2024年2024上半年个人工作总结（篇）

年上半年个人工作总结（篇）20242024辛苦的工作已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，肯定让你在工作中有了更多的提升!该好好写一份工作总结，下面是我共享的上半年个人工作总结，欢迎大家阅读2024上半年个人工作总结20241今年上半年，—村在上级党委、政府的正确领导下，围绕全年工作目标绽开工作，真抓实干、工作务实，村两委一班人统一思想，团结奋进，全面完成了上半年工作目标任务，为全面完成全年工作目标任务奠定了基础

一、全面绽开年度经济发展及经济管理工作一年之际在于春新春伊始，围绕全年经济发展和管理目标刚好召开专题会议，探讨支配经济工作，取得明显成效一是刚好召开了外墙保温工程工作会议，月日正式启动开工，随着气候上317升和雨季的到来，真正让咱们的村民享受到了保温工程带来的好处和美观截止月份，投资62400万元、保温面积的外墙保温工程全部竣工二是预制厂地段招商引资合作建设工作已与190000m2一多次商谈合作建设事宜三是亩地开发建设工作已与

三、四家单位对接四是花好园工程全部_11竣工，村新增商业房五是一沿街房已完成交房事宜，新增沿街房商业房六是卫生室2o3200m1600北侧小广场绿化硬化已全面竣工七是西地房地产公司投资近万元，文化广场西侧土堆3000M20已全部清运，广场西侧植树余品种、余株月日西地房地产公司施工队进驻广场施工201800330现场进行绿化、硬化，扩建村文化广场新增绿地,新增广场谓月底一个崭新雄13000m240005伟的文化广场已建成投资余万元、新增体育健身器材余件，使村文化广场集健身、消遣、2050休闲、欣赏、停车为一体成为村民们的文化生活的一个基地,也是—村外在形象的一大景观八是—亩土地置换平方一二层沿街房，并在年月日签订了合作意向书和

9.

22726002024418、抓紧报批四个村土地综合整治工作，成熟一个，报批一个

1、依据各乡镇申请，组织相关材料上报村土地综合整治审批28-

10、督促已批复的个村建新拆旧工作对完成拆旧的试点制定出相应方案311

（三）双保工作、协调省厅批复年批次挂钩，完成在线备案

1、组织年挂钩报件，目标亩，确保县城区及产业待聚区用地需求

220243000、检查年及年挂钩建新实话状况，对建新区达不到要求的，抓紧督促320242024

（四）土地综合整治工作、完成土地整治规划，并上报市局审批

1、拆旧区整治项目，申请市局验收，省厅备案2

（五）完成局交办的其他工作任务

三、建设

（一）分工明确，职责到人人人有事做，人人负起责

（二）健全机制，完善制度

（三）加强档案管理，各种资料整理成册，并编码归档

（四）对所申报的项目，必需经过严格筛选结合实际，充分调研，仔细认证，核查资料上半年个人工作总结20245川气东送自控系统管理根据自然气分公司、川气东送管道分公司的工作部署，比照年初制定的生产设计，加强对标、追标、创标，深化三基工作，推动四化（精细化、规范化、标准化、科学化）管理，不断扩展、优化、完善自控系统限制功能，加强系统相关培训工作，不断提升自控系统运行管理及维护水平上半年自控系统总体运行平稳、牢靠，为管道运行供应了良好的保障，现将自控专业上半年主要工作状况及下半年工作安排简要汇报如下

一、上半年主要工作、完善自控系统管理体系1自控系统管理体系得到进一步完善启控管理基础不断夯实进一步完善自控系统管理规定,三月份生产运行部下发了《自然气川气东送管道分公司自控系统管理方法》、《自然气川气东送管道分公司自控系统软件管理规定》和《自然气川气东送管道分公司系统管理规定》，通过管理规定的ESD修订，规范了自控各系统、现场仪器仪表、限制设备、系统投产测试及软件的版本限制等管理ESD、自控系统月度、春季检修理工作2做好自控系统运行维护检查工作，确保自控系统运行牢靠，避开自控系统出现异样对运行造成不良的影响通过开展自控系统的月度和春检工作;结合设备的检修理规程进行运行维护、保养、修理等工作，刚好消退设备故障隐患、延长设备运行周期这些故障的解除确保了自控系统设备的远程可控和数据实时采集功能为生产运行和调度指挥供应了精确、牢靠的数据信息来源,从而保证了管道夏季的平安生产、新建、扩建站场系统整合工作做好新建、改扩建站场的系统整合，实现3SCADA调控中心级远程监视及限制上半年完成了五里界输气站、上海输气站嘉善分输、潜江二期压缩机扩建等工程的数据接入、数据库组态、圆面制作和调试等工作;完成仙桃输气站自控系统投产前的HMI调试工作宣城输气站合能分输工程的数据接入、数据库组态、画面制作已完成，但现场设备HMI不满意调试条件未进行调试、现有系统缺陷技术改造工作4对现有自控系统存在的问题进行技术改造，优化系统运行今年安排对全线和系统进PLC ESD行供电改造，对原设计座阀室功能进行改造，对全线站场故障的通信服务器进行软硬20RTU ESD件升级、对阀室第三方设备通信回路进行技术改造各项工作开展进度如下RTU座阀室功能改造工作进度对管道沿线的座阀室气路改造进行了具120RTU ESD20RTU体的论证，并托付设计院出具了改造施工图，编制下发了详细的施工方案，宜昌维抢修中心、嘉兴维抢修中心正在打算施工限制系统机柜供电改造工作进度全部的站控系统、系统机柜供电改造目前已经完成了2ESD设计方案的编制和审查，等投资下达后可进行施工改造，提高站控系统、系统供电牢靠性，消ESD退自控系统供电的平安隐患全线通信服务器软硬件升级工作进度完成了调控中心通讯服务器的软硬件升级改造工作;3等全线输气站场硬件升级投资下达后可进行全部输气站场通信服务器的软硬件升级改造工作阀室第三方设备通信回路改造工作进度完成了川渝段座阀室、鄂西段座4RTU RTU6RTU阀室加装光电隔离设备工作，确保了阀室数据的正常上传、做好主备调控中心系统稳定运行工作5SCADA调控中心系统是全线各站场数据汇聚中心，是实现全线各站场远程监控和实时采集的中SCADA枢主备调控中心设备正常稳定与否，干脆影响着调控中心调度指挥工作备用调控中心荷田会所投用已有年多，由于机房条件所限外部供电不太稳、空调时常出现故障，因此一方面对不间4UPS断电源、保温设备进行维护，提高巡检频次，增加维护保养次数，另一方加强机房的管理工作，对系统服务器运行状况每天早晚各次进行巡检，发觉软件故障或问题刚好完善处理SCADA

