非财务人员财务管理培训企业培训课件

非财务人员财务管理培训财务管理是企业的生命线掌握基本财务知识和技能对非财务人员至关重要培训目标提升财务意识掌握财务分析技巧优化决策能力帮助非财务人员理解财务数据的意义，学习基本财务报表的解读方法，学会将财务知识应用于实际工作中，有效增强对企业财务状况的了解分析企业经营状况，识别潜在的财务提升决策效率，为企业创造更大价值风险什么是财务管理资源配置风险控制财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业资金财务管理需要对企业经营活动中的风险进行识别和评估的筹集、使用和管理企业需要合理配置资金，使其能够最大限度地发挥效益，企业需要制定相应的风险控制措施，以降低风险，确保企为企业创造价值业经营的稳定性财务管理的作用和重要性提高企业盈利能力增强企业竞争力12财务管理可以帮助企业合理配置资源，提高资金使用效良好的财务管理可以帮助企业有效控制风险，提高资金率，降低成本，最终提升企业的盈利水平周转速度，增强企业的市场竞争力促进企业可持续发展为企业决策提供依据34财务管理可以帮助企业建立健全的财务制度，规范财务财务管理可以提供准确、及时的财务信息，为企业决策行为，确保企业持续健康发展提供可靠的依据，帮助企业做出正确的选择如何看懂基本财务报表财务报表是企业的晴雨表，能反映企业经营状况和财务状况看懂财务报表，可以帮助企业了解自身经营情况，及时发现问题，并做出相“”应的调整了解基本概念1首先要了解一些基本的概念，例如资产、负债、权益、收入、成本等等识别关键指标2财务报表中有很多指标，但最关键的指标需要重点关注分析财务数据3通过对比不同时期的财务数据，可以分析企业的经营趋势评估企业经营状况4最终要结合企业实际情况，评估企业的经营状况资产负债表企业资产状况企业负债状况企业所有者权益展示企业在特定时间点拥有的所有资展示企业在特定时间点所欠的债务，展示企业所有者投入的资本和积累的产，包括现金、应收账款、存货等包括应付账款、借款等利润，反映企业所有者对企业的净资产投入利润表利润表反映企业一定时期内经营成果利润表列示企业在一个会计期间的营业收入、营业成本、营业利润、利润总额和净利润它可以帮助投资者了解企业的盈利能力，分析其经营状况通过利润表，我们可以了解企业在特定期间内赚取的利润或产生的亏损利润表中的重要指标包括营业收入、营业成本、营业利润、利润总额和净利润等现金流量表现金流量表反映企业在一定时期内的现金流入和流出情况，显示企业资金的来源和运用情况包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量企业可以通过现金流量表分析企业现金流入和流出情况，判断企业的偿债能力和盈利能力如何分析财务报表第一步收集财务数据收集公司的资产负债表、利润表和现金流量表，确保数据来源可靠第二步财务比率分析利用财务比率来衡量公司的盈利能力、偿债能力和营运能力，并与行业平均水平进行比较第三步趋势分析分析财务比率的变动趋势，识别出公司经营状况的潜在问题或改进机会第四步比较分析将公司的财务数据与同行业其他公司进行比较，评估公司在行业内的竞争地位第五步综合分析综合运用各种分析方法，全面评估公司的财务状况和经营状况，得出合理的结论偿债能力分析企业偿债能力分析指标偿债能力是指企业偿还到期常用的偿债能力分析指标包债务的能力它是企业财务括流动比率、速动比率、现状况的重要指标，反映了企金比率和利息保障倍数等业的财务风险重要性分析方法偿债能力分析可以帮助投资分析偿债能力时，需要结合者和债权人评估企业偿还债企业行业特点、经营状况和务的风险，进而做出投资或发展趋势等因素进行综合分贷款决策析盈利能力分析营业利润率反映企业主营业务的盈利能力，反映成本控制能力净利润率反映企业综合盈利能力，反映税收负担等投资报酬率反映企业利用资产创造利润的能力营运能力分析周转率分析运营效率分析反映企业资产利用效率，例如存货周转率、应收账款周转考察企业的经营效率，例如销售成本率、管理费用率、财率、固定资产周转率务费用率等企业如何进行成本管理成本控制对企业利润至关重要企业应将成本管理作为一项长期战略，深入分析成本构成，制定有效的成本控制策略制定成本控制目标1明确成本控制方向，设定可衡量目标成本分析2分析成本构成，识别成本控制点实施成本控制措施3优化采购流程，改进生产工艺，提高员工效率成本控制监督4定期监测成本变化，及时调整控制措施成本的构成与分类成本的构成成本的分类成本是企业在生产经营活动•按成本的经济性质分类中发生的各种支出，包括原•按成本的用途分类材料、人工、折旧等•按成本的发生时间分类成本管理企业需要对成本进行严格的管理，以降低成本，提高利润成本控制的方法预算控制成本核算

1.

2.12预算是企业成本控制的基建立完善的成本核算体系，准严格执行预算，将成准确跟踪和分析成本的构本控制在预算范围内成和变化趋势，及时发现问题并采取措施价值工程技术创新

3.

