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文本内容:
分包工程与临时工安全管理制度目的
1.为机加强对承建项目的分包单位或临时工在施工中的管理,确保电力建设安全、优质、高效地顺利进行现结合本项目实际情况,特制定本制度.适用范围2本制度适用于项目部和所有承包单位和劳务分包方式承包的施工队伍及临时工的管理编制依据
3.《安全生产工作规定》(国家电力公司发布日实施)
3.
1.2000-05-01《电力建设安全施工管理规定》(原电力工业部发布实施)
4.
2.1996-01-01分包单位招用选择原则
4.在选择招用分包单位时,应通过资质审查、招标择优选择分包方公司必须与分包单
4.
1.位依法签订合同合同中应具体规定分包单位应承担的安全责任,并由公司安全部门审查同意.对分包单位的资质审查应在合同签订前进行,资质审查不得自行降低标准,不可简化
4.2手续,不得延期不办未经公司安全部门进行安全和资质审查的分包单位,任何单位和部门不得擅自与其
4.
3.签订劳务合同或劳务使用协议,对负责人不服从安全部门管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的分
5.4包单位,必须立即终止合同,限期退出并严禁重新录用公司对分包方的安全管理职责
5..项目部安全部门对分包方的安全施工负有监督和指导的责任,必须把分包方的安全施
5.1工列入重要议事日程,并有专人负责对其管理,严禁以“包”代管,以“罚”代管.项目部与分包单位签订合同时,必须明确各自的安全施工责任凡由分包单位责任造
5.2成的伤亡事故,应由分包单位承担全部经济损失发生事故必须按“三不放过”的原则调查处理,并按规定统计上报严禁弄虚作假,隐瞒不报.对分包单位必须实行安全与经济挂钩的管理办法由公司根据工程量的大小,预留承
6.3包价示作为安全施工保证金发生死亡事故扣除保证金的发生重伤事故扣除保证金3-5%100%,的分包单位必须按国家规定为施工人员配备劳动防护用品、用具公司安全部门应对其50%进行监督合同分包方安全施工职责
7.分包方在安全施工方面必须接受项目部的管理、监督和指导,并定期想项目部安全部
7.
1.门汇报各种,对查出的隐患要及时整改,违章作业必须坚决制止,并按规定接受处罚、,应积极参加项目部的安全活动,认真学习上级安全生产的文件,并每周召开一次安全
6.2活动会,每天进行班前会合同分包方使用的临时工,必须进行上岗各种前的安全教育,进行安全学习考试,体检
6.
3.不得遗漏未经安全教育、考试、体检的人员均不得上岗开工前,合同方必须对全体工人进行安全教育和安全考试受教育人员名单和考试考
6.
4.试成绩报公司安全部门(项目部)备案考试合格方可进入现场施工凡增补或调换人员、更换工种,必须及时进行安全教育和考试.在施工中一旦发现伤亡事故或其它事故,在抢救伤亡人员的同时必须保护现场,并立
6.5即向上级有关部门报告对事故必须认真执行“三不放过”原则,认真查处凡由分包单位责任造成的伤亡事故,应由分包单位承包全部经济损失•合同分包单位负责人是按施工的第一负责人,对本方人员的安全施工负全责同分包
6.6方的专职安全员必须佩戴明显的袖标合同分包方必须按工作需要和施工安全需要划分班组,班组名单应报项目部安全部门备案。
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