2024年2024个人工作年终总结篇

年个人工作年终总结篇20242024年终到来，好好总结一下这一年的努力，并在这一年的基础上更进一步吧!下面是我共享2024的个人工作年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读2024个人工作年终总结20241一年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞20争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献现将一年来的工作状况汇报如下

一、加强基础管理，创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评彳亍政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理刚好做好档案材料的收集、整理、归档加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度严格考勤制度责任的落实加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风仔细做好常规工作，包括优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作人事月统计工作每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率

二、其他工作加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际状况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据完成日常人力资源聘请与配置严格执行公司各项规章制度比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理加大内部人力、人才开发力度弘扬优秀的企业文化和企业传统用优秀的文化感染人做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益

三、工作建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是特别严峻而重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助随着公司的发展壮大，依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献个人工作年终总结20246我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持我将更加仔细的对待今后的工作现对今年工作进行以下总结

一、工作内容人事行政工作困难，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份一表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际须要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况才非解员工之间的人和事冲突对优化部门—各数据分析在优化_表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处做好每个周的—外推效果跟踪的统计以及_的_对比，从中检查看那个平台—人数比较多，主动告知他们作出改整

二、工作建议员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将接着完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制强化管理制度的培训，便于在实际工I作的正常操作，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作

三、工作不足负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设;劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感今年人事行政工作虽不算太志向，但我们会接着努力，加强学习，主动协作公司管理好部门人事行政工作，努力使工作水平上升到一个新的台阶个人工作年终总结20247年即将过去，为了做好年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在—年工作20_20_20中取得的成果及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作

一、人员状况公司始终以限制人工成本为首要前提，严格限制人员增长若短期生产任务惊慌，例如_赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满意短时间的人员需求;生产月饼期间，运用大量季节人员

二、人工成本针对公司目前的实际状况，有效地限制人工成本费用，在协助岗位的用工采纳招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请救济并以—市最低工资标准签订以完成肯定工作量为期限的季节性合同，随生产任务结束用工合同也到期，较好的限制了人工成本

三、主要业绩及完成的工作任务

（一）人员聘请打算工作、很好完成了赛事工作1F1为了保证赛事任务圆满完成，人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保F1障赛事项目的完满完成通过相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作流程，并且监督各F1支援人员必需一切听从赛事项目的总指挥最终，在上级公司的大力支持与救济下，经过公司F1上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务赛事结束后，我部针对各部参加人员对于此次F1项目提出的建议进行了汇总，公司在积累阅历的同时，为公司日后承办类似的大型赛事供应改进的依据、很好保障了月饼生产人员2人事部从月起先为月饼生产任务主动组织开展聘请工作，由于工作时间短、任务重，人员工6作性质为季节工，人员不稳定等因素在聘请工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的状况，主动开拓聘请渠道，保障了月饼生产人员的需求、很好保障了贵宾厅业务3目前，随着贵宾厅业务不断扩张，公司共配出名员工前往—机场贵宾厅内工作由于机场工作的特别性，贵宾厅人员必需办理机场通行证，才能上岗工作，然而通行证须要一段时间的办理期，我部在满意贵宾厅人员需求的同时，也提早做好人员的储备工作，以便人员的刚好补足

（二）培训工作人事部组织各种培训分别有专项培训包括思想观念转变的培训，服务质量的培训，使员工I,I,质量意识、服务意识均有所提高岗前培训，对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作，对各部门自身建设起到推动作用由于月饼期间招入了一大批季节工，后期生产制作培训极为重要，生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时，对大量新进员工进行生产制作培训在经过一段时间的培训后，我部依据对每位新进员工的技能考核结果，结合员工平常工作表现，刚好辞退部分不合格人员充分合理运用人事，做到用对人、用好人，这样既满意了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的人工成本，避开出现冗员的现象另外,针对贵宾厅人员的工作性质，贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关服务性工作，代表着我公司的形象因此我部特地制定了贵宾厅员工的培训大纲，从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进行了全方位的培训也请来了贵宾厅相关负责人来对其进行针对性培训各员工在通过培训考核I,I并经过贵宾厅负责人的认可后，方可上岗进行工作

