检验及定期检验、计量检测所负责实施的计量器具强制检定服务事项为项，包括企业标准备案、企业执行标准注册登记、特种设4备安装告知和组织机构代码登记其中，计量器具制造修理许可证签发和部门、企事业单位最高计量标准核准两项行政许可事项已纳入全程办事受理室业务范围,严格按照行政许可法、许可程序和工作规则的要求办理，实行受、审分离，由受理室受理许可申请，送达许可决定和证书特种设备使用登记、场（厂）内机动车使用登记和服务事项，尚未纳入全程办事受理室业务范围压力管道使用登记工作，因条件不具备，目前尚未开展特种设备检验由特设所受理室统一受理，并按市局规定的检验工作规则实施检验自去年月日实施网络监控以来，我局受理室共受理行政许918可事项件，全部纳入网络监控系统，群众满意率为按时办17100%,结率为其中网络监控系统显示超时的件是由于企业原因造成88%,2的我局承办的许可事项均由一个部门独立审核，不涉及联审联批和联合办理的问题、推进电子政务工作，可从我局的网站下载文件和表格,3查阅我局的有关信息效能建设自查报告

（二）机关效能建设自查自纠状况汇报自开展机关效能建设活动以来，县委组织部按照县效能办通知要求，提高认识，认真组织，环环相扣，步步落实，至月日，831自查自纠阶段各项工作任务按时完成现将我部自查自纠状况汇报如下

一、在问题及表现目前，我部干部队伍素质、工作作风都是好的，绝大多数同志都具有强烈的事业心和职责感，在各自的岗位上恪尽职守,真抓实干，为全县经济和社会的协调发展做出了贡献但从全面贯彻“三个代表”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看，与县委的要求还存在差距表此刻以下几方面、个别干部素质不高忽1视学习提高，思想理论水平、工作潜力不够强，存有对本职工作业务不精、对其他业务不通的现象、创新意识不够安于现状，得2过且过，习惯于按部就班，照抄照转，墨守陈规，缺乏锐意创新，开拓进取精神、机关作风不扎实大局观念淡薄，缺乏主动服务3的意识和顾全大局的胸怀，不注意自身形象，有时说话不注意场合，在机关工作的时间多，深入实际、深入基层较少、工作效率不高4工作平平庸庸，心无章法，事无主次，不管轻重缓急

二、原因分析综合分析上述问题的根源，主要在于对“三个代表”重要思想学习不深不透，对持续共产党员先进性的要求做的不紧；坚持党的理论联系实际，实事求是，密切联系群众不够，在新形势、新任务面前，改造和提高自己的用心性、主动性不高、政治理论水平不高认为工作的职责就是干实事，抓具体工1作多，抓理论学习少，工学关系处理不得当工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，可学可不学由于理论学习不够，对“三个代表”重要思想缺乏全面的科学的理解和准确的把握，导致政治理论水平不高，遇到问题，有时认识模糊，顾虑较多，反映到工作中，缺乏敢闯、敢试、敢为人先的精神和勇气，不能大胆开拓进取、群众观点有所淡薄全心全意为人民服务是我们党的立党之2本、执政之基能否不懈地坚持党的这一根本宗旨，也是党性强弱的重要表现因大部分干部长期在机关工作，自觉不自觉地与群众的思想疏远了，从群众中来到群众中去的路线贯彻得不够好，致使浮在上边多，深入基层、深入群众少不同程度地反映到工作上，不能很好地解决群众的问题

