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文本内容:
生产部长岗位职责岗位职责的内容生产治理、年度生产打算的实施、安全生产、质量治理、工艺治理、现场治理、制度治理、监视治理、考核治理等工作职责
1、负责主持制定生产治理、安全治理和现场治理等相关规章制度,持续改良组织实施各项治理工作;
2、依据营销需求打算,组织生产,制订生产打算;
3、负责确认生产打算,按打算组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业打算,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;
4、严格生产治理相关制度的执行,负责生产治理及相关治理工作的组织实施、协调、监视和考核;
5、负责组织开展安全治理及现场6s治理,定期组织对生产现场进展检查、催促整改和考核;
6、组织存货资金占用治理指标的制订、实施和考核,并对存货占用状况进展分析和上报;
7、对生产治理中的重大问题准时向上级主管部门汇报,并帮助上级主管部门对重大问题的处置和解决;
8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监视的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率状况及安排工作的进展状况对现场检查发觉的问题当场订正并准时上报,临时难以解决的问题在会议上提出解决
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案保证全部的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准
11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态了解车间对公司工作安排的落实状况
12、负责核查各车间上报的生产日报表,催促检查生产进度、产品质量、生产打算的完成状况,保障生产订单按时完成
13、负责生产环节低值易耗品的铺张及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使用审批工作,对消失特别状况的上报工作
14、每3-5日组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作中消失的问题,指出工作中的优点及缺乏,催促生产进度将车间存在的问题汇报
15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调协作公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合理化建议的审核工作,调查了解相关状况并做出处理及汇报,维护公司制度的公正、公正
16、负责协调协作外协单位在公司内的施工工作
17、参加生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并准时上报参加订正措施与预防措施的审核并准时上报
18、催促检查各车间生产根底设施、生产设备、安全设备的维护、修理及保养
19、每日检查车间内的安全,尽可能的将安全隐患降低到零,保障其正常运行
20、负责本部门与其他部门工作的相互协作、协调及沟通,带着本部门人员坚固树立全局观念,准时为客户供应满足效劳
21、按时完成上级安排的其他临时性工作。
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