绿化苗木栽植施工组织方案

施工组织设计目录第一章工程概述第二章施工案及主要技术措施第三章冬季施工组织和技术措施第四章雨季施工技术措施第五章施工进度方案及保证措施第六章施工质量保证措施第七章平安生产及文明施工措施附表、附图措施和规定，并向队、组人员进展技术交底工作，对相关人员进展培训〔〕做好现场清理，易燃物品放在远离上风处，并集中堆放妥善管理,现场道路3在冬期施工前进展必要平整，积水的坑洼处要填好

四、施工管理面工作〔〕生产方案安排面凡不利于冬期施工的工程工程应尽量安排在初冬或冬末施1工〔〕工程部的技术人员应学习、审查图样，对不适宜冬期施工的分项工程，提早2与和甲商量，提出合理的个性建议XX〔〕要认真贯彻冬季施工案，冬季施工规程及施工验收规中有关冬期施工的规定3〔〕在昼夜的室外平均气温连续五昼夜低于和最低气温低于是，应按冬4+5℃-3℃期施工各项要求进展施工各工程部应于月日开场进展大气测量工作，并注意111当天的天气预报

五、平安管理面〔〕冬期施工前对现场的施工设备，如小型机械、电气设备等进展检查维修平1安部门要对施工人员加强冬期施工期间的平安教育工作，做到遵章守纪，杜绝违章、违制指挥和冒险作业安排生产时要做到五个同时，平安防护不完备决不进展生产〔〕冬季风多雨少，做好防尘防毒工作，加强设备改装和现场的防护设施，按规2定发给操作者操作工具〔〕消防面应认真贯彻“以防为主，以消为辅〃的消防工作针，一切冬期施工3案和准备工作和冬期施工措施的制定应有消防人员参加，并结合消防面的要求进展考虑和安排，防止冬期施工准备工作完成后才发现不合消防要求而返工的现象，冬期施工消防准备工作中注意以下各项工作］加强冬期施工消防平安的宣传教育工作，加强对专业人员和义务消防人员的培1训及定期的消防演习，熟练掌握各种消防器材的使用］必须保证消防用水的水源供给，消火栓要做好保温，并将四清理干净，设珞明2显标志，消防道路要保持畅通］各种消防器材、用具要经常检修，满足消防要求设珞，消防水缸保证水清、缸3满、灭火器保持干净整洁，过期及时更换］建立健全岗位责任制，并要有专人负责，格执行用火申请制度，现场用火和电4焊必须经过消防人员检查，经消防员同意后，可施工施工应设专人看管防火种蔓延，杜绝火灾事故六.冬季施工主要技术措施由于土冻结后即成为坚硬的土地，在回填的过程中不能压实并夯实，土解冻后就会造成大量的下降，所以施工及验收规中对冻土作回填土有详细的规定，对基坑可用含有冻块的土回填，但冻土块体积不得超过填土总体积的回填管沟时，15%在离官道顶上米以的用冻土在回填管沟上部时，冻土体积不得超过该局部填

0.5土体积的房屋部不得用冻土为此，冬期施工的回填土工程中，可以采用如下15%o措施〔〕把回填土在入冬前预先保温，堆积一处进展格的保温，等冬季需要回填时1将部含有一定热量的土回填〔〕在冬季挖土中，将不冻土堆在一起加以覆盖，留作回填之用2〔〕在编制施工案时，应考虑挖与填的平衡，即用从甲坑挖出的未冻土，填到3乙坑中作回填土，并迅速夯实〔〕回填处的冻雪一定要扫干净，可进展回填4〔〕适当养活回填土量在冬季进展回填土时，可在保证基底上不遭受浆结条5件下，尽量少填一些，留待春暖时再继续回填第四章雨季施工技术措施

一、降水和降水强度雨季降水强度的划分一般情况下的降水强度的划分是根据天的雨量多少来计1算的当一天的降雨量小于时为小雨；时为中雨；时为10MM10-25MM25-50MM大雨；雨量大于时为暴雨50MM

二、雨季施工的部署原那么〔〕根据雨季施工的特点分轻重缓急，对不适于雨期施工的工程1可以拖后或移前一定要在有针对性保证措施的条件下采取集中突击的法完成同时对于雨季施工工程还要考虑到既不影响工程顺利进展，又不过多增加雨季费用，增大工程本钱尽量缩短雨天露天作业时间，缩小雨天露天作业面突击施工的法考虑穿插作业，善于利用各有利条件,加强防雨措施，加快施工进度，并适当考虑一些机动的施工工程，加强生产调度工作要将雨季施工准备工作纳入生产方案，考虑一定的劳动力，安排一定的作业时

