2024年2024个人述职报告

年个人述职报告20242024在我们平凡的日常里才艮告非常的重要才反告中提到的全部信息应当是精确无误的下面是我收集整理的个人述职报告，欢迎阅读共享，希望大家能够喜爱2024个人述职报告（篇）20241大家好!—年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感20谢敦敦训诲的领导，感谢团结上进的同事帮助激励，感谢在我懊丧时激励我给我打气信任我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任、激励才能使我更加乐衷于我的工作，更加酷爱我的工作一年来，我仔细贯彻执行公司销售目标和销售政策，主动协作销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、主动开拓市场，较好地完成了年度销售目标依据公司管理人员考核方法的通知精神，根据年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下、一市场全年任务完成状况—年，我负责连、—地区的销售工作，该地区全年销售_万元，120完成全年指标比去年同期增加了一万元长率为_%与去年相比原老经销商的销量都有所增长，1_%,开发的新客户销售也基本稳定，年新客户销售额有望，有较大突破20_、重新捋顺销售网络在原有的销售网络的基础上，精耕细作以各经销商为中心，从一个一2个市场入手，同经销商编织_产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通,耐性做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，最终让经销商重拾了销售五洲产品的信念、开发空白市场—地区三个地区—年底只有家经销商，能够正常发货的只有家，空32064白县市过多，能正常销售的太少年年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费20_1习惯，制定了具体的市场开发方案，找寻合适目标客户，有针对性宣扬销售产品经过你好！年已经过去，回顾近一年来的工作，感受良多，收获不小近一年来，在财务部和公司的正20_确领导下，各部门的全力支持下，财务全体成员的鼎力相助下，严格自律，规范管理，踏实工作，热忱服务，履职尽责，任劳任怨，较为圆满完成各项任务，实现了既定目标，达到了预期效果，熬炼了自己，提高了财务管理水平当然，在取得肯定成果的同时也存在些许不足，在此，对大家赐予我的关爱和帮助表示诚心的感谢!下面就我近一年的工作状况向各位领导和同仁作简要汇报

一、主要工作由于工作须要本人将工作重点放在财务服务、规范上我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险与差错此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推动重点工作取得了肯定进展，收到了肯定成效，做了大量事务性的工作工作方面踏实工作，履行职责，仔细执行《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等按规定时间编制公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，主动协作相关人员工作按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核，提出相应的对策等学习方面虚心请教，不断提高，完善各项财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平,提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作在工作中学习，在总结中提高，在培育全面素养上下功夫，注意细微环节，养成良好习惯，做好工作思想方面主动上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作主动性，不断提高团队整体素养，营造和谐氛围，树立开拓创新、务实高效的形象不断加强财务人员之间的相互学习、相互沟通、互帮互助、相互补台，打造和谐高效工作团队，达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高

二、存在不足自身学习抓的不紧，组织理论学习不常常，学得不深不透，忙于事务，创新不足;疲于应付日常事务，前瞻性、系统性探讨较为欠缺;财务分析、预料水平有待提高，财务信息的决策实力有待增加;工作中有时缺乏耐性有点急躁的现象，以后有待加以克服

