还剩24页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）
1.【单选题】当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动重点转变为服务和成本的平衡A.研制B.成长C.成熟D（江南博哥）.衰退回答错误正确答案B来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】试题难度本题共被作答
4422、次正确率
83.侬参考解析此题已过期，为了保证真题的完整性，真题不作修改，仅供参考!在产品生命周期的成长期阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
2.【单选题】下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是（）A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布回答错误正确答案B来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第9章》第1节〉单项资产（或单项投资项目）的风险衡量教材页码P223-225试题难度本题共被作答
4952、次正确率
76.0%参考解析选项A错误标准离差是一个绝对值，它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度，而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度选项B正确标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越大；反之，标准离差率越小，风险越小选项C错误期望值是一个概率分布中的所有可能结果以各自相应的概率为权数计算的加权平均值C.网站搜索D.网上观察法回答错误正确答案C来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第10章》第4节〉网络市场调研的概念、方法教材页码P259-260试题难度本题共被作答4切次正确率
86.6；%参考解析网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场，竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息网上查找资料主要通过三种方法利用搜索引擎；访问相关网站；利用相关的网上数据库故C选项正确在线问卷法、网上实验法和网上观察法属于网络市场直接调研方法看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
15.【单选题】通过获取作业场地信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制回答错误正确答案B来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第5章〉第3节〉生产控制的方式教材页码PH5试题难度本题共被作答次正确率%.4涨参考解析选项A错误事前控制是指在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定出各种控制方案（控制设想），在生产活动展开之前就针对有关影响因素的可能变化调整输入参数用以实行调节控制的一种方式，以确保最终完成计划选项B正确事中控制是通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，若有偏差，及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开选项C错误事后控制是指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式选项D为干扰选项看懂没看懂做题笔记0试题答疑
16.【单选题】能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流回答错误正确答案D来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析
10.31下午【40题】试题难度本题共被作答387次正确率82战参考解析此题已过期，为了保证真题的完整性，真题不作修改，仅供参考！企业销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的时间和空间的转移,并以实现企业的销售利润为目的看懂没看懂做题笔记0试题答疑
17.【单选题】关于ATJ过程，下列说法正确的是oA.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益回答错误正确答案D来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析
10.31下午【40题】知识点第7章〉第1节〉A-U过程创新模式教材页码P167-168试题难度本题共被作答4555次正确率定.以%参考解析选项A错误不稳定阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段选项B错误过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新c选项错误稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的选项D正确:不稳定阶段是一个在商业与技术上不断“尝试、纠错”的阶段工艺创新，而不是渐进性的产品创新这一阶段的研究开发具有探索性，研发经费支出较高，不易获得好的经济效、人O看懂没看懂做题笔记0试题答疑
18.【单选题】下列人员中可以担任公司监事的是A.贪污满3年B.因犯罪被剥夺政治权利，执行满3年C.较小的债务到期未清偿D.限制民事行为能力回答错误正确答案C来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析
