运动学校监理评估报告

运动学校监理评估报告运动学校监理评估报告第一节工程项目参建单位工程名称学校建设项目建设地点建设单位设计单位地勘单位施工单位工程规模1）校舍总建筑面积34657平方米，其中综合训练馆14798平方米、教学综合楼4914平方米、学生宿舍6609平方米、教工宿舍4779平方米、食堂3158平方米、辅助用房399平方米2）室外运动场

2.93万平方米3）购置器材设备4）室外总平面包括室外道路、绿化、大门及地下管道工期202—年月日至202—年月日止，共18个月缺陷责任期1年第二节工程概况

一、本工程位当工程实施进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理机构应提出进度计划的调整意见和改进措施，并指导施工承包人相应调整实施性进度计划进度计划的重大调整应书面报委托人批准当因各种原因造成工程建设合同工期变动时，监理机构应分清工程建设合同双方责任，及时公正的核定工程建设合同工期，公正合理地处理好施工承包人的工期索赔要求，报委托人批准检查督促施工承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量安全事故及环保问题而影响工程施工进度每周星期五向委托人报告工程项目施工进度完成情况施工质量控制施工质量控制应依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督、以分项工程和工序过程为基础，对各分部分项工程通过巡视、检查、旁站、试验和验收等有效的措施和手段，对工程质量实行全面全过程监督和控制，并进行施工质量的评价内容包括审查第三方的质量保证体系和措施，核实质量文件材料依据工程建设监理合同文件材料、设计文件材料、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价；重要程序要督促施工单位制定预控措施并监督实施，对施工中出现的威胁安全或影响质量的重大问题，及时提出“暂缓施工”通知，并制定处理措施；协助发包人组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施为了实现本工程项目施工质量要求达到机组达标投产考核标准，争创国家优质工程的工程质量目标，根据合同所规定的工程监理项目，监理人应作好施工过程中重点工序的旁站监理工作，以保证工程质量始终处于受控状态对监理工程项目的构成进行划分（分项工程、分部工程、单位工程等），并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及其应采取的监理措施，制订质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；审核签发施工图纸审查施工承包人的质量管理体系文件和措施，督促施工承包人质量管理体系的正常运作组织向施工承包人移交与工程建设合同有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告，其内容应包括测量人员资质、测量议器及其它设备配备、测量工作规程、合同项目施工测量方案、测点保护等；审查施工承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果，并进行必要的复测审查施工承包人自建的实验室或委托试验的实验室，审查内容主要有资质、设备和仪器的计量认证文件、检验检测设备及其它设备的配备，实验室人员的构成素质、实验室的工作规程规章制度等审查批准施工承包人按工程建设合同规定进行的材料级配和配合比试验，工艺试验及确定各项施工参数试验；审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施；审查批准有关施工质量的各项试验检测成果，并进行抽样检查试验审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果监理机构应进行平行抽样试验，抽样频率按监理合同的约定，不符合工程建设合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工、且应限期清理出场检查施工前的其它各项准备工作是否完备（如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工设备以及其它环境影响因素），尽力避免可能影响施工质量的问题发生对施工质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对关键部位、关键施工工序、特殊工序、关键施工时段（如於浇、灌浆工作中的压水试验、浆液制备、施灌、封也、锚杆插杆和注浆，锚索施工、安全监测仪器的安装及埋设等）必须实行旁站监理，对发现的可能影响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令充分运用监理的质量检查签证的控制手段，对工程项目及时进行逐层次的逐项的（按分项工程、分部工程、单位工程等）施工质量认证和质量评定工作及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部工程的检查验收工作做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相组织并主持定期或不定期的质量检查和质量分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素代表委托人组织进行中间验收、分部工程验收，监理机构应做好验收前的各项具体准备工作施工安全监督监理机构在安全监督管理工作中坚持“安全第