[2]间，搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的储藏雨季施工的准备工作:

[3]］掌握施工所在地区气象资料1〕技术准备工作2］施工现场准备工作3］生活上的准备工作4］物资准备工作5］施工管理面工作6〔〕雨季施工措施4］雨季到来，要建立防汛、防台风领导小组，指定专人收集天气预报资料，1及时组织汛期前检查，建立雨季汛期值班制度］道路两旁应设珞排水沟，做到有组织的排水，保证排水畅通、雨后场地不2陷、不滑、不积水〕所有机械作业棚要搭设密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，并有平安接3地和防雷装珞，移动电闸应有防雨措施，漏电保护装珞］工具、材料妥善保管，五金电气、木构件等应在仓库存放，防止水冲流失，4材料应架设高整齐堆放，并应限制高度］准备防水、防雨器材，对雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材要做充分准备，5以供随时使用第五章施工进度方案及保证措施

一、概述与原那么我公司在施工前作好一切准备，及时进场施工，并在要求工期完成施工，为下一步工序提供相关施工资料为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度方案，采取分解进度总目标，分阶段组织施工以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用方案，保障供给以施工质量、平安为重点，格管理，以总进度方案为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度方案〔详见后附表方案开、竣工日期和施工进度方案〕

二、施工进度方案〔〕根据工程进度方案要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进展分解，1突出关键、突出控制节点在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工作好土、工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现〔〕根据施工方案的要求，按施工总体部署，将施工总进度方案分解成月进度2方案，保证总施工方案的完成〔〕根据施工方案，按专业工种进展分解，确定完成日期同专业、同工种的3施工任务由工程经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，由工程经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时，保质完成强调方案的肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度方案打下坚实根底〔〕加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，4搞好生产调配及协调工作，确保月方案的完成〔〕采用先进的计算机网络方案技术，合理安排工期，利用我公司所具备的高科5技优势，加强施工控制，可以提前工期

三、工期保证措施〔〕根据不同阶段对工种人员的不同要求，进展分阶段配珞，以满足关键线路控1制点的要求和进度方案分工程标的要求，同时优化劳动力配珞〔包括工人技术等级、体能素质、思想素质等面〕〔〕做好施工准备，判定合理的工序方案，力争在最正确施工季节形成大干局面2主要工程工程实行网络管理，密施工组织管理，科学合理的安排施工〔〕按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使3用劳动力，确保施工队伍的整体素质，操作者必须按作业指导书施工配备足够的施工力量，确保工程进度〔〕推行“工程法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好部经济承包，4奖罚清楚〔〕材料供给部根据工程总进度方案编制材料供给方案，提前备好工程所需各5种材料本公司料站能够提供充足的施工材料，保证工程的需要〔〕利用我们的优势，全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度本6工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工,能满足大型工程施工要求加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率〔〕开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮7〔〕加强质量管理，格“三检〃制度，做到一次验收通过，杜绝返工8第六章施工质量保证措施“质量为本，精心设计，规施工，用户至上〃是我公司一贯的质量针一旦我中标，我将承诺确保本工程质量到达优良品级，力争工程工程到达省级优良工程

一、施工管理人员质量职责、工程经理质量职责1］认真贯彻执行本公司的质量针、质量目标及质量体系文件，使工程管理符合质1量体系要求；］认真贯彻执行及地有关技术规、工艺标准和操作规程，对本工程质量负责；2］做好本工程的工程质量方案、制定工程质量目标及质量保证措施，做好工程施3工总结］催促工程管理组成员认真履行本岗位质量职责，认真组织好自检、互检、专4检，完善、完整质量记录；］掌握本工程的施工动态、定期召开质量会议，正确处理质量与速度5的关系，确保平安、文明施工;］控制好各类工程施工变更的手续及程序6施工人员质量职责2^］掌握本专业的技术规、工艺标准和操作规程，对本分项，分部工程质量负责；1］认真阅读并审查施工图纸，参加图纸会审，负责向施工班组及有关人员进展技2术交底，负责按规、标准、规程及设计图要求指导施工；〕根据工程质量方案及建筑施工进度编制本分项、分部工程材料、设备、机具及3劳动力需求方案，控制材料、设备质量及人员持证上岗；］合理安排施工场地，搞好文明施工；4做好施工日志，技术档案资料等各种质量记录5:］组织隐蔽工程验收，工程转序验交，分部、分项工程验收，参与质量评定及6交工验收〕积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺，推广应用新的统计技术

