《高级采购师》课件

《高级采购师》课程本课程专为有志从事采购管理工作的人员而设计,深入探讨采购决策、供应链管理、谈判技巧等前沿主题,助力学员成为出色的高级采购师课程目标全面提升采购管理能力提高采购绩效管理水平强化采购法规政策意识帮助学员系统掌握采购流程、谈判技巧、培养学员的采购成本管理、采购风险控使学员深入了解采购相关法规和政策要供应商管理等关键专业知识和技能制和绩效评估等综合能力求,规避合规风险,提升职业操守课程大纲基础知识实践应用创新管理职业发展涵盖采购流程、采购原则、通过案例分析和实操练习,培探讨采购信息系统、供应商讨论采购职业道德、团队建采购合同、采购成本等基础养学员的采购决策能力和谈管理、绩效评估等前沿话题设、职业发展等内容帮助知识全面掌握采购管理的判技巧提升实际应用水平引导学员思考采购管理的未学员规划长期的职业发展路基本概念和理论来发展趋势径采购基础知识采购流程采购策略从采购需求确定、供应商选择、根据企业目标、供应商能力、谈判订购、质量检验到采购完市场环境等因素制定适用的采成等一系列有序步骤构成采购购策略,如集中采购、分散采购、流程批量采购等采购分类供应链管理按照采购用途划分为直接采购采购活动是供应链管理的关键和间接采购,按照采购频率划分环节,需要与生产、销售等环节为长期采购和短期采购协调配合,实现资源整合采购谈判技巧沟通技巧利益平衡学会倾听、表达、提问,建立信任,增分析各方诉求,找到双赢方案,确保公进双方理解平合理的协议谈判策略合同管理掌握时机,运用谈判艺术,有效达成商明确细节条款,规避风险,确保权益得业目标到保护供应商管理供应商评估供应商选择12定期评估供应商的表现,包括运用科学的供应商选择方法,交货时间、产品质量、价格、如供应商打分卡、成本效益服务等多个维度,以确保持续分析等,确保选择最适合的供优化供应链应商供应商关系管理供应商绩效管理34建立长期战略合作关系,与供制定科学的绩效考核指标,定应商保持密切沟通,共享信息,期跟踪评估供应商的绩效表共创价值现,并提供反馈改进采购合同管理合同要素梳理合同签订流程明确合同中的关键条款,如交货遵循标准的合同签订流程,包括期限、付款方式、违约责任等,商务谈判、法务审核、双方确确保合同内容完整、合法和可认等步骤,确保合同风险可控执行合同执行监控合同档案管理建立定期跟进机制,监控合同执建立完善的合同档案管理系统,行情况,及时发现并解决问题,确确保合同信息的安全性和可追保合同顺利履行溯性,为后续管理提供依据采购成本管理成本分析成本预算全面分析采购成本构成,找出主要影根据采购计划合理编制成本预算,为响因素,采取针对性措施采购活动提供资金保障成本控制成本评估建立健全的成本控制机制,持续优化定期评估采购成本,分析成本指标变降低采购成本动趋势,持续改进采购绩效评估关键绩效指标量化评估12明确采购部门的关键目标和制定合理的量化评估体系，关键绩效指标（KPI），如定期评估采购部门的目标完成本控制、交付及时性、供成情况和绩效表现应商满意度等持续改进反馈机制34根据评估结果及时调整采购建立完善的绩效反馈机制，策略和实施方案，持续优化及时与采购人员沟通并采取采购绩效针对性措施采购政策法规政府采购法采购合同法国际采购规则企业采购管理规定规范政府采购行为,提高资金规范采购合同的订立、履行涉及国际采购的相关公约和规范企业内部采购行为,提高使用效益,保护合法权益明和终止,保护采购双方的合法规范,如WTO政府采购协议效率和降低成本包括供应确采购程序、原则和方法权益促进诚信合作确保公开透明、公平竞争商管理、合同签订等细则采购信息系统提高效率提升决策优化供应链防范风