1、自控系统培训工作6开展自控技术人员的沟通及培训工作依据各管理处的实际状况上半年制定了自控系统培训安排和培训方案，针对岗位人员设置应知应会内容，分类制作培训课件，如基础学问、系统专项学问、简洁故障处理案例和事故案例等;建立员工学习档案，将人员、学习课程和考核统一考虑

7、备品备件保障工作四月份与物资部门沟通联系，做好易损件及到货周期长的备件的储备，驾驭相关备件的库存及运用状况，刚好补充相关备件，为故障处理做好物资保障、其他主要工作8完成了江苏管理处监控终端的搭建和调试工作Q完成了站场调压撬的维护合同谈判，确保调压撬平安工作2

二、下半年工作安排、完成阀室气路改造工作避开阀室由于供电系统出现问题而导致的故障关断，确保1RTU RTU阀室的平安牢靠工作；、等投资下达后完成管道沿线全部站场限制系统机柜供电改造工作，提高系统工作的牢靠性，2消退平安隐患；、等投资下达后完成全线输气站场的通讯服务器升级改造工作，提高通讯系统的稳定性,确保3调控中心对全线自控系统设备的远程可控、数据实时采集、接着做好新建扩建站场数据的整合、画面调整及调试工作；4HMI、完成新建扩建站场在调控中心的数据上传工作，实现调控中心级远程监视及限制，同时确保5系统数据平安牢靠地传输给有需求的用户SCADA、根据自控系统培训安排和培训方案，完成全线员工的自控培训工作，提高员工的理论和现场6实际动手操作的水平；、做好自控系统秋检工作，确保冬季平安生产7上半年个人工作总结20246财务部在全会工作方针指导下，严格加强财务内部管理制度，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，为领导决策刚好供应财务信息，为全会各项工作的开展供应资金保障，仔细履行了管理、监督和-的职能

一、严格遵守财务会计制度和税收法规财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我会财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责滤布从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到国库集中的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好-、精确

二、仔细处理日常帐务工作每月按时编制月度用款安排，登现金日记帐、银行日记帐，全面的编制会计凭证、会计报表、劳动统计报表，编制预算指标运用状况表，财务支出分类汇总表，现金支出状况表，国库指标运用状况表，基本户、基建户收支状况表，门面收入状况表，各部室电话费状况表，太阳宫艺术学校、活动中心资金运用状况分析表，专项基金运用状况表等各类报表

三、严格限制成本费用财务部严格执行部室预算管理方法，年初通过对部室办公费、电话费、文印费进行核算，今年追加了各部室的预算指标加强了大额支出预算呈报制度的执行，严格限制费用支出为购置电脑等现-化办公设施，财务部与多家电脑公司接洽、商谈，了解电脑配置行情，到市场摸底调查、核价，最终削减费用一元左右

四、主动与市财政局等多家单位协调，争取各项经费的到位因金融危机的影响，一集团资助的一班发生学费短缺的问题，我们主动与市慈善总会、一商会等单位联系，落实了_万元爰心款，帮助一学子完成学业

五、热忱-主动办理工资异动等关系到职工切身利益的事宜快速、细致、保质、保量的处理日常工资晋升、审核、普调等一系列业务在遇到职工询问工资增减或其他状况时我们能细致地为其说明，做到了热忱礼貌，耐性听取，具体介绍，不厌其烦

六、协作有关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务完成非税收入票据年检工作，并被评为市先进单位回顾半年来，我市妇女工作取得了一些成果，但离上级妇联的要求和广阔妇女的期望还有必需的差距，决心在新一年有新的提高上半年个人工作总结20247渣土工作是一项艰难的工作，为规范我辖区渣土管理，我大队依据局里和办里的统一支配和部署，切实履行渣土管理职责，有效推动渣土管理工作，上半年我大队考评总分分，排名第三现将

465.6上半年工作作如下汇报

一、宣扬工作我大队多次到工地进行现场宣扬，同时，加强日常宣扬力度，一方面出动现有的工作车辆到工地宣扬《怀化市城市建筑垃圾管理方法》、《怀化市城区渣土砂砾石专业运输企业管理方法》和《关于对城区从事砂砾石运输车辆实行密闭化改装的通知》；另一方面，出动执法人员前往辖区渣土工地、在建工地落实工地做到四有一无，冲洗设备及平台建立、宣扬工作

二、整治工作根据办里对渣土工作的要求，我大队对辖区内渣土地、在建工作进行了摸底，二人一班定岗定责，做到发觉一起处理一起，上半年共下达渣土违章告知书份，整改通知书份，催办手续函起，18154落实工地建立冲洗平台个，立案起，清理片区建筑垃圾乱倒,查处无证运输渣土车辆63200m320台通过以上措施，使辖区内渣土污染路面得到了明显变更，上半年的路面冲洗次数得到了明显下降

