农业经济高级经济实务经济师考试试题及答案指导2025年

2025年经济师考试农业经济高级经济实务复习试题（答案在后面）

一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分,共70分）第一题

一、案例材料某农业企业为一家集种植、加工、销售于一体的综合性企业，主要从事农产品种植、农产品深加工和农产品销售业务近年来，随着市场竞争的加剧，该企业面临以下问题:

1.农产品种植面积逐年减少，导致原料供应不足，影响企业正常生产

2.农产品加工能力过剩，产品库存积压严重，资金周转困难

3.农产品销售渠道单一，市场拓展困难，产品销售价格较低为解决上述问题，该企业决定进行以下调整

1.扩大农产品种植面积，与周边农户签订种植协议，确保原料供应

2.优化生产流程，提高加工效率，减少产品库存积压

3.拓展销售渠道，通过电商平台、实体店等多种方式销售产品

4、根据案例，分析该企业面临的主要问题

5、针对该企业面临的问题，提出相应的解决方案

6、结合案例，探讨农业企业如何提升自身竞争力第二题

1.提升农产品品质农业供给侧结构性改革有利于优化农业产业结构，推动农业生产向优质、安全、绿色方向发展，提高农产品品质

2.增加农产品供给改革有助于提高农业生产效率，扩大农产品供给规模，满足市场需求

二、促进农业产业升级

1.推动农业产业化农业供给侧结构性改革有利于推动农业产业向规模化、集约化、现代化方向发展，提高农业产业竞争力

2.发展现代农业改革有助于提高农业科技创新能力，培育新型农业经营主体，推动农业产业升级

三、促进农民增收

1.提高农民收入农业供给侧结构性改革有利于优化农业生产结构，提高农产品价格，增加农民收入

2.保障农民权益改革有助于完善农业支持政策，保障农民土地权益，提高农民在农业发展中的主体地位

四、推动农村一二三产业融合发展

1.促进农村产业结构调整农业供给侧结构性改革有助于推动农村产业结构调整，促进农村一二三产业融合发展

2.培育农村新产业、新业态改革有利于培育农村新产业、新业态，拓宽农民增收渠道，提高农村经济发展水平

五、加强农业可持续发展L保护农业生态环境农业供给侧结构性改革有助于推动农业绿色生产，保护农业生态环境，实现农业可持续发展

2.提高农业资源利用效率改革有助于提高农业资源利用效率，降低农业生产成本,促进农业可持续发展解析农业供给侧结构性改革对农业经济发展具有重要意义通过提高农业供给质量、促进农业产业升级、促进农民增收、推动农村一二三产业融合发展以及加强农业可持续发展等方面，农业供给侧结构性改革为农业经济发展提供了有力支撑这一改革有助于推动我国农业现代化进程，实现农业可持续发展，为我国经济社会发展作出贡献案例材料某农业科技企业A,成立于2005年，主要从事农业高新技术研发和推广服务企业A拥有较强的研发团队，并与多所农业院校建立了合作关系近年来，企业A在农业经济领域取得了显著成绩，但其发展过程中也遇到了一些问题1企业A在2019年实现了销售收入

1.2亿元，同比增长20%；利润总额3000万元，同比增长15虬然而，企业A在市场拓展方面遇到了瓶颈，销售区域主要集中在周边地区，市场占有率较低2为了拓展市场，企业A计划在未来三年内将销售区域扩大至全国，并提高市场占有率为实现这一目标，企业A决定加大研发投入，提高产品竞争力，并加强与农业合作社的合作3企业A在2020年投入研发资金2000万元，用于新产品研发和现有产品改进同时，企业A与10家农业合作社签订了合作协议，共同推广新产品

1、分析企业A在市场拓展方面遇到瓶颈的原因1市场调研不足，对目标市场的需求了解不够深入；2营销策略单一，缺乏创新；3品牌知名度不高，市场影响力有限；4销售渠道单一，缺乏全国性销售网络；5产品同质化严重，缺乏差异化竞争

