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年个人年终工作总结范文大全精选20242024时间总是这样静静走过,立刻又是一年了,你们的年终工作总结写好了吗为了不断地吸取阅历教训切实做好工作,我们的工作总结都须要专心去写,下面是我为大家带来的有关个人年终I,2024工作总结范文大全【五篇】精选,希望大家喜爰年终工作总结模板【篇一】依据公司高层的指示,本人对自己年的思想和工作状况进行了仔细的梳理一年来,本20_20人主动进取、仔细工作,在领导的关切、重视、指导和全体同事的大力协作支持下,较好地、保质保量地完成了工作任务现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面总结如下
一、学习方面年在省公司的要求下,公司先后开展了三节约、两反一规范、依法治企”等活动,20_特殊是年初开展了深化学习科学实践发展观”的学习,通过听报告、做笔记、参与学问答题等多种形式,不仅在思想觉悟上有了很大的提高,而且自己的理论水平和综合素养都有所提IWJO一年来,我在思想上严格要求自己,主动向财务部主任和主管领导请教,虚心听取四周同志好的建议和忠告,不断调整工作方法,以适应企业经营管理的须要特殊是今年在陪伴外部审计的过程中,我的综合业务得到了提高,让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业,刚好得以调整和改进
二、工作方面一年来,我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好I的成果我在工作中注意工作实效,主动努力,勤奋工作围绕公司经营管理工作的中心工作,比照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务本年完成的主要工作有配我进入自建项目10#搂座担当综合工长一职,负责本工程现场的平安、质量、进度、现场礼貌施工及跟施工单位的全a面协调工作当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素在各位领导的正确指导下大刀阔斧的开展了各方面的工作
二、在接手搂以后,首先对现场的详细情景和困难进行了评估,协作总工对施工队伍编制10#下发了施工组织设计,对现场的详细情景有针对性的进行了全方位的施工设计对以上困难的克服进行了周密的部署并每一天组织施工方管理人员召开例会,刚好地解决了每一天施工中遇到的问题并渗透到施工方的管理中,具体部署每个现场管理人员的职责和主抓项目,详细到每一天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工并其次天现场检查落实情景,对落实不到位的实行个人问责制
三、在平安管理上协作公司平安员对现场的一些平安设施定期进行检查,对一些不贴合规范的设施立即要求整改定期对工人开呈现场平安、质量教化会议随时监督施工方平安管理人员在岗情景,并随时审核现场特别工种上岗资质定期实行平安教化培训对现场的一些违规操作和一I些担心全隐患刚好制止,严管重罚,决不姑息
四、在质量管理方面进行具体分工,严格执行〃三检〃制度,刚好对每道工序现场进行技术交底定期对在岗工人进行劳动技能考核,对不合格的、技术可是关的个别工人进行再培训或者辞退有效保证了一支技术力气雄厚的队伍在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报,由本人带主管工进步行二次验收,对检查出的问题现场提出并立即责令整改,对验收不合格的产品坚决返工,并要求施工方赔偿因返工造成一切损失然后上报监理进行最终验收,合格后再进行下一道工序施工
五、在进度上合理编制形象进度安排表,严格执行月、周进度安排的工期支配,每项未按进度安排完成的对施工方进行严厉的惩罚,并督促其实行措施进行补救,保证与下月(周)进度安排连接因为楼是安置楼,指挥部对本栋号工期要求非常紧,施工方的现场人员配置干脆影响到工10#期进展我们实行先对单项工种工作量进行核算分析,按人均工作量要求施工方进行人员配置,对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置,发觉某个环节出现问题,随时抽调人手进行突击,以保证在人员流淌时和出现意外脱节时的不对工期产生影响并每一天统计各工种的人员配置和工期进展情景,有效地保证了工期需求
六、在现场礼貌施工管理上我们先对现场进行了科学的规划,帮助施工方对每个班组进行职责划分,定期对职责区的卫生及其设施进行检查并支配特地的保洁员进行公共区域的每一天定时打扫、冲洗有效的保证了施工现场的整齐美观
