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护理人员月绩效奖金考核方案项目系数要求操作方法*护士
①高职低聘或低职曷聘者按所聘用的职称定系数职
0.1持有职称资格证，*护师
②应出示正式的职称资格证称
0.2并被聘为相应职称*主管护
③已通过职称考试，但尚未获得职称资格证的不能享受高一级职称系数
0.3者师
④高一级职称者在业务上有带教低级职称护士的责任和义务拒不带教低职称护士或带教不作为者扣职称系数
0.1—
0.2护士长考
0.3护士长手册书
1.
①查护士长手册记录、执行情况制度、措施不落实扣；同一管理缺陷重复发生；
0.
020.04核达标写客观未按要求完成手册内容或不如实记录手册扣
0.02o护理质量管理
2.
②管理效果以质量检查综合平均分为依据，不满分者，（分为一个单元分）每下295955有效降分以内减；连续两个月不达标每下降分单元扣；达标当月终止扣分
50.
0250.05护士长有检查
3.
③科室安全管理效果考核见医疗安全条款工作缺陷记录本
④无检查记录或不如实记录酌情扣
0.02o（记录内容包括
⑤护士行为季度考核如连续三次不达标扣当月奖金O.lo系数计算说明应得总系数=综合常规待遇+奖励实得系•加班数=应得总系数一工作缺陷一缺勤+计算流程应得系数:
1.个人综合待遇系数
2.奖励如满意度奖励
3.加班当月有加班时，按个先减工再减作缺陷人综合系数计算每日系数＞缺勤系数X加班天数，最小加班单位为半天以上各类相加他人缺勤分摊系数实得系数:各护理单元工作量考核项目及分值（试行）为了贯彻以质量为基础、数量为调控的分配原则，把优质服务与多劳多得相连接，充分调动护理人员的积极性，最大限度发挥员工的工作潜能，推进分配体制更趋完善经过充分的酝酿拟定以下项目作为量化考核的主要内容各单元奖金总额的部分按护理质量考核分配；部分按工作量完成情况进行考核分配每月初上交护理人员月工作量统计表，60%40%以各人的工作量累计分值高低为发放奖金的依据其次，部分的奖金分配不与个人的系数挂勾护士长顶护士班同护士记分，40%40%按要求完成管理工作一并量化记分产项剖新外筛卡备催送送请办义页西己房目产宫台入围查介夜夜产产婴领出诊产院任苗观女3L物生
6、4口口务察口证2分
21.
51.
510.
530.
30.
11.
51110.
30.
20.
10.
50.3宫宫小留小小皮换备术肖王手月复空手观手试单夜被后毒月术目腔镜术登术班班回班室镜（外记访科输妇好6配巡配巡配巡配巡配巡液科）科）中4酉己配差2巡巡分
44222222111.
50.
20.
50.
20.
320.
200110.
510.
20.
20.34*•*•55**•C55225病项肌皮肖会红脐吸备导婴沐婴剖换主夜妇夜送领义tt区目注试1毒阴光部箪皮尿儿浴宫入瓶班班科产客物诊L采隔护综护灌沐打洗平术术记6注血理理理每离合肠浴包胃产后录班）后医嘱分
0.
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50.
2000.
10.
50.
50.
50.
51101010.
50.
30.20**•35342512治冲光综伟换接请项雾化红光盆疗短波光灌肠局封疗洗谱合力药送领电室上治治拆病物目药体内疗离疗线消毒人品留观义微波子隔离输液诊分
0.
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250.
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20.
50.255输皮导请换更项输液配药肌注吸氧备皮消灌肠义诊液试尿领椅换毒
6、42室物套椅目雾化隔心电品等备灌套吸入离监护肠器分
0.
30.
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55110.
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5220.
120.35管总理排行检早检奖全季组业务组科晨间晨间下午月工报信理值论班政查上查金院度长学习长护讲课提问查房作总表工班操查晨床出考质护检周作月作房工土1—1-2/间头1/天院核控结1/士查上息1量考护交病检考工作会12/周周月报上核理班历月查核各周评—2/份一报天季估月天月1/1/月周1/L2/1/1/1/
46.22/月周各
365112513110.
510.
50.