险采购信息系统通过自动化采系统收集和整合采购数据,为系统整合供应商信息,实现供系统内置合同、质量、交付购流程,减少手工操作,大幅采购决策提供数据支持,提高应链的可视化管理,促进采购等监控机制,及时发现和预警提高了采购效率和响应速度决策的科学性和准确性与供应商的高效协作采购风险,提高采购安全性采购风险管理风险评估风险预警应急预案风险转移全面分析采购活动中可能出建立完善的风险预警机制,及制定针对性的应急预案,明确利用保险等方式将部分风险现的各类风险,评估发生概率时发现与应对新出现的风险处理程序和责任分工,确保在转移给第三方,减轻自身承担和潜在影响,为采取有效防范因素,最大限度地降低风险发风险发生时能快速有效地进的风险损失,提高采购活动的措施奠定基础生概率行应对抗风险能力采购职业道德诚信为本公平公正诚实守信是采购人员的基本职在采购过程中，要公平对待所业操守，要以透明公开的方式有供应商，不能有任何歧视和开展采购工作偏好行为专业水准社会责任采购人员要不断学习专业知识采购行为应符合社会公众利益,和技能,提高自身的专业水平和在环境保护、劳工权益等方面决策能力承担责任采购团队建设团队协作领导力培养专业培训员工激励打造高度协作的采购团队,促培养团队领导者,提升管理能针对性地为团队成员提供采建立科学的绩效考核和奖励进信息共享和任务配合,发挥力,制定明确的目标和计划,引购、谈判、合同等方面的系机制,调动团队成员的积极性集体智慧,提高工作效率导团队共同发展统培训,持续提升专业技能和主动性,增强工作热情采购流程优化流程梳理全面分析现有采购流程,识别问题痛点和优化空间流程重塑结合行业标准和企业实际,设计更加高效合理的采购流程流程优化采用精益管理理念,持续改进采购流程,提升运作效率流程管控建立健全的流程监控机制,确保采购活动始终在控制范围内采购技能提升持续学习实践培养12及时了解行业趋势和新兴技通过参与实际采购项目,积累术,不断提升专业知识和技能丰富的实战经验和解决问题能力提高效率创新思维34利用信息化工具提高数据处保持开放的心态,从不同角度理和分析效率,提升整体工作思考问题,提出创新性的解决效率方案行业采购案例分析通过分析不同行业的采购案例,我们可以深入了解采购流程、策略和技巧在实际应用中的成功实践这将为学员提供宝贵的参考和借鉴,提升采购专业能力我们将着重分析制造业、IT、医疗等行业的典型采购案例,探讨在供应商选择、合同谈判、风险管控等方面的关键举措,为高级采购师的角色发挥提供切实有效的指导课程案例实践模拟采购案例实战操作训练学员将根据提供的采购需求,组建采购团队,进行供应商调研、商务谈判、学员分组进行采购计划制定、供应商选择、价格谈判等实际操作,提升实合同签订等全流程模拟实践战能力123经典案例分析解析行业内知名企业的采购管理经典案例,探讨问题原因、解决措施及实施效果学习重点难点梳理学习重点学习难点•采购基础理论与实践•采购成本的全面管控•供应商管理与谈判技巧•采购绩效评估指标体系•采购合同及风险管理•采购信息系统的应用整合综合考核方案形式多样科学设计考核内容包括笔试、实操演练、考核题目贴近实际应用场景，案例分析、课堂讨论等多种形考察学员综合运用知识解决问式，全面评估学员知识和技能题的能力严格评判持续跟踪采用专业评判标准，由经验丰培训结束后提供持续的职业发富的行业专家进行客观公正的展建议和指导,帮助学员持续提评分和反馈升结业证书颁发作为培训课程的圆满结束,我们将为学员颁发结业证书,以此表彰大家在学习过程中的辛勤付出和不懈努力这不仅是对你们学习成果的认可,更是对你们未来发展道路的鼓舞和祝福证书的颁发环节将作为培训的最高潮,让我们共同见证这一时刻,迈向新的征程!