七、纵观在过去的这一年中,本人在工作中还存在许多不足须要改善,主要表此刻一下几个方面、在工作中有些自以为是,对同事提出的一些合理化提议不能虚心理解施工队伍人员流失1情景不能有效的解决、急功冒进,片面地追求工期在一些工序连接上不能可预见性的发觉一些问题,如每次的2碎浇筑时间把握上,常常出现不能按安排浇筑的情景,协调本领有待提高、马虎,一些常识性的问题不能刚好发觉这是缺乏学习的结果3以上几条信任会在新的一年里得到改善,有信念在一年中克服新的困难、加强学习、严格要求自我、做一个更加合格的一人为一的发展尽一份绵薄之力为自我的相识、本领迈上一个新台阶请各位拭目以待,下一次辉煌属于—集团,属于每一个—人
八、对公司的提议期望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境,比如象在下班时间内运用网络查找学习资料能不受限制,晚上下班后能够看看电视、工地上能有至少的体育设施保证一线员工有个健康的体魄年终工作总结模板【篇五】在本年度的工作当中,在护士长和科主任的正确领导下,仔细学习党的精神,工作中坚持以马克思列宁主义、一思想、一理论、重要思想和科学发展观为指导,立足本职岗位,坚持以病人为中心的临床服务理念,仔细做好各项医疗护理工作,较好的完成了各项工作任务现将本年度个人工作状况总结汇报如下
一、思想政治方面能够仔细贯彻党的基本路途方针政策,通过早会、报纸、网络主动学习政治理论,遵纪遵守法律,爱岗敬业,主动拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗服务质量为核心,以病人的满足度为标准,坚固树立团队合作精神
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素养加强自我职业道德教化职业道德的凹凸、思想品德的好坏干脆影响护士的素养和形象,因此,在一年中的各次廉政教化和技能培训后,我理解了要坚持廉洁自律、严格执法、热忱服务的方针,把人民群众满足作为做好工作的根本动身点,做到始终把党和人民的利益放在首位,坚固树立爰民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使形象加强四自修养,即自重、自省、自警、自励,发挥护士的主动精神.我还很留意护士职业形象,在平常工作中留意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整齐、发不过肩、不浓妆艳抹、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、看法亲善、语言规范在护土长主动仔细指导下,我在许多方面都有了进步和提高坚持危重病人护理查房护理人员三基训练在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成果在一年的工作中,能始终坚持爰岗敬业,贯彻以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素养及应急实力
三、努力工作,按时完成工作任务我将以前学到的理论学问与实际临床工作相结合,就必需在平常的工作中,一方面严格要求自己并多请教科室老师另一方面利用业余时间刻苦钻研业务体会要领酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作个人年终工作总结范文大全【五篇】精选相关文章2024本文来源网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!、预算管理方面跟踪并上报了公司全年的利润指标实现状况,并重点对国际公司、变电分公1司直属项目部的预算管理工作进行了梳理组织了公司一年管理费预算管理工作
20、财务核算方面参加年度、年度财务决算的编报和上报工作指导公司所属各单位的220_20_应收、预收帐款的管理工作,会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理,规范了与省电网公司工程款日常管理指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作在清理了公司与利原公司的工程款后,指导与利源公司往来款的日常管理工作负责〃华蜜小区〃财务核算工作负责了一20年上半年工资的核算、会计人员培训方面一年月份组织全体财务人员参与”会计原始凭证附图的培训3:20320一年月对参与省公司财务调考人员进行了考前培训,组织参与了省公司和东北公司财务人员的调7考工作,并取得了省公司调考平均成果全省其次的好成果,获省公司系统〃优秀组织奖〃组织了财务人员〃百问百查〃考试工作和年末培训工作组织一年度公司全体财务人员年检、换证工作
20、财务管理方面组织公司财务人员调动的交接工作后,整理了岗位变动交接档案组织了财4务专业同业对标工作,上报了题为《推行项目制成本管理创建项目效益化》的课题材料,该课题已被省公司举荐为典型阅历修订了财务专业的六项管理体系文件,探讨了公司〃安措费〃的管理,经调研设计了公司安措费管理模型参加了公司经营管理方法的修订工作、其他方面协作一年度财务决算审计工作、协作省公司谷克总经理离任审计工作、协作520抗冰抢险专项审计工作、协作了国家电网公司三峡工作审计工作、协作了滨东项目部结算专项审计工作参加了〃全国其次次经济普查〃资料的上报工作组织了省公司支配的〃两反一规范〃活动,并接受检查组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工作沟通材料
