完整施工机械设备管理办法

施工机械设备管理办法第一章总则第一条根据公司《机械设备管理办法》和《程序文件》的规定，为加强机械设备管理，提高施工生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备的正常使用，顺利完成施工生产任务，特制定本办法第二条各施工队应根据实际情况制定本级机械设备管理办法第三条机械设备管理是项目管理的重要组成部分，做好机械设备管理工作是各级的重要职责，也是确保施工生产任务完成的基础设备管理的主要技术经济指标作为重要的考核内容，应列入目标责任之中第二章组织机构与职责第四条为确保施工设备处于受控状态，为提供适应施工任务的机械设备，项目部、各施工队应成立设备管理领导小组，有机材部门和专职管理人员，并由一名领导具体负责第五条职责

一、项目部机材部、在项目部分管领导的领导下负责组织机械设备的管理工作、贯彻落实国家、上级有关设备管理政策、方针和办法

1、组织制定项目部机械设备管理办法，并进行监督、检查

23、建立本级机械设备台帐建立健全设备维修、保养制度，为施工任务的完成提供设备保障

4、协助各施工队对工程所需施工设备的选型、上场、调配和租赁、根据工程所需，组织各施工队编制和审核设备采购计划

56、对工程所需特别制造的大型机械设备组织调研、选型、采购、进场和人员培训

7、组织编制有关大型、重型机械设备的操作规程

二、各施工队设备管理部门

8、负责项目部设备管理规定的贯彻、落实、组织本施工队对工程所需施工设备（除大型、重型等特别制造的设备外）的进场、1调配、采购和租赁

2、建立本级机械设备台帐、应保证本施工队的机械设备操作人员按有关规定持证上岗负责按有关要求对操3作人员进行安全、业务培训

4、组织本施工队对施工设备进行管理、使用、维护和保养负责进场机械设备的评价工作

5、负责机械设备统计报表等工作、负责本施工队机械设备基础资料（设备档案）收集整理工作

6、特殊过程中使用的对质量、安全、环境有重大影响的机械设备，各施工队设备管7理部门应组织相关部门在使用前进行检查、鉴定8第三章机械设备的使用第六条机械设备的使用管理是机械设备管理的一个基本环节，机械设备的使用原则

一、统筹安排，保证重点，兼顾一般

二、机械设备的规格、性能要和施工任务以及使用条件相一致，当业主有特殊要求时，按其规定执行

三、施工现场统一指挥，大型设备和特殊设备要建立领导和技术人员跟班作业制度

四、协调调度机械设备的施工工序衔接和相互配合，确保机械设备的均衡施工第七条各施工队应根据实际情况，制定完善机械设备的使用计划机械设备的采购、安装、使用、验收要符合设备管理程序

一、人机固定机械使用、管理、保养等要定专人负责，并与个人经济利益第八条加强机械设备的使用管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，并做到挂钩

二、实行上岗操作证制度

三、大型设备和特殊设备操作人员必须满足资格要求

四、操作人员必须做到〃三好〃、〃四会〃，，三好，，、管理好认真管理好自己所负责的设备，未经领导批准同意，不准别人随意使用、使用好按规定和操作规程使用设备

1、保养好按规定对设备进行维护、保养，认真检查并做好保养记录2〃四会〃3会使用努力学习机械设备知识，熟悉机械设备的使用，掌握机械设备的性能、会保养掌握机械设备维护保养的技术知识，学会使用维护保养工具、仪表，确L保设备运转正常