2、针对企业A计划在未来三年内将销售区域扩大至全国，并提高市场占有率的目标，提出相应的市场拓展策略1加强市场调研，深入了解目标市场；2制定多元化的营销策略，包括线上线下相结合的推广方式;3提升品牌知名度，通过参加行业展会、媒体报道等途径扩大品牌影响力；4拓展销售渠道，建立全国性的销售网络；5加大产品研发力度，开发具有差异化竞争优势的新产品；6与农业合作社、农业龙头企业等建立长期合作关系，共同推广产品

3、分析企业A加大研发投入对提高市场竞争力的影响1提高产品技术含量，增强产品竞争力；2满足市场需求，提升产品附加值；3吸引更多客户，扩大市场份额；4增强企业核心竞争力，提高市场占有率；5提升企业品牌形象，增强客户忠诚度第三题案例材料某农业企业为一家集种植、加工、销售为一体的大型农业产业化龙头企业，拥有自己的种植基地、加工厂和销售网络近年来，该企业面临着市场竞争加剧、原材料价格上涨和劳动力成本上升等多重挑战为了应对这些挑战，企业决定进行转型升级，提升核心竞争力

一、企业现状分析

1.种植基地拥有耕地面积5000亩，主要种植小麦、玉米等粮食作物

2.加工厂拥有现代化的加工设备，年加工能力达到100万吨

3.销售网络覆盖全国20多个省市，拥有200多家代理商和专卖店

4.人力资源拥有员工500人，其中高级技术人员30人，中级技术人员100人

5.财务状况近三年来，企业年销售收入稳定增长，但净利润率逐年下降

二、转型升级措施L引进先进种植技术，提高农产品产量和品质

2.投资建设新型加工生产线，提高加工效率和质量

3.拓展销售渠道，加强品牌建设，提升市场竞争力

4.加强人才队伍建设，提高员工素质

5.探索多元化经营模式，降低经营风险

三、预期目标L在三年内，将农产品产量提高20%

6.将加工能力提升30%o

7.将销售收入增长20%o

8.将净利润率提升5%o请根据以上案例材料，回答以下问题

1、针对该农业企业面临的挑战，企业应采取哪些具体的应对措施？

2、企业引进先进种植技术后，预计会对企业的哪些方面产生积极影响

3、企业如何通过加强人才队伍建设来提升核心竞争力？、论述题（30分）题目论述农业供给侧结构性改革对农业经济发展的重要意义2025年经济师考试农业经济高级经济实务复习试题及答案指导

一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题

一、案例材料某农业企业为一家集种植、加工、销售于一体的综合性企业，主要从事农产品种植、农产品深加工和农产品销售业务近年来，随着市场竞争的加剧，该企业面临以下问题:L农产品种植面积逐年减少，导致原料供应不足，影响企业正常生产

2.农产品加工能力过剩，产品库存积压严重，资金周转困难

3.农产品销售渠道单一，市场拓展困难，产品销售价格较低为解决上述问题，该企业决定进行以下调整

1.扩大农产品种植面积，与周边农户签订种植协议，确保原料供应

2.优化生产流程，提高加工效率，减少产品库存积压

3.拓展销售渠道，通过电商平台、实体店等多种方式销售产品

4、根据案例，分析该企业面临的主要问题

5、针对该企业面临的问题，提出相应的解决方案

6、结合案例，探讨农业企业如何提升自身竞争力答案

1、该企业面临的主要问题有原料供应不足、产品库存积压、销售渠道单

一、市场拓展困难

2、针对该企业面临的问题，提出以下解决方案1扩大农产品种植面积，与周边农户签订种植协议，确保原料供应2优化生产流程，提高加工效率，减少产品库存积压3拓展销售渠道，通过电商平台、实体店等多种方式销售产品4加强市场调研，了解市场需求，提高产品竞争力5加强企业内部管理，提高员工素质，降低生产成本

3、农业企业提升自身竞争力的措施有1加大科技创新力度，提高农产品品质和加工技术水平2拓展销售渠道，提高市场占有率3加强品牌建设，提升企业形象4加强人才队伍建设，提高员工素质5关注政策导向，争取政府支持第二题案例材料某农业科技企业A,成立于2005年，主要从事农业高新技术研发和推广服务企业A拥有较强的研发团队，并与多所农业院校建立了合作关系近年来，企业A在农业经济领域取得了显著成绩，但其发展过程中也遇到了一些问题1企业A在2019年实现了销售收入