三、收费和惩罚工作上半年，大队始终没有新的在建工地开工，六月份，芷江路锦绣家园工地手续在办理中，建立了冲洗平台，防污措施比较到位，没有污染路面，原有的新天蟠口鹤城区棚户区改造工地，比较重视渣土管理且比较协作工作，加之防污措施到位，轮胎冲洗比较干净，无收费工朔口惩罚对象

四、下阶段工作、接着加大宣扬、巡查力度，强化渣土管理意识

1、对便道路口的突发污染事务，做到早发觉、早制止、早清洗

2、加强宣扬、惩罚力度

3、抓好工地专营公司密闭式车辆运输，将其落实到位4上半年个人工作总结20248

一、针对山西华润联盛各矿综采队伍调研，暴露问题提出整改建议共性问题综采区队各工种分工不明确;综采区队个别工种技术力气不足，个别管理人员组织实力及现场处理问题的应变实力欠缺;综采区队工分考核方法未依据职工现场实际工作贡献而制定;综采区队各项管理制度基本不存在;个别综采区队普遍本着设备出现问题后再处理，这样简单造成设备损坏;综采区队班组建设管理执行力度不大;地面综采库房管理松懈，材料安排批阅不专业;大部分煤矿综采工作面现场工程质量较差;各煤矿无综采区队材料、配件运用考核方法

二、针对苏村煤矿综采队伍建设培训步骤第一步综采各技术工种、管理人员授课培训其次步综采设备自行修理人员专业素养提升培训第三步完善各种综采管理制度及考核方法并协作执行第四步现场综采技术手把手”指导（重点）第五步突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案第六步指导综采库房规范化管理第七步现场工程质量、精益化管理推动

三、针对苏村煤矿综采队伍建设现阶段取得成果、指导综采区队的人员配置，执行了各工种明确分工;

1、理论培训综采区队各管理、技术人员的专业素养；

2、帮助综采区队建立健全工分考核方法，提高工人的主动性；

3、协作综采区队建立健全各项管理制度；

4、协作综采区队建立健全检修安排、班检、日检、旬检等项目，降低设备影响；

5、加强综采区队班组建设管理执行力度；

6、加强苏村煤矿地面综采库房管理；

7、提高综采工作面现场工程质量，工作面个月未正常生产，经过我们综采队伍讲师团8103138培训、指导，现每天左右，逐步走向正常生产轨道原工作面出水量大约已经基本3000T40m3/h,杜绝;煤机频频出现故障，导向滑靴已经掰断件，我们现场指导并传授修补技巧，现已经修补好53台，为矿节约材料费用约万元液压支架拉不动现象比较频繁，工作面液压支架跑、冒、滴、漏10现象太多，台液压支架尾梁支撑轴被压断，严峻制约生产我们现场〃手把手〃指导，现已经处理4完好、建立健全综采队的各种考核方法并协作执行

9、推动苏村煤矿综采区队的精益化管理10

四、下半年工作安排、加大对华润联盛其他综采矿井各综采技术工种、管理人员培训力度；1I、加大对综采设备自行修理人员专业素养提升培训力度；

2、对新制定各种综采管理制度及考核方法监督现场执行；

3、接着现场综采技术〃手把手〃指导（重点）；

4、对突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案；

5、加大对综采库房规范化管理力度；

6、提高现场工程质量、精益化管理迈步式推动；7上半年个人工作总结20249月，我局在县委、县政府高度重视和正确领导下，以〃努力将莲花打造成赣西生态旅游重点1-6县为工作目标，立足县情，从重打花牌，大力推出花色品牌;夯实基础，大力推诞生态建设;发掘资源，大力开发优势景点;主动引资，大力加快旅游开发步伐四个方面开展工作开办了首届油菜花节，旅游人数万余人次，旅游收入达余万元，提高了莲花知名度，推动了莲花旅游经济发展;莲72400花一枝枪、井冈缘、海潭生态园等景区、景点投入已达余万元;石廊洞、高天崖等景点开发如1000火如荼取得的成果比较明显现将上半年个人工作总结报告如下

一、重打花牌，大力推出花色旅游月日我局参加了由县委、县政府举办以〃红色莲花唱红歌、绿色莲花观美景、魅力314H-21莲花看巨变、和谐莲花绘蓝图”为四大主题的“莲花县首届油菜花文化旅游节”，活动中,我局全力以赴，大力开展、实地考察、多方论证、结合实情，细心制订了切实可行的实施工作方案，并得到了领导的确1定；、抽调全部工作人员参加整个活动的筹备、策划工作；

2、独立承办了高洲分会场的登山观光活动，受到游客好评；

3、主动参加节庆活动的总结编写工作，对本次油菜花进行了仔细分析，提取了胜利阅历，摆出4了存在问题，提出了改进措施，总结了工作阅历此次油菜花节举办非常胜利，成效非常明显、旅游人数达万余人次，极大地提高了莲花知名度；

17、旅游收入余万元，大力促进了莲花旅游经济快速发展；

22400、活动的胜利举办，为莲花今后举办重大节庆活动奠定了良好基础3为能进一步以〃花〃为媒，主动做活做好〃花〃的文章，努力将莲花打造成湘赣花卉游重点县，我们在油菜花、莲花、杜鹃花、梨花等花卉上大力做了文章，已开展的工作有、通过旅行社向广阔萍乡游客推介高洲乡高天崖和荷塘乡白竺村的杜鹃花以及海潭的梨花,力1争在年开办首届杜鹃花节

