2022年软件工程师试用期工作总结

2022年软件工程师试用期工作总结一个月的试用期转眼就过去了这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为青岛新东公司的一份子而惊喜万分这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报

一、通过理论学习和日常工作积累我对营业技巧和营业工作流程方面的认识首先，写一下对营业工作流程的认识营业的拉线主要是车辆上用于力传递的机构因此，它必须满足车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求在这些标准、法规和功能要求下考虑拉线经济成本，对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进行形状、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计经过三个月的工作，对

（1）部件形状不同特性的要求，例如钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲劳都有所不同；

（2）材料种类和特性，例如pa、pc、pom、pbt、ppo等塑料材料在典型零件上的应用；

（3）它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异；

（4）制造方式；

（5）技术处理的不同和它们之间各自达到的效果，

（6）装配方式的差异，等等有了整体的思路和了解其次，写一下对技术管理的认识

（1）技术文件的管理我们公司是总公司的制造分公司，公司技术文件管理上主要有两个平台，一个是网络文件管理公司“knowledgetree；一个是在公共服务器“pre-productiondrawing这两个平台我主要是使用knowledgetree的使用是通过文件名在平台上搜索，文件格式都是pdf的,文件名编号都是用的内部图号“pre-product iondrawing”平台是我们公司的一个公共服务器，我这边也只有查看的权利，它里面的文件管理分类是按项目不同分开的；里面是图纸文件包含有catia的2d和3d数据这两个平台上的图纸文件基本上都是已经量产的零件和拉线因此，我们这边大量的设计过程图纸都需要管理，我们公司设计的过程图纸是由我这边管理的工作中我一直都深有体会，设计容易管理难，所以在刚接手这份工作时，首先是对公司管理制度学习，再掌握技术文件管理，最后进行设计工作的学习现在我这边过程图纸主要是继承以前的管理办法，再进行优化细致的我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图；零件图的管理包括图号和存放，它主要是根据零件类型和材料的不同进行分类；总成图的管理也包括图号和存放位置，它们主要是根据项目的类型和拉线在整车上的属于哪类进行区分的现在优化和细致的方面主要是2d和3d的文件链接出现了不少问题，需要完善，还有一部分图纸存放错误，得调整修改2技术流程的管理我们公司产品实现的管理是依照tsl6949的要求采用prp的项目管理模式进行的，它分为四个阶段计划阶段;样品阶段；生产准备就绪阶段;投产阶段每个阶段都有十多个关键任务项目管理方面项目的启动，工作组的建立，prp的制定，bom表编制，fmea的分析，openissues的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和文件内容都类似现在我们公司中有更多关于

①模具，工装试验设备、dvpr设计验证的任务和阶段;

②供应商选择，评估，接受的任务等流程;

③生产计划、控制，工艺流程、员工培训，gpT2和产品包装等的任务和阶段，等等，这些流程、任务都是新接触和认识的并且我们公司各部门围绕项目进行工作，而制定的文件也很完整，并且可以体现到企业的文化上去，让我感受最深的是我们公司的质量这一边我们公司质量体系推行iso/tsl6949_标准，根据它导出的五大工具为基础，制定满足汽车行业，整车厂和产品的特殊要求的一整个质量管理体系，它把企业文化中质量方针做到了每一项具体检验表格中了特别虽它其中的一些处理方法例如，减少特异变异的自我管理模式——5m+e；问题解决的8d方法这些方法对我平时处理和解决工作和生活上的问题都有很好的帮助

