钢筋制作管理及制度

钢筋制作管理及制度

1、安全管理

1、进入施工现场要正确佩戴安全帽，扣好帽带

2、严禁酒后操作.带班的要知人善任，避免施工过程中不懂程序的人员操作引发安全事故如:切断机不会使用的人员手抓钢筋过短容易夹住手指

3、用电维修要专人进行操作，不能随意乱动

4、调直机要专人专机

5、吊装区域非施工人员不得靠近

6、雨天把机器覆盖避免机器进水漏电，导致施工停顿.

7、下班前必须切断电源方可离开.以上所述在带班管理下密切配合，如果不听安排，违章操作者,后果由违章操作者本人承担.有不可预防的事故发生要认真处理，遇事不要惊慌，及时上报不服从管理或违规操作者处以50-500元罚款.

2、质量管理及配合

1、在一起工作的同志，一定要团结，只有团结一心才能做出更好的质量、和现场的文明施工希望大家对待同事就和对待家人一样,事情就会做得更好.

2、在带班的领导下，必须熟悉料单，然后按料单要求进行配置，把材料尺寸卡死，不能随意切割把原材料取用废料控制在最小程度.要合理利用废料注制作和绑扎要做到及时沟通

3、制料要标准，弯曲箍筋时不能同时弯曲过多，避免箍筋张口太大,绑扎时难以操作.梁筋和水平筋要把弯勾尺寸控制好，弯勾前用卷尺把净空尺寸量好，防止绑扎人员使用钢筋时因配料不合适，无法施工.对焊机要保证焊接质量,做到无弯曲、无变形，要同心.偏差不能超出3mm.以上所说要在带班领导下积极配合,如有违反操作和不服从管理者，处以一次50-200元罚款配合做的好的，处以月奖励100500〜

3、现场文明施工

1、材料堆放根据地形，把材料合理堆放，堆放箍筋时，分类码放整齐，原材料堆放要分类堆放刀切齐废料堆放要码放一头齐现场有废弃钢筋，要及时入池.

2、制作台下料的操作面，要保持干净卫生，料场的卫生要及时打扫给自己创造一个良好的工作环境，为公司创造一个好的文明工地以上所述,在张总张新庆的钢筋班组希望每个员工，团结一心，做好自己每个程序的工作有说的不到位的地方，请大家提出建议,也请大家共同维护安全、质量、文明这个大圈浙陕劳务项目部2010年10月31日。