10.31下午【40题】知识点第2章〉第3节〉董事的任期、任职资格和义务教材页码P51-524834试题难度本题共被作答⑵次正确率设参考解析选项A错误因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主5义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾年的不得担任监事选项B错误因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年的不得担任监事C选项正确较小的债务到期未清偿的可以担任监事，个人因所负数额较大债务到期未清偿被人民法院列为失信被执行人则不得担任选项D错误无民事行为能力或者限制民事行为能力的不得担任监事看懂没看懂做题笔记0试题答疑
19.【单选题】某公司要变更募集资本用途，监事会需要经过决议A.1/3B.1/2C.2/3D.全体回答错误正确答案B来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析
10.31下午【40题】知识点第2章》第5节〉监事会的召开和议事规则教材页码P55试题难度本题共被作答
5290、■（次正确率
50.74%参考解析监事会的议事方式和表决程序，除《公司法》有规定的外，由公司章程规定监事会决议应当经全体监事的过半数通过因此本题应选择B选项看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
20.【单选题】下列选项中，不属于公司经理的职权的是（）oA.实施年度经营计划B.拟订基本管理制度C.制定规章D.聘任副经理回答错误正确答案D来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】试题难度本题共被作答4285次正确率531%参考解析我国《公司法》规定，经理对董事会负责，可行使下列职权:
①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
②组织实施公司年度经营计划和投资方案（选项A正确）
③拟订公司内部管理机构设置方案
④拟订公司的基本管理制度（选项B正确）
⑤制定公司的具体规章（选项C正确）
⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
⑦决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员
⑧公司章程和董事会授予的其他职权选项D为董事会的职权此题已过期,新教材已无此知识点看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
21.【单选题】新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.计划生产能力B.历史生产能力C.设计生产能力D.查定生产能力回答错误正确答案c来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第5章〉第1节》生产能力的种类教材页码P101-102试题难度本题共被作答2444次正确率
68.9%参考解析选项A错误计划生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有生产组织条件和技术水平等因素能够实现的生产能力它直接决定了近期生产计划的编制选项B为干扰项选项C正确设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力它在企业投入生产一段时间后实现，在一定程度上决定了人们对企业生产能达到一定水平的期望，是企业在进行基本建设时努力的目标选项D错误查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
22.【多选题】某食品企业拟采用契约模式进入国际市场，可选择的方式有（）oA.间接出口B.许可证经营C.特许经营D.管理合同E.直接出口回答错误正确答案:B,C,D来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】试题难度本题共被作答
4565、次正确率
57.7%参考解析契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标市场的一种市场进入模式它包括许可证经营（选项B）、特许经营（选项C）、合同制造、管理合同（选项D）等多种形式间接出口和直接出口属于贸易进入模式，因此本题应选择BCD选项此题已过期，新教材已无此知识点看懂没看懂做题笔记0试题答疑
23.【多选题】某手机制造企业多年来致力于中低端市场，为应对竞争，该企业调整产品组合，推出面向高端客户的手机产品，并进入打印机行业，该企业采用的产品经营策略有A.缩减产品组合策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.产品线延伸策略E.产品线集中化策略回答错误正确答案C,D来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析
10.31下午【40题】知识点第3章〉第3节〉产品组合策略教材页码P70试题难度本题共被作答
4695、次正确率
74.4成参考解析选项A缩减产品组合策略包括减少产品组合的宽度、长度及深度例如，取消一些需求疲软或者企业营销能力不足的产品线和产品项目等选项B产品线现代化策略强调把现代科学技术应用到生产过程中这就要求企业对产品线实施现代化改造，如设备更新选项C扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度增加产品组合的宽度是指在原产品组合中增加一个或几个产品大类，扩大经营范围；增加产品组合的长度及深度是指在原有产品大类内增加新的产品项目O选项D产品线延伸策略具体有向上延伸、向下延伸和双向延伸三种策略向上延伸，即在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产；向下延伸，即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，双向延伸，即在企业产品原有档次的基础上，既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产选项E为干扰选项本题中推出面向高端客户的手机产品是产品线延伸策略中的向上延伸，进入打印机行业是扩大产品组合策略综上所述，本题应选择CD选项看懂没看懂做题笔记0试题答疑