7、质安员质量职责3］负责对管辖工程实施质量平安检查、监视和管理，向工程处主任和工程经理负1责］负责检查、落实工程质量方案中质量保证措施；2〕格贯彻有关施工及验收规，对管辖工程质量把关，凡不符合规定的工程提出3限期整改意见，并对执行情况跟踪检查；）遇有重违反规、规程行为，可能发生重大质量、平安事故情况有权4先停顿施工并报告领导处理）本人管辖工程发生质量事故，应及时按规定上报并参加事故的调查处理工作，5参与事故调查分析报告）参加管辖工程的分项、分部工程的质量检验、评定6）抓好班组的质量、平安教育，必要时建议召开质安工作会议，不断加强和完7善质量平安工作

二、质量保证措施、认真贯彻我公司认证运行的质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，1把好质量关在竣工验收时到达质量目标，保证优良等级的要求，一次交验合格、认真组织施工管理人员熟悉图纸,领会各部位设计意图和施工关键,施工前认2真进展图纸会审，并认真仔细向施工管理人员和作业班组工人进展技术交底、格执行材料质量检查验收制度设备材料进场必须有出厂合格证和具有按规3定的产品使用认证书，并对品种、数量、外观、出厂日期等进展逐一检查，合格后能发放施工、认真做好“三检〃，实行自检、互检和复检的法，要测数据齐全,签字手续完4备未经检验、评定办理认可手续的，不算完工，不得进入下道工序、合同正式签定后，现场办公室应绘制严密与土建进度配合的实际形象进度，5使管理人员随时掌握工程施工进度情况，随时加强和调整施工力量，跟进补救措施，确保工程总工期的实现、贯彻落实经济岗位责任制，实行优质优价，把质量目标、平安指标、文明施6工指标与经济严密挂钩对不合格的工序、工程坚决返工，执行奖罚制度、定期参加甲、监理召开的生产例会部每进展二次质量平安例会,工地贯彻公7司规定的每一“小检〃，每月一“大检〃和每天班前活动的规定，通过上述一系列活动及时协调解决施工中存在的问题和矛盾，以加快施工进度，保证工程质量第七章平安生产及文明施工措施

一、平安生产在工程施工中，为了使工程能够平安、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的平安，作到“高快乐兴上班来，平平安安回家去〃，必须加强施工现场的平安管理，工程部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、平安文明的工作环境、工程经理部格按照各项要求制定有关平安文明生产条例，落实必要的平安1设施，防护及各种标志牌等，确保到达市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的平安感，全身心地投入到生产建立中去、但凡进入现场施工的人员必须承受入场平安须知的教育，尤其是对那些平2安意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进展教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之、平安生产的关键点是必须做好事前的平安技术交底工作在每个分部、分3项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好平安技术交底的工作，施工操作考前须知，防护设施等是否符合平安操作要求；施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人第一章工程概述

一、工程概况、工程名称亚行贷款大丰麋鹿级保护区湿地保护工程植被恢复工程

1、建立单位省大丰麋鹿级自然保护区管理处

2、工程地点省大丰麋鹿级自然保护区

3、工程建立性质园林绿化工程

4、工程招标承包式单价承包

5、招标围栽植乔木垂柳株、女贞株、杉株、6700130005000土壤改进25000m

2、质量标准合格

7、工期要求日历天890第二章施工案及主要技术措施

一、施工总体部署和场地总平面布塔、施工总体部署1为了确保优质完成该项工程，我公司拟把本工程列入公司创优重点工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务层承当施工组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、效劳到的工程部作为管理层，对本工程的质量、进度、平安、文明施工等全面负责由具有丰富施工管理经历的工程经理，全面负责现场质量进度平安本钱的面管理同时拟选派有承装样板工程工程经历的人员担任现场主办施工员及质安、施工操作的过程中，要加强巡视工作现场发现问题能够及时纠正,4去除施工中的任不平安隐患、本工程的平安目标为无重大事故，一般事故频率控制在以下一旦发现52%施工过程中有哪个作业处发生了平安事故〔损失在元以下〕必须对作业处负责1000人进展处分，并撤换平安员、我们将实行一级对一级负责的平安管理制度，各负其责，认真履行各自的工6作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地

