2024年2024个人述职报告篇

年个人述职报告篇20242024个人述职报告（精选篇）202410过去，回顾近一年来的工作，感受良多，收获不小，信任大家的工作都有不少的收获了，那么个人述职报告怎么写呢下面给大家共享关于个人述职报告（精选篇），欢迎阅读!202410有关员工的举荐简洁的一般员工辞职信员工个人转正申请书企业员工竞聘上岗演讲稿个人述职报告精选篇20241敬重的领导您好！转瞬之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和主动协作下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤（财务）工作供应了优质的服务，较好地完成了各项工作任务现将本人一年来的工作状况简要总结

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪遵守法律，遵守财经纪律仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财

四、工作安排总结过去，展望将来，—年的工作安排如下

20、月月完成公司聘请新员工工作11-

2、月月完成造价师网络接着教化学习的报名工作22-

3、月月派发好公司的福利，做好员工的旅游支配及体检支配工作33-

4、月月完成公司营业执照的年审工作;完成专业人员的粤建通维护及续期工作45-

6、月完成公司收费许可证的年审工作

57、月月完成公司组织机构代码证的年审工作;完成专业人员的粤建通维护及续期工作68-

9、月月完成造价师注册证续期工作;完成年底行业核查工作;完成专业人员的粤建通维710-12护及续期工作、月月完成造价师网络接着教化学习工作83-12除以上安排外，通常状况下，平常公司事务详细如下、每周订一次桶水，每次五桶

1、每月订一次纸，每次四箱2A

4、每两个月维护一次复印机，一年六次

3、不定期加碳粉和换硒鼓4年即将过去，虽然一些工作还没有正式完成，但收获也不少;特殊是公司领导严谨的工作作20_风、仔细负责的工作看法给我树立了榜样在年的工作中，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自20_己，不断学习新学问积累阅历，也希望公司领导能给我更多的理解以及更大的支持，争取为公司贡献自己更多的努力个人述职报告精选篇20245敬重的领导您好！岁末接近，新春将至，不知不觉年的工作即将告一段落对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策过去的近一年是劳碌而充溢的一年，也是我加入公司从生疏到熟识的一年这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺

一、年的工作回顾20_.办公室的日常管理工作1行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域作为行政部的.主管，我自己醒悟地相识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更,现将去年的工作状况总结如下）行政统筹工作的关键事物限制和内部管理行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、1办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作根据预算审批制度组织落实公司办公设施、2办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈实惠条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道，找寻高性价比供应商）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置以虚心、谨慎、律己的看法开展每项工3作，仔细地履行了自己的岗位职责）做好协调工作行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效4率，保证上传下达等方面具有枢纽作用过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作）仔细做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理5和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作）制度建设协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、6财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的须要）落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤限制监督工作,依7据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作落实各类会议的会前打算、会8议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作.凭借个人阅历，传授方法，帮助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理

2.加强自身学习，提高业务水平作为行政部的主管，自身素养和工作实力是确定办公室是否3能够正常运转的基础，是发挥〃承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方〃作用的关键，对推动各项工作起着确定性因素随着时代发展和新形势的须要，我更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周的同事学习总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了肯定程度的提高保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的看法对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，主动努力提高工作效率和工作质量

二、工作中存在的问题自我任职以来，深切的体会到地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距回顾行政部过去的工作，虽工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足主要表现在）公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都1_须要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常2到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详荆）自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离对部门人员的管理不够细致详细以后在3努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强

三、年的工作安排.充溢希望的年到来了，也带来了新的挑战在新的一年里，我决心不断学习，仔细20_1提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气，努力做到）加强学习，拓宽学问面努力学习专业学问和相关法律法规常识加强对行业发展的了解，1加强对四周环境和同行业的了解、学习要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数为领导的决策供应肯定的依据和参考）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报刚好了解员工思想动态,正确引导，加强2沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作，真正做好领导的助手）注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围3）在工作中坚持以“服务为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服4务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持实力和服务水平服务工作主要实现两大转变一是实现被动服务向主动服务转变办公室的工作突发性、偶然性、被动性强因而，对待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项服务，而应当在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关切、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动服务）全面提高执行力度，狠抓决策落实保证公司各项决策全面、有效地落实5）遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值