2024、依据县委、县政府的要求，主动协作有关乡镇做好莲花种植的扩面工作，种植面积达已到21000余亩、主动做好油菜花节筹备工作，打算以二年为一期以办好其次、第三届3

二、做好个人工作安排，夯实基础，大力推诞生态建设依托六市海潭、高洲黄沙、坊楼江山、荷塘白竺等生态资源，大力发展农家乐休闲游主动促进和指导六市海潭、高洲黄沙等农家乐发展;大力促进江山农家乐基础设施投入，目前L已完成的项目有两公里河堤、Q河堤两岸的绿化、2将军水库的基础设施；

3、抓好海潭生态园、海潭茶园休闲度假山庄、井冈缘生态园、神泉湖景区等项目的开发建设，2打造一批旅游精品景区井冈缘生态园第一季度总投入资金万元，已完成的工程有300全面完成了三个人工湖引水工程的前期工程；Q修通了入口处旁边上山道路近千米；2栽种了红枫、石榴等珍贵树种，面积达余亩；3600海潭茶园休闲度假山庄第一季度总投入资金万元，完成的工程有100在山庄内栽种了桂花、杉树等树种；Q扩种了茶园林；2完成了引水工程前期工程3万元现金建设南大门和狮子款九是为完善小区治安交通环境，将原小区的三个门卫调整100为南北两个门岗，按装了南北两个智能门，于月日起先办理机动车进出卡，智能门于月120210日正式运用一车一卡一杆运行，小时值班近期进行智能门卡升级服务，整体效果良好，杜绝了_24车辆在我小区乱停车的现象，提升了村治安和交通秩序门卫尽职尽责，确保村民生活区社会治平稳定、人们和谐相处、村民祥和华蜜

二、把各项为村民服务工作落实到实处村两委的工作宗旨是为全体村民服务把各项为村民服务工作落实到实处是一切工作的重心村物业公司是为村民服务的一个窗口，修理组小时有人值班，随时为村民服务，服务大厅L24工作人员刚好接待来访群众改善服务功能并在办公楼外安装了显示屏，下个通知、发个福利、LED领导来视察都可以打上字幕等，提升了整个办公楼的形象、今年上半年实行新的小区保洁制度后，把原来人的保洁队伍改制成个人的专职楼层22512保洁员队伍，实行小时工作制，对单元内及楼前楼后进行保洁清理，组织了位保洁员对小区绿84化带及公共场所的白色垃圾进行全天捡拾，保证了小区环境卫生和整体形象、月日完成了年度新型养老保险参保户的收费工作，全年加入新型农村养老保险3327H—29人员人，本年度新入养老保险的人，城镇保险人数人，全年领取养老保险的老人人931306450村集体出资为村民办理了新型农村医疗保险全村加入城镇居民医疗保险的余人，本年度新入2300人使村民医疗有了双重保险，基本解决了村民们看病贵、看病难的问题今年上半年免费为全20村岁以上老年人进行查体

50、三八妇女节，为全村岁以上妇女发放卫生用品，使广阔妇女感觉到社会暖和，过了一418个有意义的妇女节、经济管理办公室加强对租赁单位的管理，刚好、足额收取租金，保证村民福利及养老金5的按时发放第一季度、其次季度发放养老金及福利品等多万元，每人新增粮食补贴由

600600、进一步加快玉壶山风景名胜建设，已投入余万元改建县城至玉壶山入山口旅游马路;

3200、加大红色游旅游基础设施建设，已投入万元对花塘官厅进行修复4100

三、发掘资源，大力开发优势景点、依托我县丰富的民俗文化和馆藏资源，把良坊民俗陈设馆创建为国家级景区12A、已由良坊民俗陈设馆提出申报申请，并上报市旅游局；

1、市旅游局分管领导已进入该馆进行核查，并提出了相关改进建议；

2、市旅游局已初步同意将该馆申为国家级景区32A、高天崖景区开发工作已全面启动，修通了入山马路，已在集资投建庙宇、凉亭等景点,并已2立项申请国家扶持资金、闪石石城洞初步规划工作已完成，由民间中小企业融资进行前期开发3

