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调薪工作考核评价表评价尺度工作相关标优良中(6差(0评价因素描述准(10(8分)分)分)分)良中差优在工作期间无任何不良记录并可以为他人做出榜样良在工作优1遵守(8(6(0期间无任何不良记录(10规章制分)分)分)分)度中有轻微不良记录但能知错就改差有过处罚记录不能改正优良中差
2.接受(10(8(6(0优主动接受任务并按任务要求开展工作任务的良被动接受任务,但一旦接受任务后会主动按任务要求进行工作分)分)分)分)态度中被动接受任务,在领导督促下工作差对待任务有抵触情绪,不能主动工作良中差优可以很好的融入到团队中,参与团队工作,能为团队利益做出优(8(6(
03.团队个人牺牲(10协作精分)分)分)分)神良可以融入到团队中,支持团队工作,与同事、协作部门保持较好的合作关系中能够适应团队工作差不能很好与同事合作完成项目优良中差优积极主动,可较好的完成自己的本职工作,并协助其他部门工(10(8(6(04o岗位作职责执分)分)分)分)行情况良按时完成自己的工作,可以协助其他部门工作中按时完成自己的工作差不能按时完成自己的工作良中差优对待任务可以正确的看到表象和深层次含义,不需要上级多加优部门5正确(10(8(6(0指点便可以完成考核理解工分)分)分)分)作内容良会分析任务,但是不能分析到很深的层次,仅仅得到表象的能力中在上级的指点下,才能得到结论差不对任务进行任何分析优良中差6o发现(10(8(6(0优善于积极主动的发现不足,勇于打破陈规,并创造性的改进;和解决发生问题时,可以马上做出判断,做出反应,并及时解决分)分)分)分)问题的良能发现问题,但不能分析出问题的根源,因此在解决问题时有不彻底的现象发生能力中从不主动发现问题,但在问题发生时可以自行及时处理差难以自行解决问题良中差
7.业务优精通本职工作,有丰富经验、适应能力、办事能力强,能独立优(8(6(0实施工作,并指导、帮助他人开展工作(10水平及独立完分)分)分)分)成工作良对本职工作较熟悉,及时圆满完成任务的能力中业务水平一般,可以完成任务差不能胜任工作优良中差优在工作时间内可以全心全意的投入到工作中,并善于分配自己(10(8(6(0的时间,可以保质保量的按时完成工作
8.完成分)分)分)分)工作的良在工作中基本很投入,会分配时间,并按时完成工作效率工作时间经常心不在焉中正常情况下能完成工作,偶尔拖延差优良中差优全勤,并能主动加班9出勤(10(8(6(0人力良偶有病事假,无迟到早退现象,能够接受加班情况资分)分)分)分)考核结果.通过以上各项的评分,综合得分分1综合考评成绩二工作评价考核分数绩效考核分数
2.*50%+*50%用人建议□建议调薪建议薪资为□不能调薪部门负责人签字:日期年月日。
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