一、预防为主”的原则，通过对施工生产中各种不安全因素的分析和预控制，避免安全事故的发生内容包括审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施及汛期防洪渡汛措施等，并负责检查、督促落实执行；参加重大安全事故调查并提出处理意见；协助发包人做好现场施工平面管理，监督检查安全文明施工，书面提出存在问题及整改意见监理机构必须配备专职安全监督资质的监理工程师进行施工安全监督管理工作检查督促施工承包人建立健全安全管理制度，督促施工承包人认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规、规定和工程建设合同对安全生产的规定对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督（定期与不定期），对违反安全生产规定的施工及时指令整改检查督促施工承包人按照工程建设合同规定和国家标准规定做好劳动保护、环境保护及水土保持工作，并将情况定期向委托人专题报告监督施工单位的安全和工程保护情况，督促施工单位对工程、周围建（构）筑的安全监测与保护定期组织安全生产检查活动和安全生产评比表彰活动做好监理合同内工程建设项目的安全生产协调工作，协助委托人做好各工程建设合同间的安全生产协调工作提供事故分析所需的一切资料，参加安全事故的调查分析，审查施工承包人的安全事故及安全报表，监督施工承包人对安全事故的处理定期（每月）向委托人报告安全生产情况，并按规定编制监理工程项目的安全生产统计报表对重大安全事故的处理必须及时向委托人报告组织协调监理机构应通过沟通、协调和与监理工程项目建设直接有关的各方关系，使工程项目建设各方及其建设活动协调一致，以实现工程建设合同预定的目标内容包括协助发包人组织召开工程调度协调会，做好监理合同授权范围内的参建各方协调工作，编发施工协调会会议纪要协助发包人按行业验评划分的规定进行工程各阶段、单位工程、分部工程以及分项工程的验收，并及时提交相应的工程建设监理报告以实现总进度计划和工程建设合同工期为目标，做好各工程建设合同项目间的进度协调以监理工程项目的施工总布置为依据，控制协调好各工程施工合同项目的施工布置，控制协调好各施工承包人对施工场地、施工道路的使用以工程建设合同为依据，在突出保证关键项目施工的同时，协调好施工用水、用电的供应与分配，组织协调好施工材料及水久设备的供应，协调好共用大型施工设备的调配安排与使用组织与主持定期与不定期的工地协调会议，编写各有关问题的协调处理意见及各种协调会议的纪要文明施工措施与施工期环境保护措施检查和督促承包人严格按施工承包合同和招标文件的有关规定进行文明施工，做好施工区的文明施工管理工作；检查和督促承包人遵守环境保护的法律、法规和规章，并按合同及招标文件的有关规定做好施工区的环境保护工作，防止由于施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏工程验收按国家规定督促审查施工单位各阶段提交的竣工资料及全套竣工图纸和资料，签署建设监理意见；按有关要求组织工程各阶段验收、单位工程验收，提交相应的工程建设监理报告信息管理做好现场监理记录、信息反馈与信息编码按本合同附件要求编制周、月、年报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务结束后移交委托人参与编制工程项目总结报告监理机构应配合委托人参加国家有关部门对工程质量安全鉴定工作，并提供相关资料

四、监理机构应向建设单位提供的信息文件定期信息文件根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向委托人报送监理月报（每月25日前，报送上月监理月报），其主要内容为:施工质量和安全情况；工程形象进度情况；对进度完成情况及采取措施效果的分析进场施工机械设备及劳动力状况设备及材料供货和图纸交付情况；监理合同变更和工程变更情况；监理服务情况；工程建设大事记；安全文明生产情况；根据监理工程进展情况的不定期报告关于工程优化设计、变更和施工进展的建议；资金、资源投入及合理配置的建议；委托人合理要求提交的其他报告；工程质量事故处理报告和委托人合理要求提交的其它报告;工程阶段验收、竣工验收监理服务报告；监理服务过程文件材料施工措施计划批复文件及施工进度调整批复文件材料；监理服务协调会议纪要文件材料；其它监理业务往来文件材料；质量事故处理文件；监理服务文件材料整理监A—01施工组织设计报审表监A—02工程开工报审表监A—03工程施工进度计划（调整计划）报审表监A—04材料及设备单位资质报审表监A—05安装材料报审表监A—06复工申请表监A—07工程变更费用申请表监A—08延长工期报审表监A—09整改复查报审表监A—10技术核定报审表监A—11工程质量问题（事故报告单）监A—12工程质量事故处理方案报审表监A—13工程报验单监A—14施工备忘录监B—01工程停工通知单监B—02监理备忘录监B—03监理通知单监B—04会议记录监B—05专题报告监c—01实测项目检查记录表监C—02外观项目评分表监C—03质量保证资料检查记录表监C—04监理日记监C—05监理月报监C—06工程初验报告监C一07工程质量评估报告口监理人应设专人收集管理监理文件材料，按发包人提供的工程项目基建档案编制规定对文件材料进行整理组卷，并在规定时间内向建设单位移交o场地内地势较为平坦，与市区交通联系便捷本项目属一类公共建筑，由教学综合楼、综合训练馆、教工宿舍、学生宿舍、学生食堂、公共厕所、辅助用房、配电水泵房、主大门、南、北大门组成