6.持续提升人力资源管理水平2）做好聘请及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性长期的经营实践告知我们,当1代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源在这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人,什么人间奇迹都能够创建出来在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和-谐企业，提升企业竞争实力的重要手段）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法从劳动纪律、岗位履职、沟通协2调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据）加强组织人员结构优化创新，为推动企业的发展奠定基矗组织结构设置进一步科学化，人员3结构进一步合理化本着精简、统

一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构加强定员定编管理，提高工作效率）加强薪酬制度改革创新探究建立与企业发展战略相一样，以劳动力市场为参照，以岗位价4值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热忱，创建高绩效在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清楚明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制）加强人才引进培育机制创新，为企业的可持续发展创建动力引进人力竞争，形成内部良好5的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制努力为员工供应足够的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率高度重视人才规划工作重视优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作）加强员工教化培训体系创新，创建学习型、学问型企业作为行政主管，应当依据企业的实6际状况，利用一切有利资源，加员培训力度，紧贴工作和岗位需求仔细落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施将实现企业的经营战略目标和满意员工个人发展须要结合起来重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训做到统一规划、组织实施所以，I今行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展工作总结.强化协调实力协调，是行政帮助领导进行有效管理的一项基本职能在现行的机构设置中，3一项工作多家负责的现象比较普遍这种你中有我、我中有你、职责交织、利益相兼的问题，往往是导致部门之间看法分歧和相互冲突的重要因素因此，进一步做好协调工作意义重大行政在协调工作中，肯定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终在全局利益上达到协调统一.协作财务部门，贯彻后勤的成本限制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记4统计手续，严格根据程序核定的运用标准执行

四、新年展望和目标新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中从小事抓起从服务抓起进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用个人述职报告精选篇20246任职以来，我在销售部领导的正确引导和细心指导下，不断加强了自身建设，努力提高理论和业务水平，树立良好的形象在工作中做到把握公司发展战略，坚持原则，以中小企业和金融企业的满足度为准则，热忱服务，仔细讲解，耐性服务明确销售人员的工作职责，做好金电联合公司与中小企业之间联系的桥梁下面就是我入职期间的工作总结

一、全方位学习，提高自身业务素养在实习期间，我努力做到在思想上跟上公司的发展步骤;在行动上规范自己作为销售人员的行为;在工作上不断增加原则性、科学性、预见性和创建性同时在公司发展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系，首先保障工作的时效性在此基础上尽量利用课余时间，始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的优势，注意学习效果专心参与公司业务学习，力求学深、学透、弄懂、弄通，并且做到了理论学习联系实际工作这一点另外，我还非常重视与单位其他优秀销售人员的思想沟通，常常向一些工作阅历丰富同事学习在学习的过程中,刚好解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题

二、思想上注意理论联系实际金电联公司销售工作任务重，业务强，具有较强的业务性，是一项须要长期坚持乃至不断提升的工作，因此将销售理论学问学习融入实际工作在向的工作上，我结合实际状况，促进工作的开展，特性是在详细工作执行中务必把原则性和敏捷性有机的结合起立，实事求是的办事向众多中小企业宣扬信息云服务才隹动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式，有效解决中小企业传统信息不精确、滞后、采集成本较高等问题，实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价，有效实现创新的信息技术与金融服务的完备结合，高效解决中小企业融资难的问题