三、下步工作思路新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，接着搞好优质服务，努力坚持规范，着力推动创新，主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，理好财、服好务、办好事主动主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理把公司财务做精做细搞好成本归集拓展财务管理与服务职能实现财务管理〃零〃死角，挖掘财务活动的潜在价值充分发挥支撑服务职能合理有效配置有限资源切实防范财务风险，最大限度降低成本，促进公司全面健康发展在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的发展，和大家共同进步，与公司共同成长此致敬礼！述职人—年_月一日20_个人述职报告（篇）20246本文是关于银行柜员个人季度工作总结，仅供参考，希望对您有所帮助…调整信贷结构促进商品流通一年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年，总行提出了〃限制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调整〃的信贷总方针，如何把这一中心任务实行到我们的商业信贷工作中去，我们提出的口号是调结构、保市场、促流通其中调结构是基础，保市场是任务，促流通是目标经过一年来的主动工作，商业信贷结构得到了有效调整同时使我市市场出现了稳定、旺盛的喜人局面，完成购进总值万元，实现销售万元，创利税万元，取得了比较2054824178679好的经济效益调好两个结构，活化资金存量今年，国家实行财政、信贷双紧的方针，其目的是削减货币投入，促进原有生产要素的调整及优化配置，从而达到限制通货膨胀、稳定发展经济的目的商业部门担负着回笼货币、旺盛市场的任条，其经营如何，对于能否稳定市场，促进经济发展意义重大我们认为，在货币紧缩、投入削减的状况下，支持商业企业、提高效益、保住市场的出路是活化资金存量，调整好两个结构，提高原有资金的运用效能，缓解供求冲突今年初，我们依据上级行制定的分类排队标准，结合_年我们自己摸索出的非常制分类排队法考虑国家和总行提出的支持序列对全部商业企业进行了分类排队，并逐企业制定了增、平、减安排，使贷款投向投量、保压重点非常明确，为今年的调整工作赢得了主动到年末，一类企业的贷款比重达，较年初上升个百分点,二类企业达,较年初下降个百分点，三类企

65.9%

4.

726.7%

2.6业达,较年初下降个百分点这表明，通过贷款存量移位，贷款结构更加优化

7.4%

2.1长期以来，由于我市商业企业经营管理水平不高，致使流淌资金运用不当，沉淀资金较多，资金存量表现为三个不合理一是有问题商品偏多，商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高，全部流淌资金内在结构不合理;三是自有资金偏少，占全部流淌资金的比重不合理针对这三个不合理，我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整，从存量中活化资金，主要开展了以下几个方面的工作:我们在一年搞好试点工作的基础上，今年在全部国营商业推行了内部银行，完善了企业流淌资金管理机制，削减了流淌资金的跑、冒、滴、漏，资金运用效益明显提高，聊城市百货大搂在实行内部银行后，资金运用明显削减，而效益则大幅度增长今年全部流淌资金占用比去年增长,

1.5%而购、销、利的增幅均在以上，资金周转加快据统计，今年以来，通过开展内部银行,30%27%商业企业约计节约资金万元450针对商业企业资金占用高、潜力大的问题，我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会，组成了各级挖潜领导小组，并制定了一系列奖罚政策，在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮，变银行一家的独角戏为银企政府的大合唱，有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展为协作好企业清欠，我们还在三季度搞了个清欠三部曲，派出信贷员人次，帮助企业分市内、28市外、区外三个层次清欠，清回资金笔，万元，受到了企业的高度赞扬317581为解决商业企业自有资金少、抗风险实力差的问题，我们除发放流淌基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外，还广泛宣扬，主动动员，引导企业学会过紧日子，变消费基金为经营资金在我们的推动下，有户企业把打算用于消费的万元资金全部用于参与周转如地区纺织品站推迟盖7285宿舍楼，把万元企业留利，全部用于补充流淌资金今年，我们共督促商业企业补资万元，85158为年安排的倍6个人述职报告（篇）20247在过去的三个月里，在学校领导的领导下，在各位老师的大力帮助下，我始终坚持以为指导思想，不断加强学习，钻研教化理论和教学方法，提高教学水平，努力提高自身的思想素养和业务素养，敬业爰岗，勤奋扎实，现将—第一季度的工作状况总结如下20

一、政治思想方面在过去的这三个月里本人始终坚持学习党的教化方针和政策坚持以思想武装自己的头脑,仔细学习党的路途坚决拥护党的重大决策，反对民族分裂，在大是大非面前立场坚决、旗帜显明从思想上，不断学习、不断进步、不断创新-O在思想上严于律己，仔细学习《—观重要论述摘要》，主动的参与学校的集体学习，并在课余时间进行自学，仔细书写学习的心得体会，做好学习记录主动参与学校组织的各项政治学习，仔细实行上级主管部门的有关文件精神，听从领导支配，维护学校领导的权威，遵守学校的.各项规章制度严守工作纪律始终以一个优秀老师的标准来严格要求自己树立良好的师德形象