1.2亿元，同比增长20%；利润总额3000万元，同比增长15%然而，企业A在市场拓展方面遇到了瓶颈，销售区域主要集中在周边地区，市场占有率较低2为了拓展市场，企业A计划在未来三年内将销售区域扩大至全国，并提高市场占有率为实现这一目标，企业A决定加大研发投入，提高产品竞争力，并加强与农业合作社的合作3企业A在2020年投入研发资金2000万元，用于新产品研发和现有产品改进同时，企业A与10家农业合作社签订了合作协议，共同推广新产品

1、分析企业A在市场拓展方面遇到瓶颈的原因答案企业A在市场拓展方面遇到瓶颈的原因可能包括以下几点1市场调研不足，对目标市场的需求了解不够深入；2营销策略单一，缺乏创新；3品牌知名度不高，市场影响力有限；4销售渠道单一，缺乏全国性销售网络；5产品同质化严重，缺乏差异化竞争

2、针对企业A计划在未来三年内将销售区域扩大至全国，并提高市场占有率的目标，提出相应的市场拓展策略答案针对企业A的市场拓展目标，可采取以下策略1加强市场调研，深入了解目标市场；2制定多元化的营销策略，包括线上线下相结合的推广方式；3提升品牌知名度，通过参加行业展会、媒体报道等途径扩大品牌影响力；4拓展销售渠道，建立全国性的销售网络；5加大产品研发力度，开发具有差异化竞争优势的新产品；6与农业合作社、农业龙头企业等建立长期合作关系，共同推广产品

3、分析企业A加大研发投入对提高市场竞争力的影响答案企业A加大研发投入对提高市场竞争力的影响主要体现在以下几个方面:1提高产品技术含量，增强产品竞争力；2满足市场需求，提升产品附加值；3吸引更多客户，扩大市场份额；4增强企业核心竞争力，提高市场占有率；5提升企业品牌形象，增强客户忠诚度第三题案例材料某农业企业为一家集种植、加工、销售为一体的大型农业产业化龙头企业，拥有自己的种植基地、加工厂和销售网络近年来，该企业面临着市场竞争加剧、原材料价格上涨和劳动力成本上升等多重挑战为了应对这些挑战，企业决定进行转型升级，提升核心竞争力

一、企业现状分析

1.种植基地拥有耕地面积5000亩，主要种植小麦、玉米等粮食作物

2.加工厂拥有现代化的加工设备，年加工能力达到100万吨

3.销售网络覆盖全国20多个省市，拥有200多家代理商和专卖店

4.人力资源拥有员工500人，其中高级技术人员30人，中级技术人员100人

5.财务状况近三年来，企业年销售收入稳定增长，但净利润率逐年下降

二、转型升级措施L引进先进种植技术，提高农产品产量和品质

6.投资建设新型加工生产线，提高加工效率和质量

7.拓展销售渠道，加强品牌建设，提升市场竞争力

8.加强人才队伍建设，提高员工素质

9.探索多元化经营模式，降低经营风险

三、预期目标

1.在三年内，将农产品产量提高20%

2.将加工能力提升30%o

3.将销售收入增长20%o

4.将净利润率提升5%o请根据以上案例材料，回答以下问题

1、针对该农业企业面临的挑战，企业应采取哪些具体的应对措施？答案1）优化种植结构，提高农产品附加值；2）加强成本控制，降低生产成本;3）提升加工技术水平，提高产品附加值；4）拓展销售渠道，增强市场竞争力；5）加强品牌建设，提升品牌影响力

2、企业引进先进种植技术后，预计会对企业的哪些方面产生积极影响？答案1）提高农产品产量和品质；2）降低生产成本；3）提升市场竞争力；4）增强企业品牌形象

3、企业如何通过加强人才队伍建设来提升核心竞争力？答案1）引进和培养高级人才；2）加强员工培训，提高员工技能水平；3）建立激励机制，激发员工积极性和创造性；4）营造良好的工作氛围，提高员工满意度

二、论述题（30分）题目论述农业供给侧结构性改革对农业经济发展的重要意义答案

一、提高农业供给质量。