三、工作上执增收之笔著效益华章力戮同心，攻坚克难，不断创新增加销售业绩，努力完成了公司规定的销售任务，有力支持了金电联行公司的发展截至目前为止，总共完成的销售业绩元这组看似简洁的数据，却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水心系公司发展，在艰辛的工作中著华章回顾入职的历程，出差北京怀柔、天津、合肥等三个地区进行业务谈判，我用专业的学问，辛勤的耕耘不断探究，走出了一条具有特色的销售新路子通过这次业务谈判，我更加深化的了解到公司的融资业务深的广阔中小企业的喜爱，能够大大加快这些企业的资金周转速度，降低企业的停工风险，增加运营潜力但是在入职过程中，我仍旧存在一些问题从目前自身的状况看，我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员在平常的工作中，仍旧没有突破自身的缺点，心理素养还不够高，还有待大力挖掘自身的潜力;还须要进一步了解金电联合公司各个产品对中小企业精确获得信息起到专心的作用，以及每个公司适合哪种融资业务，只有深化了解这些状况，才能够更大限度的帮忙企业解决发展过程中获得信息的一系列问题通过总结入职工作状况，在以后的工作中我须要重点做好以下几个方面的工作首先依据这段时间公司的融资销售状况和市场改变，有安排的划分重点工作区域;二是对于老顾客和固定客户，都就应常常持续联系，稳固现有客户群;三是，除了拥有这些老客户的同时还须要不断去获得更多融资的信息;四是要不断加强业务学问学习，不断开拓自身的视野，实行多样化的形式，然后将自身的业务学问和沟通技能更好的结合在一齐，从而能够更好的做好以后的业务工作并且结合工作实际，引入科学的销售理念,加强了业务学问学习,不断提高销售水平在将来的道路上，我会更加努力，争取再创新高，为公司的业务发展贡献自己T分微薄的力气个人述职报告精选篇20247时间就这样很快的过去了，还记得我高校刚毕业时来到公司后，怯怯的应对公司的同事，而转瞬间我和同事都彼此熟识了，半年的时间也就这样的过去了在过去的半年公司工作中，我作为一名公司新人，很快的熟识了公司给我的工作，得到了公司领导和同事的一样赞扬一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关切与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项:

一、工作看法和勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成

二、工作质量成果、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，到达预期的效果,保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为公司及部门工作做出了应有的贡献

三、思想政治表现、品德素养修养及职业道德能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍专心学习政治理论;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的职责感和事业心，专心主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责

四、专业学问、工作潜力和详细工作我是六月份来到公司工作，担当公司行政秘书，帮助办公室主任做好工作行政工作琐碎,但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在详细的工作中构成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，专心圆满的完成了以下本职工作、做好办公用品的管理工作做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以1便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要、帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原先没有详细整理的文2件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件带给了很大便利、做好了各类信件的收发工作，年底帮助好办公室主任顺当地完成了—年报刊杂志的320_20收订工作为了不耽搁公司、大家的工作，不怕辛苦每一天按时取信取报，把公函，便函刚好分发到部门及个人会业务，对办公室全部须要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整齐符合要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、刚好、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务

二、加强政治业务学习，努力提高自身素养我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习因此我始终把学习放在重要位置工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓

三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，发展事业的须要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收主动进行催收，使得政府办能够集中财力办事业通过财务科仔细落实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺当地开展,又使各项收支的支配运用符合事业发展安排和财政政策的要求，极大地提高了资金的运用效益，达到了增收节支的目的

四、合理支配收支预算，严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务，实现安排的重要保证，也是单位财务工作的基本依据因此，仔细做好政府办的收支预算具有非常重要的意义为搞好这项工作，依据政府办的发展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门看法，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国、仔细、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作

4、帮助好办公室主任做好公司的财务工作财务工作是公司的一项重要工作，须要仔细负责，5看法端正、头脑清楚我仔细学习公司各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记，年底以前完成了公司年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销20_工作公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好、做好公章的管理工作公章运用做好具体登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，6不做违法的事情为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还专心协作其他同事做好工作总结一年的工作，尽管有了必需的进步和成果，但在一些方面还存在着不足比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献在公司的半年工资中，我得到了公司领导和同事的大力帮忙，这是我非常感谢他们的地方,在他们的帮忙下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到非常的感谢在将来迎来的一年中，我会接着努力，将我的工作潜力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮忙公司实现发展，信任公司的明天会更好！个人述职报告精选篇20248在一物流公司工作一年多了，工作顺当，实力也得到了提高，在此我很感谢公司领导对我的栽培和同事们对我的信任转瞬间一年快要过去了，在这一年里，工作中常常会遇到一些困难，在我的努力和四周同事的帮助下，顺当完成，从而获得了良好的工作业绩一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司支配的各项工作任务,得到了部门领导和全体员工的认可现就我这一年来我的工作状况向领导作如下汇报