四、主动引资，大力加快旅游开发步伐主动引资，建立了招商引资项目库，已报《玉壶山风景名胜区旅游开发建设》、《水云山风景L区开发建设》、《罗霄山脉农业生态观光项目》、《莲花红色旅游开发建设》等项目至商务局外出进行招商、已将神泉湖、玉壶山、荷塘白竺、高天崖等项目制成项目册，在萍乡、长沙、南昌等地2进行宣扬推介、帮助路口、闪石等乡镇对路口古民居、闪石石城洞进行大力招商开发、大力34争资，已上报将军园、瑶口湖、棋盘山三年游击斗争旧址等六个项目，由县发改委组织进行统一上报争取上半年中，虽然我们的工作取得了肯定成果，但与县委、县政府的要求还有肯定差距，下半年我们的工作准备是、以花为媒，大力在油菜花、莲花、杜鹃花、梨花等花卉上做文章，努力将莲花打造成湘赣1花卉游重点县今年月日——日已举办〃莲花县首届油菜花文化旅游节〃，邀请了省电视台金牌主持、31421红歌会获奖演员和莲花籍世界名模参与开幕式文艺演出，效果非常看好，我们打算以二年为一期，主动办好其次、第三届油菜花节，进一步将油菜花观光旅游推向高潮同时，通过顺达等旅行社向广阔萍乡游客推介高洲乡高天崖和荷塘乡白竺村的杜鹃花以及海潭的梨花，进一步帮助农业局、琴亭镇等相关单位将莲花种植基地做大做强，努力将莲花建成湘赣花卉游重点县、以生态园区大开发为总抓手，努力将莲花打造成赣西生态游重点县2依托江西恒茂集团雄厚的实力和杨柳村优越的生态资源，融入玉壶山风景区、莲花一枝枪、花塘官厅、莲花县革命烈士纪念馆、引兵井冈决策地——宾兴馆等景区及红色景点，将井冈缘・杜鹃红生态园建成一个集观光、度假休闲、会议、商务、康体疗养等于一体的国家级生态园区;依托海潭、4A六市林地优势,汇入六市亩曼地亚红豆杉种植基地和海潭万亩瓜果、茶叶种植基地，将海潭生5000态园建成一个集休闲、摘采游玩、农家乐、山地游于一体的国家级生态园;依托神泉湖水面宽敞、3A交通便利的地理条件优势，纳入棋盘山三年游击斗争依据地红色景区及界化坊湘赣边疆贸易地，将神泉湖风景区建成一个集水上游乐、农家乐游、生态观光等于一体的国家级景区充分利用万盛果3A业、多盛果业等规模较大的万亩果业基地，以生态为重心，形成罗霄山脉生态游高潮进一步加大招商引资力度，高起点开发玉壶山省级风景区、高天崖省级自然爱护区、寒山省级森林公园，做强做大莲花生态游;进一步加大中小企业融资、民间集资力度，高品位开发荷塘白竹、高洲黄沙等农家乐示范点，充溢莲花生态游内涵、以红色资源大挖掘为重点，努力将莲花打造成湘赣红色游中转站3依托莲花一枝枪，挖掘历史，大力宣扬，将莲花一枝枪纪念馆建成国家级景点，进一步推出4A引兵井冈决策地——宾兴馆，加大莲花在秋收起义中的份量;依托棋盘山，重现赣西南三年游击战革命历史，将棋盘山三年游击战革命依据地建成级国家景区;依托农夫将军甘祖昌，打出将军牌，3A推出将军史，将玉壶山风景区将军园建成国家级爰国主义教化基地;依托莲花三千余名革命烈士，深度挖掘，使莲花第一任县委书记刘仁堪等革命烈士的光辉事迹能展示于世人,教化于后代、大力爱护和开发古色资源，借靠武功山鼎盛的人气，事半功倍地开发路口古民居4安福境内的武功山开发已在如火如荼地进行，游人人气非常鼎盛，而路口古居在武功山的西面山脚下我们打算干脆从闪石乡开通上武功山的旅游马路）各路口古民居与武功山串联在一起同时，进一步加强对罗汉山古墓的开发和爱护上半年个人工作总结202410上半年，公司在地方政府、各级职能部门的大力支持和关怀下，在全体员工兢兢业业的努力下，主动实行措施，调整思路，统一思想，以饱满的热忱扎实工作，以务实的作风谋求发展，各部门工作均取得较好业绩，超额完成了公司经营目标共生产化学农药和中间体实物量吨，比去年同期上升_%,其中加工产品共生产吨，比同期上升_%,合成产品吨，比同期上升_%实现含税销售收入万元，同比上升_%,其中加工产品实现销售万元，同比上升_%,合成产品实现销售万元，同比_%实现利税万元，同比上升_%

一、上半年各部门工作取得的成果

（一）抓技术创新，向科技要效益我们在稳产的基础上，对生产工艺和生产系统以及废水处理系统工艺、设备进行改造升级，提高生产和废水处理环节科技含量，削减生产时间，达到工艺目的，提高收率和效率乙基氯化物对回厂原材料五硫化二磷进行小试，有针对性的对工艺进行了微调，五峰的五硫L化二磷通过工艺改进，用其生产的氯化物质量完全可以满意红太阳公司的.需求;与葛化工程师合作，月初进行通氯连续化中试，增加了对氯化反应进一步的理解，对工艺改进起了促进作用;月份进55行了高温通氯中试，同时进行小试及分析跟踪，其对质量和收率均无影响，收率从小试看优于原工艺通过大生产验证，高温通氯使日生产实力从批提高到批节约氯气公斤/批提高了装置生485115产实力同时降低冷冻要求冷冻盐水平均温度由（提高到（从而有效地降低能耗-18-13,.醛醛生产工序全面改造升级，生产效率大幅度提高一道月份大生产调整配比，间漠主含24量基本达到了，优于原来的,提高了约个百分点，有效地提高了收率;二道月份进行88%85%35中试，与生产相比，提高收率个百分点;三道月份起工艺变更，反应时间缩短小时，间漠残232-3余小于以上占三分之二,原工艺小于以上占二分之一1%1%.制剂通过配方优化小试，除氧乐果外乳油分解率限制在以内，乳化稳定性达到国家标32%准;调整可湿性粉剂配方提高可湿性粉剂扩散性、悬浮性和润湿性;悬浮剂在生产中发觉问题，解决问题;阿维菌素稠状乳油市场销售中减量通过攻关，减量达到以内，在计量误差范围之内50%,2%.污水处理通过技术攻关调整出水值，新增粗滤池，新增压滤机，改进处理路途，有效4PH解决了自化学预处理系统至微电解系统全线堵塞状况;对硫化氢气味问题，改一级汲取为两级汲取，有效改善出水夹带硫化氢气味问题;微电解工序通过设备优化和工艺改进，使之能适应我公司废水出水达达到生化处理进水标准COD5000/L,与此同时，主动做好项目申报和办证工作因公司改制要求，将公司全部有效期内〃三证〃刚好办理更名手续，新的湖北新农化工有限公司农药三证已全部到位