1563110.532注、病区主班按病人数量记分（每一病人计分）；病区夜班按班次计分，有形工作量分另计
10.3L
5、护理管理分值为相对分值，全面完成任务后，其分值等于对比分（科室个人平均分值）或小于对比分的以内时，按250%20%实际分值计算；超过对比分时，按对比分计算；下沉以下时，按下线（科室个人平均分的）保底计算未完成管理任务20%30%且分值未达到下线时不予保底，按实际得分计算、护士长在正常顶班的前提下，由于较多无形的管理工作影响，使正常的月工作量分值小于科内平均分的时，经护理部380%审核后提升至；大于小于平均分值的，提升至平均分值80%80%病区工护士作量考核项目及分值（试行）年月日至月日护士长____________________________________输皮脐备婴沐剖蓝夜夜送妇肌注消会阴红光吸终末导尿婴入义请领液试部皮儿浴宫光班接客科姓名毒隔护理综合氧处理灌肠儿洗除诊物品静采护沐打平产记术注血离理浴包胃产6术录一每后后陨4阳主班医2每嘱住院人数
0.
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0.
0.
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50.5111125••13-行科组科护晨晨检月组总管理政室长土会间间查工长值工作查组工1-讲提晨作检班量房长作/月课问间量查2会评护统工1-1-1-2/议估2/2/理计核1/作周1/1/周周1/1/1-月周天月2/周
65112513110.
510.
50.
1563110.53门急诊护士工作量考核项目及分值（试行）年月日至月日护士长输配皮肌吸备消导灌心接义请备换更合姓液药试注氧皮毒尿肠电送诊领灌瓶换计名隔监病、物肠拔椅64离护人2品器针套分）
0.
30.
10.
10.
30.
20.
50.
550.
50.
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520.
12110.35护士业排行晨晨检检月月组长务班政间间查查工工长（组学1/查讲提晨出作作检长）习周房课问间院量总查管理护病统结工1/1-1-1-工作月2/2/2/2/理历计1/作1量周月周周1/份1/月—1/月月周天天月月季月周2/
65112513110.
510.
50.
1563110.53治疗室护士工作量考核项目及分值（试行）年月日至月日护士长_________________________________冲光体综盆伟换局义计雾化红短波灌肠洗谱外合疗力药封诊分上光微治光治拆消合姓名药波体内疗电离疗线毒隔接送请领留观微波子离病人物品输液
0.
50.
250.
250.
20.
20.
40.
40.
40.
310.
50.
51.
50.
20.
50.
20.
50.662护士业行晨晨检月总长务政间间查工值（组学查讲提晨作班长）习房课问间量管理护统1/1-1-1工作月2/2/2/理计—量周月周2/1/1/周天月
65112513110.
510.
50.
1563110.53手术室护士工作量考核项目及分值（试行）年月日至月日护士长__________________________________小小小夜门换备每术卫物义合宫腹腹腔宫腔妇产外科留皮请领汇消毒手手手班诊单班周后生表诊计姓名腔镜镜镜手术手术观登试物品日芽班术术术打手更回大空每记输包术换访扫苞培气天外妇分妇病床除手好配巡配巡配巡配巡配巡相液和养和人单指配配打接培中巡巡包送人养
1264144332222111.
50.
30.
30.
220.
20010.
510.
20.
50.
20.3差4**5**25522士论组早下检奖全月总信业排行政科护晨间晨检月组长报作长上午查金院值息组务班查房士会讲课间提查晨工检查衣核工床查出考质作班上理学1/1-2/作1一1-问间护头房院作核控总工作上报作周评交病检经习周周1-理1/量1-2/报理估2/月2/班历查天月护1/操2/周天统周份“月长月考周计月天各长1/月管月工量
6512530.
50.
50.
1563110.533211111}-1/U1/1/1/71/产房助产士工作量考核项目及分值（试行）年月日至月日护士长_______________________________顺配新外筛卡主备镇催送请办义合计姓产台入围查介夜夜痛产婴领出诊（分）名院任苗分观儿物生、64务娩察品证
221.
51.
50.
53030.
11.
50.
30.
20.
10.
50.31111护士业行科组科晨晨检月月组总报信务政长护间间查工工长值表息（组学查工±讲提晨作作检班上上长）习房作会课问间量总查管理评护统结工1/1-1-
1.
1.工作月2/估2/2/2/理计1/作周1/月周周1/1/月1-
⑥护士长必须认真、客观、公平的履行对护士的考核，如有虚假行为，扣护士长系数日期时间、具体缺；按时检查组长工作计划，有检查、评估记录，缺项扣
0.