一、在这一年的工作期间，为了公司的生存发展和自身素养提高的须要，时刻留意加快自己学问的更新，以适应时代的须要在学习上我主要实行三种方法来加快新学问的占有量，一是书海学问，二用电脑充电，三是项目部集中培训所谓书海学问，就是多看书书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于分钟，哪怕再忙，就是30在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获得最新的学问和信息有人讲劳动工具使人手延长，汽车轮子使人腿延长，电脑使人脑延长这的确是真理，利用电脑是胜利获得学问的捷径还有一个形象比方说二十一世纪等于电脑力咽特网，一年来我真正体会到了电子时代给我们带来的利处集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务学问培训，我仔细听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素养有很大提高

二、在工作岗位上，我尽职尽责，忠于职守，酷爱集体，团结同事按时完成自己的工作任务，尽量做到最好，同时也为大家着想，不讲享受，更不讲攀比学习人之所长，人之所优，强化学习业务学问，提高自身素养凡事三思而后行，带头做出表率去年月，我被聘请到公司项目部当上一名锅炉工人，由于自己仔细工作，业务娴熟，公司11领导让我来项目部工作工作性质变更后，我更加严格要求自己、项目部的工作主要是对监理单位和施工单位进行平安、质量、进度进行督导检查的作用，以1免施工单位偷工减料欺瞒甲方、尽量协作施工单位，不犯难也不徇私确保在施工过程中无事故、无隐患，顺当在规定时2间内完工、工程竣工后，公司起先运营为了确保货物正常运营，我项目部主要对站台墙、站台面、钢3结构雨棚、危货仓库、园区道路，进行检查发觉隐患刚好向领导汇报，并拿出解决方案把事故降到最低点，保证货物正常运营回顾一年来的经验，我感到既充溢，又欣慰我和这里的领导和同志们一起学习工作，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友情，也获得了很多有益的启示，工作实力也得到了肯定的提高总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，今后还要从以下三方面进一步努力

（一）是要更加严于律已对工作总体上要高标准、严要求，在一些详细问题上要求新求细求精，以身作则，要注意发挥好、爱护好大家的主动性，营造出一种生气勃勃的良好氛围总之,作为一员工，要努力做到服务大众，勤于沟通，加强协调，关切同志;加强学习，努力创新;站好位置，选准角度;发扬传统，发挥特长努力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失职，实力开创项目部工作的新局面

（二）是要接着提高相识水平特殊是对工作中可能出现的问题和困难，要注意从总体上把握,增加工作的预见性和主动性，时刻保持醒悟的头脑和剧烈的忧患意识

（三）是要提高工作效率，也要防止急于求成对各项工作要充分敬重现实，体现层次性，区分对待，按部就班，留意把握规律性综上所述，部门工作取得了显著的成果这是全体员工同心同德的结果，是领导正确指引的结果我只是在其中尽了自已一份力—年即将结束，我在工作中做得不好的地方，真诚的希望领20导和同事们多多指导我会在以后的工作中努力弥补，尽量完善自己的工作实力最终，真诚的感谢同事们对我的帮助，领导对我的栽培和认可感谢大家！个人述职报告精选篇20249我叫一，来自化工总部在生产岗位上，先后从事过钳工修理、设备管理、车间管理等工作在项目建设中，参与过双氧水项目建设，组织领导过压缩机、压缩机、罗茨4m506m50armh—700风机、）造气炉等大型设备的安装工作年月外派学习纯碱装置的安装，同年月调至化42600511工纯碱项目部来到公司刚好一年，现把一年来的工作状况向领导、同事们汇报如下:

一、学习状况本人共参与公司组织的固定课堂课时，业余时间仔细阅读领悟公司下发的《管理学程》及44其他学习资料参加公司探讨次，在探讨会上主动发言，勇于亮出自己的观点，敢于直言公司存3在的弊端项目建设是一个提升个人实力、锤炼队伍的重要平台，也是一个阅人多数的重要场合凡来与我们进行技术沟通的人员，应当是企业界的精英他们的业务技能、文化境界代表着本企业的最高水平与这些人打交道，我们不仅学到了技能，同时也开阔了视野现实生活中的学习就是悟道，你和谁在一起往往非常重要，甚至能变更你的成长轨迹，确定你的人生成败和勤奋的人在一起，你不会懒散;和主动的人在一起，你不会消沉;与智者同行，你会不同凡响;与高人为伍,你会登上巅峰在项目建设中，我深能体会这些话的内涵

二、工作概述纯碱项目工作目前还处在施工前的打算阶段在此期间人员参加较少，工作量不大但很繁琐在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术沟通及参加项目人员的技术培训工作，保障纯碱项目的设计工作稳步向前推动纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题我们必需绕开专利的爱护要求,在此技术基础上进行新的改进，部分工序的设计必需由我公司与设计院共同才能完成因此，纯碱项目的设计是一项非同常规的设计相关技术细微环节在此不再赘述

三、业绩状况纯碱项目总体设计由大连化工探讨设计院承包，合同与年月签订，目前已完成初步设计及初8设评审工作，基本完成总设计任务的重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成，合同与o60%年月签订，初步设计也已经完成，基本完成设计任务的主要设备的技术沟通也基本完成，950%为下一步施工图设计做好打算工作在当前资金惊慌的局面下，根据公司部署，纯碱项目的施工走在合成氨项目之后，同时要求纯碱项目的设计不能中止为缓解这一冲突，我们必需加强与设备制造厂家的技术沟通收集与设计相关的技术参数依据自己驾驭的设备技术参数,尽量做到主设备的招标走在施工图设计之后，打破原有的项目进度程序，尽量缩短项目资金的运用周期，以缓解公司资金惊慌的压力，同时又保障设计进度的正常推动在员工培训过程中，尽量把自己学到的学问传授给每一位学员全年累计授课约课时,培训46员工约人次1100

四、出勤状况本人一年来出勤正常，无矿工、无事假全年奉献休息日天，累计加班约小时11180

五、平安环保状况因纯碱项目还没进入施工阶段，平安环保事故短暂不会发生但我们要把平安、环保三同时〃理念贯穿与项目进度的全过程同时，在干部值班期间，仔细完成岗检任务，本年度共查处上报睡岗违纪人次，脱岗无记录多人次我认为当前公司平安环保形势不容乐观，一是设备老化又面临3装置搬迁设备管理工作势必有所松懈二是夜班睡岗现象较多，人员状态萎靡不振三是离岗登记不规范，人员不易限制

六、违纪状况本人本年度迟到次，身为一名干部对自己要求不严，理应受到相应的惩罚同时本人也希望2督检制度接着执行下去，抓严抓细通过规范化管理，把公司的管理水平提高到一个新的台阶

七、思想相识状况来到公司刚好一年，回顾过去，成果实在微乎其微，展望将来，却又感到任重而道远纯碱行业对我们来说又是一个新的领域，总觉得自己的技术与实力还无法完全胜任将来企业的竞争要求作为一名项目管理者，在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平，必需做好两点一是建立出科技含量较高的联碱装置、二是打造出精锐的开车团队但幻想与现实之间是一段充溢艰辛的路，走完这条路，靠的是科学、志气、汗水与担当路虽漫长，但我们已经起航我们坚信，有着公司的大力支持、有着员工的共同努力，我们的胜利指日可待！个人述职报告精选篇202410在年度工作中，我主要做了以下几方面的工作20_

一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置平安、稳定、长周期、满负荷、优化运转年年初我们制定了全年生产_:」屯、_:吨的生产目标，但由于年我车间装20_20300020_置只开车运行了个月，同时月份—工段又改为生产_、所以全年只生产—吨，距离目标831720产量相差吨,全年共生产—吨,超出目标产量吨—吨产品原材料消耗同比上年节约2803950950元，能耗成本比上年同期降低元;一吨产品原材料消耗同比上年节约元，能耗

133.