24.【多选题】根据我国《公司法》，关于股份有限公司发起人的说法，正确的有（）A.须有三分之一以上发起人在中国境内有住所B.发起人持有的本公司股份不得转让C.发起人抽逃出资的，处以所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款D.公司不能成立时，发起人对认股人已缴纳的股款负返还股款并加算银行同期存款利息的连带责任E.自然人作为发起人应当具有完全民事行为能力回答错误正确答案:C,D,E来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第2章》第2节〉股东的分类教材页码P43-45试题难度本题共被作答4614次正确率653%A1200参考解析选项错误设立股份有限公司，应当有人以上人以下的发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所选项B错误公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让选项CDE均正确看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
25.【多选题】下列人力资源绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的活动有（）A.分析整理绩效考核结果B.指导被考核者制订绩效改进计划C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.改进人力资源开发与管理活动回答错误正确答案B,C,D来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第8章》第2节〉绩效考核的步骤教材页码P203-204试题难度本题共被作答4399次正确率4962%参考解析绩效考核结果反馈阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通（选项C）,具体指出被考核者在绩效方面存在的问题（选项D）,指导制订出绩效改进的计划（选项B）,还要对该计划的执行情况进行跟踪并给予指导选项AE属于绩效考核结果运用阶段的主要任务综上所述，本题应选择BCD选项看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
26.G选题】关于福利的独特优势的说法中，正确的有（）A.福利可以使员工得到更多的实际收入B.福利可以满足员工不同的需要C.福利像直接薪酬一样促进员工工作绩效提高D.可以减少员工的不满意E.可以为员工节省一定的支出回答错误正确答案:A,B,D,E来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第8章〉第3节〉福利教材页码P218-219试题难度本题共被作答4254次正确率
41.1涨参考解析选项A正确福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入选项B正确福利的形式灵活多样可以满足员工不同的需要选项C错误由于福利具有普遍性，与员工个人的绩效并没有太大的直接联系，因此在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显，这也是福利最主要的问题选项D正确福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和留住员工，增强企业的凝聚力选项E正确由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出综上所述，本题应选择ABDE选项看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
27.【多选题】工业品市场的特点有（）A.专业采购B.顾客集中稳定C.一次购买量大D.需求弹性大E.需求的派生性回答错误正确答案A,B,C,E来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第4章〉第1节》工业品分销渠道的构建教材页码P84-85试题难度本题共被作答4077次正确率59吃参考解析工业品的市场特点表现为以下五个方面
①需求的派生性（选项E正确）需求的派生性是指工业品市场购买者对产品的需求，归根结底是由消费者对消费品的需求引申出来的
②需求弹性小（选项D错误）需求弹性小是指工业品市场购买者对产品和劳务的需求受价格影响不大，即价格上涨，不会引发需求大幅度下降；反之，价格下降，也不会引发需求大幅度上升
③专业采购（选项A正确）专业采购是指工业品市场购买活动由专业人员或者专业采购团队完成
④一次购买量大（选项C正确）相对于消费品市场的购买，工业品市场一次采购量大
⑤顾客集中稳定（选项B正确）该特点由工业品市场构成人员的特点决定看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
28.邑选题】下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有（）A.声望定价B.招保定价C.附属产品定价D.副产品定价E.产品线定价回答错误正确答案C,D,E来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第3章〉第3节＞
4.2产品组合定价策略教材页码P75-76试题难度本题共被作答42如次正确率646级）参考解析产品组合定价策略包括五种情况产品线定价（选项E）、备选产品定价、附属产品定价（选项C）、副产品定价（选项D）、产品束定价选项AB属于心理定价策略，本教材不涉及此知识点，因此本题应选择CDE选项看懂没看懂做题笔记
（1）试题答疑