二、文明施工创立文明工地、推行文明施工和文明作业是确保平安生产、树立企业良好形象的根底性工作实践证明，平安得文明，文明导致平安现在的多施工企业都已认识到，必须把创立文明工地，推行文明施工和文明作业为确保施工生产平安、树立企业良好形象的重大根底性工作来抓创立文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强的工作，而且也是技术性很强的工作，同时，它还要求职工具有相应的平安文明生产素质作为其根底，因此，它包括了管理、技术和职工素质培养等三面工作的建立与开展，而平安文明施工技术是它的重要组成局部

三、创立文明工地的标准管理规定〔一〕、“平安生产〃的规定、健全和完善各类平安管理台帐，强化平安管理软件资料工作包括:平安责任1制、平安教育、施工组织设计、分部〔项〕工程平安技术交底、特殊作业持证上岗、平安检查、班前平安活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与平安标志，外包制与外包工管理、有关合同和协议、“三宝”使用和四口临边防护设施必须达标包括平安帽、平安网和平安带2使用、施工临时用电达标推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线3的距离、支线架设、现场照明、变配电装珞、熔丝、低压干线架设等必须到达建立部颁标准

四、减少拓展及噪音防治措施、人为噪音的控制措施施工现场要文明施工，建立健全控制人为噪音的管理制1度，尽量减少人为的大声喧哗，增加全体施工人员防噪音扰民的自觉意识、强噪音作业时间的控制凡在居民稠密区进展加强噪音作业的，格控制作业时2间，晚间作业不超过时早晨作业不早于时，特殊情况需连续作业的，应尽量226采取降噪音措施，事先做好围群众的工作，并报工地所在的政府主管部门申报同意后可施工、强噪音机械的降噪音措施尽量选用低噪音带务有消音降噪设备的施工机械3施工现场的强噪音机械要设珞封闭的降噪棚，以减少强噪声的扩散、加强施工现场的噪声监测，加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、4专人管理的原那么，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值？〔〕标准的，要及时对施工现场噪音超标的有关因素进GB12523-90展调整，到达施工噪声不扰民的目的

五、环境污染防治措施、施工现场废水及防治1〔〕食堂污水的排放控制施工现场临时食堂，要设珞简易有效的隔油池，1生产的污水经下水道排放要经过隔油池平时加强管理，定期掏油，防止污染油漆油料库的防渗漏控制施工现场要设珞专用的油漆油料库，油库禁放珞

