《成本会计学》课件

《成本会计学》课程介绍《成本会计学》是会计学专业的核心课程致力于帮助学生全面掌握成本核,算的基本理论和方法培养学生的成本分析能力和成本管理决策能力本课,程将通过理论讲解、案例分析等教学方式深入探讨企业成本管理的实践应,用作者as asbawebsrneb成本会计学的基本概念成本的定义成本是获得某种商品或服务所需的全部消耗,包括原材料、人工和制造费用成本是生产和销售产品过程中所发生的各种开支的总和成本会计的作用成本会计是企业管理的重要组成部分,通过记录、分类和分析成本信息,为企业的成本管理和决策提供依据成本计算的方法主要包括全部成本法、分步法、工序法及批次法等,用于不同生产环境和产品特点成本的分类和性质按照成本核算对象的不同划分按照成本行为特征的不同划分12将成本划分为产品成本和期间成本，帮助管理者清晰了解各将成本划分为固定成本、可变成本和半固定成本，为企业预项成本在企业财务报表中的体现算编制和成本控制提供依据按照成本发生的时间不同划分按照成本与产品的关系不同划分34将成本划分为历史成本和预计成本，有助于企业合理化决策将成本划分为直接成本和间接成本，为精准核算产品成本提并提高经营效率供指引直接材料成本的核算原材料采购1根据生产计划采购所需的原材料，通过各种供应渠道获取原材料，并验收合格入库原材料领用2车间按照生产需求领用原材料，并依据领料单记录领用数量和金额成本核算3根据领料单计算每个产品所耗用的直接材料成本，并归集入产品的总成本直接人工成本的核算记录工时1准确记录每名员工在不同工序上的工作时间计算工资成本2根据员工工资单及工时记录计算每道工序的直接人工成本,分配工资成本3将计算得出的直接人工成本合理分配到相关产品或服务直接人工成本是生产过程中直接投入的人工成本是构成产品成本的重要组成部分准确核算直接人工成本关键在于建立健全的工,时记录制度并根据此合理分摊至各产品,制造费用的核算识别制造费用制造费用包括生产活动所需的间接材料、间接人工和其他制造成本如能源费用、机械折旧费等,分配制造费用将制造费用合理分配至各生产部门或产品常用工时法、机,器小时法等分配方法分析预算偏差将实际制造费用与预算制造费用进行对比分析找出偏差原,因为成本控制提供依据,全部成本法全面衡量成本精准成本核算支持全面管控全部成本法考虑了从原材料采购到产品该方法通过逐一统计各项直接成本和间全部成本法为制定生产计划、确定产品销售的所有成本因素提供了全面的成本接成本得出每个产品的准确成本信息定价、评估经营绩效提供了完整的成本,,信息依据分步法多阶段成本核算适用范围广便于成本控制核算方法灵活分步法将生产过程划分为多分步法适用于生产过程较复分步法可以分析各生产阶段不同阶段可以采用不同的成个生产阶段分别计算各阶段杂的企业如制造业、食品加的成本构成找出成本控制的本核算方法如全部成本法、,,,,的成本最后将各阶段的成本工业等能够更准确地反映重点有利于企业实施精细化工序法等更加贴合实际生产,,,累加得到产品的总成本各生产环节的成本情况管理情况工序法定义特点工序法是一种按照产品生产的工序法能够更准确地反映各个不同工序分别计算成本的方法生产工序的成本情况有利于提,每个工序都有自己的成本核算高生产效率和成本控制体系应用优势适用于连续批量生产的制造企可以更加精细地了解各个工序业如化工、食品、纺织等行业的成本构成并对不同工序的效,,率进行评估和改进批次法批次成本核算法分摊方法12将产品生产划分为若干批次采用工时、工机时等分摊基,分别核算每批次的实际生产准将间接费用分摊至各个批,成本适用于间歇性生产的次计算出每批次的总成本,企业控制优势适用范围34可以更准确地掌握每个批次适用于大批量生产、以批次的成本情况有利于成本控制为单位的企业如汽车制造、,,和经营决策化工等行业标准成本制明确成本目标标准成本制下会预先设定各项成本的标准水平,作为企业目标成本的参考依据精细化管理通过对实际成本与标准成本的偏差分析,可以实现对成本的精细化控制和持续改进绩效评估标准成本偏差分析可以用于评估管理层的绩效,促进责任意识的建立标准成本的确定确定标准1根据历史数据和未来预测分析，设定成本的标准水平评估影响因素2考虑原材料价格、人工成本、制造费用等因素的变化优化标准3持续优化标准以提高公司的成本管理效率标准成本的确定是一个动态的过程首先需要根据历史数据和未来预测分析确定各项成本的标准水平其次要评估原材料价格、,人工成本、制造费用等影响因素的变化并据此对标准进行调整最后要持续优化标准以不断提高公司的成本管理效率,,标准成本差异的分析差异分析1比较实际成本和标准成本的差异原因分析2确定差异产生的原因责任归属3分析差异应由谁负责差异处理4提出改善差异的措施标准成本差异分析是成本控制的核心,通过比较实际成本和标准成本之间的差异,确定差异产生的原因,归属责任部门,并提出改善措施,从而有效控制成本这一过程可以帮助企业及时发现问题,及时采取纠正措施,持续改善管理效率责任会计与成本控制责任会计体系成本控制方法管理会计应用责任会计强调将成本及收益与相应的责通过预算控制、标准成本法、差异分析利用管理会计信息为决策提供依据促进,任中心挂钩以实现有效的成本控制等手段实现对成本的持续管理与优化企业资