29.【多选题】我国上市公司董事会的职权有（）A.决定公司内部管理机构的设置B.选举公司董事、监事C.制定公司基本管理制度D.召集股东会会议E.制订公司发行债券方案回答错误正确答案A,C,D,E来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第2章〉第3节〉董事会的职权教材页码P49-50试题难度本题共被作答4681次正确率
35.7郎参考解析本题考查董事会的职权《公司法》规定，董事会行使下列职权D）,
①召集股东会会议（选项并向股东会报告工作；
②执行股东会的决议；
③决定公司的经营计划和投资方案；
④制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；E）；
⑤制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案（选项
⑥制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；A）；
⑦决定公司内部管理机构的设置（选项
⑧决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；C）
⑨制定公司的基本管理制度（选项⑩公司章程规定或股东会授予的其他职权选项B选举公司董事、监事属于股东会的权利综上所述，本题应选择ACDE选项看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
30.【多选题】在企业仓储管理的货物入库环节，货物验收的主要内容包括（）OA.包装选项D错误概率分布是指将随机事件各种可能的结果按一定的规则进行排列，同时列出各种结果出现的相应概率看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
3.【单选题】电子商务运作系统中，保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行（新教材已改为网络支付体系）回答错误正确答案C来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第10章》第2节》电子商务运作系统的组成要素教材页码P249-250试题难度本题共被作答4769次正确率
96.8潴参考解析电子商务是一种在虚拟互联网空间进行的商务模式，为了保证相关主体身份的真实性和交易的安全性，这就需要一个具有权威性和公正性的第三方信任机构，即CA认证中心企业是电子商务中的重要主体，它通过网络平台向消费者发布产品信息，了解市场需求信息，提供服务，完成交易它既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量网络支付体系在电子商务中起着不可替代的货币流通中介作用，电子商务中的交易离不开网络支付体系的支持物流配送体系一个完整的电子商务系统，如果没有高效的物流配送体系支撑，是难以维系交易顺利进行的进行网上交易时，如果消费者通过电子商务平台订货、付款后，企业不能及时送货上门，便不能实现满足消费者的需求因此，根据电子商务的特点，对整个物流配送体系实行统一的信息管理和调度，使其具有反应速度快、功能集成化、服务系列化等特点，是非常必要的看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
4.【单选题】网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（）A.经济性B.整合性B.质量C.产地D.数量E.价格回答错误正确答案A,B,D来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】试题难度本题共被作答3256次正确率54玳参考解析此题已过期，为了保证真题的完整性，真题不作修改，仅供参考！货物入库验收是仓储业务的重要环节,要特别避免在此环节发生差错货物的验收主要包括对货物数量.质量和包装的验收,即复核货物数量是否与入库凭证开制的相符,规格，牌号等有无差错,货物的质量是否符合规定的要求,货物包装能否保证在储存和运输过程中的安全等内容看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
31.【多选题】下列激励薪酬中，适用于群体激励的有（）A.员工持股计划B.工时制C.收益分享计划D.绩效调薪E.利润分享计划回答错误正确答案:A,C,E来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第8章〉第3节〉群体激励薪酬教材页码P217-218试题难度本题共被作答3858次正确率
75.8铢参考解析群体激励薪酬主要有三种形式利润分享计划（选项E）、收益分享计划（选项C）、员工持股计划（选项A）选项B工时制和选项D绩效调薪为个人激励薪酬综上所述，本题应选择ACE选项看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
32.【多选题】下列渠道权力来源中，属于中介性权力的有（）A.强迫权B.专长权C.信息权D.奖励权E.认同权回答错误正确答案A,D来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第4章》第1节〉渠道权力的来源教材页码P87-88试题难度本题共被作答4623次正确率349成）参考解析当影响者向目标对象展示权力时就在使用中介性权力，即影响者可以迫使目标对象承认它的权力，中介性权力包括奖励权（选项D）、强迫权（选项A）和法律法定权而没有目标对象的觉察就不存在的权力则属于非中介性权力，包括专长权、信息权、认同权和传统法定权综上所述，本题应选择AD选项看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
33.【多选题】关于企业联盟模式的说法，正确的有（）A.联邦模式的联盟伙伴地位平等独立B.平行式联盟适用于垂直供应链型企业C.星形联盟的核心是盟主企业D.平行式联盟的协调机制为自发性协调E.星形联盟的组织结构分为核心层和外围层回答错误正确答案C,D来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第7章〉第3节〉企业联盟教材页码P183-184试题难度本题共被作答4392次正确率