二、在教学工作方面在这三个月的教学中，我担当了一计算机、班的《》课程，共完成了_课时我严23office_p格根据安排要求来完成教学任务，为了在讲课时做到简洁易懂，课余除了编辑好教案之外，还编辑了教学课件，尽量做到每位学生都能听懂;在上课的之余，耐性的辅导每一位学生，对学生严格要求，制定出每一辅导任务的任务，并做出完成记录但是鉴于该班学生素养参差不齐，学习看法不端正，再者可能本人在学生管理实力方面也还有所欠缺，造成学生学习成果不佳在这季度里，做到仔细备课、上课，刚好批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作;严格要求学生、敬重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺当完成教学教化任务除此之外还能主动协作教务科支配的监考工作

三、学校其他工作方面、担当班主任方面在担当班主任工作期间，努力协作管理科和教务科领导做好学生的思想工1作，平常亲密关切学生的学习和生活多次参与学校组织的打扫卫生活动，在这过程中监督学生劳动，力争达到学校的标准参与班主任的值班，与管理人员一起参与晚上值班虽在对学生的管理方面还很有很大的不足，但也尽了自己最大的努力把班级管好、管理机房工作方面本人担当了管理号计算机实训室的工作，在管理机房的过程中,主要负责协作计算机老师的上机课，尽量做到提前打开机房，让学生在上课前全部进到机房;督促机房的卫生状2况，每天检查机房的设备工作状况，发2觉问题刚好解决以免影响老师上课

四、存在的问题方面虽然我基本上完成了自己的教学工作，但我身上还存在很多不足的地方、个人的教学业务水平还不够高，教学探讨还欠深化，尤其在新课程的实践中思索得还不够多，1不能刚好将一些教学想法和问题记录下来，进行反思、在管理、教化学生方面还有待提高，包括如何形成一个规范的管理模式，用什么方式来作学2生的思想工作，学生出现问题时不能站在学生的角度去开导学生以上这些，都须要我今后好好地去努力，好好借鉴别人的阅历，向他人学习，使我各方面的实力都能有所提高在今后的教化教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美妙的明天贡献自己的力气本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!一年的努力，全年共开发新客户家，终端连锁超市家

61、组织今年的销售工作主动宣扬公司各项售政策及淡储旺销政策，—区域今年销售量比420_年增加了万以上淡储旺销政策是我们公司产品领先把经销商的库房占满，使其不能再储备其800他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货假如发货刚好的话，今年销量还能提高一块、做好_区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况，对当月5的销售工作进行总结分析并依据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售安排、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题刚好赐予6解决，并与客户分析竞争对手，商诩;是高市场占有率的方法，将有价值的观点和方法刚好反馈给上级领导、主动参加并帮助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施状况进行跟踪落实，7做好内勤工作的帮助和指导一年下来，虽然—市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够快速，使1我们失去一部分市场、市场串货监管不到位由于今年销售政策的变更，各家经销商的销售压力比较大，较去年相2比个别区域出现串货状况虽然今年我们对串货问题组织探讨过，但工作还没有做到位，串货问题接着存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信念打击比较大我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面，有的区域能供应信息帮助防止串货，而有的区域搜集不到2这说明我们业务人员的业务实力还需更快更好的提高、一市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，随意销售现象比较严3峻结合―年销售工作取得的成果及存在的问题，并依据生活用纸年亿元的销售目标，2020_

1.5准备从以下几个方面来开展的销售工作20_、加强市场推广、宣扬力度在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促1销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣扬策略，监督广告投放，实施多媒体传播安排，制定并实施销售活动方案、健全营销网络完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户状况收集、调查，年220_歼灭—省空白县市、做好业务人员培训、沟通工作，进一步完善销售管理工作—年我们要对任务进行落实，320做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来I,、听从大局，团结协作在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布4置的各项工作，主动为其他同事的工作创建良好的氛围和环境，相互敬重、相互协作同时，勇于开展指责和自我指责，对其他同事的缺点和错误刚好地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力订正、主动担当责任—年我仍会和全部销售人员一道努力拼搏，力争年公司生活用2020_纸销量增长_%,为实现公司生活用纸销售总额为一亿元的目标而奋斗个人述职报告（篇）20242劳碌的年即将过去回首客务部一年来的工作，感慨颇深这一年来客服部在公司各级领20_导的关切和支持下、在客服部全体人员的主动努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟，并且取得了肯定的成果

