员工的简单辞职报告

高等教育、本性很是矛盾就拿出差做汽车项目而言，很多人觉得应付差事，肆意铺张浪费，不顾成本，但是，我的脑海中早已经有了成本控制的理念，我个人以为，干一行爱一行钻一行，哪怕与自己的专业、爱好毫不相关，既然选择了，就得坚持，因为只要我努力，认真，踏实工作，总能学到有用的东西成本控制虽然给我带来不了什么，或者是为公司节约不了多少,但是至少我是尽力了那些经历至少可以成为与朋友寒暄的材料然而，工作上的毫无成就感和价值感总让我彷徨，纠结与矛盾我开始了思考，也许是我还不够完美，能力不够强，经验不够丰富等等的原因，抑或是目前的工作不太适合我综合两年来的实践经验和相关理论知识的学习，我也有点感触其实，我们**是可以做得更好的，而且是有理由做得更完美因为我们有这么好的客户，最重要的是有一群精明能干的领导第1,开明的管理制度包括，认可员工的个人价值,并在精神上给予最大的支持和鼓励，并不仅仅是物质上的奖励第2,良好的公司形象企业的根本在于诚信和服务的质量.对于咨询公司，更是如此其实，我们的目光应该更加具有战略性，根据“十二五规划”的决议，要求规范提升商务服务业，细则大力发展管理咨询、市场调查等专业服务”等如果信誉丢了，哪怕有再好的客户，再好的项目，没人为你去执行，也不行连锁反应的后果，可想而知所以，对客户负责，同时，我们也应该对代理，兼职负责，因为这是我们立足之根本，也是大公司长远发展所必须的第3,良好的企业文化和员工的凝聚力，是企业生存,发展和获利的精神保障同时，深造和培训机会以及定期的工作绩效考核也是员工进步的动力，和个人价值体现的需要优厚的薪资，良好的奖惩制度和福利待遇体系，是激发员工不断上进，一往无前的基本动力，应该加以完善奖励-惩罚机制事实上决定了员工的行为，而当这些行为成为群体行为时，便构成了行为方式只要奖励-惩罚机制不变，行为方式就会保持，并逐渐固化下来，变成下意识的行为或称行为习惯，而行为习惯是难改的，通常滞后于奖励-惩罚机制的变化另外，培训本身就是一种很大的投资，如果不注重的话，会造成极大的浪费离开**,离开这些一路走来的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的情意这些必将成为我以后人生发展的经历衷心感谢曾经帮助过我的同事们，感谢我的领导，**女士，**女士，**女士，**女士等等，最重要的是因为有**经理您的坚强领导谢谢很快我就要离开**了，衷心祝愿我们公司的事业蒸蒸日上！员工的简单辞职报告二尊敬的总经理你好！首先无可非议的要郑重感谢贵厂提供了近一个月的工作机会本人承诺的工期是一个月，因此在迫不得已要走之前必须留下一个条理清晰，言之有理的辞职信，交待提早离开的原因很简单的一个，意外我所经历的意外首先一个是工作分配方面，我是从来没有一个当搬运的心理准备，理所当然的缺乏生理准备；无论从多方面考虑，我都不是一个很适当的人当然具有慧眼的厂长在开始的几天里就断言我的诸多缺陷，比如说不够力同在搬运的都能一次性的搬起四个以上的花满月，而我很遗憾的只能是一个；这样的失败，在几个所谓的装车高手看来显得很不力，觉得人事部请来的是个垃圾，连搬五箱都不会当初被众人奚落以及玩弄了一番，觉得特别无奈不过很快就进步了，现在大竦华都能提六箱不过这样的进步让我觉得自己在很附庸和很弱智，唯一的证明就是原来自己原来也不缺乏做搬运的资质,也就是说我也能搬但我深谙如此的低俗的体力提升长远来说对自己并没有怎样大的好处，加上工作量巨大，与仓管缺乏默契，没有任何的工作经验导致在工作过程当中十分十分的被动,经常莫名其妙的受到仓管的责备适应工作27日来，许多时候不能揣摩管理层的旨意，工作仍然时常碰钉当然的，当中很重要的一个原因其实是很显而易见的就是我的身体太不健壮，刚从学校走出来，经过两年高三的备试，正如某同事说的不能胜任耗大的体力劳动，因此愈做愈碍手碍脚，懵懵懂懂另外的一个意外是本人读书方面由于录取结果不理想，所录取的学校通知书的到来，我必须马上辞工，返校我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现，由于起居交通等等原因，迫不得已虽然现象在组内很普遍，我依然深感歉意另外与小组内的人缺乏交流沟通，不很合群，工作十分消极但是可以肯定一点，那就是我很用心做，我有时候是不会做，而决非不愿意做；能搬五箱繁华锦秋月的，我绝对搬，但是我不行;所以有时候是一边站着等有能者搬之无可口非，我是很蠢我会承诺倘若再有机会的话，我会义不容辞回来工作很快我就要回校，专心从事自己的网络工作.希望批准我的辞职申请，我衷心感谢，衷心感谢祝公司蒸蒸日上！祝各位领导同事工作愉快！。