10.01陷、责任人等）
⑦护士长日常工作违反各项制度、规程的同护士考核
①、
②.认真执行《护士4
⑧未完成《护士长管理规范》的当月工作内容，酌情扣
0.02—
0.05长管理规范》
⑨护士长休假期间本系数考核后再按实际出勤日计算系数管理组长
0.05-积极履行二级管
①对分管工作无查检、整改记录；无工作计划；未定期（一周不少于一次）汇报分管工作
0.1理责任制职责情况酌情扣
②对已知的缺陷不主动整改或报告；管理不作为、消极对待、不及时完成护士长或主管部门的工作指令酌情扣连续两月发生本款所指缺陷者取消组长系数
③日常管理积极主动，护士长、院专业组长及护理部一致认可表扬者可得该系数
0.1
④代理护士长管理工作满一周以上且管理要求达标的组长酌情享受系数；代理护士长
0.1管理工作》断十五天以上且管理要求达标者按护士长考核系数与实际天数计算
⑤质控综合成绩不合格，单项成绩也未达标时扣相应的组长
0.01护士考核
0.
31.护理质量达标
①护理工作质量包括执行医院员工手册；履行护理工作九项制度及各项操作规程达标
2.护士长每月对违反规定者每次酌情扣
0.02—
0.05o（一般缺点扣
0.01,减免权归护理部）o月月周天天月月季月周1/2/
65112513110.
510.
50.
1563110.5332手术室__________日工作量登记年月日至月日小小小夜门换备主术卫物义合腹腔宫腔妇产外科请领汇日宫腹消毒手手手班诊单夜夜后生表诊计镜镜手术手术物品班芽苞腔镜术术术打手回大空每\项包术访扫培养气天外妇妇分X病除手好配巡配巡配巡巡加相和人指配配打接培中巡巡包送养差日期
44332200200.
210.
2240.
211.
50.
540.
20.
50.
20.3•*5*32256421管务理论排班行政科室业专组长科护晨间晨间检查早上下午检查出作工四金检院结工季度组长总报表信息理金R组长长组统量核控如总值工声习操作1/周查房1会议物会工作士会1讲课提问1晨间床头查房1/院病历计护士检查班上报上报作月考核一〃周加评估1/一2/月一一2调护理1，交班天份奖全月考核1工作L2院12月考质作量17各月周天灰律倜1/西
652530.5]
0.
50.
15630.53321111111l/fl1/W手术室护士质量考核表护士长护理部院长年月日工作质量考核总系数\项目职称护±长组长管护±工医护士服夜班考核奖应疗UU冈实工得出±
0.1师管理理
0.05作
0.3安务满意位
0.2励季专得作总分系
0.2主管
0.3-
0.1全度
0.
20.01半业系数姓打量数
0.3年
0.02技数考勤能核说明
0.31-3供应室奖金提成/考核方案、提成方法折叠手术室布类、提供病区棉球:元/天天=元
2.10X30300消毒灭菌包每只无菌包提成元（同时扣用使科室元成本）;
1.L
10.2洗衣房管理元/天天=元
3.10X30300医疗垃圾管理、污水处理监控元/天天二元
4.10X
30300、质量考核（补充条例）按护理奖金考核条例扣系数，并纳入护理质控成绩.质量要求备注消无菌区、清洁区管理规范毒灭菌包规格、外观符合规定，质量符合要求灭高压灭菌锅操作规范菌各项监测达标质收送及时/及时完成当日各项工作量医疗废物管理、污水处理监测及时有效认真执行供应室工作管理条例被严格劳动纪律/工作规程服消毒隔离/洁污管理供应及时收送/缝补得当/清洗干净/折叠整齐质缝纫裁剪合理/严格财物管理量烘干操作规范做好工作量登记注因消毒导致院感扣除当月全部奖金每月护理质量及消毒隔离质量检查情况详见《月护理质控》相关文档记录
②同一项工作缺陷，重复发生两次者酌情扣
0.Io本单元护士业务
③未参加理论或操作考核者扣
0.Io考核（理论成绩285
④考核成绩不达标者，每下降分以内扣
50.02分、操作成绩
⑤工作态度差扣；影响团队工作状态或严重违反医院管理条例，扣全额奖
0.1——
0.5分）290金折扣折48夜班岗位夜班护理人员夜班的护士、护士长参与科室夜（备）班或参加医院总值班月两次以上享有本系数
0.1
①护士长每月征求病人意见，征求相关科室医生意见，了解护士的服务，黄意度情况，护理工作
0.2L病人对护士满有记录无记录扣护工长
0.02满意率意率295%
②病人征求意见表满意率每下降以内扣集体当月系数（包括护士长）5%
0.02医生对护士满
2.