二、本工程建筑总面积为36928M2,共包括11个项目，其中综合训练馆（2F）,总高

21.15M；综合教学楼（4F）,总高

14.85M；学生食堂（2F）,总高1185M；配电水泵房地上一层地下一层,总高

4.5M；以上四个项目均为框架结构学生宿舍（5F）,总高

18.45M；教工宿舍（5F）,总高

15.45M；两栋宿舍均为剪力墙结构另外还有主大门、南、北大门、辅助用房、公共厕所，均为一层，总高除主大门最高处有

7.5M框架结构外，其余高度为3—

3.9M均为砌体结构

三、本工程所有建筑的耐火等级均为地上二级地下一级，抗震设防烈度为8度，屋面防水等级均为III级，地下室防水等级二级，除辅助用房，公共卫生间、配电水泵房没有节能设计外，其余均有节能设计

四、本项目钢结构工程包括有a）综合教学楼（A栋）的钢结构屋盖，平面尺寸为

59.175m

11.850mob）学生宿舍（B栋）的钢结构屋盖，平面尺寸为

73.750m_ll.850moc）职工宿舍（C栋）的钢结构屋盖，平面尺寸为51,150m_ll.850mod）学生食堂（D栋）的钢结构屋盖，平面尺寸为

45.300m_ll.850moe）综合训练馆（E栋）之标高为

7.800m、

11.700m,

20.700mm及

24.700m的钢结构楼盖；B区的顶层钢柱

五、给排水工程4层（包括夹层）综合训练馆，建筑物高度

21.15,建筑物体积大于5万后4层综合教学楼，建筑物高度

19.35m5层学生宿舍楼，建筑物高度

18.455层教工宿舍，建筑物高度

15.45m2层食堂，建筑物高度n.85m1层公厕，建筑物高度

4.50综合训练馆各层设室内消火栓、自动喷水灭火系统综合训练馆篮球、羽毛球、乒乓球等大空间场所采用智能自动灭火系统学生宿舍、教工宿舍、食堂各层采用室内消火栓公厕、大门、配电水泵房可不设消火栓室外消防水量30L/S,室内消防水量15L/S,2ho自动喷水灭火消防水量15L/S,lh设18m3消防水箱，箱底标高

16.20m,设增压设备设396m3消防水池，池底标高-

4.50m,吸水坑标高-

5.50m设取水口、消火栓泵、自喷泵、水泵接合器等柴油发电机房采用七氟丙烷气体灭火系统学生宿舍、综合训练馆采用集中热水供应，屋顶设商用直流式燃气锅炉、贮热罐、机械循环、同程布置学生宿舍小时耗热量1238MPa,市政直接供水食堂设21m3生活用水箱供水，箱底标高

18.60m总图引入2根DN200mm进水管，形成200nlm消防给水环管，设室外消火栓、雨水排水设计重现现场期场3年

六、本工程教学综合楼为4楼，学生宿舍楼B为5层建筑，教工宿舍楼C为5层建筑，综合训练馆E为二层建筑，其他辅助用房为单层建筑由城市电网引入10Kv电源，设两台干式变压器800KvA+630KvA和一台柴油发电机组采用TN-S接地系统按23类防雷设防本设计作lOKv配电、10/

0.4Kv变、配电、动力和照明配电及控制、防雷及接地系统设计

七、弱电设计

1.训练馆设有火灾自动报警及消防联动系统按一级保护设置，教学综合楼及宿舍、食堂设置消火栓启泵信号系统

2.教学楼、宿舍及训练馆设有CCTV视频监控系统，教工宿舍设门禁系统

3.学校各楼设置电话、网络及有线电视系统

4.无障碍卫生间设置求救信号装置

5.厨房、燃气锅炉房设置燃气泄漏报警装置

八、采暖系统设计

（一）训练馆设集中热水采暖系统，训练馆包括一层重竞技馆、乒乓球馆、羽毛球馆，二层篮球馆、排球馆和上夹层羽毛球馆

（二）训练馆采暖室内设计温度18℃,采暖总热负荷561KW,采暖系统采用闭式双管制，各训练馆自成环路，水平同层，环路间相互连接为异程，采用高位膨胀水箱定压补水热源由2台常压燃气热水锅炉（设在上夹层热水机房内）供给80/6CTC热水采暖散热器采用钢柱型落地明装，热水异侧上供下出