（三）员工工资福利统计工作人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更用心的做好本职工作

（四）劳动关系处理员工在日常工作中发生口角，最终造成相互斗殴的严峻后果公司在视情节严峻后，依据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所，人事部针对违章员工，耐性细致、有理有据，在出示相关培训记录和证据之后，让员工相识自已，妥当解决特殊针对事务,妥当处理工伤事务

8.28

（五）绩效管理与考核依据公司运行和业绩状况，加大各部门的考核和管理权限，实施分层次管理和考核目前公司对于生产部进行经济责任制考核，依据质量限制部每日的检查结果和不符合项目的比例，我部制定相关的考核奖惩方案，在每月的员工工资中进行相对应的奖惩各职能部门考核则是依据任务完成状况，对于未按时完成任务的部门进行相对应的扣分，同样体现在员工工资表中

四、目前存在许多问题—年须要推动的方法

20、加强基础维护管理1员工考勤计算干脆影响人工成本，目前，只有—桥有电子考勤，—用打卡机器，无法刚好反映各部的考勤状况，在人力成本计算上不能正确反映，故在—申请电子考勤设备，为以后做考勤每天清做打算、做好基础工作的同时，各部进行员工岗位定岗定编2目前，各部门没有建立岗位编制，人员增加随意性太强，人事部要进行岗位梳理，建立合适公司状况的岗位编制，为公司人事各项工作顺当开展夯实基础，把人事管理提到一个新的高度、进一步深化做好业绩考核制度，建立一套适合公司绩效管理制度当前，公司员工奖金发放3基本根据原来的思路员工奖金发放根据奖分制假如在公司转型的发展道路上不转换思路，按老路走，必死路一条，取消奖分制，多劳多得，才能调动广阔员工主动性，人事部要肩负起艰难的任务，建立一套适合美心自已的薪酬体系，人事部要紧密围绕企业目标，以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而贡献应有力气个人工作年终总结20248一年慢慢远去，我们已经跨步一回首渐远的_,我主动参与了局里组织的学习活动，通过学习，自身素养得到了提高，政治思想上跟随局党组和党中心保持高度一样;通过学习，使我深深的体会到一个好的驾驶员也是我局对外展示的一个窗口，也让我领悟到在工作上须要绽放出异样的刺眼光彩，更让我体会到平安行车的重要性一年来，我能始终如一的严格要求自己，严格根据局里的规章制度，静默工作，主动进取,通过局里组织的学习和收看阅读相关报道和信息资料等，思想得到进一步提高，通过向领导、同事、同行学习，充溢了自己，从而提升自我以更好的投入到工作中爱岗敬业、扎实工作在工作中任劳任怨乐于吃苦，每天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新平常留意驾驭车辆的状况，刚好做好保养等工作，使车况良好平常在工作中注意学习驾驭交通法，做到依法行车，刚好驾驭有无违章信息，如有违章刚好查找缘由马上改正行驶中的错误在行车任务工作之余，支配做好单位到行政服务中心资料文件的传递工作，做到刚好传递无差错一年来始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中在一年的工作中还存在着缺点和不足，如距领导和同事的要求还有许多的差距，还须要在以后的工作中接着提高和改进，自己的业务水平还有待提高，这些须要在以后的工作中，克服自身不足，同时向其他同志学习，取长补短，相互沟通好的工作和阅历，共同进步，在新的一年中取得更好的工作成果

一、努力学习，不断提高自身素养我仔细学习公司的各项规章制度，学习各种交通法律法规和驾驶方面的学问，使自已的自身素养有了很大的提高

二、钻研技术，平安行驶仔细学习驾驶学问，不断提高驾驶技能在工作中，努力树立平安第一”的服务意识，做到了对车辆的刚好检查、修理，确保每次平安出车，文明驾驶

三、严格自律，努力做好本职工作严格根据各项规章制度，坚守工作岗位，坚持不迟到，不早退，不无故缺勤，保证无论刮风雨都随叫随到，从小事做起，听从领导支配，自觉维护公司和个人形象F