③当月有病人投诉者（医生投诉），经查实扣（提工作建议或要求不适用此条款）
0.1意率290%
④有投诉并造成不良影响的，扣护士长管理系数直接责任护士
0.1;
0.2
⑤不按服务流程（要求）接待病人的，发现一次扣
0.02
⑥当月病人意见表上有提名不满意一次扣；有不满意事例扣
0.05O.K
⑦连续三个月无病人提名表扬者降低本系数（每三个月扣）直至当月有表
0.
010.01,扬提名时即回复本系数（手术室护理人员不适用本款）
⑧当月有位以上病人提名表扬的护士，奖励系数；奖励系数可按月逐步累计提升至
50.01止（即由逐渐提升为）如果中途中断当月退基本系数
0.
10.
20.3,
⑨在享受奖励系数期间，发生病人提名批评或投诉，考核系数方法同
⑥⑩个人奖励与扣惩同时执行时，当月系数低于时，次月按计算（第三月恢复按
0.
180.18计算）
0.2⑪当月有表扬信（并有实质性表扬内容的）护土加
0.05
①般差错无不良后果（影响）扣系数般差错有不良后果扣
0.02,
0.05医疗安全
0.3无差错
②当月一人连续发生起差错的本系数为零22
③当月起差错的科室，护士长负连带管理责任扣
220.05
④发生严重差错或严重不良后果的当事人当月本系数为零，酌情合并扣除当月部分或全额奖金；扣护士长安全管理
0.05o
⑤当月此系数为零者，次月回填至止
0.2,
0.3
⑥发生差错后护士或护士长隐瞒差错，扣系数保留有追诉权
0.1试用期
1.0同正式护士以
1.0为系数，其奖金额度按医院规定，考核条款与正式护理人员相同护士护士长每半年L
①护士长考核成绩，分者当月奖励季度及半
0.
02950.02o考核一次
②护士行考核成绩分者者当月奖励年考核系
2950.01o护士行每季考
2.数核一次专科技能
0.1-手术室（每位成员
①胜任宫腹腔镜手术配台者享受
0.3系数系数
0.3只能享受其中一条
②胜任一般外科、产科手术配台及腹腔镜手术巡回者享受
0.2系数相应的系数）
③胜任人流等小手术配台、术后留观病人的处置技能者享受
0.1系数
①单元管理质量总分连续三个月第一名，期间，单元管理无差错无投诉，酌情奖励护奖励系数
0.05—护士长、护士工作（由护理部提供奖励依据）±^:
0.05-
0.1o
0.2表现突出或有重大
②团队满意度连续三个月得医院给予元的团队奖励100%,500贡献
③对医院有重大贡献当月酌情加奖
0.1—
0.2
④“奖励系数”条款的适用权归院领导，奖励资金由医院支付备注:扣下的奖金归属属于违规违纪、服务质量、工作质量等缺陷的，所扣奖金归医院对于缺勤所扣除的奖金归属科室自行克服解决人员的，奖金归本科室增加工作量的相关人员所有；医院调整人员顶替时，奖金属援助当事人所得护理人员月绩效奖金考核汇总表护士长每月五日前上交护理部科室护士长护理部院长年月曰总系数工作质量考核、项目职称护土组长护土医疗护士服夜班考核奖出±
0.1师长管管理工作安全务满意岗位励季工作数量总分应得系
0.2主理
0.
30.
05.
3.3度
0.
2.
1.01半考核实得系数数管.3-
0.1年
0.02姓名、勤说明病人提名表扬、批评及考核系数备忘录及张王王肖苏胡王耿薛徐杨冯曹陈王光徐媛梁素维艳秀张王青江艺荔媛艳敏桂英琴莹颖菊娥琴娟红翠娜广文萍红燕琴789101112201012345病人提名表扬、批评及考核系数备忘录、姓郭虞黄蔡喻柴李娄陈罗赵宋叶刘费刘德刘曼小俞桂淑黎培T时吴淑小延钮思娟红曼锦妹培琴萍明楠莉琴君静美燕芳娟莹思7891011122010123456。
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