三、廉洁自律方面财务工作始终被认为是一种高风险的职业而且作为一名中层干部廉洁自律是不容忽视的、保持良好的心态和精神面貌一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的,无论1是坦途还是沼泽,都要有良好的素养和精神状态我在搞专业的同时,不断加强自身建设,以党风廉政建设的突破口,仔细履行自己的职责,以廉洁从政,树良好的个人形象、多为他人着想,工作不攀不等今年财务部在七月份进行整体岗位轮换,为了让大家顺当适2应新岗位,在完成正式程序上的交接后,对每人新岗位我都主动跟踪,在确保不影响财务部的正常核算秩序的基础上,协作各岗位把财务管理做的更加规范化、精细化在大家的主动协作下,建立起了比较完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理系统、银行帐户管理系统等,填补以前管理上的空白、从小事着眼,严格要求自己针对财务部门的特别性,我不断更新理念和思维方式,勤俭持3家,以节约为原则,不运用高档办公用品,不涉足高档消费场所,在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老醇厚实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用
四、存在的问题和不足年已经和我们告辞,回首过去的一年,工作和心态的压力带来了累的感觉,累中也融进了收20_获的欢乐感谢领导为我创建了一个全新的学习和发展的空间,也更感谢身边的同志一年来赐予我的激励和帮助我还有许多缺点和不足,有的时候感情用事,工作方法不敏捷,思路不开阔等等20一年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南,主动团结同志,树立坚决的共产主义信仰向新的目标前进年终工作总结模板【篇二】—年是公司进一步转变经营方式,调整企业经营战略和管理机制,不断完善企业内部目标考20核,接着深化改革、挖潜增效的关键之年,也是提高效率,加快发展速度,提高经营效益,增加发展后劲,大力推动企业基础管理和战略管理,努力实现企业战略创新和跨更加展的一年在集团公司的正确领导下,全司上下依据年初确定的工作目标,同心协力,做了许多的工作截止月底实现经10营开拓亿元,完成总产值亿元(含海南分公司)回顾过去的一年,公司主要做了以下几
11.
835.4_项工作
一、抓经营开拓,应对市场挑战至月底,我司共参加投(议)标项,中标项,中标率,完成经营开拓亿元,101488758%
11.83为全年安排开拓量的其中自营项目开拓量亿元,占开拓总量的合作项目开拓量O98%
10.5689%;
1.28亿元,占开拓总量的冶金行业开拓量亿元,占开拓总量的11%
5.5647%一是公司班子成员身先土卒,带领经营人员走南闯北,广泛地收集、筛选信息,细心探讨和运用投标策略,并与政府、业主及设计院所建立和坚持了良好的战略合作关系二是实现生产任务的就地延长华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自我的努力,胜利地实现了就地开拓三是依托冶金行业,面对市场,接着发挥我们的传统优势,今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢炉工程、东方期望铝业公司溶出及稀释安1250vd装蒸发站工程等项目四是规范联营管理,有效防范经营风险,把联营合作进一步做好做大,使其步入健康发展轨道
二、抓企业管理,增加企业竞争力、生产经营平稳进行1公司承建的杭钢高炉工程、江阴承宗热镀锌工程、湘潭海诺电梯工程、益阳银色现代城工1#1#程、株洲水岸春天房产工程等均能严格按合同组织施工公司所承建的株洲市芦淞区政府行政中心大楼工程、株洲天台金谷、厂房工程被评为省优质工程奖,湘钢新高炉、芦淞区政府中心大1#2#1#楼外墙装饰、株洲市体育中心体育馆等三个小组被评为湖南省优秀质量管理小组,由公司编制的qc高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法由于一年接转至今年的任务过少,且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间,致使公司上半年产值完成不幻想,造成四季度生产压力巨大为此,在月底,公司成立了重点项目施工调度领9导小组,制定了《重点施工项目调度实施方法》,加强对重点项目(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监督和检查,力争完成集团年初下达给公司的各项指标、