48.82%参考解析选项A错误平行模式的联盟伙伴地位平等、独立而联邦模式下外围层伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系选项B错误星形模式适用于垂直供应链型的企业选项E错误联邦模式下的组织结构分为核心层和外围层因此本题应选择CD选项企业翻触策行就砒17-5桐麴IWI力跚制适用翻Ai由胜触时的相施定翻蜒翻舲山关系痂月蒯跳觑骷触伙伴雌施跪驯该殿唉仲机适肝腑在某一端主企业、性M隋、戢尚伙护市嬲会那微慑合办无族心触开版长猷船作夕卜雕作伙触层与核心瞅腰委员牖关系-眦龈,呻ra蚓可胪叫新触部备制碗加勺会触夕卜J触盼触包嘛裱应关系看懂没看懂做题笔记0试题答疑
34.【多选题】某集团利用“麦肯锡7s模型”进行战略过程分析时，需分析的“软件〃要素有oA.技能B.制度C.共同价值观D.风格E.人员回答错误正确答案A,C,D,E来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析
10.31下午【40题】知识点第1章》第1节〉7s模型教材页码P5-6试题难度本题共被作答
5691、次正确率
72.7%参考解析7s模型认为战略、结构、制度是硬件要素共同价值观（选项C）、人员（选项E）、技能（选项A）和风格（选项D）是软件要素选项B为硬件要素，综上所述，本题选择ACDE选项看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
35.【多选题】设计开发电子商务系统的具体工作任务有（）A.功能设计B.制定战略C.流程设计D.明确愿景E.网站设计回答错误正确答案A,C,E来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第10章》第2节〉企业实施电子商务的运作步骤教材页码P254-255试题难度本题共被作答3875次正确率
71.9新参考解析系统设计与开发包括功能设计（选项A）、流程设计（选项C）、网站设计（选项E）、数据库设计、网页开发选项B制定战略和选项D明确愿景属于实施电子商务的运作步骤，与系统设计与开发是平行的等级，而不是属于系统设计与开发的具体任务综上所述，本题应选择ACE选项看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
36.【多选题】根据技术来源的不同，企业技术创新战略分为（）A.模仿创新战略B.自主创新战略C.合作创新战略D.技术领先战略E.委托创新战略回答错误正确答案A,B,C来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第7章〉第2节》根据技术来源的不同分类教材页码P170-171试题难度本题共被作答41991欠正确率
35.7制参考解析根据技术来源的不同，可将企业技术创新战略分为自主创新战略（选项B）、模仿创新战略（选项A）和合作创新战略（选项C）选项D错误根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略选项E为干扰选项综上所述，本题应选择ABC选项看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
37.【多选题】下列指标中，直接影响投资项目净营业现金流量的有（）A.资本成本B.沉没成本C.企业所得税D.付现成本E.营业收入回答错误正确答案C,D,E来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第9章〉第3节》现金流量估算教材页码P232-233试题难度本题共被作答3795次正确率
46.9以（NCF）参考解析年净营业现金流量二年营业收入-付现成本-所得税=净利润+折旧因此企业所得税、付现成本和营业收入会直接影响净营业现金流量，本题应选择CDE选项看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
38.【多选题】下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有（）A.增加存货投资和降低存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供应商D.改善企业内部和外部的工作关系E.保证并提高采购物品的质量回答错误正确答案B,C,D,E来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】试题难度本题共被作答3262次正确率
26.61%参考解析此题已过期，为了保证真题的完整性，真题不作修改，仅供参考！企业采购管理的基本目标为确保生产经营的物资需要（B）；降低存货投资和存货损失（A选项为增加）；保证并提高采购物品的质量（E）；发现和发展有竞争力的供应商（C）；改善企业内部与外部的工作关系（D）；有效降低采购成本看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
39.【多选题】下列关于国际合资企业的说法，正确的有（）A.国际合资企业是按东道国有关法律在东道国境内建立的企业B.国际合资企业具有共同投资、共同经营、共担风险、共享利润的特点C.国际合资企业是契约式的合营企业D.国际合资企业是按外国投资者所在国有关法律在东道国建立的企业E.国际合资企业是股权式的合营企业回答错误正确答案A,B,E来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】试题难度本题共被作答3967次正确率
45.8跳参考解析此题已过期，新教材已无此知识点选项A正确、选项D错误国际合资企业是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资，按东道国有关法律在东道国境内建立的企业选项BE正确、选项C错误国际合资企业是股权式合营企业，其特点是共同投资、共同经营、共担风险和共享利润综上所述，本题应选择ABE选项看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