二、明确岗位职能，认识个人不足根据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是

（1）拉线及各零件设计，制造、—要求的设计；

（2）catia软件和制图标准要求的规范；

（3）设计过程图纸的管理与维护；

（4）设计问题点的积累和反馈；

（5）项目管理流程和控制文件表格的熟悉；

（6）英语水平的提高；

（7）领导交办的其他工作个人不足处也很多，目前主要是在

（1）拉线及各零件设计、制造和一方面缺少积累和系统的整理归纳学习；

（2）项目流程和控制文件不够深入了解，特别是生产和外协方面；还有项目过程中各部门相互配合和权责等不明白；

（3）英语水平偏低等等为了让自己做一个更称职的人员，一定努力学习并克服各种不足

三、展望未来，提出自己努力计划我们公司文化中有一条是“我们把公司看作一个大家庭，每一位员工都是重要的家庭成员正是这种家庭式的工作环境，使得每一位员工都能够轻松愉快的工作，这是我们历来的传统，也是我们成功的基石”这一条也将是我对公司奉献的使命源泉对未来我充满期待，将根据以上个人不足制定如下计划1归纳整理已量产拉线的技术文件，根据整车厂和产品要求总结同类拉线及各零件设计，制造和—等方面的设计知识2积极参与正在进行的项目，通过具体的工作熟练和明白项目流程、控制和各部门权责等事务3工作时通过英文工作资料学习、加强、提高英语水平，假期通过培训班将英语水平提高至满足工作的听说读写能力争取两年时间基本改善现在已存的个人的不足，可以做到对公司各方面能清清楚楚；为两年后可以在公司这个大家庭中提升更高的平台上发光发力而努力以上就是这三个月来的工作总结，最后对公司及部门提一点个人肤浅的建议1问题描述及分析产品设计员没有直接参与温莎总部的设计讨论，—这边外协技术方面的交流和生产一线技术问题点分析解决，这样使的整个公司的技术不能得到很好的积累和总结；也让产品设计员工作不衔接，不符合岗位职能说明书要求另外，可能因为项目经理在技术方面花费时间过多造成项目其它方面考虑不周全2问题解决建议公司讨论建立产品设计员参与整个项目技术方面工作的权责并编制相关文件写入公司制度3成果预测公司将培养一批专门技术骨干，技术将得到很好的积累，并有可能从现在制造公司逐渐转换成设计开发制造一体的公司最后，谢谢领导给了我这次机会，在以后的工作中，我会努力工作，做好个人工作计划，争取将各项工作做得更好.2022年软件工程师试用期工作总结范文尊敬的公司领导我于一年—月一日起正式成为公司一员时间飞逝，转眼间，做为一名我友正式员工已经有两个月之久在这个难忘而又夸姣的日子里，我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大—力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司网络的不断健全和系统不断完善，并日渐不乱，同时，也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人向往的学—台和和无穷的机遇与挑战，所以，我在此对于过去的工作做下总结总结历史在运维中心工作期间，我工作认真，具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，确实完成上级交付的工作，善于与他人沟通，和公司部门同事之间能够通力合作，关系相处融洽而辑穆，配合各部分负责人成功的完成各项工作，具有很强的团队合作精神注重自己的个人发展，不断努力学习系统、网站架构知识所以我现在已经能够纯熟维护公司的系统服务和监控网站架构，包括前段节点，源站各个站点服务的整理文章由流量信息等，能及时查看并报警所引起的网络服务相关故障，能注重公司的种种流程细节，拥有了一名系统管理维护员的基本工作技能回顾历史—月份，是我成为公司正式员工最幼嫩的时期，一直都处在学习阶段，学习公司—的架构分布情况，以及在系统中各种常见网络服务的搭建，包括学习系统基本的操作，pure-ftp的搭建,php网站的发布，对后台数据库的管理，通过各种熟练的基本操作之后，在此之上，我为迎合公司的发展需求，在网络服务监控方面我准备了各种实战经验；在上级的指挥下，我独自一人自主搭建了新版本软件nagios监控服务器，并通过测试，可以和公司现阶段运行的服务器媲美，在此基础上，为了更好方便的管理，我又研究了nagvis,通过实现对监控设备的3d效果使之管理人员能第一时间更清晰的了解网站后—务器的负载情况—月份，通过我们部门定期的进行小组的学习，使我对linu自身的学习有了更大的兴趣和憧憬，为此我研究基于各种网站类型的发布，包括对apache,varnish,ligd,等各种平台网站服务器的发布,样使我今后在监控，事件处理方面做好了充分的准备；为此，我特地独立创建我们部门的bbs论坛，并且发布于外网，使部门员工不仅在公司，而且还可以在家里进行访问与交流，以方便我们公司部门员工的共同学习和交流—月份，我有幸的见证我们公司sns

2.5新版本的新上线，同时我也参与了公司内部测试，配合公司对新版本的bug,并及时提出问题由于公司正处于现阶段发展之中，所以我必须迎合而上，配合其他部门积极工作，争取能为公司的发展出一己之力瞻望未来在今后的工作过程中，我会更加严格要求自己，同时也有几个大方向是我需要努力nagios监控系统拥有极其多的复杂服务，它是我的核心工作，它的完成情况反映着我的工作是否尽职我会努力做好本职工作还有，cacti监控设备系统，因为时间的分配，有很多多知识未能及时巩固，同时也需要紧抓时间实践操纵，并参加实际建设和规划，使自己能更加灵活应用系统网络知识，并积累处理相关异常经验同时，自己也要不断努力与充实自己，研究shell,pure各种的编写，使自己处理处理—的效率提高，以及ngin—和squid这些常用的服务搭建在今后的一年里，也会参加相应的证书考核，不断晋升自己，并紧抓利用业余时间努力学习知识，搭建各种服务器知识，包括自己学习小型机跟进步英语水平。