一、提高服务质量，规范前台服务，自年我部门提出〃首问负责制〃的工作方针后年是全面落实该方针的一年在日常工20_20_作中无论遇到彳到可问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责究竟不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量依据记录统计，今年前台的电话接听量达余次，接待报修余2600010300次，其中接待业主日常报修余次，公共报修余次;日平均电话接听量高达余次,日7000330070平均接待来访余次，回访平均每日余次3020，在首问负责制方针落实的同时我们在月份对前台进行培训主要针对《前台服务规范》、7I《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训培训后还进行了笔底口日检查的形式进行考核，I而且每周在前台提出一个服务口号，如微笑、问候、规范等我们依据平常成果到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广阔业主的认可个人述职报告（篇）20243第一季度即将结束，回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的好处

一、第一季度完成的主要工作元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的.关键期这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动，如〃魅力—〃学问竞赛，〃我与同行〃迎春联欢活动，—年工作总结与2020_年竞争上岗大会，建言献策与领导干部恳谈会等等，同时进行了薪酬调整探讨、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作，还启动了清产核资工程新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了，帝企鹅的阅读教室也装修一新，有关课题拿出了方案并进入申报程序这个月里大家异样劳碌和辛苦，许多同志工作到腊月底二月是新春，是农历新年的起先，感恩与回报是二月的主题之一大家在休假的同时走亲访友，品尝生活的芳香与温馨资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛苦第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班，保障了报社机关节日期间的平安卫生和正常运转一年之计在于春经过元月份的调整，许多同志的工作岗位和工作资料有了改变除了日常工作，二月份就应是依据岗位目标书制订工作安排的时间，还就应是为三月份顺当进入市场做充分打算的时间社委会主要领导到某参与了教化部语用司实行的《汉语拼音年》审片会议，参与了洪汛涛50先生_诞辰纪念活动;财务部和各部门进行了—年度的财务预算;社委会就新《劳动合同法》询问20了法律顾问并探讨了新的劳动合同;办公室修订了车辆管理规定，整理了报社库房，提出了改善办公条件的方案和预算涪实行新的工作流程，取消了印前一审读签字的环节，探讨了暑假合刊方案;B社委会探讨调整了发行政策，市场部修改签订了报纸代理合同;支部制定了年的全员学习安排并20_给各部门发放了学习图书《骨干是折腾出来的》，总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动，印制了宣扬彩卡和一年工作日记，收集整理了订户档案，启动了异地办公允台的设计工作;社委会主要领20导参与了省教化工作会议，向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作二月份因为中间休假的原因，工作安排中的有些项目没有按时完成三月春和景明，是复苏与生长的季节报社主要领导参与了市里的教化工作会议，与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通沟通;资产财务部和办公室协作审计事务所完成了报社的清产核资工作，资产财务部协作税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作;部起先暑假合刊的组稿设计工作，进校内进行了调研，人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度，确保主要市场发行量稳定，并印制了各区域统一运用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会，设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参与了女性礼仪讲座并发放了三八节福利，举荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的须要上社委会探讨的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司和中心媒体的两大宣扬材料月底前定稿;三月份报社员工已经能够透过报社网络办公允台查询自己的工资收入，社委会领导的工作安排也起先在平台上公布办公允台和报社汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道个人述职报告（篇）20244敬重的领导您好！年，在公司的正确领导下，我根据公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤20_奋、仔细努力工作，完成全部工作任务，取得良好成果下面，依据上级领导的支配和要求，就自己—年工作状况向领导和同志们做如下述职汇报，如有不当，请指责指正20

一、仔细学习，提高思想道德品质（德）我仔细学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，保持政治上的醒悟和坚决，坚固树立正确的世界观、人生观和价值观，听从领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，立足本职岗位，仔细努力工作

