实施可持续发展战略课件教案

实施可持续发展战略可持续发展是一种以环境友好且社会公平的方式来满足当代人需求的发展理念它要求我们在经济发展、社会进步和环境保护之间寻求平衡，实现长期稳定的发展作者as asbawebsrneb什么是可持续发展定义三大支柱可持续发展目标可持续发展是一种以满足当代人需求可持续发展包括经济发展、社会公平、联合国制定了项可持续发展目标涵17,为前提同时不损害后代人需求的发展环境保护三个方面这三个方面相互联盖消除贫困、促进健康、教育、性别,,模式它强调在经济发展、社会公平、系、相互促进缺一不可平等、清洁能源等方方面面引领全球,,环境保护之间的平衡与协调可持续发展可持续发展的重要性应对全球性挑战实现长期发展气候变化、环境恶化、资源枯竭等问题需通过平衡经济、社会和环境目标可持续发,要全球共同应对可持续发展提供了路径展确保了企业和社会的持续繁荣,履行社会责任推动技术创新可持续发展要求企业和个人承担起保护环可持续发展驱动了清洁能源、循环经济等境、惠及社会的责任和义务创新提升了资源利用效率,可持续发展的三大支柱经济发展环境保护12确保企业实现持续盈利为社会创造价值减少排放循环利用资源最大限度降低对环境的影响,,,社会公平创新驱动34维护员工权益回馈社区实现企业与社会的和谐发展通过技术创新提高资源利用效率实现可持续发展目标,,,,可持续发展目标消除贫困和饥饿实现性别平等通过脱贫、优质教育和医疗为女性提供平等的机会和权等措施确保所有人都能过上利发挥她们在社会中的作用,,体面的生活建设可持续城市应对气候变化推动城市化进程中的基础设采取减排措施促进清洁能源,施建设、环境保护和社会公技术的研发和应用平国际可持续发展倡议联合国可持续发展目标巴黎气候协定二十国集团倡议企业可持续发展倡议G20联合国于年提出项个国家签署了《巴黎协国家和其他主要经济全球企业相继提出应对气201517195G20可持续发展目标涵盖社会、定》承诺采取行动应对气体发起可持续发展、数字候变化、实现碳中和等可,,经济和环境各层面引导各候变化控制温室气体排放化转型等倡议推动全球经持续发展承诺引领社会责,,,,国共同推进可持续发展济绿色低碳转型任和绿色发展中国可持续发展政策全面推进可持续发展大力发展绿色低碳能源严格环境保护监管中国政府高度重视可持续发展将其纳中国持续提高可再生能源使用比重加中国出台一系列环保法规加大排放控,,,入国家发展战略制定一系列优惠政策快光伏、风电等清洁能源技术的研发制和污染防治力度推动生态文明建设,,,和行动计划推进经济、社会和环境协和推广应用促进能源绿色转型维护良好的生态环境,,调发展企业可持续发展战略的必要性社会责任担当应对市场变化企业应主动承担社会责任可持续发展有助于企业提高,通过可持续发展战略来减少资源利用效率、降低运营成环境影响促进社会福祉本增强应对市场变化的能,,力提升品牌形象引领行业创新实施可持续发展战略可以增可持续发展战略有助于企业强企业的社会影响力提升在技术、管理等方面推动行,品牌声誉和竞争优势业创新发展制定可持续发展战略的流程评估现状1深入了解企业当前的环境管理、社会责任和经济绩效识别可持续发展,的挑战和机遇制定目标2结合企业实际情况设定可持续发展的具体目标如减排、节能、产品生,,命周期管理等制定措施3制定切实可行的行动计划如环境管理体系建设、资源循环利用、利益,相关方参与等实施并评估4落实各项措施定期评估进度和成效持续优化可持续发展战略,,环境管理体系的建立环境政策制定明确企业的环境理念和目标为后续工作奠定基础,环境因素识别系统梳理企业生产和运营中的环境因素评估其影响,环境管理程序建立一系列制度和流程对环境保护行为进行规范和控制,培训与宣贯提高员工环保意识确保环境管理体系有效执行,监测和测量定期检查和评估环境绩效持续改进和优化管理体系,清洁生产和资源循环利用优化生产工艺废弃物回收利用通过采用清洁生产技术改进实行原则减少、再利用、3R—生产过程提高资源利用效率再循环最大限度地回收利用,,,减少污染物排放生产过程中产生的废弃物产品生命周期管理建立循环经济体系在产品设计、生产、销售、推动企业、行业和区域之间使用和回收处置各阶段采取的物质、能量和信息流的闭,措施提升资源利用效率环流动实现资源的持续利用,减少排放和污染预防减少工业排放推行循环经济提高能源利用效率通过升级生产设备和工艺采用先进的建立完善的废弃物回收利用体系实现采用清洁能源技术提高能源利用效率,,,,污染控制技术持续降低工厂的废气、资源的循环利用最大限度减少废弃物降低温室气体排放和能源消耗,,废水和固体废弃物排放的排放能源管理和节能减排优化能源使用采用节能技术推动清洁能源强化能源监测通过实施精细化的能源管引进先进的节能设备和技逐步增加太阳能、风能、建立完善的能源监测和管理持续优化能源使用结构术如照明、高效电机、水能等可再生能源在能源控体系实时掌握能源消耗,,LED,和效率减少不必要的能源余热回收系统等改善能源供给中的占比减少化石能动态为优化决策提供依据,,,,浪费利用水平源消耗绿色供应链管理全生命周期从原材料采购、生产制造到产品销售和废弃回收全过程的环境影响管理供应商协作与供应商合作以提高环境绩效共同推进资源节约和污染预防,物流优化采用更清洁高效的运输模式减少能源消耗和排放,产品全生命周期管理全生命周期管理绿色设计清洁