新员工入职员工培训方案

汇通新员工入职培训方案第一条目的新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作，以满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案第二条培训对象公司新入职员工第三条培训目标、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个1全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范,从而树立统一的企业价值观念，行为模式.、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工2作程序和工作方法，尽快进入岗位角色、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任3岗位工作打下坚实的基础.、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司时的4紧张情绪,让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心理需要.、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法5第四条培训时间结合各部门业务时间,根据实际情况安排.第五条培训内容、行业趋势发展现状及企业简介

1、企业的经营理念、企业文化、规章制度.

2、产品知识及运营模式

3、业务开展流程及销售技巧4培训内容具体实施分三个阶段进行，第一阶段由公司集中组织培训，第二阶各部门主管组织培训，第三阶段,试用期采用老带新进行传帮带第六条培训实施、新员工入职培训具体由行政部组织实施，其它部门配合执行

1、培训内容2表1培训内容及日程安排一览表时间课题内容主持/讲人走进汇通（上午）汇通简介/规章制度入职第一天产品知识（下午）众滤物联网智能净水机公司业务（上午）招商及运营模式入职第二天产品操作流程（下水实验演示午）业务开展（上午）业务开展流程入职第三天销售技巧（下午）销售话术、技巧、培训完结后，新员工进行入职考核测试

3、入职考核测试通过后，新员工进行为期天的市场拓展考核44第七条培训管理集中培训由行政部负责考勤.第八条培训纪律培训期间不得迟到、早退，无故迟到、早退，具体处罚参照《员工手册》相lo应条例进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗.2o培训时要保持安静，手机要调成静音状态，不可窃窃私语，注意力要集中3o培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，4一切不利于团结的事，一律禁止.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事.

5.第九条培训学员所需态度用“心〃学习，态度积极.心若改变，你的态度跟着改变；态度改变,你的习惯跟着改变；习惯改变,你的性格跟着改变；性格改变,你的人生跟着改变第十条培训讲师在培训过程中需注意事项、确认新员工是否清楚地掌握了其工作性质、责任，真正掌握了业务知识

1、对新员工的责任心、效率、效能意识重点加强培训

2、训练新员工的礼仪修养，养成礼貌待人的良好习惯

3、让新员工意识到校园生活与企业生活的差别，意识到自己的责任

4、培养新员工尊重知识、尊重时间、严肃认真的工作态度

5、注意培养新员工的团队合作和集体利益优先的意识6。