二、刻苦钻研，提高业务工作技能（能）我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常管理工作，须要驾驭国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量为此，我平常非常注意业务学习，常常学习国家法律法规和业务工作学问，钻研相关业务问题在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，仔细向领导和同事们请教，以此提高自己的业务实力，适应工作发展的须要通过仔细学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素养，驾驭做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位实力，能够全面做好工作,促进公司各项工作发展

三、勤奋工作，全面完成工作任务（勤）我的工作涉及面比较广详细事务比较琐碎繁杂但这些工作都与公司的整体工作紧密相关我忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作,践行我的岗位我负责、我在岗位您放心，全面做好工作，促进公司各项工作发展我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增加岗位责任心，勇于担当责任，仔细做好每一件工作;我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效;我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效60

四、求真务实，取得良好工作成果（绩）我求真务实、仔细努力工作，完成全部工作任务，取得良好成果在分管_部门工作上在分管两个工程队上，我着重抓好三方面工作一是加强工程管理，确保按时竣工我要求工程队仔细制定施工组织方案，加强员工管理，防止员工窝工，提高施工效率;加强设备管理，提高设备完好率，尽量实行机械化作业;亲密关注天气，充分利用有利天气施工，削减天气对施工的影响;通过这些工作，做到保质保量、按时完成工程施工二是加强质量管理，确保工程优良我要求工程队坚固树立〃质量是工程的生命、也是企业的生命〃的意识，在注意完成工作任务，精力放在抓施工、抓进度上的同时，更加重视工程质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程，做到质量第一，维护公司形象三是加强平安管理，确保施工平安我要求工程队坚持领导小时生产值班制24度，刚好处理生产工作中发生的问题，执行〃平安第一，预防为主〃的方针和坚持管施工必需管平安的原则坚持施工现场负责人及专职平安员负责班前平安讲话，检查当班作业的平安状况，确保平安在施工过程中，要全面落实平安制度，仔细排查平安隐患，确认无平安隐患再投入生产，要老醇厚实、自觉遵守平安生产制度，做到遵章操作、规范生产，确保不发生平安事故，维护公司财产和员工生命的平安

五、严格要求，争当清正廉洁干部（廉）我是公司副总经理，手中有肯定权力，严格要求自己，做到三个正确对待一是正确对待权力，我始终树立权力就是服务的意识，权力就是责任的理念，做到尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，努力为公司服务二是正确对待利益，我坚持正确的利益观，没有把物质利益看得太重，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和腐败行为三是正确对待自己，我对自己高标准、严要求，严格遵守公司廉洁从业规定，做到自省、自警、自励，慎独、慎微、慎欲，做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部

六、存在的不足问题、学习有所欠缺

1、大局意识不够

2、创新意识不强3

七、下一步工作安排勤奋学习，提高思想相识L、勤政勤业，仔细努力工作

2、遵纪遵守法律，确保廉洁自律3此致敬礼！述职人—年_月_日20_不知不觉中，—年已经接近尾声，加入公司已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积20累了许多学问和阅历,熬炼和提高了业务实力，更让自己的人生多了T分激烈，一份喜悦,一份哀痛，最重要的是增加了一份人生阅历可以说，在—的这段时间中，收获颇多、感受颇多在这里，特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结

一、学习方面学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较生疏，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的

二、心态方面刚进公司的时候，_项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但月进入—之后，回头再看，12感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发觉、去学习在公司领导的耐性指导帮助下，我慢慢了解心态确定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、主动的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越安静，更加趋于成熟

三、完成的主要工作任务、_共计销售一套，销售面积一平米，销售额一元，回款额一元

1、到—后，对项目人员重新系统培训了房地产专业学问和销售技巧

2、修改和重申了案场制度，制度更加细化

3、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气

4、在公司领导的指导下，参加制定月的月团购安排，联系团购单位，选原签约，5#3912最终成交一套，销售额—元，回款额为—元

四、工作中存在的不足对业务监督执行力度不够1s、对项目整体把控有待于提高2个人述职报告（篇）20245敬重的领导:。