建筑工程施工质量管理-副本

注曲毫梭职业我木等就华山加攵建筑工程技术生:号业班级建筑工程技术指导教师完成日期

2016.

（一）提高管理、施工及操作人员自身素质

（二）加强原材料质量管理3

（五）建立完善的质量管理体系4

（六）建立完善的质量管理体系4

五、参考文献王宇.浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理［J］.林业科技情报,2007,

（01）侯志明.探讨建设工程质量监督管理存在的问题及实施措施［J］O建材与装饰（下旬刊）,2007,（）08唐奋强对建筑工程质量监督管理的分析［J］科技信息，2009,

（15）朱美云工程质量问题的概览与思索［J］工程质量，1999,

（05）.朱宏亮，曹新宇建设工程质量责任的公平原则［J］建筑，2001,

（03）王润云.浅论建设工程质量监督管理［J］山西建筑，2008,

（02）巴瑞苹.目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策［J］.内蒙古科技与经济，2008,王菁建设工程质量管理体制的初探［J］山西建筑，2007,14车永红浅论建筑工程施工质量的全过程控制［J］中国高新技术企业，2008,

02.沈志军.规范招标投标确保工程质量［J］城乡建设，2002,05o前S随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃其中，建筑业的发展也很迅猛，很快成为我国国民经济的一大支柱“百年大计、质量为本〃，随着经济的快速发展,建筑工程日益增多，也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题在实际建筑工程的施工过程中，建筑工程的质量管理显得尤为重要，因为质量管理好坏会直接影响到建筑单体的质量,最终也会影响到整个工程的经济利益，本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法.摘要改革开放以来,我国的经济一直处于稳定持续的发展阶段，随着人们物质文明及精神文明的不断提高，国内的基础设施建设也随之增多，数量增多了，但是很多基础建筑的质量却没有得到保证,不但造成了资源的浪费,有的甚至危害到人们的生命财产及安全，因此，建筑工程施工质量的好坏，已经成为各个企业必须首抓的重点问题，而要做好建筑工程施工质量的管理工作，就必须对全体施工人员进行施工质量管理知识普及，使工程项目中每一个施工人员都能了解并严格遵守管理条例，同时,在施工中采用先进的科学方法进行管理,只有这样，才能尽可能少的减少或避免施工质量问题的产生

一、建筑工程建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程建筑工程是为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及与其配套的线路、管道、设备的安装工程.也指各种房屋、建筑物的建造工程，又称建筑工作量这部分投资额必须兴工动料，通过施工活动才能实现

二、影响工程质量的因素影响工程质量的因素主要有五个方面，即人Man、材料Material、机械M achine方法Method和环境Environment,简称4M IE因素工程项目建设的决策者、管理者、操作者是生产经营活动的主体，人员的素质，将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响工程材料选用、检验、保管、使用等等都将直接影响建设工程的结构刚度、强度，工程外表及观感，影响工程的使用功能和安全机械设备可分为两类一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能二是指施工过程中使用的各类施工机具设备，它们是施工生产的手段两类设备都将直接或间接影响工程使用功能和工程项目的质量在工程施工中，施工方案、施工工艺和施工操作都将对工程质量产生重大的影响大力推进采用新技术、新工艺、新方法，提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素.环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,包括工程技术环境，工程作业环境,工程管理环境,周边环境等环境条件往往对工程质量产生特定的影响建筑工程施工质量管理

一、建筑工程

（一）建筑工程的概念建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程建筑工程是为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及与其配套的线路、管道、设备的安装工程也指各种房屋、建筑物的建造工程，又称建筑工作量这部分投资额必须兴工动料，通过施工活动才能实现

（二）工程质量管理工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动工程质量好与坏,是一个根本性的问题.工程项目建设，投资大,建成及使用时期长，只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法工程质量好与坏，是一个根本性的问题.工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法

