2024年2024个人年终述职报告版

年个人年终述职报告通用版20242024撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施，也是个人实力的体现，那么个人年终述职报告该怎么写呢下面给大家共享关于个人年终述职报告通用版，欢迎阅读！2024个人年终述职报告【篇】1

一、做为幼儿园的负责人本人能够仔细履行本岗位职责，严格执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规，并能够刚好的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去，使大家刚好了解有关的政策和规定，做到尊纪遵守法律

二、能够依据上级组织的支配，组织大家进行政治理论学习特殊是对党十七大报告等文献进行了仔细学习主动开展各项教化活动，如在公民道德建设月、民族团结教化月、党风廉政教化月、制止商业贿赂”等教化活动中做到有安排，有措施，有总结，坚持做到不走过场，使每个教化活动都能够取得肯定的成效

三、在幼儿园的工作管理中能够做到“以人为本，实行民主化，规范化管理、幼儿园重大事项的确定都是由教职工大会通过民主探讨通过后再进行实施

1、在平安生产消防平安纠风工作”等方面，各岗位工作人员层层签定责任书，做到分工2明确，责任落实到人，保证了工作质量、对教职工关切的热点问题能够主动实行措施进行解决在幼儿园资金特殊困难的状况下,能3够想方法解决教职工四届一次大会重要提案内容如幼儿园工作人员严峻不足，各班幼儿人数全部超标，造成教职工工作量超负荷，依据大会提案，刚好为各班配置了洗衣机，减轻大家劳动强度等，使教职工和幼儿工作与生活的条件得到进一步的改善长米，但是选购时须要提各种管件，数量之多大大超过你的想象，尽管每次提料施工段划定明确，对号入座，但是库房门口还是积累了许多的管件，随着天气的变冷，唯恐今年难以消耗掉个人年终述职报告通用版相关文章2024本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!

四、在廉洁自律方面能够做到严格要求，身体力行，不用公款为自己办私事，并能根据《教化系统党风廉政工作责任书》、《教化系统纠风责任书》的要求，组织全体工作人员，仔细学习有关文件精神，努力做到尊纪遵守法律，对已发觉的违轨违纪的行为刚好进行订正，同时能按时向局党委上报自己与班子成员在廉洁自律方面的状况，虚心接受监督与指导

五、存在的不足管理水平有待于进一步提高，特殊是在领悟和贯彻各项法律法规方面还要不断学习，不断提高，并落实到实践中，真正作到依法治园，科学管理个人年终述职报告【篇】2一转瞬在—已经度过了近三年，在这三年中有过欢乐有过泪水在这里我既交到了挚友，又发挥了自己的长趣这里的每一天对于我来讲都是欢乐的，充溢的慈铭对我而言就像一个家一样，对于它我有着难以割舍的情愫当然它也像一个强壮成长的孩子我一每天看着它强大起来很兴奋在这一年中我完成了眼科的工作任务这一年中我主要做了以下几项工作

一、提高医疗质量，促进医患和谐医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好医客关系的基础因此在面对每一位客人时,我都仔细询问病史，与客人交谈，仪器下仔细检查，不放过任何一个细微环节精益求精，以便于让每位客人都做到〃小病早防，大病早治〃〃眼睛是心灵的窗户〃容不得半点马虎!在这里，爱岗敬业，以院为家不再是一句空话，而是医务人员的真实写照

二、讲究合作双赢眼科是一个讲究〃合作〃的科室，我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时，全部的问题都是反馈给护士，再由护士进行录入到电脑里的而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我，以便我更快更精确的进行下一步检查因此这就须要一个有扎实眼科学问和反应敏捷的护士来协作我

三、眼科存在问题仪器设备落后，眼压计还是老式的，很多客人反应气流太大，眼睛不舒适词条须要刚好更新，像青光眼这些常见的诊断都没有北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理，我们并不清晰那边的词条模式是什么，应当抽空让我们去那边培训一下，这样就简单统一了眼科要固定护士，不要总是换人四楼检线开通以后减轻了一部分压力，但是也存在这问题，上下比例严峻失调，建议以后合理安排，便于提高速度和客人满足度