源的有效利用和管理目标的实现,,活动成本法定义特点应用活动成本法是一种以活动为将成本从部门划分转为按照活动成本法有助于识别影响基础的成本分析方法通过识活动划分可以更准确地反映成本的关键活动为管理者提,,,别和分析企业中的各种活动资源消耗与产品或服务之间供更有针对性的成本控制措,从而更准确地分配间接成本的关系施作业驱动成本分析识别关键作业分配间接成本通过分析业务流程确定影响成根据各项作业的资源消耗将间,,本的关键作业为成本分析提供接成本合理分摊到产品或服务,依据上提高成本管理针对关键作业优化流程提高效率从而降低整体成本,,目标成本法目标成本确定根据市场需求和竞争状况设定合理的目标成本，作为产品设计和生产的依归成本规划全面规划各项成本要素，制定切实可行的成本控制计划跨部门配合研发、生产、营销等部门密切合作，共同努力实现目标成本生命周期成本法全生命周期考量前期投资成本12生命周期成本法关注产品或包括研发、设计、生产设备服务从研发、投入、运营到等初期投入对总成本影响重,报废的全生命周期内的各项大成本运营维护成本报废处理成本34运营过程中的人工、材料、产品报废时的回收、处理和能源等各项成本也需纳入考环境代价也是生命周期成本量的一部分环境成本管理节能减排资源再利用通过投资环保设备和技术降低回收利用废弃物减少原材料使,,能源消耗和碳排放实现可持续用最大化资源效率降低生产成,,,发展本环境风险管控识别和评估生产过程中的环境风险采取有效措施及时预防和控制,存货成本核算的特点连续性复杂性重要性保守性存货成本核算需要连续不断不同存货的性质和流向会影存货成本直接影响产品成本、为了谨慎性原则企业应当对,地跟踪、记录和分析存货的响其成本计算方法需要根据销售毛利率等是企业财务报存货成本采取低估而非高估,,成本变动情况具体情况灵活掌握告的重要组成部分的做法产品存货成本核算方法成本归集成本分配成本确认将生产过程中发生的各项成本有序地归根据不同的成本分配方法将总成本合理在产品销售时将产品成本从存货转入主,,集到产品存货中形成产品的总成本地分配到各单位产品上营业务成本确认为当期成本费用,,存货跌价准备的确认确定可变现净值根据存货的市场行情和销售趋势估算存货的可变现净值,对比账面价值将存货的可变现净值与账面价值进行对比确定是否需要计,提跌价准备计提跌价准备如果账面价值高于可变现净值则计提相应的存货跌价准备,管理会计在成本管理中的应用数据分析预算规划管理会计运用各种分析技术如趋势管理会计参与制定成本预算合理分,,分析、比率分析等对成本数据进行配资源为企业提供有效的成本控制,,深入分析挖掘其中的规律和问题依据,决策支持报告编制管理会计利用成本信息为企业提供管理会计编制各种成本报告反映企,决策支持帮助管理层做出正确的成业的成本状况为管理层提供决策依,,本管理决策据成本预算的编制明确目标1首先确定成本管控的范围和目标收集信息2收集全面的历史成本和生产数据分析与预测3依据历史数据进行合理的成本预测编制预算4根据预测结果编制各项成本预算成本预算的编制是一个循序渐进的过程首先需要明确成本管控的范围和目标,收集全面的历史成本和生产数据,依此进行合理的成本预测,最后编制各项详细的成本预算只有通过这样的全面规划,才能真正提升企业的成本管控能力成本控制的方法预算控制标准成本法通过制定全面的成本预算并定建立科学合理的标准成本体系,期监控实际情况及时发现并纠并定期评估调整确保标准成本,,正偏差实现成本的有效控制与实际情况相符,成本中心责任制成本分析与差异分析为每个成本中心设置明确的成深入分析成本构成和变动情况,本目标和考核指标强化部门间查找导致成本偏差的原因采取,,的成本意识和成本控制责任针对性的改进措施成本分析的技术差异分析回归分析敏感性分析成本效益分析比较实际发生的成本与预算利用统计方法探讨成本与产测试成本变动对利润的影响评估成本投入与收益的关系,成本的差异帮助发现问题并量或其他因素之间的相关关程度帮助制定灵活的决策方为决策提供依据,,采取改正措施系预测成本变动趋势案,成本决策分析成本收益分析差异成本分析-12通过比较产品的总成本和预分析不同决策方案下的成本期收益帮助企业做出最优决差异以找出最具成本效益的,,策选择敏感性分析机会成本分析34探讨关键因素变动对总成本量化放弃某一选择而选择另和收益的影响为决策提供依一方案所需放弃的利益有助,,据于决策现金流量成本分析现金流量分析动态成本管理通过对企业现金流的分析,了解资金的来源和用途,找出影响现金流的关键因素根据现金流量的变化,动态调整成本管理策略,提高资金使用效率123成本收益分析-将现金流量信息与成本和收益信息相结合,评估各项业务活动的效益成本会计的发展趋势数据分析技术的应用生命周期成本管理环境成本管理成本会计正逐步采用大数据、人工智能成本会计注重产品全生命周期的成本控成本会计越来越重视企业环境成本将其,等先进技术提高数据分析能力优化成本制从设计、生产到报废各阶段都进行成纳入成本管理范畴促进可持续发展,,,,管理决策本管理结论与展望成本会计学的发展前景广阔未来将进一步融合大数据、人工智能等新技术,,实现更精准的成本管理和决策支持随着企业对成本控制的需求不断增加,成本会计在提高企业竞争力方面的重要性将持续凸显。