人力资源管理做实做细2一是深化内部用工改革,理顺用工管理,公开公允地开展内外部聘请工作在去年底对公司总部员工实行聘请制度后,今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责人进行聘请,取得了良好的效果二是进取推动培训工作,使公司对培训、资证的管理水平不断上升今年,共组织人次参与451各类培训、考试、取证工作三是仔细组织学习《劳动合同法》,确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系,保障公司利益,维护劳动者的合法权益四是各项社会保险工作顺当进行、财务管理进一步完善3一是进一步健全财务规章制度,规范财务管理工作;二是加大对财务人员的培训力度,提高工作本领和业务水平;三是依据五矿和集团公司工作的支配,对固定资产、债权、债务进行进一步的清理;四是加大对项目成本的考核力度,发觉问题,刚好跟踪检查、订正;五是下大力气构筑融资渠道,与建行、农行、商行、中行建立了良好的银企关系;六是加大资金回收力度对以前年度拖欠的工程款,本年度收回万元,对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回万元由于全司上下6679390高度重视工程款的回收,我司仅依靠集团公司供应的万元流淌资金参加生产经营,在加速资金1000周转和提高资金运用效率上取得了较好的成果,预料全年应收帐款周转率可限制在次左右应收6帐款总额限制在亿元截止月日,我司共完成销售收入亿元,收回资金亿元
1.
159304.
524.
42、工程结算与审计得到加强4今年,公司在结算工作上下了大力气,共报送结算量亿元,其中一审、二审值为亿元,
7.
182.05已审定结算值亿元,另有亿元的结算已审定但未最终签字,还有亿元的结算正在待审、
2.
041.
263.83在审中经过完善项目承包职责制,抓好成本监控,建立项目预警机制,提高经营效益一是对新开工的项目如杭钢高炉、紫苑江岸、东方期望铝厂、洛阳海绵钛等工程进行全面成本监控,做好1#500ta项目人、材、机的检查与监督记录,并建立资料档案库二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进行细致的成本分析,核定材料量和价的限制安排,变更过去由区域公司进行管理的传统经营模式,实现由公司干脆管理同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目的过程审计力度,分析缘由,并以此为鉴来不断完善项目管理制度审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责情景进行了重点审计,全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、项目管理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程项目、郴州分公司、酒钢项目部、青铜峡铝厂项目部、创业项目部、百河项目部、九洲项目部的审计报告;完成了对自控分公司财务情景的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支情景以及海南分公司的调查核实报告依据集团公司要求,按季度对全司各子分公司、项目部开展季度质询和业绩考核工作,并取得明显效果、平安生产形势严竣5在平安生产方面,尽管年初公司进一步落实了平安生产职责制,与各单位签订了平安生产职责状,建立健全了平安生产保证体系,但仍发生了杭钢〃・〃重大生产平安事故,其损失是巨大的,教训319是深刻的之后,公司进行了全方位的对全部在建项目的质量、进度、平安、贯标、财务大检查,并编制了技术质量管理和平安管理教化幻灯片、推动内部深化改革,实现管理模式的创新7一是对组织机构进行调整,依据业务结构、区位优势调整和发展的须要,为争取今年在规模上有大的突破,以区域公司和专业公司为基础,将原有开拓本领不强、生产规模小的项目部进行整合二是对总部部门负责人和员工以及各子分公司、项目部财务负责人实施竞聘上岗依据集团公司总体支配,从去年月份起,公司组织对总部部门负责人和员工及各子分公司、项目部财务负责人实施了12竞聘上岗经过公正、公允、公开竞争的选拔程序,结合部门职责,合理设置部门岗位和职数,以到达总部人员精干高效的目的总部由原先的人削减到此刻的人,优化了人力资源三是着手12182建立新的薪酬体系和绩效考核体系,完善激励与约束机制,同时建立了内部职责追究制度为进一步规范项目管理,提高项目经营效益,公司制定了《项目工资实施方法》四是为强化对项目的监控和管理,对新开工的南京东方龙湖湾工程和新钢三期技改工程改由公司干脆进行管理,以提升项目运行质量和效益、正确处理法律纠纷,依法维护企业合法权益全年公司共接到诉讼案件起,经过法律顾823问和法律事务部的努力,均做到了有效的调解、破产遗留问题处理在集团的统一支配和部署下,有条不紊地开展工作,努力维护企业的稳定,9为企业的生产经营保驾扩航,做了许多扎实有效的工作