四、今后努力的方向诚然，不足与成果恒久是相依相伴的在今后的工作中，我会进一步加强理论学问的学习，用发展的眼光看问题，提高自身素养，提高客人的满足度切实做到〃一切为了客人，为了客人的一切〃的服务宗旨争取在新的一年中更上一个台阶个人年终述职报告【篇】3岁末接近，新春将至，不知不觉，年转瞬间就要过去了，回顾这么多年的工作历程，心境是20_惊慌而开心，工作是繁琐而充溢我一向在输变电运行一线上班，从最初一名一般变电值班员晋升正值班员，在不断的工作累计中，我对工作的各个方面有了更深的了解和认知，对发生的各类事故有必需的分析本领，做好了一名正班应尽的职责

一、思想工作方面自工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，经过自身的不断努力，无能是在思想上，学习还是工作上，都取得了长足和巨大的收获思想上，进取参与政治学习，关切国家大事，自觉遵守各项法律法规和一切规章制度

二、工作上我信任一分耕耘，一份收获，所以我一向努力，不断的努力学习，不断的努力工作年我参与四川西华高校电气技术脱产学习，用三年的时间，以优异的成果取得了大专毕业证书同2_年月，还在四川电力职业技能培训中心参与了变电值班员高级工培训，同样以优异的成果拿到了11高级工证书在工作中，能吃苦耐劳，仔细负责变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一齐不管遇到什么问题，都要做到虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省，肯定不允许出现自欺欺人而我自我身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者我始终明确一点，仅有以身作则，身先士卒，班员才能信得过，听得进，以自我的实际行动去影响班组成员，带动他们今年公司组织两次安规考试，一次调规考试，每次都取得较好的成果，月日我们班还参与由公司组织三个部门1110的标准化演练，得到其他部门的认可和公司领导的确定在具体操作中严格按《平安规程》做事，杜绝违章作业和误操作事故的发生，能与副班严格执行两票三制能正确地依据调度吩咐完成好每一个操作任务，做到定期巡察，定期检查，发觉设备的隐患要刚好上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中，尽快消退，以免事故的扩大为提高我们处理事故的本领，我们在正常的学习技术之外，变电运行中心领导还为我们打算了一些反事故预演，以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱，能精确确定，刚好汇报，尽快处理在短时间内复原了供电，把用户的损失削减到最低虽然我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成果，但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务，积累实际阅历，拓宽思路，深化细化本职工作，使变电运行和班组管理逐步提高水平，努力为企业的发展作出更大的贡献个人年终述职报告【篇】4年我特别荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、蒸蒸而上的团队，那就是一项目部期间在领导20_和同事的关切支持下，通过刻苦的历练学习完成了由学生向职场人士新角色的转变和适应静心回顾这一年多的工作，收获颇丰，现将我的工作状况总结如下

一、工作看法方面在固安华蜜学校项目部将近个月的工作历程中我经验了资料员一现场平安文明管理员一助理精装工程师一助理暖通工程师等一系列角色的转变，站在不同的角度得到的是不同的收获但得到也有10想似的感悟后来帮助项目暖通工程工程师—的工作，向他学习的短短七八个月里我感觉学习效率比自己一个人自我学习提高了好几倍在负责暖通助理工作时其主要负责各个单体楼内尾项工作的梳理及跟踪，以及监督风雨操场地下室各设备机房的安装从起先踏入项目工作至今，我一方面注意理论学习，在思想上要求主动上进，以提高自己的个人素养，向理论学习，向专业学习，向身边的每一个同事学习，逐步提高自己的理论学问和业务实力，克服年轻气躁，做到脚踏实地另一方面我不断提高自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成领导交办的各项任务，在点滴实践中完善自己