四、爱惜车辆，勤俭节约仔细做到车辆的三检、一保制度，坚持保持车辆的完好与整齐，确保不滴不漏，勤俭节约通过这一年的学习与实践，使自己有了很大提高，但是与领导和同事们的要求相比，还存在肯定的差距，在今后的工作中，我会虚心谨慎，努力学习，以此来实现自己的价值，争取为公司的发展贡献更多的力气个人工作年终总结20249一年的各项工作目标已定，在全球性金融危机的背景下，可以说每个目标都具有挑战性，每项任务都具有艰难性这就须要我们进一步加强自身建设，要素养再提高，作风再转变，责任再加大，以更加过硬的素养、更加坚毅的意志、更加优良的作风去攻坚克难，去实现我们的雄伟目标一年的工作重点和工作规划主要在以下几个方面

一、强化培训提升综合素养，实现人力资源组合I,_年在公司内部要坚决不移落实全年目标责任制，严格岗位责任制考核和考核，加大工作执行力度，将一年工作目标任务层层分解，细化到月、细化到周、量化到组、量化到人，主动协作园区建设各项设计工作逐步推动在现阶段，依据工作须要，要将具有较高投资经营水平、熟识行内经营的专业人员招揽进来我们公司，扩大规模，假如还是难招人的话，希望能从一总部调人来到分公司，另外，我们还要招揽具有理论水平和丰富的工作阅历，熟识投资学问，能娴熟操作计算机的员工，并且建立健全各种学习机制，强化学问的学习培训|,从而提高各个岗位自身的综合素养和营销实力，以适应投资市场管理的要求同时在管理过程中要重视探讨出现的新状况，新问题，针对年度汇算清缴反映出的问题，刚好提出加强管理的方法、措施在投资有限公司内部全面实行精细化管理，充分发挥设计预算限制工程投资的作用，全面实行技术责任制，严把质量关，设计方案要多方案比较，努力优化每一个投资和运营方案，在〃精、准、细、严上狠下功夫，大力推广新工艺、新技术，努力做到精细设计、合理设计、节约设计，程度地降低工程建设成本,用信誉建设

二、进一步加强公司队伍建设，全力打造创新团队公司成立之初在干部队伍建设上始终坚持政治思想教化和业务学问学习两手抓、两手硬的原则，大力提倡求真务实、真抓实干的工作作风，不断提高职工的自主创新意识，着力强化对职工工作执行力和团结协作实力的培育，全力把设计院打造成为学习型、创新型、务实性、奉献型、和谐型〃的团队投资有限公司要立足长远，坚持以人为本，建立和不断完善发觉人才、聚集人才、服务人才的机制，不断完善学习制度、丰富学习内容、搞活学习形式，在全公司掀起比、学、干、帮、超的学习热潮，时刻关注先进的经营理念、投资技术，随时进行消化汲取，同时激励职工考取与资质相关的执业注册资格证书，确保有足够的优秀设计人才作保障，为今后公司扩大资质范围打好基础

三、加强银行间往来公关，发挥金融行业作用和项目推动面对市场日益同质化、白热化的竞争在当前大环境下如何发挥银行的作用显得尤为重要，我们首先不但要引进更多的金融机构和金融机构资金，实现资金的平安快速流淌尽量尽快建立客户、网络各个方面的优势，但是我公司不行能在短期内有这样的优势，所以要随着时间的推移不断地加强公关和沟通，阅历以及综合化的母公司的背景，为我们供应许多特别好的方法和融资渠道加强银行的沟通与联系，以及与银行的往来和公关，确保银行相关人员与我公司间达成合作意向，以促进投资有限公司能够平稳的踏上发展之路，快速融入投资市场公司在集中主要力气仔细抓好项目建设的同时，通盘考虑公司的长远发展和全面发展，在城区及市范围努力找寻短平快的投资开发项目和长高慢的投资开发项目，以达到以短平快投资项目促进长高慢的投资开发项目以长高慢投资项目孵化短平快投资项目达到了投资建设一个项目，筹备建设一个项目，瞄准商洽一个项目以保证公司的长远发展须要目前公司已瞄准工程的开发,加强银行间的往来和公关，确保项目以及项目可以在我公司间达成合作意向，以促进投资有限公司能够平稳的踏上发展之路，快速融入投资市场