二、抓市场开拓，向市场要效益在销售市场上，一改往年一个销售模式来操作市场到处贯彻的风险意识，通过半年的运作证明我们变更操作模式是值得探究的今年通过与河北济泰农业服务有限公司”实行模拟公司运作，费用共担、利润共享的运作方式扩大了我们在华北和内蒙客户市场特殊今年安徽市场实行”责任承包、上缴承包费”模式促进业务人员的主动性在市场机遇、气候同等的状况下安徽片区刘雁青同志销售已突破万元，预料今年可达到万元成为近年来首个独立省级片区销售过万的片50060010500区广东市场利用该区域优质客户资源，强强联合使我公司优质在广东市场寻求最大的网路覆盖率公司目前克百威系列产品在广东省县市级实现的覆盖，为下一年度销售供应了很好的舞台江85%西九江、景德镇、上饶市场根据湖北操作模式归并湖北管理，目前在这一区域销售达到万元而95且以上是克百威颗粒剂系列产品80%

三、抓内部管理管理，向管理要效益一是抓人事管理依据各单位人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，配备到各岗位，较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调岗等人事管理等工作目前，已聘请员工共计余人，13已转正员工人，并确定了员工劳动合同签定及社保办理事宜同时，规范了各部门的人员档案并23建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐二是抓公司管理狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工工作纪律、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度配备专职管理员抓规范运行在实施运行中暴露的一些问题在逐步改进，各岗位操erp Erp作人员的操作通过明确整改要求逐步趋于规范化操作三是抓生产管理以制度规范化、工作安排性、实施细致化、考核肃穆化为准则，用明晰的工作思路，服务式的职能管理方式组织生产，调动了职能管理人员主动性，增加了工作主动性完善平安、环保、消防、公用工程管理体系，明确职责范围，分级、分块负责，与各生产单位签订年度责任状加强日常平安检查，开展专项平安检查，环保每日检查对检查出的平安隐患须要整改项必需落实详细人和详细时间，使检查取得实效，对查出的担心全状态、担心全行为刚好进行进行处理;对不能刚好整改的制定了相应的监控措施并逐条进行了分析依据危化品平安生产须要，上半年下达平安隐患整改次，完成率并纳入考核确保上半年公司无重大人员伤亡事故、无重大设施事故、888%无重大火灾事故、无重大爆炸事故主动开展〃提质降耗,节能减排〃活动，练内功，增加产品生命力紧跟市场，敏捷调度组织生产，确保企业经济效益四是抓财务管理主动协调社会职能部门关系，加深税企联系，主动争取税收实惠政策，合理避税主动筹资融资，敏捷调度运用，确保生产经营持续良性运转结合企业发展须要，确保企业顺当转轨适应生产经营新形式，刚好制定相关规定，做到业务操作规范化、程序化，财务管理方面得到较大的加强

四、各部门工作中存在的问题及跟进解决的措施一是在技术创新方面对氯化物废气问题目前为止没有彻底解决;对五峰五硫化二磷运用工作滞后;公司更名办证进度达不到公司要求，办证力度与进度与公司要求有差距二是在生产经营方面环保管理远没有达到我们预期的目标，化学处理和催化微电解处理有长足进步，但没能彻底解决气味问题;氯化物的生产和硫磺后处理气味严峻;工作职责及工作完成状况考核力度还不大，干部和员工工作主动性没有最大限度发挥;水排放和水回用的方案还在进一步的推敲和落实三是在市场营销方面客户群构建不合理，市场客户存在两极分化现象，网络开发形成了恶性循环，导致部分市场区域销量不均衡;产品在部分区域上存在小而全，没有突出产品优势做好产品的扩张销售;颗粒产品的包装还是原始人工操作，不利于提升包装质量，降低包装成本四是在内部管理方面对各部门工作状况、人员纪律的检查力度还不够;在对各部门的管理、特殊是在协调方面还有许多的欠缺;缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;员工培训和激励机制有待完善和加强;人事工作还处于传统的劳动人事管理，没有从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡;系统还存在一些问题没有解决,特殊是在财务方面，影响了实施的效果ERP五是在财务管理方面有关制度和规定执行力度有待改进;财务人员综合素养和业务水平不一，有待整体提高;财务软件未能升级效率不是最高;财务部的管理职能有待加强;软件操作有待规范ERP

五、下半年重点工作安排一是进一步加快科技创新氯化物接着完善高温通氯工艺，使之做到正常化、规范化;同时冷冻盐水问题提升至的探究;就连续化通氯与水解连续化联动工艺探讨工作接着与葛化工程师联系;-10℃硫磺处理岗位废气、脱溶岗位废气综合治理;降低硫化工序硫化碱汲取碱用量，硫磺处理工序中和碱改液碱为石灰水;酸醛库存的间氯运用问题;针对间滨蒸储塔易腐蚀，增加一道工序，新增台34T2间澳预蒸系统;下半年开车对二道工序的优化和醛醛装置的进一步利用问题;解决氧乐果分解问题，对剂型进行调整，对水乳剂、微乳剂绽开攻关;进一步解决化学预处理工序废气问题，对生化处理工序力争达到设计实力废水日处理吨5000/L150二是进一步加强经营管理规划好年市场产品销售方案，落实好产品药效试验策划好20242024年销售注动做好薪春统防统治”工作，总结阅历为年这项工作做好铺垫加大促销力度消化库2024存产品与客户做好结账和往来帐核对工作;生产方面主动组织人员参与公司的平安培训;搞好各线的设备大修和维护保养工作三是进一步加强内部管理接着完善公司制度建设特殊是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制;加强劳动人事管理工作，推动实施,利用公司平台，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公ERP ERP目标迈进;组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人四是进一步加强财务管理制定学习目标，对基层工作人员的电脑及电算化培训，提升财务部的整体工作素养;以实施软件为契机，规范各项财务基础工作;在条件允许的状况下，进行会计软ERP件系统升级，更好地开展核算和管理上半年个人工作总结篇202410本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!元上涨到元