956.

04135.26成本比上年同期降低元

67.26今年月，我车间热油炉因导热油运用时间过长，导致凝固点降低，造成了热油炉加热管烧毁1的非安排停车事故，我们在全力复原生产的同时，仔细查找发生事故的详细缘由在厂领导和各科室的大力支持与帮助下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内复原了正常生产在今年月份，我车间根据工厂要求将—工段改为生产—，我带领车间干部员工细心组织筹划，3仅用天时间就完成了—工段的停车、清洗、置换和开车工作，顺当生产出合格的产品，成为一车7间历年来改产工作质量最好，速度最快的一次在今年月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，一方面装置人员少、工作量大，9成为这次开车的主要困难另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严峻，年久失修,常常发生管线泄漏、仪表失灵等问题为了确保装置能够一次开车胜利，我们针对装置实际状况制定开车安排及措施，周密策划、细心支配为了能够刚好驾驭生产进度，刚好处理开车过程中出现的问题，我同车间李华忠副主任以及职能人员，连续在车间工作六天六夜，最终确保我车间两个工段一次开车胜利在今年月初我车间装置运转出现异样催化剂配制釜的出料管线常见的出现堵管现象，我带10领职能人员一方面分析发生堵管的缘由，一方面组织人员进行疏通管线，由于物料温度很高,苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象，在车间上下共同努力下，没有因为堵管而影响生产进度通过车间干部员工仔细分析和试验，最终发觉是原料铝粉质量缘由导致频繁堵管，更换铝粉后，生产于月日复原正常1012在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工主动性，深化开展六查六整顿工作，在工艺、文明生产、等方面共固定查摆项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通过六查六整38顿，全年共取得效益多万元，滚动查摆效益类共项，创效万元同时加强了对班组经

401530.8济核算的日常化考核，把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组，每个岗位,每个员工，做到人人肩上都有指标、任务考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本，提高了车间产品在市场上的竞争力在年度的工作中，我们高度重视装置的平安工作，我带领车间平安员常常性的组织平安学20_问发面的培训和演练，仔细组织员工参与每周的平安学习活动，并且充分利用班前班后会,向员工进行平安教化，使员工清晰了平安工作的重要性，提高了员工平安工作的防范意识同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效地避开了各类事故的发生―年车间共有人因出现车间内控事故被204扣发当月奖金，也有人因为巡检刚好仔细、处理得当避开了事故的发生而受到车间的嘉奖通过2我们扎实细致的平安工作，确保了我车间装置全年平安生产无事故

二、加强理论和技术方面学问学习，全面提高自身的政治素养和业务管理水平在年年度工作中，我加强了思想理论方面学问方面的学习，不论做什么工作以广阔员工的20_根本利益动身做好本职工作，坚持实事求是，讲正气、讲原则，做一名合格的基层干部通过对727会议上于总讲话的的学习，深切的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的重大意义，充分相识了第四次创业的雄伟目标的重要意义以及与干部员工自身生存的关系通过阅读《把信送给加西亚》、《细微环节确定成败》等书籍，深切的感到只有贯彻执行于总提倡的以人为本，从严精细管理的有关精神，切实做好车间日常精细管理工作，树立精细管理观念，才能的彻底变更原来的粗放管理模式，从而全面提高我们的业务管理水平