2、会检查充分认识日常检查的重要性，熟悉各种检查方法、会排除故障能独立处理在规章范围内可以处理的故障3

五、建立健全设备档案制度原始技术文件交接登记、维护修理登记、事故分4析和技术改造、安全记录等第九条为促进设备的合理使用，各施工队须建立健全经济核算制度，完善经济承包责任制，加强设备的使用考核第十条机械设备操作人员必须严格遵守设备使用、操作规程，正确使用各种油品材料第十一条机械设备原则上不互相调动，确需调动的设备需经项目部协调办理对设备退场要报项目部核准后，方可退场第十二条各施工队根据设备的具体情况，设置机械库（棚），并做到库（棚）地面坚实、平坦，防潮、防火、防冻等设施齐全，安全标牌醒目，并建立相应的管理制度第十三条各施工队应做好机械设备的冬季、雨季的保护和换季保养工作并制定相应计划第四章机械设备的维修与保养第十四条机械设备大修由各施工队根据情况组织实施，报项目部备案第十五条机械设备中小修、维修等，由各施工队按具体情况组织实施第十六条各施工队根据各自施工任务和机械设备的性能、使用情况，按照〃养修并重、预防为主〃的原则，编制机械设备保养计划，并严格组织实施项目部加强监督检查第五章配件管理第十七条配件管理工作是各施工队机械设备管理部门的基本任务，是机械设备发挥能力的必要条件第十八条配件计划是配件工作的中心环节，各施工队根据施工任务、设备保养和维修计划，编制配件计划实施采购，对特别制造的大型、重型机械设备配件自行实施采购，报项目部备案第十九条各施工队应根据各自设备情况设置配件库，并做到通风、防盗，同时建立相应入库、领发台帐第六章设备安全管理第二十条为确保设备的安全停放、运行，各施工队要建立健全设备安全管理办法，严格执行设备安全操作规程对特别制造的大型、重型机械设备各施工队要制定详细的安全保障措施（包括走行道路、安装、使用、停放等），并报项目部备案第二十一条各施工队要加强设备安全教育工作，要制定并落实操作人员安全教育培训计划项目部负责制定对特别制造的大型、大型机械设备操作人员的上岗培训、安全教育计划，各施工队应认真落实第二十二条机械设备事故

一、由于不负责任，麻痹大意，违反有关规定和操作规程、自然灾害等原因造成机械设备损坏、人员伤亡等称为机械设备事故

二、事故分类、一般事故修复费用在一千元以上，五千元以下；设备连续停机五天以上、大事故修复费用在五千元以上，一万元以下；设备连续停机十五天以上

1、重大事故修复费用在一万元以上，五万元以下；设备连续停机三十天以

2、特大事故修复费用在五万元以上；设备连续停机六十天以上3±o4

三、事故处理事故发生后应立即停机，并迅速抢救伤员，逐级上报事故调查处理、处罚按有关规定进行，重大事故和特大事故由项目部组织调查处理；特大事故要上报公司

四、设备事故处理要做到〃三不放过〃〃事故原因分析不清不放过，事故责任者未受教育不放过，没有防范措施不放过〃凡每发生一次一般事故的项目部对施工队队长罚款元，对设备部部长罚款元;凡每发生一次大事故的项目部对施工队队长罚款元，对设备部部长罚款元；凡每发生一次重大事故的1000-2000500-800项目部对施工队队长罚款元,对设备部部长罚款元，并按管理权2000-3000800-1000限追究相关领导责任;凡每发生一次特大事故的项目部对施工队队长元，对设3000-50001000-1500备部部长罚款元，并按管理权限追究相关领导责任4000-6000第七章登记统计2000-3000第二十三条项目部、各施工队必须建立机械设备登记统计制度包括机械设备进场、设备台帐、设备（配件）采购计划、机械设备统计报表等分布及技术状况等要求各施工队加强组织定专人负责，定期统计并填写技术第二十四条登记统计工作基本任务是及时掌握机械设备的数量、质量、档案第八章检查监督第二十五条为督促落实设备管理的各项政策法规及相关规定，各施工队应建立设备检查制度第二十六条结合设备检查，同时为调动员工积极性，发挥鼓励员工的主观能动性，对设备管理工作做出显著成绩的员工，根据贡献给予一定的奖励项目部每年进行一次设备评比，对评为设备的优秀操作者奖励元；项目部每季度进行一次设备大检查，对评为第一名的奖励施工队队长元，奖励设备部部长元;对评为最后一名的处500-1000罚施工队队长元，处罚设备部部长元1000500第二十七条对于因设备管理混乱、设备严重失修、造成设备事故的，或进场缓慢影500200响施工生产的施工队应责令限期整顿，并根据情况给予相关责任人元的经济处罚，对造成重大影响的或发生重大事故的，按第二十二条处理500—2000第九章附则第二十八条本办法自下发之日起执行第二十九条本办法由项目部机材部负责解释。