二、工程现场管理方面作为甲方专业工程师这个角色，我认为应当是一个协调管理大师兼技术人才”的角色,因此必需拥有比较全面的素养在项目现场管理中须要仔细学习甲方水暖工程师的岗位职责，熟识各项工作的流程，在此基础上要有肯定的过硬专业技术学问包括各类规范要求和项目专业学问等，同时要了解相关行业的要求及一些基本做法，如新型设备，新型材料运用在现场管理期间我主要负责现场两个方面的业务:一方面我的工作帮助相关单位协调现场技术性问题和现场安排管理另一方面就是现场平安文明工作的管理工作，主动监督现场文明施工、平安操作、平安文明施工心得1我感觉平安文明管理是一个项目的重中之重，也是一个项目的根本在每周的平安例会上我都会向各施工单位强调平安文明施工管理责无旁贷，不能存在任何一点的侥幸心理一个项目的完备与否最先考察的也就是平安事故发生率，所以我们在管理平安文明时主要从三个方面着重管理不断加大平安文明教化1加大平安检查力度2违规作业刚好整改回复等等，以此为准则能有效地降低了各类平安事故的发生率

3、我的水暖历程2由于高校学的建筑环境与设备工程专业，所以参与工作以后对暖通专业也有着一份难以割舍的情意自参与工作短短几个月里我也经验了好几次不同专业的选择，曾经面对着〃精装〃和暖通”这个两个行业的选择，但是有些东西还是靠感觉的，虽然我不知道以后暖通这个行业的发展趋势如何，但我信任任何一行做到极致了也能是辉煌自—年月份实习起先，从主体结构水电管预留到中期的立管安装以及现在精装给排水管的204安装，这些水管就像一道道痕迹记录着我在这个项目的历程，付出总是有回报的，原来的停留在书本上的理论现在一点点看着成为了实践，也是一种心里路程的成长、与设计单位、成本合约及职能部门关系的处理3设计单位与成本等职能部门是工程甲方工程师频繁沟通的部门比如设计单位，甲方工程师要敬重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充看法，使设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施工通过对进度款的申请以及工程后期结算中我感觉与成本部门的有效沟通特别重要，尤其在施工阶段，工期要求很紧这时候能够使施工单位保质保量完成任务的方式就是工程款的刚好拨付，这个时候甲方工程师与成本部门的有效沟通就显得尤为重要

三、对监理方的管理由于在国内建筑制度状况下，在一个工程过程中监理是必不行少的部门，虽然特别状况下在一些施工过程中监理的作用是微小的，但这也得多方面考虑了，譬如监理自我责任心较低、执行力不足等缘由，针对我所参加的固安华蜜学校项目谈几方面我对监理管理的相识、在施工的时候，甲方工程师不行能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量，工作重心1应当以协调为主，但又不行以放松施工管理，所以要充分利用和管理好监理，所以要多看多学多问，不断提高自己的各方面实力，这样在管理工程时，会大大提高威信，也会赢得大家的敬重、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态，可改可不改的问题尽量敬重监理的看2法只有你敬重别人别人才会敬重你，而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处间或，在你有肯定把握的事情上你要大胆表达出你的看法,看法要坚决不容置疑的坚决，这样别人唯恐即使有看法也不会表示反对了假如监理方总是同施工方串通一气，对质量把关不严或是接受施工单位贿赂，作为工程师必需要有确凿证据好好给监理单位上一课