二、影响工程质量的因素影响工程的因素有很多种，在这里我们主要讲一下4M1E的影响因素,4M1E指的是人，材料，机械，方法，坏境的五种影响因素在任何时候任何地点任何工作，人的因素是一直存在的,人虽然聪明有创造力有思想，但同样会有麻痹大意的时候，许多的问题都可能会是人为因素所导致的,没有十全十美的人,所以人出错也是不可避免的一大因素，我们只能不断的控制，仔细学习来完善自己的不足将犯错的概率控制到最低的概率人在工程中是直接参与工程的决策者，管理者和作业者，人的因素影响主要是指上述人员，个人的质量意识和质量活动能力对施工质量形成造成的影响在质量管理中，人的因素起决定性的作用所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、成品、半成品、构配件等各类材料是工程施工的物资条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证所以说材料的质量直接关乎到整个工程的质量，如果一开始在选材的过程中没有进行严格的控制那么后续所做的一切都只是无用功，工程质量就会产生严重的缺陷我们一定要严格管理材料进场的质量监督确保引进的材料能合格来确保工程中质量的达标，营造出安全舒适的居住环境方法因素,施工质量管理的成败，与采取什么方法有着密切联系，只有运用科学合理的管理方法，才能取得良好的质量管理效果，这一管理方法需要根据整个施工队伍的技术、资金、质量及进度等多方面因素考虑制定施工过程中的方法，的问题往往比较多，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量环境因素，在影响建筑施工质量管理的因素当中，环境因素是极其重要的一个因素，有的时候甚至可能会成为工程质量的决定性因素.因此必须要把环境因素当作一个重点看待影响工程项目质量的环境因素较多.工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等;人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量机械设备可分为两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能.二是指施工过程中使用的各类施工机具设备，它们是施工生产的手段两类设备都将直接或间接影响工程使用功能和工程项目的质量.

三、提高施工质量的对策与建议

（一）提高管理、施工及操作人员自身素质施工人员是决定工程质量的重要因素，因此，要想控制施工质量，就必须提高整个施工队伍的质量意识，对所有的施工人员进行相关的培训工作，并从中选出部分具有较好质量管理意识及相关技术的人员作为施工质量管理人员，对他们再进行相关的施工质量监管工作培训.提高所有参与工程施工人员的质量意识让他们树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念要搞好人员培训，提高员工素质.要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质特殊过程严格按作业指导说明书组织施工，施工人员需经培训并取得资格

（二）加强原材料质量管理提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，选择有一定专业知识又有责任心的人担任该项工作.采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核.施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收特殊材料要有说明书和试验报告，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验当对质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验

（三）加强工地试验室建设力度施工单位往往对工地试验室不加重视,试验室的房屋简陋,试验仪器残缺不全,完全不能适应当前工程建设的需要.工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自检的一个重要部门施工单位要加强工地试验室建设力度,试验室一定要按标准建设,试验仪器一定要装备齐全试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神施工产品符不符合要求,要由试验室拿出第一手材料,一切应以数据说话.工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工员和试验人员，才能生产出合格的产品

（四）提高施工的质量管理水平每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板,反复对样板中存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行.在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况,及时对施工方案进行修改，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本

（五）建立完善的质量管理体系抽取核心质量管理人员，组成质量监管小组，由项目经理直接负责把施工人员划分为部,组等单位，层层落实工程质量责任，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，同时确保所有工作均有人承担质量责任，质量监管小组可随时对任一部、小组、个人进行评定考查,检查结果与其工资或奖金直接挂钩,根据其完成工作质量的好坏而采取相应的奖惩措施施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化.

（六）建立完善的质量管理体系工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全,进而影响最终成品的质量因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度,在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检.完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收,监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查检查合格签字确认后，下道工序才可进行施工加强现场跟踪检查工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的.要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂、石料、水的称量是否准确,钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要会同施工人员一起研究解决；出现质量问题,不能把责任一齐推向施工人员.质量管理者只有做深入细致的调查研究工作,才能做到工程质量管理奖罚分明,措施得当

四、结束语由此可见建筑工程质量的好坏有着诸多的影响因素，我们在工作中要认真总结文中提到的关键要素，不断地加强管理措施，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配谿，以及施工质量管理相关制度的建立和运行,保证施工质量给大家创造一个安全舒适温暖的家。