三、加强思想政治工作,推动企业稳定发展今年,公司紧紧围绕生产经营和改革改制,做好职工思想政治工作、坚持以教化疏导、更新职工思想观念为指导,加强了党员干部对政策和理论的学习
1、坚持以稳定为大局,为公司改革改制创建良好的内外环境
2、不断加强领导班子和干部队伍建设,把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合,融入企业生3产经营管理和各项工作中严格要求领导班子自身做好表率勤政廉政勤下现场解决问题,起到了模范带头作用月份,公司组织总部和长、株、潭分公司、项目部领导和财务人员近人到茶陵监狱理5100解反腐倡廉警示教化、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作,工会组织建设和民主管理工作得到进一步加4强、宣扬、女工和共青团工作听从经济工作大局,努力为企业生产经营服务,受到公司上下的一5样好评年终工作总结模板【篇三】时间飞逝,岁月如梭,转瞬间我到_甲醇厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关切和帮忙下,在相关同事的大力支持和协作下,经过自我仔细的学习和努力工作在转化岗位上尽到了自我应尽的职责我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工
一、加强学习,提高自我的工作本领当时从学校毕业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身实践操作过,对于煤制甲醇技术,尤其是转化岗位雾里看花,水中一为了尽快适应这一主角,自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,边提高,在这将近近十个月的时间里,我主要学习了各项规章制度,岗位职责,学习如何做好一名操作工的工作,我通读了有关化工、煤制甲醇方面的学问,还有电、仪等方面的设备维护和保养学问,在努力学习的同时,还不忘向师傅们虚心的请教,学习他们的工作看法、工作效率、工作进取性渐渐的我起先熟识一些基本的操作流程和一些基本理论,明白和熟识了开停车步骤,如何才能保证平安操作不出事故,怎样才能节约水、电、气,给单位节约成本,怎样才能加强操作技能,提高工作效率和质量,创建出更好的效益来……
二、工作进取主动,尽职尽责工作中,我进取主动,尽职尽责尽管自我只是一名一般的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚决的信念下,我每每上班期间,深化岗位了解和查看设备运行、工艺状况刚好有效地解除各种隐患和问题,保证了生产的安生顺当进行同时,还主动地跟同事们沟通和探讨工作中遇到的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报个人的工作情景保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向发展
三、培育进取思想,不断提高个人综合素养问渠哪得清如许,为有源头活水来,为了更好的服务于工作,不断的学习提高是我吸取学问和提高个人素养的主要方法正确地对待工作,培育进取、乐观、向上的阳光心态和阳光思维正确处理好人际关系,做到敬重领导,敬重同事,帮助、协作好团队工作,尽可能站在全局角度探讨问题,主动出谋划策,分忧解愁时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自我回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐,过去的一年风风雨雨好像都浮此刻眼前,我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最珍贵的工作阅历和社会阅历增加人与人之间的沟通让明白了许多的做人道理,在工作中不断的完善自我在今后的工作中,我会仔细的做好每一天的工作,进取主动,不断充溢自我,端正看法,改正方法,广泛吸取各种学问,并把所一用到工作中,在时间中检验所学学问,查找不足,提高自我,为我公司的发展贡献自我的力气和才智年终工作总结模板【篇四】光阴似箭,一转瞬,一年就这么过去了在这一个蓬勃发展的一年,我作为一个平凡的管理人员,见证了我们公司的辉煌发展的一年,提高的一年,创新的一年,充溢硕果的一年在这一年中,我自我的也增加了好多的学问,自我也变得更加优秀了这是我们每个人的基本的职责,也是我们每个人必备的职责下头是我的工作总结
一、从进入—项目指挥部起先,我先是担当了、楼综合工长的职务,负责1#、搂1#2#2#开工前期的筹备工作在这期间,慢慢熟识了公司的管理模式和程序月号起先,指挥部支41。
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