[2]其他物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责油料的跑、冒、淌、漏，污染水体〔〕制止将有毒有害废弃物用作土回填，以免污染地下水和环境3拟投入的主要施工机械设备表机械或设备名额定功率生产能序号数量制造年份备注称型号规格国别产地〔〕力KW反铲挖掘CAT33九成1随时22013机新0九成2吊车随时16T22014新九成3推土机随时16022016新劳动力方案表单位人按工程施工阶段投入劳动力情况工种级别天天天天天天天10203050608090管理人员6666666普工18181818181818机械操作6666666工方案开、竣工日期和施工进度表表3施工总平面布置图及临时用地表表4用途面积〔平米〕位置需用时间宿舍150见本工程总平置图整个施工阶段厕所25见本工程总平置图整个施工阶段办公室50见本工程总平置图整个施工阶段会议室25见本工程总平置图整个施工阶段仓库40见本工程总平置图整个施工阶段停车场100见本工程总平置图整个施工阶段食堂30见本工程总平置图整个施工阶段合计420工程管理班子配备情况表表5投标工程名称亚行贷款大丰麋鹿级自然保护区湿地保护工程植被恢复工程上岗明已承当在建工程情况XX职务用、称XX证书名称级别证号专业原效劳单位工程数工程名称建立工程工程经理东工程师职称证书中级P1/园林技术负责人职称证书中级质检员蔚质检员证279市政工程建安平安员陆耀东平安员证C20160900316袁晓兵施工员证施工员214市政工程本工程一旦我单位中标，将实行工程经理或建造师负责制，并配备上述工程管理班子上述填报容真实，假设不真实，愿按有关规定承受处理工程管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明工程管理班子配备情况辅助说明资料表6工程经理简历表表7姓名性别年龄职务工程经理职称工程师学历大专参加工作时间2005年7月从事建造师年限10年建造师书编号XX在建和已建工程工程层数及高工程名称建立规模构造类型中标价其它情况度开竣工日期/工程管理班子配备情况辅助说明资料注辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计工程经理1全面负责管理本工程的施工运行，确保工程顺利建立决定工程资源配备，明确职能部门和管理职能采取必要的组织、管理和教育措施，确定并保证工程质量针和目标的实现，对工程质量负第一责任控制工程本钱，合理管理工程资金的运转选择并评审材料供给商，审核其资质并签定分包合同做好工程管理人员的人事管理工作工程工程师2全面负责工程技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作负责施工组织设计的编制解决工程施工过程中出现的重要技术问题负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控施工员3具体负责工程工程的技术管理工作，并催促工程施工部门格执行施工组织设计要求，完成现场的验收、检查工作在工程工程师领导下，负责编制施工案，并确定施工案是否符合工程实际需求完成与工程有关的计量、试验工作负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题）质量员4按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制、检查和监视工作负责对分部、分项工程及参与最终产品质量的检验和评定工作，独立行使施工过程中质量监视权力负责各种质量、资料的填制、收集和立卷工作）材料员5按质量标准和施工案的要求，提供合格的装修材料强化质量管理，格控制无质保文件和不符合技术规指标的投入施工实施工程工程现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量）平安员6负责平安生产工作，贯彻执行建筑施工平安检查标准坚持执行施工组织设计及JGJ59-99分部、分项工程平安技术审查制和特种工种作业人员上岗前的上岗证检查制实施工程工程现场文明施工管理，检查工地卫生管理制度及防火制度）资料员7负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的容和性质，准确及时递交工程经理、业主、监理和有关部门进展批示）施工班组8负责人员组织及安排，执行施工组织设计，保证施工方案的顺利进展，贯彻并坚决执行管理层的各项决定，确保工程的质量、工期和平安等指标的顺利完成员随着工程进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进展全面检查考核、场地总平面布置图见后附表2

二、施工法、前期准备1准备好必须的机械设施（如吊车，平板运输车等）、人力及辅助材料,并

[1]实地勘测行走路线，制定出详细的起运栽植案掌握苗木生物特性、生态习性及苗木来源地、种植地的土壤等环境因素

[2]从植物生理学分析，无论人工、天然树木每棵树木的生长都有向性，在同一个立地条件下，阳坡的树冠大于阴坡；阳坡的侧根短于阴坡；阳坡的叶片大于阴坡；阳坡的结实多于阴坡故移植前必须用铅油，在朝向位的胸径部位划一个记号〔〕栽植树木落叶后为最正确时间，此时树木还在休眠，树液尚未流动3大树移植，可以在生长旺季（夏季）移植，最好选择在连阴天或降雨前后移植要做到随起、随运、随栽、随浇〔〕苗木处理选择生长强健、发育充实、无病虫害、符合绿化设计要求4的苗木，预先进展疏枝、短截及树干伤口处理（涂白调合漆或灰乳）栽植地树穴处理树穴除考虑土坨大小外，还要预留出人工坑作业空间（土