800、春节期间开展了丰富多彩的文化活动，正月十三至十六组织村民在文化广场演出天文艺64节目村民的物质水平提高了、文化生活、精神生活也得到了很大的提高和丰富、加强对幼儿园管理工作，月份与镇卫生院对接，对幼儿园进行春季手、足、口疾病的预防73工作，为多名幼儿园儿童学前资助60总结年上半年工作取得了明显的效果，为全面完成全年工作任务开了一个好头突出了20244个亮点

①外墙保温工程全面竣工

②新增建文化广场绿地

③新增商业房新2o400013000m4800增集体收入余万元

④村民福利不断增加上半年工作成果是全村党员、村民共同努力的成果240今年上半年工作为完成全年目标任务奠定了基础，我信任在上级党委政府正确的领导下、在全村党员、村民的大力支持下，_村年会取得更大更好的成果2024上半年个人工作总结20242本学期，财务科在—和主管领导的详细指导下，坚固树立服务意识保障意识，始终以服务教学为中心不断加强财务管理，提高服务质量在我科全体同志的共同努力下，圆满完成了年初制定的工作任务现把主要工作总结如下

一、进一步建立健全财务报销制度，维护好财经纪律、开学初，财务科按规定进行了现金出纳、收费员岗位轮换，重新分工，实行岗位责任制管1理会计人员分工明确，做到事事有人管，人人有专职，人人有责任、接着严格执行学院财务管理暂行规定，严格财务报销审批程序，坚持实行“统一领导,集中2管理的财务管理体制严格实行“一只笔财务审批制度对一切开支严格按财务制度办理，确保每笔支出的合理合法性保证了教学工作的顺当开展，极大地提高了资金的运用效益,达到了增收节支的目的、对学校预算的执行过程进行仔细限制和监督依据财政部们批复的预算刚好报送用款安排各项收支严格按预算核定的支出方式分别支出，切实维护预算的肃穆性3

二、加强学院预算外资金管理，坚持收支两条线管理制度按财政局规定领取、核销和运用行政事业性收费专用票据依法组织收入，严格执行物价政L策，按标准收费、严格实行收支两条线管理，各种事业性收费刚好足额上缴财政专户上半年共完成事业性2收费一万元，全部足额上缴财政专户、根据市政府非税收入收支两条线”专项检查的要求，对_、一年两年各项收入进行自查，3刚好上报了《市直部门和单位非税收入收支两条线自查状况表》

三、制定出台了《—技师学院固定资产管理实施方法》继一年对学院固定资产进行了全面细致的清查之后，为便于学院固定资产的日常管理，有效运用，保证资产的平安和完整，防止国有资产流失，制定了本方法规范了学院固定资产管理

四、主动做好学费收缴工作、一春季生春节期间已有接连到校交费者，科里同志在学院没有支配值班的状况下，能够做1到随叫随到，保证了收费工作的正常进行截止到_月_日，新生交费人数为一人，无一人欠费、紧紧依靠学生科、各专业、班主任，对_____级春季欠费学生进行催缴，收缴率达到_%2以上，完成了学院下达的收缴任务

五、仔细做好学院对外出租门面房的管理工作一月初，经报请领导批准，财务科对全部租赁户下发了租赁合同续签通知和部分门面房提高租金的通知并依据学院实际状况制定出了新的房屋租赁合同历时一个月，于一月中旬于各租赁户续签结束新合同的签订，加强了学院对外租房的管理，增加了房租收入，保证了房租和水电费刚好足额收缴

六、仔细做好教职工医疗保险和住房公积金管理服务工作刚好办理退休老师和个别老师的住房公积金的领取支付工作，医疗保险的查询、挂失等服务工作

七、做好国家助学金发放工作一月初，在这学期国家助学金没有到帐的状况下，财务科主动筹措资金为在外实习回来的一个班级，一人发放了一年第一学期学生国家助学金—元

八、配备会计软件实行财会电算化与财政局会计科，财会学校联系，安装了会计软件，一月份起先试用做好了会计电算化的前期打算工作

九、完成了学生实习就业离校手续的办理刚好完成两批一个班学生实习离校其次年学费的收缴，超用书款、路费等收取工作办理了—机_、_机_班就业离校手续

十、存在的主要问题、个别职工因公借款不能刚好报销，有拖欠现象

1、有极个别学生欠费现象

2、服务意识有待于进一步加强

3、原始发票有不规范现象4~\—、今后努力方向、接着严格执行学院预算管理制度，强化预算约束，严格现金和银行结算制度按规定办理1各项支出，科学合理支配学院资金，努力提高资金运用效益、争取下学期摆脱手工记账，运用财会电算化，提高工作效率

2、接着树立管理就是服务的理念，进一步增加服务意识，不断提高服务质量，寓管理于各项服务中去将我们实实在在的服务真正落实到各项工作中去3上半年个人工作总结20243

一、上半年工作总结平安责任重于泰山，亿洲公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆在各项工作的首位为了切实做好平安工作，我公司结合实际，与每个施工作业队伍签订了《平安生产管理协议》，与公司每一名员工签订了《平安生产责任状》，形成了各施工队一把手负责，各部门负责人对本部门负责，各部门亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个施工队、部门及个人由于亿洲公司是新成立的公司，公司各项平安规章制度还不健全，在月份起草了《亿洲公司平安、消防、环保、职业卫5生汇编制度》，形成了较为完整、规范的规章制度体系，实现了用制度管理有力的平安监督检查是落实平安规章制度的保障，我公司始终坚持违章必究的原则，实行定期和不定期的平安检查，把一切担心全生产因素消退在萌芽状态上半年针对各类违章现象，对员工进行了平安教化，并进行了经济惩罚，提高了员工的平安意识对新入厂的员工实行三级平安教化,通过平安教化，提高员工的平安责任感和自觉性，增加了平安意识，驾驭了平安技术及自我防护的实力另对公司的平安专篇初步设计和消防设计进行备案，使公司一步步走上规范化