40.【多选题】下列指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（）A.产品平均技术性能41产品资金利润率C.成品返修率D.质量损失率E.废品率回答错误正确答案C,D,E来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第5章》第1节〉生产计划指标教材页码P106-108试题难度本题共被作答1802次主要是产品平正确率
75.5期均技术性能、产品质量分等；另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率参考解析:产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,D）E）C）（选项、废品率（选项、成品返修率（选项等选项A错误产品平均技术性能属于反映产品本身内在质量的指标选项B错误产品资金利润率属于产品品种指标综上所述，本题应选择CDE选项看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑C.交互性D.多维性回答错误正确答案B来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第10章》第4节〉网络营销的概念、特点教材页码P258-259试题难度本题共被作答45/6次正确率899；%参考解析选项A错误经济性是指通过互联网进行信息交换，代替实物交换，一方面可以减少印刷费用与邮递成本，实现无店铺销售，节约店铺租金，水电费用与人工成本；另一方面还可以减少由于反复交换带来的时间等多种损耗选项B正确整合性的特点体现在两个方面一方面，网络营销将商品信息与收款、售后服务做了很好的集成，因此也是一种全程的营销渠道另一方面，企业可以借助互联网将不同的营销活动进行统一设计规划和协调实施，以统一的传播方式向消费者传达信息，提高信息的可信度选项C错误交互性是指通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互动与双向沟通还可以进行产品测试、消费者满意度调查等活动选项D错误多维性是指网络营销是多维的，它能将文字、图像和声音有机地组合在一起，传递视觉和听觉信息，让顾客从多个角度了解商品或服务，大大增强网络营销的实效看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
5.【单选题】某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒，这种分销渠道属于（）模式A.厂家直供B.平台式销售C.多家代理D.独家经销回答错误正确答案A来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第4章》第1节〉消费品分销渠道的构建教材页码P83-84试题难度本题共被作答
5143、次正确率
82.小参考解析选项A正确厂家直供模式是指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式，比如生产厂家直接向超市、便利店、娱乐场所等供货选项B错误平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品选项C错误多家经销（代理）模式是指生产厂家在建立渠道时选择多家经销商（代理商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标选项D错误独家经销（代理）模式是指生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家经销商（代理商），由该经销商（代理商）建立分销渠道系统的模式看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
6.【单选题】企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则回答错误正确答案C来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第8章〉第3节〉企业薪酬制度设计的原则教材页码P210试题难度本题共被作答4484次正确率8级参考解析选项A错误公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡选项B错误合法原则是指企业在进行薪酬制度设计时，应遵循国家有关法律法规和政策的要求，做到合法合理付酬选项C正确激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性选项D错误量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
7.【辜选题】分销渠道管理中，建议权是一种与渠道权力运用相关的战略其必要的权力来源是（）A.专长权、信息权、奖励权
8.法定权、专长权、奖励权C.专长权、信息权、强迫权D.认同权、奖励权、强迫权回答错误正确答案A来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第4章〉第1节〉渠道权力的运用教材页码P88-89试题难度本题共被作答5309次正确率639级）参考解析选项A正确建议战略的权利来源是专长权、信息权、奖励权渠道权力运用战略必要的权力来源奖励权强迫权法定权认同权、奖励权、强迫权专长权、信息权.奖励权专~~许诺战略~~长权、信息权、奖励权威胁战略法律战略图权力运用战略与权力来源的关系4-7请求战略看懂没看懂信息交换成略做题笔记
（0）建议战略试题答疑
8.【E选题】某公司召集经销商，交流市场信息，并让经销商发泄不满，这种激励方法是（）A.业务激励
9.沟通激励C.差别激励D.扶持激励回答错误正确答案B来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第4章》第1节》渠道成员管理教材页码P86-87试题难度本题共被作答4976次正确率