三、发扬车间领导班子的团结协作精神，加强自身党风廉政学习在年年度工作中，我与车间一副主任充分发扬团结协作的工作精神，坚持常常性的进行看20_法沟通，充分发挥民主，杜绝独断专行，统一思想、统一步调，相互间亲密协作，从而圆满的完成本年度中的各项任务在年年度工作中，我仔细的学习了于总在公司党风廉政学习班上的重要报告及贾书记对学20_习班所做的动员报告，相识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性，我严格根据狠刹四股歪风的要求，切实做遵章守纪的模范，做到带头遵守党纪条规，不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺;带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，仔细学习《领导干部行为准则》，加强党风廉政建设，带领本单位干部员工以坚决不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气—年度工作中存在的问题20在年度中，由于我没有严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽视了一些细微环节问20_题，导致我在一年中出现了两次违纪，针对这两次违纪，我进行了深刻的剖析和反省，总结动身生违纪的主要缘由是平常对《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》学习不够，思想上没有坚固树立时刻遵章守纪的意识，最终导致违纪现象的发生在今后的工作中，我要加强对这方面的学习，在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的再次发生一年就要到了，在即将起先的新一年的工作中，我要接着加强自身的思想和业务学习，20努力提高自身的管理水平，深化学习牛玉儒同志的先进事迹，用先进的事迹激励我、鼓舞我，高起点、高标准的完成年各项工作!20_本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着〃以收定支，量入为出，保证重点,兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的主动作用充分发挥了资金的运用效益，确保了政府办各项工作的顺当完成

五、仔细做好年终决算工作年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账,编制会计报表等财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是财政部门和单位领导了解状况，驾驭政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支安排的基础所以我们特别重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和探讨，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的阅历，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供应了依据

六、修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新状况、新问题，也为了使我们政府办的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化如为了加强对财务工作的平安防范管理，我们制定完善了《平安管理制度》，增加了平安防范意识，做到了防火、防盗，确保了财务平安通过对财务制度的修订完善，无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用

七、科学调度，厉行节约本着厉行节约，保证工作须要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得的效果总之，在一年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成果，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为我们政府办的建设和发展贡献自己的力气个人述职报告精选篇20242不知不觉间来公司已整整一年了，在领导和四周同事的帮助下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自己的角色，起先了自己酷爱的人力资源职业新的生涯

一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚起先干起来的确有些吃力，从起先不懂什么叫公积金约定提取、一般提取到现在不仅熟识驾驭而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取期间，也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅须要你仔细细致，更须要你有剧烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并准备为新转正的员工刚好把各种保险给补缴上

二、新员工聘请与选拔方面对于人力的聘请这个模块自己应当还是比较熟识比较擅长的，做起来入手也很快，因为终归以前是做这个模块工作的但同时，同以前聘请工作又有些不同，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工但现在状况却大大不同，现在的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式,而且一个国际化的大都市，聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代，同时，应聘者选择的机会更多，所以人员流淌也更大这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多I内容都是须要人事人员来做的对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发觉，公司这几方面做的不是很完善，所以也须要自己不断努力，在自己尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好

三、今后工作规划建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教化培训、部门级培训专业培训;对于老I,员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，依据手下员工的多少来进行比例的划分，让主管依据员工每个月的表现分别评等级以此类推，相应主管由部门经理进行考核这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人服务好公司每个员工是人力部门人员最至少的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应当得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理实力，公司只能恒久停留在局限水平希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能我将不遗余力地为之而努力和奋斗个人述职报告精选篇20243转瞬间一年的时间已从指间消逝，不得不感慨光阴似箭回首这一年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅更多的，是折腾但结果还是好的，终于折腾到一个对的地方了从工作表现与工作看法上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的不过仍旧还会有些不足的地方启己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统,会间或表现在工作上面，对于这一点，我已深刻相识到自己的不足，我会仔细努力的克制，力求做到更好！现就本年度重要工作状况总结如下

一、主要阅历和收获在经理的领导下，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本学问并钻研，才能更好的与客户沟通

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

（三）只有坚持原则落实制度，才能得到自己始终想要达到的目标

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好

（五）要加强与同事的沟通，与大家一起解决工作上的心情问题，多进行思想沟通

二、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己

（一）要定期进行自我谛视以改正自己的缺点，并加强专业技能

（二）经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!但是还没有做到〃忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明「这些但是的确摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象在工作的同时，我比过往明白了更多为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、#39;一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（三）总结下来在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高行动力上再多以实现就更好了