生产从产品设计、制造、销售、使用到报在产品设计阶段应用绿色设计理念优在制造过程中采用无害或低害的原料,,,,废的每个阶段企业都应该规划和管理化产品结构选用环保材料提高能源利改进工艺提高资源利用率减少污染物,,,,,,以最大限度地减少环境影响和资源浪用效率减少废弃物排放实现清洁生产,,费员工参与和持续改进全员参与培训与教育鼓励所有员工积极参与可持组织可持续发展相关的培训续发展实践激发他们的主人课程提升员工的知识和技能,,,翁意识和责任感增强他们的参与动力绩效挂钩持续改进将可持续发展指标纳入员工鼓励全体员工积极提出改进绩效考核并给予相应的激励建议推动可持续发展工作的,,措施和晋升机会不断完善和优化社会责任和利益相关方管理社会责任利益相关方管理价值共创企业承担社会责任是可持识别、沟通和满足各利益通过社会责任和利益相关续发展的核心要求包括相关方的需求是企业可持方管理企业可以创造经济、,保护环境、关爱员工、履续发展的关键包括股东、社会、环境三方面的价值,行纳税义务、参与公益慈员工、客户、供应商、政实现可持续发展这需要善等这体现了企业作为府、社区等平衡不同群企业主动承担责任与各方,社会公民的责任与担当体的利益诉求至关重要利益相关方密切合作信息披露和报告持续透明披露遵守相关标准12企业应定期发布可持续发报告应按照、等GRI SASB展报告如环境保护、社会国际公认的可持续发展报,责任和公司治理情况展现告标准编制确保信息披露,,企业持续改进和努力的一致性和可比性响应利益相关方需求主动承担责任34企业要充分了解并满足投可持续发展报告是企业对资者、消费者、员工等利社会的公开承诺和自我约益相关方对可持续发展的束彰显企业的社会责任担,期望在报告中予以回应当,获得认证和标准环境管理体系认证森林管理认证绿色建筑认证ISO14001FSC LEED通过认证企业可以建立有效认证确保木材及木材产品来自负责认证鼓励在建筑设计、建造和运ISO14001,FSC LEED的环境管理体系减少环境影响持续改任管理的森林促进可持续的林业发展营中采用更加环保和节能的做法提高,,,,进环境绩效资源利用效率创新驱动可持续发展技术创新商业模式创新管理创新社会创新清洁能源、节能减排、循共享经济、服务型商业模建立全生命周期管理、可鼓励公众参与、推动利益环经济等技术创新是实现式等创新能够减少资源消持续供应链、环境管理体相关方协作等社会创新可,可持续发展的关键所在耗和排放在以客户为中系等创新管理措施可以有以增强企业与社会的互动,,新技术的应用可以大幅提心的前提下企业通过模式效提高企业的可持续发展助力实现可持续发展目标,高资源利用效率和环境表创新实现经济效益与社会绩效现效益的双赢数字化技术赋能可持续发展大数据分析物联网技术利用大数据分析技术实时监通过物联网连接设备实现设,测环境指标优化资源配置提备远程监控和智能调控降低,,,高能源效率资源浪费云计算服务人工智能应用基于云计算的基础设施可按利用人工智能技术优化生产需分配资源提高资源利用率流程精准控制能耗和排放提,,,,降低成本高可持续性IT政府政策支持和激励措施政策支持财政激励12政府出台各种优惠政策如税收减免、资金补助等鼓励企成立绿色发展基金为节能减排、清洁生产等领域提供贷,,,业投资可持续发展项目款支持和奖励产业引导公共服务34制定行业标准和环保法规引导企业向可持续发展的方向加强基础设施建设提供绿色能源、水处理等公共服务降,,,转型升级低企业成本行业标杆和最佳实践学习了解行业典范分析最佳实践持续交流分享分析同行业内表现卓越的企业学习他深入研究具有代表性的可持续发展案与同行业或相关领域的企业建立联系,,们在可持续发展方面的成功经验例了解实施过程和取得的成果定期交流可持续发展实践经验,利益相关方合作与协同建立互利合作加强沟通交流促进多方协作与政府、客户、供应商等利益相关方定期与各利益相关方沟通交流了解需组织利益相关方定期会议深化合作共,,,建立互利共赢的合作关系实现资源共求共同制定可持续发展计划和举措同推动可持续发展战略的落地实施,,享、协同发展可持续发展绩效评估与监控15+10%关键绩效指标年度改进目标全面监测可持续发展各方面表现持续优化可持续发展实践100%3全面参与监测周期调动各利益相关方积极参与定期检视并调整可持续发展战略可持续发展战略的整合与落地战略规划1将可持续发展目标与企业发展战略进行有效整合组织体系2建立跨部门的管理体系，明确职责分工资源投入3投入资金、人力和技术资源以支持可持续发展流程优化4优化内部管理流程，实现可持续发展与日常经营的协同可持续发展战略的有效落地需要企业从战略规划、组织体系、资源投入和管理流程等多个维度进行整合通过跨部门协同、资源投入和优化业务流程等方式将可持续发展深度融入企业的日常经营和管理之中,可持续发展战略的挑战与对策挑战对策组织在实施可持续发展战略时可能面临资金、人才、技术通过财政支持、政策激励等方式为企业提供资金支持和技等方面的瓶颈同时利益相关方利益诉求的平衡也是一大术支持建立健全的组织架构和管理体系培养可持续发展,,难题人才队伍积极与利益相关方沟通协调寻求共赢,.放眼未来持续深化,当前全球正面临着社会、经济和环境的重大挑战实现可持续发展已是,刻不容缓的历史使命企业应当以前瞻性思维结合自身实际持续深化,,可持续发展战略为构建美丽中国和美好未来贡献力量,。