（三）通风防排烟设计

1.训练馆公共卫生间设机械排风

2.热水机房设机械排风兼事故通风，风机防爆

3.一层乒乓球馆不具备自然排烟条件，设机械排烟系统各子项目概况表第三节监理工作范围、目标

一、监理工作范围—省学校工程施工阶段全过程监理，从项目开工到竣工验收、交付期间的所有含市政、土建、景观、安装、装饰装修工程

二、监理服务目标确保安全施工，保证质量，按合同工期完工，节省投资第四节监理工作内容监理内容概述建设工程的施工全过程监理，包括质量、进度、投资控制，安全、文明施工、信息及现场施工协调工作在建设单位委托授权范围之内，依据国家有关工程建设的法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，对本工程的质量、进度、以及安全文明施工进行有效的控制，对施工承包合同以及组织协调各工程参建单位之间的关系并根据业主及本工程的实际需要，对个别分项、分部工程分包单位资质进行审查，优选好的施工单位，并对其进行全方位、全过程的控制同时我监理部将防尘整治、环境保护等工作也列入我们的监理任务之内，力促工程项目建设目标的实现具体监理主要工作

一、工程前期协调方面协助业主办理工程前期建设有关行政许可及备案手续；协助业主对工程建设有关各种行政关系进行协调

二、设计方面协助委托人组织施工图会审及技术交底；协助委托人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议；及时向工程承包人签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，重大问题应及时向委托人报告；协助委托人会同设计单位对重大问题和优化设计进行专题讨论并参加设计联络会；审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复；保管所有设计文件及过程资料，监理服务期限届满或本合同终止前7日移交给委托人

三、施工方面协助委托人落实必须提供的施工条件，检查第三方开工准备条件；协助发包人审核第三方提交的施工组织设计、施工技术措施、作业指导书、工艺试验评定、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量等；督促施工单位建立健全各项施工管理制度，并监督其实施；全面管理工程建设合同，依据委托人授权就承包人选择的分包人资格及分包项目行审查；组织施工现场测量控制点的交桩工作，审批承包人提交的施工组织设计、施工、技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等签发补充的设计文件、技术规范等，答复承包人提出的建议和意见依据工程建设合同核查施工承包人进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否与投标文件一致，是否能满足施工需要；核查承包人的施工项目部主要管理人员及劳动力进场情况、物资材料、设备进场情况；对施工承包人的组织状况、派驻现场的主要管理人员的资质和管理能力等做出评价对上述各项中不符合工程建设合同要求、不能满足施工要求者，应及时要求施工承包人采取措施限期解决，并报告委托人工程进度控制工程进度控制主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取的措施进行控制协助委托人编制工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准第三方提出的施工实施计划，检查其实施情况，督促第三方采取切实措施实现监理合同目标，当实施决定发生较大偏差时，及时向委托人提出调整控制性进度计划的建议并在委托人批准后调整；编制监理工程项目的施工控制性进度计划依据经审查的工程控制性总进度计划和工程建设合同规定的主要关键项目（或节点）的施工控制工期，编制工程项目的控制性总进度计划，并由此确定进度控制关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制目标，以及监理工程项目的各合同控制性目标，作为监理工程项目总体的进度控制依据依据监理工程项目的施工总进度计划审批周进度计划、年度施工进度计划，其内容包括准备工程进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图纸供应计划、资金的使用计划等内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制的依据以监理工程项目控制性总进度计划及阶段性的（年、季度）控制性进度计划为基础，在合同规定的期限内对施工承包人提交的实施进度计划（年、季、月、周）进行审核批准逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出进度措施的指令，督促施工承包人采取措施保证进度计划的实现对工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌）进行逐日的检查监督，对施工承包人投入的资源进行逐日的检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与设计进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，提出解决措施，并付诸实施。