四、心得体会、工作中遇到的问题1由于参与工作期限较短，的不足之处就是缺乏工作阅历导致对施工质量把控不能做到四平八1稳；其次就是对工作的流程没有安排性的支配；2然后就是对现场一些专业问题的处理方式不够明确，比如设计变更、质量整改、优化设计等;3与设计部门、施工单位之间短暂找不到有效地沟通方式，以至于降低办事效率；4对一些大型设备的安装了解不够充分，如制冷机房、锅炉房的设备管线安装；5缺乏编制水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底，合理支配施工工序；6在项目部内部之间找不到与同事之间有效地专业之间的沟通方式，有时自己对前置任务的推7动不够力度；对甲指设备的进场缺少刚好的了解与统计，其中有因施工单位材料进场不报验的有因自己现8场状况了解不刚好的、改进的方法2多向前辈学习解决问题的方法，多看处理问题的方式，多问不明白的问题；1多向领导沟通与职能部门的有效协作，多了解公司的规章制度；2常常巡查现场，刚好了解现场须要解决的问题与进度，为下一步安排做好足够打算3个人年终述职报告【篇5]立刻将要结束的年对我来说意义非凡，在这一年里，我的收获就是〃见识〃.入职一年半以20_来，随着工程进度的进行，我也渐渐接触到现场施工的工艺、工程的管理方法及专业的协调等，使我极大弥补了实践中的空白，强化了理论的理解，让我工作起来更加自信，行动上则得心应手—年月日，普湾体育场项目部结束冬休，重返项目，接着投入到项目一线中去，我依20227旧类属机电安装部，从事自己喜爱的建筑水暖暖通的管理工作，但是今年的任务量却注定大大增加日常除了对施工现场管理以外，还要负责编制施工进度安排、书写相关质量平安技术交底，工作联系单，整改通知单、统计阶段工程量及月度分包报量、项目临时水设施维护、档案资料整理报验等，尤其是自—年月日后，水暖分包一〃重庆南恒〃的分包形式由原来的包工包料更改为包清20722工，这就意味着大量的材料须要我方自行选购，我自然也就须要计算材料用量这一年虽说充溢了许多，但当真身心乏累，好在我都坚持下来了，或许不甚完备，或许不尽人意，但我真的专心了，无愧于〃一在今年收官之时我将这一年来的工作状况分几大块总结，希望项目领导能多提珍贵看法，不论是亮点还是瑕疵，终将会让以后的工作更加顺畅

一、年完成工程量状况20_本年度体育场水暖主要涉及地沟内冷热给水主管道、一层卫生间污水直埋排出管道、一层卫生间内埋地排水管道、二层以上给水主管道、污水排水立管、一层直埋卫生间冷热给水支管、虹吸ppr雨排水直埋管线、一层棚下消火栓主管线、一层棚下喷淋主分支管线、场内浇洒管线、消火栓箱体的安装等

二、日常管理状况作为项目管理人员，主动投身项目一线尤为重要，监管好现场施工质量，协调解决突发问题是我们应尽的责任另外，内页资料的整理，技术文件的编制下发等则是工程顺当进行的保障日常的工作着实劳碌，但间或也有闲暇，对于其他专业的技术学问，我也很感爱好自己亲自编制的《建筑常识》已累积到条，余页涉及领域有机电、土建、平安等常见建筑施工方面常24237识学问，尤为丰富我的阅历

三、成本限制自—年初以来，公司为水暖、电气专业的员工请来了专家（水张老师，电姜老师），特地20培训安装专业人员安装算量、广联达预算软件的介绍及现场实际解答等经过一段时间的学习，我能够顺当投入日常阶段预结算工程量统计及物资提料等工作—年月日，我与公司结算中心安愉、水暖张老师一同去大连德利工程造价司法鉴定所20423对体育场给排水、消防水、采暖及通风空调进行对量双方对交底的内容进行沟通，临走时将各自的量留给对方，便于相互比较，力求完善—年月日后，水暖分包——重庆南恒建筑劳务有限公司原有分包形式变更，改为_总包20722单位供材料他们只包清工这就无形中大大增加了我的工作强度使我从今踏上了与量撕扯不休的日子目前时隔至今，体育场一供材主要有内衬塑钢管、离心铸铁管及管，实际用料基本都比预算少，且管件的连接尽量贴近PPR实际，如一层直埋的离心铸铁管就改为型连接，比原有不锈钢卡箍连接更加平安牢靠，大大降低B了将来修理的成本目前看，离心铸铁材料限制起来比较难，缘由是其预算角度只算延。