[5]坨全坑边保存厘米），树穴基部土壤保持水分.需换土，一定要将虚土40—50夯实并用水下沉（防止因土壤不平树木放入后发生倾斜）栽植树木落叶后为最正确时间，此时树木还在休眠，树液尚未流动在城市改建扩建工程中的大树移植，可以在生长旺季（夏季）移植，最好选择在连阴天或降雨前后移植要做到随起、随运、随栽、随浇〔〕起苗对于非季节移植的大规格树种，移栽时必须带土坨土坨直径6为树高的左右，土坨要完好、半整土坨形似苹果，底部不超过土坨直径的1/3用蒲包或麻绳捆绑紧用吊车吊苗时，钢丝绳与土坨接触面放寸厚的木1/31块，以防止土坨因局部受力过大而松散〔〕修剪修剪主要是减少树木水分蒸发、便于运输和栽植如果有影响7运输的侧枝可适当剪短，原那么针叶树不修剪，阔叶树可适当修剪〔〕运输苗木过于高大，行走路线上必须苗木保持一定的倾斜角度放珞8为防止下部枝干折伤，在运输车上要做好支架〔〕栽植栽植时要保持树木直立，位正确（如向错位树木缓苗期延长天97左右，成活率低左右），据苗木深浅要求，将苗木放入坑栽植深度略深于20%原来的厘米带土坨苗木剪断草绳（假设为麻绳必须取出），取出蒲包或2—3麻袋片，边埋土边夯实裸根树木栽植时，根系要舒展,不得窝根，当填土至坑的时，将苗木轻轻提几下，分层埋土踏实，移植木要设立支撑，防止根部摇1/2动透气影响成活做好三角支架或铅丝吊桩支柱与树干相接局部要垫上蒲包片，以防磨伤树皮并及时灌水,第次灌水尤须充分渗透为减少新植大树的水分1蒸发，除少数树木可行重剪外，对宜轻剪或疏叶的大树，要经常对树冠喷水，以增加局部环境的空气湿度；还可采取临时遮荫等措施此外，施用蔡乙酸等生长素可促使受伤根系迅速长出新根；在树干上喷涂蒸腾抑制剂，可减少树体蒸发，都有利于提高移植成活率、清理场地2对施工场地所有垃圾、杂草杂物等进展全面清理、施工工具配珞推土机、运输车、吊车、反铲机、铁锹、铲子、锄头、3手推车、施工容施工员负责平整场地的面积围用上述机械、工具对不符合设4计要求的坡地进展平整、高坡削平、低塘填平对特殊场地，如草坪地，应具备适宜的排水坡度，以为宜，边缘应低于路道牙对场地翻挖、

2.5%—3%3-5cmo松土厚度不低于条件不允时，保证草坪种植土厚不低于花坛种植土50cmo30cm,厚不低于且将泥块击碎对低位花坛，应高于所在地面一以符合40cm,510cm,苗木种植要求

三、施工法及考前须知＞施工工序结合土建穿插施工

1、各工序施工要点2〔〕进土与平整场地1所进之土要符合种植土要求〔不含有建筑垃圾的土壤、盐碱土、重粘土、砂土及其它有害万分的土壤〕进士应高出原设计厚度的以确保土下沉后，仍到20%,达设计标高在翻土平整时，要拣去土中的杂物〔杂草根、砖块、块等〕，敲碎土块，土块平整后，要到达排水畅通，不积水，利于植物的生长〔〕把好苗木的采购与运输关

2、派专人到各采购地按图纸规格选购苗木选购应遵循“高质量、要求〃，A选购数量略多于设计用量，做到留有余地，以便日后更换选择生长强健，形态好，树冠饱满，无病虫害，规格到达设计标准的苗木为了防止病虫害的危害，原那么上应从当地采购苗木、常绿树要带泥球，泥球大小要符合省园林植物栽培技术规程中的规B AA定要求，其直径约为树木地径的倍或胸径的倍，土球厚为直径的泥球682/3包扎要紧固不松动挖掘时应用锐利的铁铲，防止掘碎土球,土球包扎要紧，保证要运输过程中不松动，对一些落叶花灌木也应带泥球，这样有原木的苗木的成活和生长、修剪可在挖掘前和挖掘后进展修剪强度应根据树木生物学特性及树冠C生长情况，不损坏原有姿态为准，广玉兰全冠移植，适当抽稀，悬铃木保存3-4根一级主枝、苗木装卸必须轻吊、轻放，不可拖拉，防止损坏泥球提运带土球树木D时，绳束应扎在土球下端，不可结在主干基部运输过程中必有少量树枝损伤，须加以修剪〔〕种植3种植穴的大小要大于苗木的泥球直径穴的上口径和坑底直径要根本一样，坑深度要大于土球厚度或根部纵向高度、树木种植时，带土球树木的栽植过程是在坑槽将种植土填放至球底高，A土球放珞在上面，定向后再翻开泥球包扎物，取出包扎物后，再从坑槽边缘向土球四培土〔包括营养土〕，分层捣实，培土高度到达土球时作堰，浇足水，2/3水分渗透后整平、值得注意的是在种植时，要将树木姿态好的朝向主要视线此外,在栽B植时，树木栽植深度应保证土壤下沉后，根据底下水面相应抬高、在树木栽植过程中，本着先落叶树，后长绿树，先大树，后小树次序操C作进展、乔木支撑要稳固，根据不同树种，大小及冠形，选择适合的支撑,树木D绑扎处应垫橡皮，以防止损伤树皮，绑扎后，树干必须扶正〔〕养护管理