三、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些等待我解决的问题，主要表现在以下几个方面:、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作1上的大胆创新不够、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，这2些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以惩罚，为企业创建良好的工作环境和形象

四、下步的准备针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面20_

（一）进一步主动搞好与同事的关系

（二）加强专业学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益

（三）提高自己的行动力，在探讨员的带领下，我也要享受探讨员的待遇在今后的工作中不断创新，刚好与领导，同事进行沟通，严格要求自己，为同事们做好模范带头作用在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己再工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！个人述职报告精选篇20244进入公司已经有个月的时间，在公司领导的关切及支持下，个人在—年度取得了不小的1820进步本人在工作过程中，较好地完成了年度工作目标，现将年度个人工作状况作如下总结:20_20_

一、年度工作状况本人于—年月底进入公司，通过两个月的试用期后，公司领导将我支配到新成立的部门205一行政部，负责公司行政工作，包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务感谢领导能委以重任，把公司及个人的资质管理工作交付于我;从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜,从办理造价师网络接着教化学习事宜到造价师注册证变更和续期，从—年办理招标代理资质到年办理造价询问资质过程中，我学到了许多关于工程询问企业资质2020_办理的流程及其原委，在公司领导的细心引导和严格把关中，我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成果不断得到提高，从而得到更多前进的动力

二、存在的不足与改进—年即将结束，回想自己在公司个月来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，很2018多工作还有不尽如意之处，总结起来主要有以下几点、事务巨细而繁琐，人手难以调动1刚到公司时，与同事之间不是很熟识，还没有建立起感情基础;另外，虽然部门有三个人，一个出纳，一个司机，一个行政人员，但因工种各不相同，工作内容也各不相干，忙起来须要人手的时候，出纳和司机根本帮不上忙，很多工作都难以开展，经常有事倍功半的效果，领导同事不满足不说，自己还一肚子委屈我信任领导是看在眼里，急在心里，而我又何尝不是？后来因工作使然，与其他部门同事慢慢熟识起来，忙的时候，我便请其他部门的同事一起帮忙，并且得到了他们的理解与支持，工作也得以越来越顺当地完成、未能充分了解岗位性质，缺乏安排性2初期，由于不能充分了解到工作岗位的性质，也没有人手手相传，只能自己在工作中经验和摸索，以致缺乏安排性，工作目标不够明确，主次冲突不清楚个月来，各种事务的办理流程我都18经验过一遍了，到现在为止，公司行政部所须要处理的事务我已经能较好的驾驭并完成、专业化程度不够3在工作中，越来越觉得自己的专业化程度不够，专业学问相对缺匮乏如本身有系统的行政管理专业学问，便能更好地做好本职工作，更好地帮助业务部门完成先锋作业，从而提高公司的整体绩效在此，诚心感谢公司领导对我的实力的信任，在全新的领域里，让我从零起先，拥有了一个珍贵的学习机会，我特别珍惜

三、工作建议为了工作能够顺当开展，也为了公司的可持续性发展，在工作上我做以下建议、业务存档越来越多，我司档案室已饱和，基本无剩余空间了，建议近期能重新整合办公空1间，腾出更多空间以摆放档案，或者扩大办公空间，或者搬到更大的办公室办公、公司复印机已经达到〃退休〃年限，建议更换效率高的2大多数时候业务部门复印资料的量很大，公司的复印机效率不高，不仅大大降低了业务部门的工作效率，而且每月在外面复印资料的花费都不少，一年下来的费用，我们能够买到一台很不错的复印机了、网络速度慢，建议扩大流量3工作人员不断增多，相应的计算机数量就增多，目前的网络状况已现窘境，常常有同事埋怨网速太慢;我也询问过有关状况，说明的流量的确不足以应付台计算机的正常运行4G

20、遵循劳逸结合的原则，建议为公司员工设立健身安排4为了员工的身体健康，为了发掘员工的工作潜能，提高工作效率，公司可为员工订立健身场地，让员工尽情熬炼身体可一周订两场羽毛场或者爬山运动，夏天也可订立游泳场等。