4.34通过价值工程分析，找出采用新技术、新工艺、新成本控制的薄弱环节，优材料，提高生产效率，降化设计，降低成本，提高低生产成本，提升产品竞产品价值争力企业如何进行预算管理123预算编制预算执行预算控制根据企业经营目标制定预算方案，明按照预算方案进行经营活动，实时监对预算执行情况进行分析，及时采取确收入、支出、成本等目标控预算执行情况，及时发现偏差措施，确保预算目标的实现预算的作用和编制流程预测未来控制成本协调资源考核绩效预算可以预测未来收入和支通过预算，企业可以有效控预算有助于企业内部各部门预算为企业提供一个明确的出，帮助企业做出合理的财制各项成本，提高盈利能力协调资源，提高整体工作效财务目标，方便评估企业运务决策率营绩效灵活性预算与静态预算静态预算灵活性预算12假设业务量不变，设定一根据实际业务量调整预算个固定预算优势应用场景34灵活性预算更准确反映经灵活性预算适用于业务波营成果动较大的企业资金管理的基本知识现金流投资了解企业现金流入和流出，并分析其趋势合理投资闲置资金，提高资金利用率，获变化，有助于预测未来资金状况，为企业取投资收益，并降低资金风险发展提供依据预算银行管理制定合理的预算，控制支出，提高资金使选择合适的银行和金融产品，例如存款、用效率，避免资金浪费贷款、支付结算等，以满足企业资金管理需求应收账款管理应收账款管理的重要性应收账款管理的目标应收账款管理的方法应收账款是企业的重要资产，有效管应收账款管理的目标是确保应收账款常见的应收账款管理方法包括信用政理应收账款，可以提高资金周转效率，的及时回收，降低坏账损失，提高资策制定、账款催收、坏账准备计提等降低资金风险金利用率应付账款管理概念方法应付账款是指企业因购买商品或接受主要方法包括:劳务而应付给供应商的款项•选择合适的供应商应付账款管理的目的是控制应付账款•制定合理的付款期限的规模和期限，确保企业能够及时支•及时处理发票和账单付货款，同时又不影响企业的经营活•利用现金折扣动•积极与供应商沟通存货管理存货管理概述目标存货管理是企业运营的重要平衡库存成本、确保生产和环节，涉及原材料、在制品销售的正常进行，并避免因和产成品的管理库存过剩或短缺带来的损失方法应用分类法、先进先出法、通过科学的管理，可以降低ABC定期盘点和循环盘点等方法库存成本、提高资金周转率，可以有效管理存货进而提升企业效益投资决策的基本原则投资组合理论边际收益递减风险管理投资回报率分散投资降低风险，平衡收投资回报率随着投入资金增评估投资风险，制定应对策比较不同投资项目，选择收益与风险，优化资产配置加而递减，需要理性判断投略，控制损失，提高投资成益率高，风险低的投资项目资额度功率投资评估指标投资回报率净现值衡量投资效益，反映投资收益与投资成本将未来现金流入折现到现在的价值，评估之间的关系项目的经济效益内部收益率投资回收期使项目投资的净现值为零时的折现率，反回收投资成本所需的时间，反映项目的资映项目的收益率金回收速度投资项目的风险管理风险识别风险评估首先要识别投资项目中可能对识别出的风险进行评估，存在的风险，包括市场风险、包括风险发生的可能性和风运营风险、财务风险等险带来的损失程度风险应对风险监控根据风险评估的结果制定风定期监控风险状况，及时调险应对策略，包括风险规避、整风险应对策略，确保投资风险控制、风险转移和风险项目的安全运行接受等财务风险管理概述财务风险定义风险识别与评估

1.

2.12财务风险是指企业在经营企业要识别和评估可能发过程中可能发生的各种财生的财务风险，确定风险务损失，包括但不限于经发生的可能性和可能造成营风险、市场风险、信用的损失程度风险、汇率风险等风险应对策略风险管理流程

3.

4.34企业要制定有效的风险应企业需要建立完善的财务对策略，包括风险规避、风险管理流程，包括风险风险控制、风险转移和风识别、评估、应对、监控险承受等和反馈等环节市场风险与应对策略市场风险类型应对策略市场风险是指由于市场因素变化导致企业可以通过建立风险预警机制、进企业财务状况恶化的风险，例如利率行财务预测分析、调整投资策略、优变动、汇率波动、商品价格波动等化资金结构、分散投资等方式来降低市场风险信用风险与应对策略信用风险概述风险评估与监控信用风险是指企业因交易对手违反合同义务而导致的经济损失风险企业应定期对客户的信用状况进行评估和监控，并及时调整信用政企业可以采取多种措施来降低信用风险，例如，加强客户资信调查，策，控制信用风险的发生建立严格的信用管理制度，采取必要的信用担保措施等信用风险控制措施信用风险管理体系企业可以采取多种措施来控制信用风险，例如，限制客户的赊销额建立完善的信用风险管理体系，包括信用风险识别、评估、控制和度，要求客户提供担保，建立信用保险等监测等环节，能够有效降低信用风险，提高企业经营效益汇率风险与应对策略汇率波动风险汇率风险管理策略财务管理人员的作用当企业经营活动涉及国际贸易或跨境通过外汇期权、远期合约等金融工具财务管理人员需要密切关注汇率变动，投资时，汇率波动会导致财务报表中对冲汇率风险，可以将汇率波动对企及时调整财务策略，控制汇率风险对的收益和利润产生波动业经营的影响降至最低企业经营的影响总结与应用建议财务知识可以帮助你更好地理解财务数据可以帮助你做出更明智企业经营活动的决策财务管理可以帮助你提升企业的财务管理知识有助于你更好地与竞争力财务部门沟通协作。