四、进一步加大服务创新力度，不断提高营销质量和水平年要主动找寻项目进行对接同时应当找寻几家公司及银行人员形成稳定的合作关系做2024好公司业务的公关，建立广泛稳定的客户群和—网，扩大市场份额要大力精简办事环节，切实提高工作效率，不断创新服务模式，将服务阵地前移，对客户进行全程服务、跟踪服务、绿色通道服务，对用户提出的问题要快速反应、马上行动、立刻就办，想尽一切方法为用户供应快捷和便利，为用户排忧解难，确保营销服务零投诉、百分百之百满足冬去春来，春在招手!展望年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信在新的一年，通过全体2024员工的共同努力，我们肯定能实现新的飞跃、新的辉煌!针对以往公司缺乏市场竞争力，任务不饱满，今年经营收入状况不佳的状况，今年公司根据集团的统一部署，深化扎实地开展思想作风整顿和学习实践科学发展观活动，全面发动，层层动员，统筹支配，实行各种方式，切实做到员工工作和思想进步两不误、两促进个人工作年终总结202410回首—年工总行制定的服务价值年和创建客户最满足银行工作中，本着紧紧围绕这2020_个主题思想去做好自己本分事情工作重点目标是本着网点中间业务收入和经营目标为年工作风20_向标，做好银行与客户之间桥梁作用不断学习充溢自己的工作实力，用专业学问赢得客户遵从，用细致周到服务留住客户，为网点整体业绩提升多尽一份力气—年学习业务学问方面取得的成果在拥有保险、基金从业资格证书、总行信贷类资格证20A书、总行个人客户经理资格证书、以及资格证书，目前还执着与理财师考试中AFP CFP一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前特殊是1行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位、在工作安排中，每月都突出个重点工作做到工作有重点有创新，变更行政部工作21-2等待领导来支配的习惯、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司3发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神

三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好充电，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围

四、仔细履行职责、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作1严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序、培训工作为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化2人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合在〃学习培训月〃活动中，胜利举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中本人接着努力学习不断丰富自己的专业学问，熬炼写理财专业文章今年工行站原创舞台有我关于理财、保险、基金、案例等十多篇专业文章，在九月现代商业银行杂志中以工总行理财支持团队身份发表保险专业文章在金融理财师持证人期刊中也发表十余篇理财文章每周二或四晚上利用群做好工总行理财团队基金宣扬学习活动，通过与各家基金公司学习机会，懂得了许多理财学问，QQ对做好基金营销起到促进作用，有几只重点基金营销在分行排名前三名，有的基金超额完成为本网点和支行做出理财师应有的贡献400%年工作中营销理念的变更日常工作中不是坐等领导下达吩咐而是主动主动协作网点领导20_做好各项营销工作，刚好把握好上级领导下达的工作营销方向和任务指标利用下班晚上和公休时间勤于学习与工作有关的业务学问运用到实际工作中给网点领导供应好的参谋建议，与网点领导协作默契，根据上级风向标做好本网点营销理财工作个人在营销中的理念我不是推销卖给客户银行产品直销人员;而是我帮助客户买好银行理财产品做好后续跟踪服务的银行理财师简洁说我不是卖产品，而是帮助客户买产品只是这一买一卖一字之差意思就迥然不同，工作心态的不同;工作效果必定不同由被动变为主动，主动找寻目标客户之后帮助客户找到适合的理财产品，我的理财工作即为桥梁，让银行与客户双方皆大高兴的工作年做好本网点优质客户数量的提升在管理网点名客户中有理财金卡客户数量并不多，20_300就把这项工作变更，做为上任理财经理首要解决问题工作中通过耐性解答宣扬引导我行客户标准，对开欲办理财金卡客户，的确起到很好的吸引力作用经过辛勤努力—年网点开立理财金卡总数20量张，自己营销的业绩占以上个人业绩从接手时，全行网点排名由名提升到名41070%19460以内三季度评为先进网点受到嘉奖年工作业绩汇报如下:一年中常规理财产品营销金额亿多元、灵通快线多万，工20_