95.5级参考解析选项A错误业务激励包括佣金总额动态管理；灵活确定佣金比例；安排经销商会议；合作制订经营计划选项B正确沟通激励包括提供产品、技术动态信息；公关宴请；交流市场信息；让经销商发泄不满选项C为干扰选项选项D错误扶持激励包括实施优惠促销；提供广告津贴；培训销售人员；融资支持看懂没看懂做题笔记0试题答疑10【单选题】在一定时间和区域内，许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术，但许可方不得将这项技术再转让给第三方，这种许可方式是A.普通许可B.分许可C.独占许可D.排他许可回答错误正确答案D来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析
10.31下午【40题】试题难度本题共被作答
4713、次正确率
74.6界参考解析此题已过期，新教材已无此知识点选项A错误普通许可是指在一定期限和区域内，除了被许可方可以使用许可证协议下的技术外，许可方可以自己继续使用，也可以将这项技术转让给被许可方之外的第三方选项B错误分许可是指被许可方可以将其被许可使用的技术转让给第三方使用选项C错误独占许可是指在一定期限和区域内，被许可方对许可证协议下的技术享有独占使用权，许可方不得在该时间、该地区使用此技术，也不得向第三方转让选项D正确排他许可是指在一定期限和区域内，除了被许可方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方看懂没看懂做题笔记0试题答疑
10.【单选题】某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析，发现甲酸奶的业务增长率高，市场占有率低，则甲酸奶企业处于波士顿矩阵的（）A瘦狗区金牛区幼童区明星区回答错误.正确答案CB来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识.点第1章〉第2节〉波士顿矩阵分析试题难度本题共被作答54十次正确率
87.9纵教材页码P15-16参考解析选项A错误瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均较低选项B错误金牛区的产品业务增长较低，但市场占有率较高选项C正确幼童区的业务增长率高，但市场占有率低选项D错误明星区的产品业务增长率和市场占有率均较高业务增长率幼胡市场占有率明星图1-7波士顿矩阵看懂没看懂摸狗做题笔记
（0）试题答疑
11.逢选题】某饮料生产企业生产的饮料，按消费品分类属于（）高A.日用品B.冲动购买品C.非渴求品D.应急物品回答错误正确答案A来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】试题难度本题共被作答4746次正确率
73.6跳参考解析选项A正确日用品是指那些价格低经常使用和购买的产品，如食盐、方便面、洗涤用品、饮料等新教材已删除方便面、饮料选项B错误冲动购买品是指消费者在视觉、嗅觉、听觉等感觉器官受到刺激的情况下临时决定购买的产品，如玩具、水果等选项C错误非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品传统的非渴求品有人寿保险、艺术藏品以及百科全书等那些刚上市、消费者从未了解的新产品也可归为非渴求品的范畴选项D错误应急物品是指消费者在紧急需要的情况下所购买的产品或服务，如急诊药品、应急雨伞等看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
12.【单选题】根据服务质量差距模型，企业的管理者认知的顾客期望和服务提供者制定的服务标准不一致导致的差距是（）A.期望感知差距B.服务传递差距C.质量标准差距D.服务感知差距回答错误正确答案C来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第4章》第2节〉渠道差距的产生教材页码P92-93试题难度本题共被作答5347次正确率
44.3涨参考解析选项A错误期望感知差距是指企业不能准确地感知顾客的服务期望选项B错误服务传递差距是指服务生产与传递过程未按企业所设定的标准进行而产生的差距选项C正确质量标准差距是指服务提供者制定的服务标准与管理者所认知的顾客期望不一致导致的差距选项D错误服务感知差距是指顾客期望的服务和顾客感知或实际体验的服务不一致的情况看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
13.【单选题】根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区产品的研发，符合这种特征的是（）A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构回答错误正确答案B来源2021年中级经济师考试《工商管理》真题及解析（
10.31下午）【40题】知识点第11章》第1节〉跨国公司的管理组织形式教材页码P265-266试题难度本题共被作答
4415、次正确率
74.2界参考解析全球性地区结构是指跨国公司以地区为单位，设立地区分部从事经营，每个地区分部都对公司总裁负责这种结构又可以分为地区一职能式和地区一产品式该组织形式的优点是强化了各地区分部的盈利中心和独立实体地位，有利于制定出针对性强的产品营销策略，适应不同市场的需求，发挥各地区分部的积极性和创造性该组织形式的缺点是容易形成区位主义观念，重视地区业绩而忽视公司的全球战略目标和总体利益；忽视产品多样化，难以开展跨地区产品的研发因此本题应选择B选项国际业务部跨国公司在公司内部设立国际业务部国际业务部拥有全面的专营权，负责公司在母国以外的一切业务全球产品结构跨国公司在全球范围设立各种产品部，每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制全球职能结构跨国公司的一切业务都围绕公司的研发、生产、销售、财务等主要职能展开，设立职能部门，每个部门都需负责该项职能的全球性业务，分管职能部门的副总裁向总裁负责看懂没看懂做题笔记
（0）试题答疑
14.【单选题】下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）A.在线问卷法B.网上实验法。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