三、整改措施、以学习教育为途径，提高组工干部政治业务素质1以建立学习型机关、知识型队伍为目标，把学习教育贯穿始终做到“四抓”一抓学习培训结合持续共产党员先进性教育活动，重点学习了“三个代表”重要思想，党的十六大及十六三中、四中全会精神，党的领导人关于加强组织部门建设的论述，《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，县内外先进典型及组织人事业务知识等二抓学习考评坚持了“五个一”学习制度，即“一日一学”，要求每个干部每一天有效学习时间不少于小时；“一周一讲”，利1用每周五下午学习日时间组织集中讲课，或聘请专门教师，或点名让干部自己备课、授课；“一月一考”，每月就前段所学知识进行一次闭卷考试，考试成绩记入本人学习档案,对连续两次考试不合格者给予通报批评；“一季一评”，每季度开展一次集中学习讲评，根据干部日常学习表现及知识掌握状况，进行阶段考评；“一年一考核“，年终对每个干部学习状况进行综合评价和考核，考核结果作为年终评优的重要依据三抓调查研究开展了组织工作重点课题调研攻关活动，要求每个科室和个人至少承担个调研课题，带1课题深入基层搞调研四抓学习载体透过座谈、研讨、知识答题等形式，不断丰富学习形式，提高学习效率每个科室利用专用微机，透过党政信息网，从网上直接下载资料，及时学习一些上级文件精神及外地先进经验，从而促进了学习，也推动了工作、以规范程序为突破，提高服务质量2为外塑良好形象，增强组织部门亲和力，从以下几方面为突破口，做好工作一是问题首接首问职责制和办事负责制规定凡第一个接待来访者，务必负起职责，属于自己职责范围的，要负责到底，不属于自己职责范围的，要及时协调联系到有关科室，直到来访群众满意为止二是“六个一”礼貌服务即要求每名干部在接待来人来访时都要做到“见面问一声好，进门让一个座，话前倒一杯茶，状况问一个明，办事给一个公,临走道一声安”，使群众切实感受到组织部门的温暖三是使用礼貌用语要求每个干部在日常工作生活中都要将“请、您好、谢谢、对不起、再见十字礼貌礼貌基本用语记在心中、挂在嘴上，时时刻刻做礼貌人、办礼貌事、树礼貌风，切实提高服务质量和水平、以制度约束为手段，规范干部日常行为3本着靠制度管人、依制度办事的原则，进一步规范和完善各项制度，要求每位组工干部遵守以下几方面工作制度和规范一是部机关工作规范按照“公道正派、严谨务实、开拓创新、廉洁高效”的“十六字”部风和组工干部“八不准”日常行为规范（即不准“跑风漏气”，不准借工作之便索要或理解基层单位和个人财物，不准借工作之便从事有偿中介服务，不准到基层报销应由个人支付的各种费用，不准打着单位和领导的名义办私事，不准理解可能对执行公务有影响的宴请，不准参加用公款支付的营业性歌厅、舞厅活动，工作日午后和下基层时不准喝酒），自觉规范言行二是分级负责制日常工作和行为中实行一级抓一级，一级对一级负责，即副部长对部长负责,科长、主任对主管部长负责，工作人员对科长、主任负责，从而增强全部人员的职责意识三是组织工作纪律要求每个干部都务必认真遵守《组织人事干部行为若干规范》，严格按《干部任用条例》规定的原则和程序办事，严防工作中的不正之风建立了错事追究制度，即对因工作不利或职责心不强等原因造成错事给组织部门造成不良影响者，均给予相应批评教育或纪律处分、以督导检查为措施，开创各项工作新局面4认真坚持周汇报、月调度分析、季总结考评制度，对各科室作风建设各项制度落实状况进行督导，以便总结经验，发现问题，及时改善采取定期、不定期查岗等形式对机关人员工作精神状态和履行岗位职责状况进行督查，促进机关作风的有效转变将各项制度有效落实到各项工作当中，抓好工作规范和创新，有效推动各项组织工作开展把好经验、好做法制度化、规范化，逐步构成有利于持续组织部门良好形象的长效机制，开创各项工作的新局面效能建设自查报告

（三）为切实加强机关行政效能建设，进一步改善机关作风，提高工作效率，我委按照县委《关于加快推进机关效能建设的决定》精神，自去年月以来，结合党员先进性教育，深入开展了机关行效能建8设，现将开展状况自查报告如下

一、强化组织领导，全面落实效能建设各项工作措施为切实加强对机关效能建设的组织领导，确保各项措施落到实处，我们从加强组织领导着手，切实做好各项工作一是建立机构成立以委主要领导为组长，中层干部为组员的机关行政效能建设工作领导小组，设立办公室，具体负责日常工作;制定了《实施方案》二是深入发动注重从提高思想认识入手，充分利用动员会、座谈会活动，引导全体职工增强职责感和自觉性，以满腔的热情，用心的姿态投入效能建设三是完善制度建立完善《持续党员先进性长效机制》、《财务管理制度》、《领导干部信访接待日制度》、《首问首接制》、《行政审批程序》等近百项规章制度，汇编成《机关行政效能建设规章制度汇编》和《持续共产党员先进性制度汇编》两册制度文件集，共多页四是实行机关上下班签到制和商委工作预安排制，150严肃工作纪律严格实行签到制度，一个月通报一次每月末召开一次工作预安排会，对上月工作进行总结,对下月工作进行部署，让每位领导、职工对全委各项工作进展状况都全面了解和掌握五是建立工作状况监督制度和重点目标任务进展状况定期报告制度，全面提高工作效率为强化督导工作，确保重点目标任务的完成落到实处，以忠商直党委（〕号文件印发了《关于对各科、室、队工作人员实施岗位20xx11目标职责制考核的通知》，层层签订目标任务职责书，建立职责保证制度、检查督导制度和考核奖惩制度要求各科室（队）每季末月下旬将目标任务执行状况报送商委办公室，欠进度的项目要分析原因，提出整改补救措施

二、明确目标，集中精力抓整改

（一）本单位自查问题的整改状况在整改过程中本着“态度诚恳，行动迅速，作风扎实，措施到位，整改有力”的原则,以整改提高为重点，逐一讨论研究，制订整改措施并抓好落实、关于进一步加强对商贸流通发展指导的问题我们制定《忠1县商贸流通产业发展十一五规划》，代县政府起草出台了《关于加快商贸流通产业发展和改革的意见》，召开了全县商贸流通产业工作会，出台相关大力发展三产业的政策措施，促进忠县经济大发展。