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一、单项选择题(每小题分,共分)220以下说法正确的是()
1.C项目管理的对象就是建设工程A.建设工程一定要有明确的目标B.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象C.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象D.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理
2.C政府承包商业主工程师A.B.C.D.().供货方的项目管理工作主要在阶段进行3C设计设计前准备施工动用前准备A.B.C.D.项目管理的三大目标是()
4.B范围、费用、进度费用、进度、质量A.B.投资、进度、质量范围、投资、质量C.D.开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理
5.C政府承包商业主工程师A.B.C.D.施工方的项目管理工作涉及()全过程
6.A设计前的准备阶段至保修期设计阶段至动用前准备阶段A.B.设计前的准备阶段至动用前准备阶段设计阶段至保修期C.D.()组织机构每一个部门只有一个指令源
7.B职能线性矩阵事业部A.B.C.D.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构
8.A职能线性矩阵事业部A.B.C.D.建设工程项目管理规划的编制应由()负责
9.A项目经理设计方施工方总承包方A.B.C.D..施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时,10应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构AA.24B.36C.48D.12
二、多项选择题(每小题分,共分)318施工方项目管理的目标包括()
1.ABC施工的成本目标施工的进度目标施工的质量目标A.B.C.项目的投资目标项目的质量目标D.E.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是()
2.ABDE建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为年A.5过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理B.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理对工程项目施工过程全面负责E..供货方项目管理的目标包括()3ABC.供货的成本目标.供货的进度目标供货的质量目标A BC.项目的投资目标项目的质量目标D.E.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是()
4.ABDE实施工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限,书面通知被A.监理的建筑施工企业工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的,有权要求建筑施工企业改正B.工程监理人员发现工程设计不符合要求的,有权要求设计单位改正C.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施D.全过程现场跟班的监督活动施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前小时,应E.24当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构风险量指的是()
5.o AD不确定的损失程度风险函数风险概率大小A.B.C.损失发生的概率实际损失的大小D.E.以下属于风险转移对策的是()
6.CE风险衡量预留风险金保险A.B.C.减少风险损失值担保D.E.
三、简答题(每小题分,共计分)540简述项目和项目管理的含义
1.答项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称((简述施工总承包方)和施工总承包管理方)的区别
2.GC MC答施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任国家规定哪些工程必须实行监理?
3.((答)国家重点建设工程;)大中型公用事业工程;12()成片开发建设的住宅小区工程3()利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;4()国家规定必须实行监理的其他工程5政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面?
4.答一是监督工程建设的各方主体;二是监督检查工程实体的施工质量职能式组织结构有什么优缺点?
5.答优点由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转启动时间短;职能专一,关系简单,便于协调;有利于充分发挥资源集中的优势;缺点由于责任不明,容易导致协调困难和局面混乱;由于在项目和客户之间存在多个管理层次,容易造成对客户的响应迟缓;不利于调动参与项目人员的积极性;跨部门的交流沟通有时比较困难施工项目管理组织机构设置的原则
6.答目的性原则;集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则;。
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