1.18500银货币基金多万元今年分行指定重点营销基金任务指标全年完成股票型基金多万元1600700年一月至十一月为网点赢得重点营销积分份取得分行排名名支行排名第20_

4163.0656今年支行组织阳光保险公司营销训练营活动中取得排名第一成果-o通过一年努力结果，由拥有几十户理财金客户，现在网点拥有理财金客户数量达到多户，410截止年底客户达到七星贡献有户，六星户，明年工作中争取发展到位六以上客户群，771100150为网点综合客户素养提高勤奋工作个人工作年终总结篇202410本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！、人力资源管理工作依据各部门的人员需求，本着网上聘请、人才市场聘请等方法，帮助3部门完成人员聘请工作对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的I发展前景、设计员工的职业发展规划通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作

五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于实力有限，不1能把每件事情都做到尽善尽美、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领2导决策应起到的参谋助手作用发挥不够、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设,轻制3度落实的现象、对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站4的上稿率、对公司其他专业业务学习抓得不够这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决5—年即将过去，新的一年将要到来在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺20点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！个人工作年终总结20242年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞20_争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献现将一年来的工作状况汇报如下

一、加强基础管理，创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评彳亍政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好〃三个服务〃，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点

（一）变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前特殊是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位

（二）在工作安排中，每月都突出个〃重点〃工作做到工作有重点有创新，变更行政部1—2工作等待领导来支配的习惯

（三）在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神

三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好充电，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围

四、仔细履行职责

（一）狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序

（二）培训工作为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合在〃学习培训月〃活动中，胜利举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中

（三）人力资源管理工作依据各部门的人员需求，本着网上聘请、人才市场聘请等方法，帮助部门完—员聘请工作对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发I展前景、设计员工的职业发展规划通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作

五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面

（一）由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美

（二）对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够

（三）抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实的现象

（四）对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率

（五）对公司其他专业业务学习抓得不够这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决

（六）作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有许多的欠缺，对各市场部工作状况、人员纪律的检查力度还不够

（七）对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力

（八）缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；个人工作年终总结20243转瞬间，来到_公司已经一年多了而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源安排，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标供应人才保障以下是今年的工作总结

一、工作内容结合各部门人员需求安排，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案;帮助部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;刚好与符合条件的员工签订劳动合同，并刚好为其办理社保保险的增加;刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作，并刚好办理其社保的削减工作值日及值班工作的综合管理四（好更新、完成公司日常及周末值J日的支配检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班支配工作管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作

二、工作体会我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步特殊是从事T分跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，主动和同事探讨在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做,在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变实力不够快，还有待提高;有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成处理一些困难的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够志向，在—年里，我将以的工作看法来迎接这份工作，面对挑战绝20不退缩

三、明年工作安排将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案书目表;将公司人员社保购买到位;帮助领导做好对公司员工的人文关怀增加员工的归属感,削减员工的离职率；新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境主动参加部门各类学问的培训，刚好更新自己的学问，提高自己的工作和专业实力虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短我会努力工作争取做出好成果随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需驾驭的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司发展要求个人工作年终总结20244从毕业到现在工作两年了，在这两年里有欢乐也有泪水，更多的是成长这两年来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作状况总结如下

一、踏踏实实、认仔细真的工作看法两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何漏洞行政人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂每天我都仔细做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免出现遗漏现象

二、尽心尽责，做好行政人事档案工作仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作会议管理工作做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不够的，随着企业不断深化的发展，只有不断学习、不断积累，才能满意企业发展的需求为此，我利用业余时间学习，提高了自身素养

三、将来安排在将来的年内我会接着努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更3-5加专业化个人工作年终总结20245回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爰，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务其工作总结如下

一、人事管理彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施各部门传递人员增补单依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效员工住宿状况每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。