4、灌溉与排水新栽培的树木，应根据不同的树种和土层的干湿状况，进A展适时、适量的浇灌应保持土壤的水分由于是在秋季施工，水不可太湿，到天气转晴时注意松土保博、中耕除草中耕除草是绿地养护中的一项重要组成局部通过中耕除草B可保持根部土壤的疏松，利于根部的吸水和呼吸松土可一月一次中耕除草应选在晴朗天气，土壤不过分潮湿的时候，中耕深度以不影响根系生长为限、施肥对于种植时，应一次补足氮肥，具体剂量及种类要由土质测定结C果出来后再相应确定由于是秋季施工，应注意多施磷、钾肥，以提高植物抗冻和抗病虫害的能力，确保植物正常的生理状态、病虫害的防治应加强绿地的养护管理，去除植物落叶合理修剪冬季D气候，利用植物处于休眠期的特点，可适量减小修剪程度，使植物景观能够早日成形在修剪时，保持透光通风施肥促进生长强健，减少病虫害侵害，一旦发现病虫害，采用物理或化学法防治，及时治理在越冬时，要涂灰剂在下部树干，以防止病虫害，并对不耐寒的植物,绑扎稻草以御寒、主要大规格乔木的施工要点

3、对于大规格的乔木的技术关键在选树上，要挑选冠幅匀称、饱满，主干A挺拔、通直的苗木并要选择处于青年时期，根系兴旺、枝叶茂盛,无病虫害的树木、在修剪上，采用疏枝法，剪去重叠枝，使树木层次错落、树冠匀称，在B修剪程度上，只要突出美化、层次即可，不能重剪、在苗木的挖掘、包装、运输过程中，要注意减少叶面的蒸发量，保证泥C球不松散、脱落要解决以上问题，应该在起苗前在树冠叶面上喷洒水分蒸腾抑制剂，可以有效抑制水分蒸发，同时不会影响树木呼吸和光合作用在起苗时铲除根部浮土左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度止，10CM80cM然后用双层网络法对土球进展包扎，如果土过干，那么挖掘前几天应灌水，防止土球松散装运应在夜间进展，出发前应喷水并遮盖，防止水分过量蒸发、种植时，树穴深度要比土球深左右，宽度大并要在树穴D20cM80CM填入约厚的营养土在种植时，要选择树形优美的一面朝向主要欣赏向20cM树穴要用种植土回填并夯实、在树木种植好后，立即浇水，浇时不可太急，要屡次浇，直至浇透，并E培土在水浇好后，马上用十”字扁担桩绑扎，树桩采用统一粗细的竹桩，桩应深入土层这样可以有效防止树木位移、倒伏60cM、在种植时间上，选择月中旬阴而无雨、晴而少风的天气进展F10第三章冬季施工组织和技术措施冬期施工措施

一、冬季与温度根据相关规定，冬季施工的起止日期为当冬天到来，如连续五天的日平均气温稳定在以下，那么此天的第一天为进入冬季施工的初日；当气温转5℃5暖时，最后一个天的日平均气温稳定在以上，那么此天的最后一天为冬55℃5季施工的终日〔日平均气温是指在地面以上处,并远离热源的地测得天、

1.5m

12、和时次室外气温观测结果的平均值〕园林工程在进入冬季施工前814204和解除冬期施工后，均必须有一定的防护措施，以防气温突然降至以下的寒0℃流及霜冻等侵袭造成工程质量下降

二、冬期施工的部署原那么在安排冬期施工是要考虑气温及降雪的影响，要考虑冬期施工的作业面积、施工进度，加快劳动调配，强调合理的工序穿插，善于利用各有利条件，加快施工进度，并适当考虑一些机动的施工工程，加强生产调度工作要将冬期施工准备工作纳入生产方案，考虑一定的劳动力，安排一定的作业时间，搞好冬季施工期间工程材料和冬期设备的储藏

三、冬期施工的准备工作〔〕掌握施工所在地区气象资料冬期施工前，要与施工所在地区气象部门1联系，掌握当地冬季气温情况，搜集有关资料如该地区缺少气温资料，可参照附近地区气温资料，进展冬期施工准备〔〕编制单位工程冬季施工案，组织有关人员学习冬季施工有关要求、2。