学员交流分享学员分享讨论环节行业专家点评成果展示我们鼓励学员在课程中分享每个模块结束后,我们都会安我们邀请行业内知名采购专课程结束后,我们会组织学员自身在采购工作中的实践心排学员讨论环节,让大家就相家,对学员提出的问题和解决就自身的采购实践成果进行得和感悟这不仅有助于加关知识和案例进行深入交流方案进行专业点评这不仅展示和交流这有助于大家深对课程知识的理解和运用,这些互动不仅能增进学员之能帮助学员发现盲点,也可以共享实操经验,并获得更多专也可以相互启发,互相借鉴优间的联系,也有助于提升大家学习到业内先进的思维方式家和同行的反馈与指导秀的经验的批判性思维能力和工作方法企业资源分享专业工具最新资讯提供高级采购管理软件、供分享采购领域的政策法规、应商评估系统等专业工具支行业趋势等最新资讯持实战案例学习资源分享企业采购管理的成功实提供采购相关的培训课程、践与案例分析推荐书籍等学习资源讲师团队介绍专业导师团队深入浅出授课强大师资阵容用心服务学员我们的讲师团队由具有丰富讲师们采用互动式教学方式,我们的讲师团队拥有工商管在授课过程中,讲师们贴心地行业经验和教学专长的专家将专业知识生动地传授给学理、采购管理等多专业背景,解答学员疑惑,帮助学员顺利组成,致力于为学员提供优质员,帮助学员快速掌握关键采为学员提供全方位的专业指完成学习任务,全程提供专业的培训体验购管理技能导辅导培训师资背景经验丰富本课程讲师均为行业内资深专家,拥有10年以上实战经验他们对行业动态了如指掌,能为学员提供专业且实用的指导专业能力讲师团队具备扎实的采购管理理论知识,并长期从事采购培训工作,擅长运用互动式教学方式,帮助学员快速掌握技能获奖经历多名讲师曾获得行业内权威机构颁发的采购管理大奖,业内享有崇高声誉,能为学员提供独特的学习体验培训机构简介专业培训师团队完备的培训资源拥有多年采购管理实操经验提供全面的培训教材和案例的专业培训师团队，为学员库，确保学员能系统学习采提供优质的培训服务购专业知识先进的培训设施优质的培训服务拥有现代化的培训场地和教建立完善的学员跟踪机制，学设备，为学员营造优质的全程关注学员的学习体验和学习环境成长需求培训场地设施我们的培训场地位于城市中心核心区域,交通便利,环境优雅宁静场地占地面积达1000平方米,配备了现代化的多功能教室、学习区、会议室等设施,能够满足各类培训需求我们致力于为学员们创造舒适、专业的学习环境,为您的学习之旅保驾护航学员报名方式电话预约在线报名您可以拨打我们的免费咨询热线预约参加培您也可以通过我们的官网进行在线报名只训我们的工作人员将为您提供详细的报名需填写简单的个人信息即可完成注册指引邮件咨询现场报名如有任何疑问,欢迎发送电子邮件至我们的专您也可以亲自到我们位于市中心的培训中心属邮箱,我们会及时回复您现场报名参加课程我们的工作人员将为您提供全程服务课程费用标准培训类型费用公开课3,800元/人企业内训10,000元/课程定制培训面议以上是本课程的标准收费标准针对不同的培训需求和客户情况,我们可以提供灵活的价格方案及优惠政策欢迎咨询其他相关信息培训地点培训师团队报名咨询结业证书培训将在位于市中心的现代课程由资深采购专家授课,他如果对此课程有任何疑问,欢学员完成全部课程并通过考化培训场地进行,配备有先进们在行业内拥有丰富的从业迎随时拨打我们的专属咨询核后,将获得由培训机构颁发的多媒体设备,可为学员提供经验,能为学员传授实用的理热线,我们的工作人员将为您的《高级采购师》结业证书,舒适的学习环境论知识和案例分析提供耐心细致的解答作为专业能力的认证。