二、工作中的不足当前的平安工作虽然取得了肯定的进度，但还存在较大差距，主要存在以下几方面、思想相识不到位相识不到位是平安工作不到位最为深层次的根源个别施工队的负责人1还没有相识到平安生产工作的极端重要性，重生产、抢进度、轻平安生产的现象依旧存在，平安意识和平安生产法规观念仍旧比较淡薄，对平安生产工作看法消极或被动应付、公司平安管理制度并未健全平安设备部对公司制定了有关平安方面的制度，但有些工作2和制度要求的还有些出入，这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合，或者是执行者对于制度的理解还不够透彻、对平安隐患整改的力度不够公司每天对现场的平安生产状况进行检查，对发觉了平安隐3患要求各施工队马上进行整改但个别施工队对于平安隐患抱有侥幸心理，认为没出事就不须要整改

三、改进措施、加强平安生产检查平安生产检查能刚好发觉并消退生产过程中由于设备、工作环境、人1员操作等存在的可能发生事故的隐患，防止事故发生的作用仔细做好检查结果的处理，给隐患单位发整改指令书，明确整改内容、期限、责任人和整改结果的验收、健全平安生产规章制度、落实平安责任制度建立健全自我约束、平安目标责任、考核、管2理监督的平安生产责任制体系将平安生产责任制分解，建立职工、部门和各施工队的平安生产责任制倒岗、到人）在责任制的层面上分析和把握平安生产的存在问题，并对平安生产活动进行严格的检查、考核、加强平安生产的宣扬教化加强企业平安生产的宣扬教化以改善员工的平安行为，通过讲3座或其他方式进行对施工队的负责人、平安管理人员、特种作业人员和其他员工（新入职人员、换岗人员、重新上岗人员）进行平安生产的宣扬教化，了解平安生产的意义和任务，驾驭必要的平安生产学问，辩识危急、危害因素及其预防措施，熟识岗位职责以及平安生产规章制度、操作规程、劳动纪律等

四、下半年工作安排针对工作中的不足和改进措施，下半年的主要工作安排如下、完成平安专篇初步设计的备案工作

1、进一步建立健全平安生产管理规章制度、明确平安生产责任

2、加大平安生产法律法规的宣扬力度，强化员工的平安意识

3、加大平安监督检查的力度，严厉打击三违，消退事故隐患4上半年个人工作总结20244半年来依据局国土资源管理目标责任有关规划管理工作和县人民政府级及局领导的详细支配要求，结合年初工作安排和工作实际，规划股全体职工仔细履行自己的职责，坚守岗位，努力开展工作，确保了全县耕地总量不少于公顷，基本农田面积稳定在公顷以上，现将工作

98667.0185630开展及完成状况总结如下

一、上半年工作总结

（一）土地规划工作状况.土地利用总体规划数字建库与二调对接1月日全省土地利用总体规划数字建库与二次调整对接工作会议召开以来，县国土资源局316收集了各乡镇、县直各单位的相关资料，尤其是与县产业集聚区进行了充分对接，月日省厅613又召开了土地利用总体规划数字建库与二次调整对接工作促进会连接后年各项建设用地规2024模公顷（其中城镇工矿规模公顷、农村居民点用地规模公顷、交通

27614.

975339.

9119059.83水利及其它用地规模公顷）确定虞城县中心城区允许建设区规模公顷，扩展区规模

3215.232410公顷,县产业集聚区起步区公顷，发展区公顷，限制区公顷

300248620730.建设项目用地规划预审主动为省重点项目科迪乳业项目、千伏输变电扩建工程项目、澜2500湾旧城改造工程项目等个项目用地进行了规划预审，保障了项目刚好报批

5.主动与省厅协调对接，扩大了县产业集聚区规模原县产业集聚区规模平方公里,扩

310.48大到平方公里，扩大了平方公里

15.

985.5

（二）土地综合整治工作主动组织申报了利民镇三里井中心社区、店集乡店集中心社区等六个土地综合整治试点项目

1.省财政补助资金的报件.组织了营廓镇肖庄中心社区等四个试点项目的申报材料，月日下午邀请市局对营廓镇2613肖庄中心社区试点规划进行了现场踏勘及调研

（三）双保工作.为仔细做好我县年保发展保红线工作，依据《商丘市保发展保红线工程年行动120242024工作方案》（商国土资号），结合我县实际和全年重点工作，制定双保工作方案，并成2024115立了以党组副书记、局长张敬华为组长的节约集约保发展严格规范保红线”工程领导小组,主动开展了双保工作.挂钩审批及在线备案2目前虞城县年度城乡建设用地增减挂钩项目已被省厅批复个批次，建新区规模20247公顷（折合亩），并根据省厅要求进行了城乡建设用地增减挂钩在线备案

219.

30753289.61

（四）土地整治工作与杭州华东公司协作，目前完成了虞城县土地整治规划初稿L年月份组织了相关股室队等有关人员对贾寨镇等九十八个整理复垦项目进行了现场

2.20244踏勘，新增耕地面积公顷（亩），此次验收，切合实际，图表一样，权属明确，

249.

84973747.75面积精确

（五）帮助股室、队、所等，完成了规划认定及上报审批工作

（六）完成了局交办的其他各项工作任务

二、下半年工作安排规划股全体人员，愿接着在局党组的领导下，做好年度下半年的工作2024

（一）规划工作、重点项目的规划预审加强建设用地项目规划预审

1、仔细对各类用地是否符合规划严格规程，必需亲到现场2

（二）规划工作。